Experiencia comunitaria del barrio Pantano Abajo: Apropiacin de su patrimonio tangible e intangible (CORO, VENEZUELA).

Resumen El Barrio Pantano Abajo en Coro, Estado Falcn, es el escenario de actuacin de la Asociacin Autogestionaria de Vivienda (ASOAVI) de Pantano Abajo, que ha tenido un impacto importante a nivel regional, nacional e internacional, porque ha hecho suyo el concepto de Ciudad Patrimonio de la Humanidad. La vivencia en la mejora de sus viviendas de construccin tradicional de barro, de su cultura e identidad fortalece a sus habitantes para luchar por un mejor nivel de vida. La participacin comunitaria es tan activa en Pantano Abajo que se multiplic en otros barrios, formndose las ASOAVI de San Nicols, Chimpire y Cabudare. La accin consciente continua de los entes mencionados hace posible la revitalizacin de su patrimonio cultural tangible e intangible. Los mitos y leyendas constituyen su verdadera historia transmitida de generacin en generacin, as explicamos la gnesis de su alimentacin, frutos, bebidas, forma de hablar, cuentos, leyendas, arte (pintura, poesa, artesana), folklor, dulcera, que nos llenan de orgullo de ser corianos. La elaboracin, gestin y ejecucin de los proyectos Mejoramiento de viviendas en Coro y Club de los Abuelos de Pantano Abajo, a travs del Convenio CONAVI-SAFINIPC-ASOAVI-Pantano Abajo, les ha fortalecido en su lucha diaria. DESCRIPCIN Situacin previa a la iniciativa Nuestro barrio, ubicado en Coro, ciudad declarada por la UNESCO Patrimonio de la Humanidad en 1993, tena sus viviendas tradicionales con daos estructurales severos, factor que perjudicaba la calidad de vida de sus habitantes y motivaba la prdida de la autoestima, del sentido de permanencia y de los valores culturales tangibles e intangibles, el desempleo, el mal uso del tiempo libre y otros problemas que afectaban a numerosas familias. Establecimiento de prioridades La iniciativa de organizarnos en ASOAVI fue producto de la necesidad que tenamos en el Barrio Pantano de reparar nuestras viviendas y rehabilitar el casco histrico de Coro, ciudad declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en el ao 1993. Considerbamos que los organismos competentes no daban respuesta apropiada a nuestras necesidades. Asociadas legalmente el 30 de abril de 1997 enASOAVI y lideradas por su presidenta, trescientas familias del barrio lograron iniciar a finales del ao antes mencionado el proyecto que solucionara gran parte de sus problemas comunitarios

Prioridades:

Mejora de las viviendas y del hbitat. Empleo. Recuperacin de valores y de identidad. Participacin ciudadana.

Formulacin de objetivos y estrategias Objetivos: La mejora y conservacin de vivienda en Coro, principalmente de construccin tradicional (barro), y la recuperacin, difusin y permanencia de la cultura popular como un bien tangible e intangible que hemos heredado y debemos transmitir a generaciones futuras. Sustentar un proceso educativo integral, ayudando as al desarrollo de las capacidades de las familias asociadas, generando empleos directos e indirectos, fomentando la accin grupal para dar solucin a nuestros problemas comunes. Estrategias: Manejo racional de recursos materiales y humanos. Incorporacin de los sectores desposedos para que tengan acceso a crditos y actividades que mejoren su calidad de vida. Movilizacin de recursos Desde la directiva de ASOAVI, apoyada por ingenieros, arquitecturas, trabajadores sociales, tcnicos, economistas, artesanos y obreros del barro, familias del barrio y otras personas, elaboramos, gestionamos y logramos un Proyecto que nos permitira recibir y administrar recursos financieros. Esto facilita cumplir con los objetivos y metas propuestas. Los recursos financieros provienen del Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI), a travs de un contrato de fideicomiso con el Instituto de Patrimonio Cultural de Venezuela, el cual ejecuta por medio de desembolsos la ASOAVI de Pantano Abajo.

PROCESO Problemas encontrados en el desarrollo de la iniciativa

Las trabas burocrticas ocasionan prdida de tiempo, desmotivacin, gastos y otros, teniendo en cuenta que la gente del barrio ha demostrado capacidad y honradez. Falta fluidez en los desembolsos de recursos financieros, segn el cronograma incluido en el proyecto Mejoramiento de viviendas en Coro, aprobado por el CONAVI.

Superacin de las dificultades

La constancia, la perseverancia, la responsabilidad por la palabra empeada de la directiva de la ASOAVI con su comunidad, han hecho posible la superacin de dificultades. El apoyo de personas como HENRIQUE HERNNDEZ, CARLOS ANGARITA, MANUEL MOLINA, REBECA VELASCO, JOS MANUEL RODRGUEZ y otros profesionales e instituciones, anima, fortalece y estimula a la ASOAVI a continuar la lucha para vencer definitivamente los inconvenientes que permanecen sin solucin: o La revitalizacin del centro histrico de Coro. o Mayor conciencia cvica en la preservacin de nuestro patrimonio cultural, bienes muebles e inmuebles. La participacin de las personas de ambos sexos y de todas las edades es ejemplar. Jvenes y adultos nos capacitamos en el aspecto legal, administrativo y tcnico, lo que nos permiti conocer, jerarquizar y dar solucin a nuestros problemas. Las actividades diarias, constantes, elevan el amor por el barrio, las buenas relaciones interfamiliares, la unin y la paz. El apoyo econmico de los asociados a ASOAVI fue determinante para que la directiva de la misma pudiese lograr sus objetivos. Intervinieron Instituciones que hacen vida en el barrio, como el Ambulatorio, el Ncleo Integral de Bienestar Estudiantil (NIBE), la Universidad Francisco de Miranda, la Alcalda del municipio de Miranda y el Instituto de Vivienda del Estado Falcn (INSVIFAL), los medios de comunicacin (televisin, radio y prensa escrita), asociaciones y federacin de vecinos, apoyos que han facilitado dar a conocer la experiencia comunitaria en el estado y el pas.

Herramientas y mtodos

El contacto directo entre la directiva de ASOAVI y la comunidad, casa por casa, es importante para el xito de la experiencia comunitaria. Residir, vivir, compartir las necesidades, tristezas y alegras han facilitado el arraigo de la ASOAVI en el barrio y en la ciudad. Conocer los mecanismos legales y procedimientos administrativos gubernamentales ha sido una excelente herramienta para el logro de los objetivos. En este proyecto participan nios, jvenes y adultos de cualquier raza o religin, profesionales y no profesionales, y de todas las ideologas polticas.

Resultados obtenidos

Mejora de 334 viviendas tradicionales en Coro, ciudad declarada Patrimonio de la Humanidad.

Mejora de la calidad de vida de 1.780 personas aproximadamente, entre mujeres (1.002), hombres (668) y nios de ambos sexos (110.) Generacin de empleos directos (6.680) e indirectos (1.172) para mujeres y hombres. Mejoras en integracin y coordinacin entre los actores: ASOAVI-Pantano Abajo, comunidades, instituciones nacionales como CONAVI, IPC regionales, la Alcalda del municipio de Miranda, la Gobernacin del Estado Falcn, el INSVIFAL, el Instituto Patrimonio Municipal, el Consejo Legislativo del Estado Falcn y la Universidad Francisco de Miranda en Coro, entre otras. Cambios en polticas y estrategias a escala social: Participacin ciudadana activa, vitalidad social, conciencia cvica, desarrollo cultural (recuperacin de tradiciones culturales), conciencia en conservacin de su patrimonio tangible e intangible, participacin de nios y jvenes de ambos sexos en programas culturales y recreativos, educacin, salud y micro crditos a travs del Programa de Mejoramiento de Viviendas, organizacin de cooperativa de usos mltiples, fomento de la gastronoma coriana, apertura de la Casa para los Abuelos de Coro... Mejor administracin de recursos financieros, de tiempo y de recursos humanos. Honestidad. Mejora de la salud y conservacin del medio ambiente, campaas y actividades de concienciacin, limpieza de nuestros barrios y cuidado y siembra de plantas como fuente potencial de medicamentos. Los subproductos de los plsticos y la contaminacin acstica y del aire se combaten con educacin. Cambios positivos en las comunidades: iniciativas para formar asociaciones, liderazgo juvenil y adulto, de mujeres y hombres en actividades deportivas, religiosas y culturales. Solidaridad y unin entre vecinos.

Sostenibilidad

Financiera: o Inversin de los recursos en las familias ms desasistidas. o Fomento de empleos sin distincin de sexos, religin o ideologa poltica. o Recuperacin de crditos a travs del fondo opcional de recursos para invertirlos en micro crditos. o Fomento de una cooperativa de usos mltiples para adquisicin y venta de materiales de construccin tradicional y modernos. o Materiales para dulceras, recetas tradicionales y otras, a precios ms bajos que en el comercio. o Acceso a crditos a otras comunidades. Social y Econmica: o Participacin comunitaria sin distingo de clases, profesionales o no, religin, poltica o de otra ndole. o Apoyo a los ms desasistidos, a personas de la tercera edad. o Circulacin de dinero, a travs del empleo, compra y venta de diferentes conceptos.

Cultural: o Fomento de la herencia cultural. o Valorizacin de nuestras tradiciones y bienes culturales. o Actividades culturales y recreativas con personas de todas las edades y de ambos sexos. o Capacitacin a profesionales y no titulares, formacin de capital humano. o Comunicacin directa (asambleas, llamadas telefnicas...), y a travs de los medios de informacin radial, televisiva y escrita. Ambiental o Saneamiento y rehabilitacin ambiental: limpieza de calles, botes de basura, concienciacin para evitar aguas estancadas, prevencin de enfermedades, campaas contra zancudos y otros insectos transmisores de infecciones. o Campaa contra la contaminacin visual, auditiva y del aire. Campaa a favor de la salud pblica para evitar la contaminacin ambiental.

Lecciones aprendidas El aprendizaje fundamental ha sido el valor de la solidaridad humana y la fuerza que da la integracin del colectivo en organizaciones comunitarias de base para el logro de propsitos comunes. Tambin la capacidad de alcanzar metas mediante la organizacin, la formulacin de proyectos y la planificacin, que nos ha permitido el logro de objetivos, premios y reconocimiento del sector pblico y privado. El acercamiento a las comunidades nos hace entender la dimensin de sus carencias sociales y el hecho de recibir una mano amiga, los estimula a continuar en su lucha, a profundizar en sus races y dejar un mejor hbitat para sus descendientes. Los barrios de Chimpire, Cabudare, San Nicols, San Antonio y Pantano Centro en la ciudad de Coro se han beneficiado de esta iniciativa. Otros pueblos ubicados en la Pennsula de Paraguana (Falcn) tambin ha recibido apoyo, como por ejemplo: Santa Ana, Pueblo Nuevo, Punto Fijo. Urumaco en la parte occidental de nuestro estado y en la Sierra Coriana, al sur, tambin se le ha brindado asesora. En la parte tcnica la mejora de la calidad de vida, las fuentes de empleo, la habitabilidad de sus viviendas, la preservacin de su patrimonio, el sentido de pertenencia y de permanencia en el barrio nos llena de orgullo y satisfaccin. Esta prctica puede y debe ser aplicada en cualquier parte del mundo donde existan pobreza y/o familias desposedas.

ABORDAJE EXTERNO
En base a la lectura de procesos comunitarios, el abordaje identificado en la anterior experiencia comunitaria es el externo, ya que en este el trmino comunidad es utilizado para referirse a barrios o grupos de alumnos, artistas, madres, no importando sus caractersticas, tamao o composicin. La comunidad y la pertenencia a ella se definen atendiendo a criterios arbitrariamente formulados, los cuales se determinan por necesidades o requerimientos ajenos a la dinmica misma de la colectividad, que en esta experiencia fue el mejoramiento y la conservacin de las viviendas en Coro, sin modificar la cultura popular de la zona a partir de la resolucin de problemas particulares que permitan aliviar situaciones o acomodar a las personas a condiciones de vida mejoradas, hasta donde sea posible, sin pretender transformaciones sociales de fondo. El desarrollo comunitario es identificado con la ejecucin de programas, los cuales pueden asumir diversas modalidades o la combinacin de varias de ellas. Entre las ms comunes destacan la prestacin de servicios, la capacitacin y los programas preventivos. La poblacin se comprometi con los planes y programas de accin previstos con el fin de que se asegurara su realizacin y aprovechamiento. Se lograron varios objetivos no sealados, se generaron actitudes positivas como una mayor motivacin para la utilizacin y aprovechamiento de los servicios. Dentro de este abordaje externo se habla de una metodologa participativa caracterizada por cuatro etapas: la investigacin diagnostica, el diseo de la intervencin, la puesta en prctica de la propuesta y la evaluacin, como se puede visualizar en pginas anteriores estas etapas si estn presentes en la experiencia comunitaria. El desarrollo de las etapas es adelantado por los agentes externos, con argumentos referidos a su conocimiento, experiencia y objetividad o en ultimas a su autoridad. Esos agentes externos pueden ser personas independientes, de fuera de la comunidad, pero con frecuencia se trata de otras vinculadas a instituciones que trabajan en representacin de estas.