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A. Dirigido a:
Directores, gerentes, jefes, supervisores del rea de mantenimiento y produccin Industrial.
B. Fechas:. C. Carga horaria:10 horas. D. Horario: 08:00 a 13.00 horas. E. Das de clases: sbados. F. Justificacin:
La administracin del tiempo es la forma de curar uno de los ms importantes y grandes problemas de la sociedad moderna y actual en la que vivimos, la falta del tiempo. En la era del conocimiento y las comunicaciones, donde la tecnologa facilita la rapidez en la produccin ya sea intelectual o material, es donde se presenta la sensacin de sentirnos abrumados por la gran cantidad de cosas que se deben que realizar y por lo tanto la vida personal y profesional sufre, entonces se trabajan ms duro y por ende la sensacin de fatiga se presenta ms acentuada aun. Vivir as es como correr sobre la ruedita que usan los ratones en sus jaulas; corren y corren y no llegan a ningn lado. Cuando esto sucede reaccionamos de manera "reactivo/responsivo" - respondemos y reaccionamos a lo que pasa. Pero, tarde o temprano esta forma de reaccionar nos lleva a perder el control de nuestra vida y comenzamos a sentirnos vctimas de las circunstancias. Dentro del marco de las respuestas rpidas y eficientes, es preciso establecer un orden y definir estrategias. De esta forma, obtendremos resultados racionales y proyectados. En este contexto, se establece como premisa realizar una adecuada Administracin del Tiempo.
Informes e inscripciones: Avda. Espaa 443 c/ Brasil Telfonos: 213872 / 224080 / 214649
G. Objetivos:
Desarrollar el hbito de un mtodo eficaz para optimizar el uso del tiempo e incorporar tcnicas especficas para establecer una diferencia en lo Personal y lo Empresarial. Tomar conciencia y conocimiento del xito y la eficacia.
J. Metodologa:
Exposicin terica, test de entendimiento, aplicacin de casos mediante trabajos en clase.
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MODULO
CARGA HORARIA
JORNADA
TEMA
OBSERAVCION
CONOCIENDO EL TPM
19:00 a 20:00 2da JORNADA 20:00 a 20:50 Filosofa ZD - Cero averas 21:10 a 22:00 19:00 a 20:00 Prevencin de Defectos 3ra JORNADA 20:00 a 20:50 Averas y paradas menores 21:10 a 22:00 Sistema TOYOTA de produccin 19:00 a 20:00 Caractersticas distintivas del TPM 4ta JORNADA 20:00 a 20:50 21:10 a 22:00 19:00 a 20:00 20:00 a 20:50 21:10 a 22:00 19:00 a 20:00 20:00 a 20:50 21:10 a 22:00 19:00 a 20:00 20:00 a 20:50 21:10 a 22:00 19:00 a 20:00 20:00 a 20:50 21:10 a 22:00 19:00 a 20:00 20:00 a 20:50 21:10 a 22:00 19:00 a 20:00 20:00 a 20:50 21:10 a 22:00
Test de Entendimiento
Test de Entendimiento
OEE - Efectividad Global del Equipo Test de Entendimiento Fases del desarrollo del TPM Cinco actividades bsicas del TPM Test de Entendimiento
IMPLEMENTANDO EL TPM
6ta JORNADA
7ma JORNADA
Doce pasos para la implementacin del TPM Test de Entendimiento Actividades de pequeos grupos TPM Taller final
Test de Entendimiento
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