Ano I | N 6 | maio - junho | 2013

www.acileme.com.br

Campanhas de Incentivo ao Comrcio 2013 Dia dos Namorados

Publicao Bimestral | Distribuio Dirigida

Revista

diferencial competitivo. Ontem, hoje e sempre!

Qualidade de atendimento,

Prefeito Paulo Blascke convida dois Dirigentes da ACIL para o Secretariado

Programa Sebrae Visita orientou empresrios de Leme em abril ACIL reformula setores com a ampliao de suas instalaes ACIL Responde Especial: DVIDAS SOBRE A NOVA LEI Empregada Domstica

Expediente
Re vis ta

ndice

Palavra do Presidente

Palavra da Diretoria

Revista ACIL uma publicao bimestral da Associao Comercial, Industrial e Agrcola de Leme. Tiragem: 1.250 exemplares Distribuio gratuita e dirigida aos Associados Editorao: Nathlia C. M. Silva Reviso: Equipe ACIL Diagramao: Nathlia C. M. Silva Projeto grfico: MARCOS MARINHO Composio, Impresso: GRFICA BRILHO (19) 3571-7999 Colaborao: Equipe ACIL Os artigos desta revista no refletem necessariamente o ponto de vista da ACIL sobre o tema.

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Palavra da Diretoria Conhea os Departamentos da ACIL Programa Sebrae Visita orientou Empresrios de Leme em abril e Empretec ser realizado em junho Sala de Cursos Octavio Maurcio Pommer, recebe placa de homenagem e tem inaugurao oficializada ACIL envia ofcio para Prefeitura sugerindo estudo e reviso da Lei Ordinria n. 2192 ACIL reformula setores com a ampliao de suas instalaes Duas noites e dois seminrios exclusivos com Jos Cludio Luvizzotti na ACIL Prefeito Paulo Blascke convida dois dirigentes da ACIL para o Secretariado Campanhas de Incentivo ao Comrcio 2013 Dia dos Namorados e Campanha Promocional de final de ano Agenda de Eventos junho e julho Qualidade de atendimento, diferencial competitivo. Ontem, hoje e sempre! Dicas Empresariais: Seja empresrio e no dono do negcio Entrevista Magazine Begnami Entrevista Joia Calados ACIL Responde: Nova Lei - Empregada Domstica Todos Contra a Dengue Clube de Vantagens / Novos Scios Horrio do Comrcio / Avisos SCPC
Jos Cludio Beltram Diretor da ACIL

Capitalismo, Cidadania e Comprometimento

Sabe-se que o Capitalismo ainda a melhor forma de sistema econmico j vivenciada por uma sociedade complexa e agora mais do que nunca globalizada. a mola propulsora do progresso e desenvolvimento das civilizaes. Contudo, nessa busca por ter e sempre ter mais, a sociedade vem se deparando com inmeros problemas, entre eles, o abandono dos princpios fundamentais para um convvio harmonioso. Nessa corrida, a mulher conquistou, com louvor e muita competncia, outros afazeres alm daquele de gerenciar e educar sua prole, no s para ajudar no oramento familiar como tambm por se sentir mais til e valorizada, por outro lado, a sociedade como um todo no tem se empenhado a contento para preencher esta lacuna to primorosa que a transmisso de valores e princpios aos seus descendentes. Precisa ser discutido e cobrado dos dirigentes polticos aes simples como a educao em perodo integral, especializao dos educadores, incluso de matrias que transmitam valores morais, cidadania, aliadas a educao financeira pessoal em todos os estgios do aprendizado, iniciando no maternal, nas creches, at na ps-graduao. Essa falta de reposio de um dente que se rompeu da engrenagem, se nota tambm no assistencialismo, que tem um cunho social de distribuio de renda louvvel, no devendo, porm, ser empregado pura e simplesmente como projeo pessoal com intenes eleitoreiras, como temos visto nos ltimos anos. Esses projetos devem ter princpio, meio e fim, e serem capazes de em um primeiro momento auxiliar os necessitados culminando com o desenvolvimento das condies destes se autossustentarem a partir de um determinado perodo, sob pena do desgaste daqueles que contribuem para tal. Isso tudo tem como objetivo a reflexo, de onde vem, entre tantos outros problemas gerados, a dificuldade dos empresrios, principalmente os de micro e pequenas empresas, na formao de um quadro de colaboradores comprometidos com o desenvolvimento da empresa, j que estas, pelo porte, no possuem estrutura de treinamento e monitoramento intensivo capaz de corrigir os desvios de tal natureza. o caso do seguro desemprego, que em primeiro momento obteve xito em amparar o trabalhador num perodo de recesso econmica, mas se tornou com passar do tempo uma fonte de renda desmotivadora do prazer laboral. Tudo isso por falta de planejamento. Nesse momento estamos educando erroneamente nossos descendentes. No digo que ele deva ser extinto, mas deve ser muito bem repensado e estruturado para que atinja o objetivo de amparar quem realmente esteja com dificuldade de se recolocar no mercado de trabalho, ajudando-o neste sentido, se necessrio. Observa-se tambm a questo de valores invertidos quando o empresrio necessita de estabelecer premiao para o funcionrio que cumpre com seus compromissos com pontualidade, quando isso uma obrigao. Aquela falta de educao (aquele dente da engrenagem quebrado l atrs), faz muita falta hoje, no ? H uma sobrecarga no mbito empresarial, quando alm de oferecer o treinamento tcnico inerente de cada funo, lhe imputada a necessidade de dar o treinamento de valores morais, que diga-se de passagem, no se transmitem da noite para o dia, se que se consegue isso num estgio mais avanado da idade do colaborador. Sendo assim sobram poucas opes, se no a nica, de premiar os comprometidos que se destacam. No podemos esquecer tambm que o trabalhador foi muito oprimido em um passado no muito longnquo, por uma cultura empresarial coronelista herdada, e por isso, muitas leis protecionistas tiveram que ser implementadas para equilibrar a relao, transmitindo uma sensao de que empresrio nenhum pensa no bem-estar do seu colaborador. Esta questo precisa ser muito bem trabalhada, pois nenhum existe sem o outro. No h diferena entre o indivduo empregador e o indivduo colaborador. Aquele que pelas suas aptides e afinidades capaz de lidar com essas e outras dificuldades, que se submete a correr riscos (quem constitui um negcio, emprega seu capital, assumi riscos), e que se prepara para tal mensurando-os atravs do planejamento, obvio que ser merecedor de uma compensao que o incentive a manter-se no negcio e continue gerando condies para que este (colaborador) tambm desenvolva suas aptides e mesmo sem o emprego de seu capital, receba algo justo condizente com o tamanho do empreendimento, alm da satisfao pessoal de estar contribuindo para o sucesso do negcio. errnea a ideia que muitos colaboradores tm de que o empresrio aquele que ganha dinheiro a suas custas, ambos esto juntos em um empreendimento que trar benefcios comuns, cada qual com suas atribuies. As Associaes so criadas para isso, facilitar e propiciar o alcance de objetivos muitas vezes intangveis no mbito individual, e tornar um determinado seguimento da sociedade mais prspero. A ACIL no diferente, ela se esmera para tornar alcanvel o sucesso do comrcio, da indstria e da agricultura, bem como garantir bem-estar social. Empresrio, participe, reivindique, utilize os cursos, treine seus colaboradores e faa parte das aes da ACIL em prol do sucesso de seu negcio.
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DIRETORIA EXECUTIVA Presidente Joubert Pagliari Faccioli 1 Vice-Presidente Valentin Ferreira 2 Vice-Presidente Mauricio Rodrigues Ramos 1 Tesoureiro Joo Carlos Pinheiro 2 Tesoureiro Jos Cludio Beltram 1 Secretrio Antonio Srgio Pereira 2 Secretrio Joo Zaccaro Filho CONSELHO CONSULTIVO Presidente do Conselho: Francisco Geraldo Pinheiro Integrantes do Conselho: Cludio Aparecido Alto Danilo Grabert Lanza Francisco Escoriza da Silva Gustavo Moraes Cazelli Jorge Manuel Thenaisie Coelho Osrio Marcelo Francisco de Freitas Mrio Massamori Kohatsu Orestes Luis Tambolin Paulo Henrique Furlan Pedro Luis Bueno Rafael Fernandes De Carli Ricardo Cello Faccioli Roberto Rosa Silvio Carlos Rodrigues Wagner Da Roz Filho Walter Dutra de Souza

Consulte o site sempre que possvel e confira a agenda de eventos sempre atualizada www.acileme.com.br

Canais de comunicao
Facebook: http://www.facebook.com/acildeleme Twitter: https://twitter.com/acileme Site: www.acileme.com.br Endereo: Avenida Carlo Bonfanti, 106 CEP 13-610-238 - Centro - Leme-SP Telefone: (19) 3573-7100

Conhea a Acil

Aconteceu

Departamentos:
Recepo Principal: Tayn e Eduardo - (19) 3573-7125 Orientam o pblico e tiram cpias/fax. Recepo Sobrado: Simone - (19) 3573-7100 Direciona as ligaes para os departamentos da ACIL e cuida da recepo PAE e Comunicao (sobrado lateral) PAE-SEBRAE/ EMPREENDER: Tnia (19) 3573-7124 e-mail: paeleme@acileme.com.br Fique sabendo como ser um EI e confira dicas de gerenciamento e organizao para sua empresa. Os atendimentos so gratuitos, porm, precisam ser agendados previamente. SCPC: Josefina e Lucas (19) 3573-7102 / e-mails: e-mails: scpc@acileme.com.br e scpc2@acileme.com.br Informaes e Consultas ao Sistema de Proteo ao Crdito. Vendas/Filiao: Luiz Roberto (Beto) e Daiane (19) 3573-7120/ 3573-7122 e-mails: vendas@acileme.com.br e comercial@acileme.com.br Saiba mais sobre os produtos e servios da ACIL. No Scio? Aproveite e venha conhecer o nosso Clube de Vantagens. C.R.C: Guilherme e Ana (19) 3573-7112 / 3573-7119 e-mails: crc@acileme.com.br e crc2@acileme.com.br Conhea a Central de Recuperao de Crdito, enquanto voc cuida dos seus negcios ela cuida das suas cobranas. Financeiro: Dvidas sobre boletos, entre em contato pelo telefone (19) 3573-7103 ou (19) 3573-7106 e-mails: administracao@acileme.com.br e supervisora_adm@acileme.com.br Convnios: Denise (19) 3573-7104 e-mail: convenios@acileme.com.br Informaes referentes aos convnios Unimed, Santa Casa, Gati e O.S. Odontolgica. Eventos: Karen (19) 3573-7105 e-mail: eventos@acileme.com.br Faa suas reservas e fique informado sobre a programao de eventos da ACIL. Relaes Pblicas: Nathlia (19) 3573-7107 e-mail: relacoespublicas@acileme.com.br Sugestes de pautas para a Revista, site, programa e mdias sociais. Atravs deste departamento a ACIL faz a ponte de informaes entre Comunidade, Associados e Associao. Jurdico: Denis (19) 3573-7100 Atendimento e dvidas no setor jurdico de 3 e 5 feira com agendamento prvio. Gerncia: Sebastio (19) 3573-7109 e-mail: gerencia@acileme.com.br

Programa Sebrae Visita orientou Empresrios de Leme em abril

Durante o programa foram oferecidas s micro e pequenas empresas dicas para melhorar a gesto de negcios. Mais de 100 atendimentos foram registrados
Esta foi mais uma parceria entre a ACIL - Associao Comercial, Industrial e Agrcola de Leme, Posto de Atendimento ao Empreendedor (PAE), Sebrae/SP e Prefeitura Municipal, que ofereceu aos Empreendedores Lemenses atendimento especial, com dicas para melhorar a gesto dos negcios a partir do programa. Os Consultores do Sebrae/SP percorreram pontos do comrcio, da indstria e de servios nos dias 15 e 16 de abril, fazendo uma srie de visitas aos lojistas e Empresrios de Leme por meio do programa. Em dois dias, mais de 100 atendimentos foram efetuados na regio central da cidade. Alm disso, Empresrios Lemenses tambm tiveram a opo de procurar os servios do Sebrae Mvel e obter orientaes sobre formalizao e cuidados empresariais. O objetivo das visitas foi o de fazer contato direto com os Empreendedores e a equipe do Sebrae deu orientaes quanto a questes do dia a dia

da Pequena Empresa, sempre com o foco em incentivar melhorias nos resultados dos empreendimentos. Nos dias 17 e 18, o Sebrae Mvel seguiu para Santa Cruz da Conceio, levando os servios para mais esta cidade da regio.

Departamento em Destaque

Empretec ser realizado no ms de junho

Equipe / ACIL

Posto de Atendimento ao Empreendedor e Programa Empreender

O PAE - Posto de Atendimento ao Empreendedor, foi desenvolvido pelo Sebrae para facilitar o acesso dos Empreendedores a assuntos e orientaes relativas ao seu empreendimento, bem como, aos servios disponibilizados pelo Sebrae e parceiros. Com o objetivo de fomentar o desenvolvimento de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedores de nossa cidade, o PAE de Leme foi inaugurado no dia 20 de outubro de 2006, atravs de parceria constituda pela ACIL, Prefeitura de Leme, COMIPEM, AAPILEME, Rede Serv Mais Supermercados e Sebrae. A Agente de Desenvolvimento do PAE, Tnia Marchi, atende diariamente (com agendamento prvio), atravs de assessoria gratuita, os empresrios e empreendedores que buscam orientao para o seu negcio, como por exemplo: informaes sobre abertura de empresas, gesto de negcios, legislao, marketing, finanas, planejamento, formao de preo de mercadoria, gesto financeira e pessoal, EI
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Empreendedor Individual e outros assuntos. Alm disso, o PAE promove a realizao de projetos voltados para todos os segmentos produtivos de nossa cidade, com palestras, cursos, misses empresariais e eventos direcionados. O Posto de Atendimento, atravs das ferramentas disponveis, visa auxiliar o desenvolvimento da economia local, por meio do crescimento das empresas de nossa cidade ou da abertura de novos negcios, com isso, temos a gerao de postos de trabalho e de renda para o municpio. Nosso objetivo orientar e desenvolver o potencial empreendedor, viabilizando parcerias promissoras para orientao empresarial, destaca Tnia. Alm de cuidar do PAE, a Agente de Desenvolvimento, Tnia, tambm coordena o Programa Empreender, que um programa com o objetivo de unir setores empresariais para fortalecer as micro e pequenas empresas. No Estado de So Paulo desde 2002, mais de 14.900 empresas participaram do projeto em 1.400 ncleos setoriais. Em nossa cidade o Programa Empreender foi fundado

no final do ano de 2003, atravs de parceria entre a ACIL, FACESP e Sebrae. A globalizao dos mercados e o ritmo acelerado do progresso tecnolgico impem a necessidade de compartilhar recursos e experincias. Atravs do associativismo as micro e pequenas empresas conseguem reduzir e as vezes at eliminar problemas em comum, complementa Tnia. Atualmente o Programa Empreender de nossa cidade conta com seguintes ncleos setoriais: Supermercados, Cabeleireiros, Apicultores, Criadores de Pssaros, Materiais para Construo, Automotivo, Gastronomia e Mulheres Empreendedoras. Para mais informaes/sugestes entre em contato com a Tnia Marchi (19) 35737124 ou paeleme@acileme.com.br

O Empretec executado no Brasil, com exclusividade, pelo Sebrae-SP, em parceria com o Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento e com a Agncia Brasileira de Cooperao, do Ministrio das Relaes Exteriores. A metodologia do curso interativa e experimental. Inclui palestras, exposies em vdeo, dinmicas individuais e em grupo. Em todo o Brasil, rene quase vinte mil empresrios por ano. E os resultados mostram que os negcios gerenciados por quem fez o seminrio tm mais chances de sobrevivncia, pois o empreendedor ganha poder de competitividade e permanncia no mercado. Os empreendedores passam a identificar oportunidades empresariais e a entender seu prprio comportamento em determinadas situaes do cotidiano da empresa, alm de aprenderem a fazer avaliaes sistemticas do planejamento, fundamentais para definir metas e objetivos. O Sebrae sempre traz cursos e palestras na ACIL, em maio tivemos as palestras Merchandising e Lidando com a Inadimplncia. Confira sempre nossa programao e participe! Leia mais sobre os cursos do Sebrae na ACIL em nosso site www.acileme.com.br e participe da programao!

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Aconteceu

Aconteceu

Sala de Cursos Octavio Maurcio Pommer, recebe placa de homenagem e tem inaugurao oficializada
No dia 30 de abril, a Sala de Cursos Octavio Maurcio Pommer, que foi inaugurada no dia 06 de dezembro de 2012, recebeu oficialmente a placa que traz a homenagem ao Senhor Octavio Maurcio Pommer, o qual trabalhou durante anos em prol da Associao e fez parte de muitas realizaes e conquistas que marcaram a histria da ACIL. Na solenidade o Presidente da ACIL, Joubert Pagliari Faccioli, apresentou a placa aos presentes e entregou como smbolo da ocasio, uma rplica da homenagem com mensagem de reconhecimento aos servios prestados, que foi recebida pelo Senhor Virglio Maurcio Pommer representando seu pai, Octavio Maurcio Pommer, j falecido. Sei que para o meu pai, trabalhar na ACIL foi muito gratificante. Convidado por Hlio Rocha, ele se dedicou durante muito tempo e mais que isso, tinha carinho e satisfao por seu trabalho, com certeza foram anos muitos especiais para ele, emocionou-se Virglio. Registramos, desta forma, a admirao e reconhecimento por todos os servios prestados por este empresrio, por suas realizaes e tempo dedicado em prol da nossa Associao, por isso, como representao de sinceros agradecimentos, nomeamos a nova sala de cursos como Octavio Maurcio Pommer, como forma de eternizar o nome dele em nossa histria.
Tnia Marchi / ACIL

ACIL reformula setores com a ampliao de suas instalaes

No ms de abril deste ano a ampliao da sede da ACIL foi concluda (conforme noticiado na Revista ACIL N 5, edio maro/abril 2013) e com as novas instalaes todos os departamentos foram melhor distribudos e com isso, novos servios j vm sendo planejados. Com a nova estruturao a Associao tem o objetivo de implantar melhoria no atendimento e proporcionar comodidade na prestao dos servios j existentes. Confira as mudanas: A ACIL passar a ter duas recepes, a atual e uma nova localizada no sobrado situado no n 90 da Avenida Carlo Bonfanti. Na recepo atual as pessoas podero utilizar os servios do SCPC normalmente como antes, alm disso, os setores comerciais e planos de sade passam a atuar separadamente dos demais, concentrando-se em uma sala, desta forma os Associados tero mais comodidade e direcionamento no atendimento. Segunda recepo localizada no sobrado atender pblico do PAE - SEBRAE (Posto de Atendimento ao Empreendedor) e Departamentos de Comunicao da ACIL
Nathlia C. M. Silva / ACIL

Jos Cludio Beltram - Diretor da ACIL, Mauricio Rodrigues Ramos - 2 Vice Presidente da ACIL, Cludio Aparecido Alto - Conselheiro da ACIL, Virglio Maurcio Pommer que representou seu pai e recebeu a homenagem, Joubert Pagliari Faccioli - Presidente da ACIL, Sebastio Marcelino Corteze - Gerente da ACIL e Karen Lima da Costa - Promotora de Eventos da ACIL

Os departamentos administrativo e gerncia comeam atuar em salas mais reservadas, enquanto o CRC continua a oferecer atendimento individual. O Posto de Atendimento ao Empreendedor (PAE) passar a atender o pblico (com agendamento prvio), atravs da nova recepo com entrada no n. 90 da Avenida Carlo Bonfanti, em sua nova sala, na parte superior do sobrado, que foi planejada para melhor receber os empresrios e novos empreendedores que buscam orientaes. Os departamentos de Comunicao: Relaes Pblicas e Eventos, tambm passam a atender no sobrado, com sala e atendimento direcionados aos seus servios.

ACIL envia ofcio para Prefeitura sugerindo estudo e reviso da Lei Ordinria n. 2192
Em maio a ACIL enviou ao Prefeito de Leme, Senhor Paulo Roberto Blascke, ofcio sugerindo a ele, sua equipe de trabalho, pessoas do Legislativo e outras que puderem contribuir, realizarem estudo e reviso da Lei Ordinria n. 2192 que trata diretamente de assuntos do interesse das empresas de Leme, com o objetivo claro de atualizar a Lei vigente, mediante as exigncias e necessidades atuais, e pensando tambm no futuro da cidade e em seu desenvolvimento socioeconmico, para com isso, propiciar o desenvolvimento e gerar novos empregos. No ofcio enviado, a ACIL aproveitou para agradecer ao Chefe do Executivo sua ateno e sensibilidade na conduo do cancelamento da licena para realizao de um evento em Leme, que se acontecesse, proporcionaria reduo de vendas para o comrcio da cidade na semana do Dia das Mes. A ACIL tambm agradece aos lojistas que juntamente com seus representantes se posicionaram em favor ao cumprimento da Lei Municipal, em defesa do comrcio local.
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Nova sala de cursos e reunio disponvel para locao: Agora a ACIL dispe de mais uma sala para locao, trata-se de uma sala equipada com ar-condicionado e estrutura para atender at 15 pessoas, para eventos menores como reunies, entrevistas

de emprego e cursos direcionados. Com isso a ACIL passa a ter 4 opes para locao: Salo do Palco (j foram realizados eventos com 450 participantes), Salo da Frente (250 pessoas), Sala de Cursos Octavio Maurcio Pommer (40 pessoas) e a nova Sala de Cursos (15 pessoas).
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Aconteceu

Aconteceu

Duas noites e dois seminrios exclusivos com Jos Cludio Luvizzotti na ACIL
Nathlia C. M. Silva / ACIL

Prefeito Paulo Blascke convida dois Dirigentes da ACIL para o Secretariado

Pedro Bueno, Conselheiro da ACIL, Secretrio de Indstria e Comrcio e Valentin Ferreira, 1 Vice Presidente da ACIL, Diretor Presidente da SAECIL.
Aps a posse do atual Prefeito, Exmo Senhor Paulo Roberto Blascke, ocorrida em 08 de maro de 2013, a ACIL foi convidada pelo Chefe do Executivo para indicar trs nomes de Dirigentes para a escolha de um para ocupar a pasta de Secretrio de Indstria e Comrcio de Leme, sendo que dos indicados o Senhor Pedro Lus Bueno foi o escolhido pelo Prefeito. Outro Dirigente que tambm fora convidado diretamente pelo Prefeito, o Senhor Valentin Ferreira, passou a ocupar o cargo de Diretor Presidente na SAECIL. O Senhor Pedro Luis Bueno iniciou sua trajetria profissional aos 11 anos de idade e seu ingresso na ACIL deu-se atravs de convite do Senhor Valentin Ferreira, no ano de 2001. Passou pela Diretoria da ACIL e atualmente membro do Conselho Consultivo da Associao.

Confira abaixo a entrevista realizada com o Secretrio de Indstria e Comrcio de Leme, na qual ele fala sobre suas ideias para contribuir com o desenvolvimento de nossa cidade.
Qual a importncia da ACIL para a Secretaria de Indstria e Comrcio? Posso dizer que a ACIL pode ser vista como uma extenso da Secretaria de Indstria e Comrcio, pois ela uma Entidade atuante nestes setores e sua participao sempre ser relevante e enriquecedora. Sobre o Comrcio, qual o papel dele em nossa economia? Atualmente o Comrcio um dos pontos fortes de nossa economia, ele responsvel por muitos dos empregos gerados com carteira assinada, alm de contribuir com o errio pblico, atravs de recolhimento de tributos, e favorecer o aquecimento econmico de Leme. O que os comerciantes podem esperar de sua gesto? Sabemos que ainda h muito o que fazer, como por exemplo: dar prosseguimento em treinamentos de qualificao em atendimento, convergir aes em conjunto para o desenvolvimento do comrcio e encontrar maneiras para combater as desigualdades proporcionadas pela informalidade. Para isso so necessrias aes em conjunto e o papel da ACIL junto a ns da Secretaria de Indstria e Comrcio ser muito importante. Sobre a informalidade, quais medidas devero ser tomadas? A maneira assertiva para combater a informalidade atravs das Leis e por isso estaremos sempre atentos ao cumprimento total destas. Por trs da informalidade podem existir outras irregularidades escondidas como por exemplo: mercadorias com procedncia ilcita, pirataria, sonegao de impostos e ausncia de garantia nos produtos. A nossa populao que cada vez mais se torna consciente do que correto e justo ser uma das principais aliadas no combate a estes males, pois, a reduo destes representar a criao de novos empregos e melhorias sociais que tanto precisamos. O que podemos falar sobre a Indstria? Novas indstrias so essenciais para o crescimento e desenvolvimento de nossa cidade, porm antes de fazermos concesso de incentivos devemos tomar uma srie de cuidados. crucial analisarmos, junto ao PROINDE, toda a estrutura das empresas interessadas em se instalarem em nosso municpio, devemos estabelecer critrios que contribuam com o desenvolvimento de nossa cidade e a consolidao de um Parque Industrial forte em consonncia com um comrcio fortalecido resultar naquilo que mais alvejamos para nossa cidade, ou seja, um crculo virtuoso de desenvolvimento. Que critrios podem ser avaliados? Posso iniciar com algumas reflexes simples, como por exemplo: tais empresas se utilizaro de matria-prima de Leme? Quantos empregos iro gerar? Qual o percentual de colaborao socioeconmica proporcionar para nossa cidade? Esses so apenas alguns exemplos. Devemos estabelecer pelo PROINDE regras claras e assertivas em prol do municpio. O que esperar da nova gesto? Devo salientar que a gesto do Governo Paulo Blascke ser baseada na participao de todos e para isso vamos envolver a Sociedade Civil, Associaes, rgos Pblicos e Entidades competentes para um trabalho em conjunto. E da parceria da ACIL com a Secretaria de Indstria e Comrcio e o Poder Pblico? Quando ns falamos em seguimentos econmicos: comrcio, indstria, agronegcios e prestadores de servios, ns temos conscincia da importncia destes segmentos econmicos para o desenvolvimento de nossa cidade, e que a colaborao do Executivo e do Legislativo ser essencial, para oferecer um plano de trabalho em que esses segmentos tenham amplas condies para se desenvolverem. Para isso importante que as aes sejam feitas, como j citado anteriormente, de forma participativa, na qual todos tm sua parcela de responsabilidade com o desenvolvimento da cidade e sempre com a transparncia e a legalidade necessrias. Para concluir, qual sua considerao final? Concluo ressaltando a importncia de realizarmos aes voltadas para melhorar o nosso ndice de desenvolvimento de forma sustentvel. Leme precisa investir nisso e comear a se destacar entre as cidades de nossa regio. Sabemos que atualmente o nosso ndice muito baixo para um municpio com o porte e localizao que temos, e essa tambm uma das minhas principais preocupaes como Secretrio de Indstria e Comrcio. Aproveito para informar aos Empresrios de Leme que a Secretaria de Indstria e Comrcio est realizando uma pesquisa em todas as empresas do municpio. Ela proporcionar informaes que tornaro mais assertivas todas as aes que realizaremos para o desenvolvimento empresarial de Leme. Por isso peo que os Empresrios preencham o questionrio e devolvam na Secretaria o mais breve possvel.
Pedro Luis Bueno Conselheiro da ACIL e Secretrio de Indstria e Comrcio de Leme Revista Acil | 9

Nas noites dos dias 15 e 16 de maio, a ACIL recebeu o conceituado palestrante Jos Cludio Luvizzotti que ministrou dois seminrios prticos, bem-humorados e dinmicos para empresrios, gerentes e colaboradores lemenses. O primeiro seminrio, realizado no dia 15 de maio, foi o Show em Vendas - Conquiste a Mente e o Corao do seu Cliente, um evento inovador que proporcionou aos participantes uma viso estratgica, dicas para uma administrao eficaz e demonstrou como se planejar para conquistar resultados

competitivos. Incentivando uma postura empreendedora, o palestrante Jos Cludio Luvizzotti discorreu sobre tpicos como: por que o cliente compra, por que ele no compra, o que fazer para garantir excelncia e inovao e como se aprimorar mais sobre a cincia e a arte das vendas. Sempre de maneira divertida, ele interagiu com os presentes e salientou a importncia do reconhecimento de oportunidades para alavancar as vendas. Na segunda noite, 16 de maio, o tema abordado foi liderana. Com o

ttulo Liderana de Desempenho Mximo - A Arte de Conquistar Resultados Extraordinrios, o palestrante abordou os desafios e oportunidades desta nova era econmica, destacou habilidades de relacionamento interpessoal, excelncia profissional na liderana e demonstrou, atravs de interao e exemplos, como maximizar e aproveitar os talentos humanos. Jos Cludio exemplificou para o pblico presente, situaes de liderana e como possvel obter resultados positivos por meio de pessoas.

Karen Lima da Costa - Promotora de Eventos da ACIL, Jos Cludio Luvizzotti - Palestrante, Simone Gonalves - Recepcionista da ACIL e Luiz Roberto Silva - Vendedor Externo da ACIL
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Campanha

Agenda

Campanhas de Incentivo ao Comrcio 2013 Dia dos Namorados

Para este ano a ACIL preparou quatro campanhas institucionais para incentivar o consumo no comrcio local. E a campanha do Dia dos Namorados uma delas, ela ir contar com divulgao forte atravs de cartazes, faixas de rua, spots nas rdios, carro volante, site, Facebook e programa de TV.
Cartazes das Campanhas (podem sofrer alteraes at a confeco e impresso)

27/06 - Reduo da carga tributria de forma segura Voc se pergunta: O que os empresrios esto fazendo para pagar menos impostos de forma segura? Esta palestra vai demonstrar que possvel pagar menos impostos e ainda ser competitivo no mercado. Vamos mostrar que os empresrios j esto percebendo a inteligncia fiscal como estratgia para seus negcios e como esto implementando solues fiscais seguras, visando reduo da carga tributria e os seus relatos de sucesso, antecipa Luciano Curi. Palestrante: Luciano Curi Bacharel em Direito pela FMU, scio e consultor tributrio da Studio Fiscal Horrio: 19h30 Local: Salo de Eventos da ACIL De 01 a 05/07 Curso Sabor e Gesto (Sebrae) Conhecimento sobre as principais caractersticas de um empreendimento do setor de alimentao. Os participantes aprendem a selecionar fornecedores conforme as necessidades da empresa em termos de preo, qualidade dos produtos e agilidade, e a utilizar a sazonalidade como ferramenta para a reduo de custos e elaborao de produtos diferenciados. Competncia para estabelecer indicadores de qualidade no atendimento e propor aes de fidelizao da clientela. Noes de limpeza, organizao e iluminao do ambiente de operao. Palestrante: Antonio Volante Jnior Horrio: das 19h s 23h Local: Salo de Eventos da ACIL 11/07 - Olhos do Corao com Juliano Matos A Palestra Olhos do Corao tem como objetivo no apenas motivar, mas sim provocar uma reflexo sobre a forma de enxergar a vida. O jornalista Juliano Matos mostra que a viso gera transformao e que a

forma de enxergarmos define quem ns somos. - Conhecendo os meus olhos - Por que enxergamos diferente uns dos outros? - possvel ver o ruim e mesmo assim enxergar o bom? - A forma como voc enxerga determina quem voc Palestrante: Jornalista Juliano Matos Horrio: 19h30 Local: Salo de Eventos da ACIL De 15 a 18/07 - Curso de Liderana Comportamental Os assuntos abordados neste curso tm como objetivo ensinar o lder a usar melhor seu potencial, estimulando o desenvolvimento de comportamentos positivos com sua equipe. Este curso um conjunto rico de ferramentas e tcnicas, atravs das quais o lder aprende a se conhecer, viver e atuar de maneira positiva nas situaes que o cercam. Ensinando a usar melhor o poder de comunicao e persuaso, e fortalecendo os participantes a utilizarem seus prprios recursos internos para enfrentar situaes difceis Temas abordados: Postura tica na liderana Regras da liderana servil O poder da comunicao na liderana Diferena entre delegar e abdicar Os dez chapus da liderana Liderana x gerenciamento A imagem do lder eficaz Como preparar uma reunio focada em resultados Como formar um verdadeiro TIME Palestrante: Patrcia Rocha Mavitel Treinamentos Horrio: 19h s 22h Local: Salo de Eventos da ACIL

Campanha Promocional de final de ano ter como prmio principal um Uno Vivace 1.0 EVO
Seguindo o sucesso da Campanha anterior, Festival de Prmios ACIL 40 anos, a nova Campanha Promocional de 2013 trar uma grande premiao, que desta vez, foi concentrada em 15 prmios, sendo que o principal ser um carro 0Km, Uno Vivace 1.0 EVO. A Campanha ter o nome de Feliz Uno Novo e ter ampla divulgao em diversas mdias, com o objetivo principal de divulgar o nome das empresas participantes e incentivar os consumidores a comprarem nelas para concorrerem aos 15 prmios. 1 Carro 0Km, 2 Motos Honda 125, 1 TV LED de 40, 2 TVs LED de 32, 2 Notebooks, 2 Tablets, 1 Vale Compra de R$ 1000,00, 1 Vale Compra de R$ 800,00, 1 Vale Compra de R$ 600,00 e 2 Vales Compra de R$ 500,00. A Campanha ter seu incio em outubro e ser encerrada aps o sorteio dos prmios. O valor da adeso de apenas R$ 330,00 em 5x de R$ 66,00 (para adeses at 30 de junho) e R$ 390,00 em 5x de R$ 78,00 (para adeses posteriores a 30 de junho). Alm das adeses, a Campanha j recebe o apoio das empresas: Sicoob Crediacil, Papelaria Andr, Coquinho Presentes, Auto Posto Siga, Casa dos Parafusos, Ovny Turismo, Supermercado Nossa Senhora Aparecida, Lojas D+, People, Paddock Auto Center, Padaria da Paula, Eloha Boutique, Farmais do Chico, Joia Calados e iGUi Piscinas. Sua loja tambm pode participar como apoiadora e alm de fazer a adeso para a Campanha de Final de ano, ter a marca divulgada nas Campanhas Institucionais e na Campanha Feliz Uno Novo. O valor para o pacote de apoio de R$ 1500,00.

Informaes e inscries para os eventos:

Karen Lima (19) 3573-7105 ou eventos@acileme.com.br Tania Marchi (19) 3573-7124 ou paeleme@acileme.com.br

As adeses j podem ser feitas e voc pode entrar em contato com Luiz Roberto (Beto): vendas@acileme.com.br (19) 3573-7100 ou Daiane: comercial@acileme.com.br (19) 3573-7122

Confira sempre a agenda atualizada de eventos em nosso site www.acileme.com.br

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Empresarial

Empresarial

Qualidade de atendimento, diferencial competitivo. Ontem, hoje e sempre!

Todos sabemos a importncia que um bom atendimento tem em uma empresa, seja ela comrcio, indstria ou prestadora de servios, atender bem um dos princpios fundamentais para o sucesso. A preocupao da ACIL em manter seus Associados bem informados com o assunto no de hoje, encontramos em um de nossos antigos informativos (exemplar gentilmente cedido pelo empresrio Gilberto Lanza), dez dicas para um bom atendimento, veja na imagem abaixo Dez Negativas que Tornam as Vendas Positivas, que mesmo sendo datadas de 1979 so extremamente atuais. Em um mercado onde a concorrncia acirrada qualquer erro com seu cliente pode lev-lo a procurar um novo fornecedor, ou seja, seu concorrente. Infelizmente alguns equvocos so recorrentes, seja na ausncia de orientao ou at mesmo na falta de importncia dada ao assunto por empresas despreparadas. Atualmente, o atendimento consolidou-se como um diferencial competitivo em todas as organizaes e atender com excelncia passou a ser o principal objetivo das empresas que buscam ascenso e daquelas que so estveis no mercado, tudo isso, por conta da concorrncia cada vez mais competitiva e pelos consumidores, cada vez mais exigentes. Consumidores so convidados a se transformarem em clientes fiis atravs de educao, carisma e principalmente ateno. Portanto, uma empresa que se preocupa e investe no bom atendimento tem mais chances de se destacar no mercado. Entre os conceitos bsicos de um bom atendimento, podemos destacar uma postura adequada, boa comunicao, carisma, saber identificar uma necessidade e principalmente buscar a soluo do problema apresentado pelo cliente, sempre com educao. Um sorriso no rosto do atendente
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Seja empresrio e no dono do negcio

Voc dono do seu negcio ou empresrio? A pergunta pode parecer estranha primeira vista, mas traz um conceito relativo postura de quem se enquadra em uma ou outra nomenclatura e, acredite, faz diferena no dia a dia. Podemos definir o dono do negcio como algum conservador, com prticas antigas de gesto, muitas vezes prejudiciais ao desenvolvimento da empresa. Por ser centralizador tudo tem de passar por seu crivo ele se envolve demais na parte operacional e deixa a estratgia em segundo plano. Ele faz tudo, s ele decide, ele interfere em cada detalhe e acaba sem condies de analisar a companhia de uma forma mais abrangente. Frequentemente, esse comportamento est ligado falta de estrutura da empresa. No h gente suficiente para distribuir funes e, por necessidade, o dono do negcio simplesmente abraa tudo. Seja por carncia de recursos (financeiros, humanos ou os dois) ou por opo, essa maneira de administrar no aconselhvel. J o empresrio sabe delegar poderes. Ele deixa a parte operacional com os outros e se dedica a pensar na empresa como um todo. Ele usa seu tempo para planejar estratgias que tragam mais resultados. O dono do negcio busca clientes para seus produtos ou

pode ser a chave para garantir boas vendas e fazer com que o cliente se lembre de sua empresa de maneira positiva.

por isso que qualidade em atendimento nunca sai de moda. Confira abaixo as dicas dadas no informativo de 1979:

servios, enquanto o empresrio procura por produtos ou servios novos para seus clientes e est sempre atrs de atualizaes. No raro, o dono do negcio dirige uma empresa familiar, cujas contas se confundem com as pessoais, erro bsico, mas comum. Sai do caixa da empresa o dinheiro para pagar fornecedores e para a mensalidade da escola dos filhos. Uma verdadeira miscelnea contbil. Outro agravante: ele no tem critrio para contratar e recruta parentes, amigos ou pessoas indicadas que, muitas vezes, no renem condies tcnicas de assumir o posto a elas designado. Se ele seguisse o velho conselho de no admitir hoje ningum que no pode demitir amanh, certamente teria menos problemas. Imagine o transtorno de ver um filho, primo, irmo ou tio no dar conta do recado e no ter como dispens-lo sem criar um incidente diplomtico em casa. O resultado dessas solues domsticas a manuteno de uma equipe

deficiente que no rende o que deveria, com perdas de oportunidades, produtividade e lucro. Mas como o dono do negcio vira a mesa e se torna empresrio? Com planejamento. Ele deve elaborar um plano com metas e prazos para atingi-las, aes de marketing, aprimoramento de processos, estudo das possibilidades financeiras e rearranjo dos funcionrios. Ele parte da estrutura atual para, gradativamente, melhorar seu empreendimento. A prpria meta pode ser levantar recursos para aumentar o quadro de pessoal, possibilitando assim delegar funes e aliviar sua rotina de tarefas operacionais. A cada objetivo alcanado, ele d um passo em direo a melhorias na gesto, sem repetir velhas frmulas desgastadas que no acrescentam nada aos seus ganhos. Mas, principalmente, esse empreendedor deve mudar sua atitude ao conduzir os negcios, ampliando a viso que tem sobre gesto. a que tudo comea.

Bruno Caetano - Superintendente do Sebrae-SP e mestre e doutorando em Cincia Poltica pela Universidade de So Paulo. O Sebrae-SP uma instituio dedicada a ajudar micro e pequenas empresas a se desenvolverem e se tornarem fortes. Saiba mais em www.sebraesp.com.br

Palestras: Empreendedor Individual

Visando apresentar aos futuros empreendedores e aos empreendedores informais nos termos da lei as condies para o enquadramento como Empreendedor Individual, a Agente de Desenvolvimento Tnia ministra palestras com o objetivo de orient-los sobre as vantagens e benefcios oferecidos aos empreendedores individuais que buscam a formalizao, tais como: cobertura previdenciria, tipos de aposentadoria, tratamento tributrio diferenciado, capacitao para elaborar relatrios mensais entre outros. Toda 4 feira e 5 feira das 15h s 16h - Inscries e Informaes com Tnia no telefone (19) 3573-7124 - Palestra Gratuita
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Nossos Scios

Nossos Scios

Loja Magazine Begnami

Cleozeny Rivera Begnami e seu esposo Srgio Luis Begnami, observaram em nossa cidade a oportunidade para a criao de uma loja composta por diversos estilos femininos e masculinos. A partir desta viso empreendedora do casal, no dia 04 de setembro de 2003 foi inaugurada a Loja Magazine Begnami. A Loja Magazine Begnami, que em 2013 completa 10 anos, oferece uma grande variedade em roupas finas (para festas, casamentos e formaturas) e tambm opes para o dia a dia. Na linha masculina, so encontrados ternos (adulto e infantil), camisas e camisetas. Para o pblico feminino o destaque a diversidade de vesturios, do tamanho 38 ao 56, e a grande variedade de acessrios. Alm disso, a loja disponibiliza o servio de ajuste de roupas. Sempre atualizada com as tendncias de consumo que regem o mercado da moda, a Loja Magazine Begnami surpreende seus clientes trazendo novidades. Outra preocupao constante da empresa com a manuteno da excelncia em atendimento, presente desde a criao da loja. Ao longo dos anos ns fomos conquistando a confiana dos consumidores, isso tudo atravs da combinao entre produtos de qualidade
Nathlia C. M. Silva / ACIL

Joia Calados
Em 11 de abril de 1978, os empresrios Gilberto Lanza e Ademar Pissinatto, vindos de Araras, adquiriram a loja Braslia Calados e mudaram seu nome para Joia Calados, foi desta forma que teve incio a jornada de crescimento desta empresa, hoje tradicional em nossa cidade e que sempre priorizou oferecer aos clientes bom atendimento, variedade de mercadoria e preo justo. Aps alguns anos, Gilberto comprou a parte de seu scio e com ajuda de sua esposa Lenira, ampliou a loja, que alm de calados passou a oferecer confeces, bolsas, malas e acessrios diversos. Em dezembro de 2006, em virtude da aceitao e reconhecimento obtidos atravs de seus clientes, somados ao potencial de nosso municpio, os empresrios inauguraram a Lanza Calados, que foi criada para complementar a oferta de calados e acessrios e, por sua vez, facilitou a aquisio de produtos para os clientes, que passaram a contar com dois estabelecimentos especializados no setor. Mas a Famlia Lanza no parou por a, Danilo e Andr, filhos do casal de empresrios, cresceram adquirindo esprito empreendedor e experincia na rea comercial, e aps terminarem os estudos optaram tambm por trabalharem no comrcio. Visionrios, eles observaram uma oportunidade de agregar ainda mais aos estabelecimentos existentes e sugeriram a criao de uma loja focada ao ramo esportivo, nascendo desta forma a terceira empresa da famlia, a loja Joia Esportiva. Mesmo com dificuldades, comuns
Nathlia C. M. Silva / ACIL

e atendimento diferenciado. Cada cliente nosso tratado de maneira especial e nica. desta forma que podemos entend-los melhor e oferecer solues adequadas para cada ocasio, complementa Cleozeny. Pensando neste objetivo, de proximidade com seus clientes, a loja tambm dispe de um canal de comunicao direta atravs de pgina na rede social, Facebook, na qual todos so informados sobre as novidades e promoes. A Magazine Begnami se filiou ACIL em virtude dos cursos e pales-

tras oferecidos pela Associao e pelas consultas ao SCPC para realizao de vendas em credirio mais seguras. Faa uma visita e conhea a Loja Magazine Begnami! Contatos: Rua Newton Prado, 172 Centro - Leme/SP Tel.: (19) 3554-1119 facebook: Begnami Modas

entre a maioria das empresas, a famlia tem uma expectativa bem positiva para os prximos anos, principalmente 2014 com a realizao da copa do mundo em nosso pas. Acredito que todos os empresrios sabem, nem tudo so flores, temos que enfrentar burocracia, mudanas econmicas, impostos altos e uma srie de elementos, mas nunca podemos desanimar. Com planejamento e dedicao enfrentamos tudo, basta enxergarmos as oportunidades e focarmos em resultados positivos. Estamos otimistas com a Copa de 2014, iremos investir nesta oportunidade, diz Gilberto Lanza. O empresrio tambm destaca a parceria que a ACIL proporciona e o apoio

prestado nestes 35 anos da Associao junto s empresas da famlia, com informaes empresariais, cursos, campanhas de incentivo e tambm atravs de ajuda na formao e orientao dos funcionrios, que segundo ele, so as peas principais da evoluo e de um comrcio bemsucedido. Podemos dizer com certeza, atravs de nossa histria, que a famlia Lanza acreditou, acredita e est feliz em Leme, finaliza Gilberto. Contatos: Joia Calados - 3573-5300 Lanza Calados - 3573-8900 Joia Esportiva 3573-5303

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ACIL Responde

Conscientizao

ACIL Responde
oc tem alguma dvida no setor jurdico, contbil, financeiro, comunicao ou empresarial? Agora voc pode enviar para a ACIL e aqui ns encaminharemos sua dvida para especialistas na rea correspondente responderem, participe! Envie sua dvida ou sugesto para os e-mails: relacoespublicas@acileme.com.br ou gerencia@acileme.com.br.

Todos Contra a Dengue

No dia 22 de abril o Prefeito Paulo Blascke e o Secretrio de Industria e Comrcio, Pedro Bueno, receberam mais de 30 empresrios lemenses na sala de reunies do Pao Municipal Joves dos Santos Carvalho, para planejar em conjunto propostas no combate dengue. Todo apoio na batalha contra a dengue bem-vindo! Atravs desta parceria com empresrios de Leme, teremos ainda mais fora para promover iniciativas, em longo prazo, que sirvam para controlar a doena, explicou Paulo Blascke. Entre as primeiras aes conjuntas est a confeco de outdoors e panfletos de orientao populao, cartazes para fixao em comrcios e indstrias, conscientizao atravs de carros de som, e distribuio de kits para estudantes, com instrues de plantio, de sementes da planta crotalria*. * A crotalria atrai liblulas que pe clusive do mosquito transmissor da dengue. Alm disso, a liblula adulta se alimenta de pequenos insetos, entre eles o mosquito da dengue. So plantas pouco exigentes, de rpido crescimento, e com grande potencial de fixao biolgica de nitrognio. Segundo o prefeito, o trabalho conjunto contra a dengue apenas a primeira parceria que a Administrao Municipal deseja fazer com os empresrios. Estiveram presentes representando a ACIL, os empresrios, Jos Cludio Beltram - Diretor da ACIL, Joo Zaccaro - Diretor da ACIL, Francisco Escoriza da Silva - Conselheiro da ACIL, Pedro Bueno - Conselheiro da ACIL e Secretrio de Indstria e Comrcio, Nathlia Carolina Malta da Silva - Relaes Pblicas da ACIL e Tnia Marchi - Agente de Desenvolvimento do PAE. ovos nos mesmos locais do Aedes aegypti. Os ovos nascem e viram larvas que se alimentam de outras larvas, inCom informaes e trechos da Secretaria de Comunicao Social/PML e do site www.crotalaria.com.br

Especial: DVIDAS SOBRE A NOVA LEI Empregada Domstica

H um mximo de horas extras permitido por lei ao dia? Sim. Via de regra, o funcionrio s pode fazer duas horas extras ao dia, no mximo, alm da jornada de 8 horas dirias. Em casos de exceo (uma festa, por exemplo), o empregador pode solicitar mais que esse limite de horas extras, mas preciso respeitar o descanso mnimo de 11 horas para que o funcionrio retorne ao trabalho aps a sada nesse dia. Qual a jornada de trabalho estabelecida? A jornada de 44 horas semanais, sendo no mximo 8 por dia. Descanso mnimo de uma hora e mximo de duas horas para jornadas superiores a 6 horas; para as inferiores, descanso mnimo de 15 minutos H um piso para a categoria? O salrio mnimo paulista de R$ 755,00. Como se calcula o valor da hora extra? Considerando que a jornada semanal de 44 horas e a mensal de 220 horas, o valor do salrio ser dividido por 220, o que resultar no valor da hora normal. Esse valor deve ter acrscimo de, no mnimo, 50% no caso da hora extra. Quais so os detalhes para o clculo da hora noturna? Alm de custar 20% mais que a hora diurna normal, a hora noturna, vlida para a jornada de 22h s 5h, mais curta. Ou seja, em vez de 60 minutos, ela tem durao de 52 minutos e 30 segundos. Essa diferena foi estabelecida para dar ao trabalhador uma
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Fonte: Folha de So Paulo - SP

compensao pelo trabalho noturno, considerado mais penoso. possvel que o trabalhador cumpra uma jornada mista, parte diurna e parte noturna? Sim. Nesse caso, preciso observar as especificidades de Remunerao de horas diurnas e noturnas. As quatro horas que os empregados deveriam trabalhar no fim de semana podem ser descontadas das horas extras se no forem utilizadas? Elas no podem ser descontadas, ou acarretaro em prejuzo do salrio. Alm disso, a jornada de no mximo 8 horas por dia. Nada impede que o empregador estipule uma jornada de 6 dias por semana e 7h20 horas por dia. Como comprovar a jornada do empregado? possvel solicitar que o condomnio registre a hora de entrada e sada do trabalhador? O patro precisar ter um caderno para anotar o horrio de entrada e sada, que o empregado dever assinar. O condomnio pode ter um controle paralelo para fiscalizar horas extras e se, de fato, as horas conferem com a jornada. Que atestado mdico -do SUS, do mdico particular ou, se for o caso, da percia do INSS - pode ser aceito para justificar faltas? Todos so aceitos. A recomendao que o cdigo da doena seja solicitado no atestado, embora essa informao no seja obrigatria. O cdigo ajuda a identificar se o problema de sade de fato interfere no trabalho do empregado.

possvel descontar o pernoite da domstica que dorme no emprego? No. Se ela dorme no servio, porque h uma concordncia entre as partes. Descontos por conta do pernoite podem ser considerados ilegtimos. Como fica o caso da domstica que dorme no trabalho? O perodo em que ela est dormindo conta como adicional noturno? No conta, o que contaria o trabalho efetivo. Se ela est dormindo, cabe ao empregador manter o controle de jornada. Muda algo para as diaristas que vo at duas vezes por semana e no tm vnculo empregatcio? Nada muda. As diaristas s poderiam pleitear direitos trabalhistas perante a Justia do Trabalho em condies muito especficas que comprovem relao de subordinao e dependncia. Por exemplo, quando o empregado trabalha h muito tempo nessa condio e recebe salrios, ordens, cumpre regularmente a jornada e no pode ser substitudo, a relao trabalhista pode ser caracterizada como vnculo empregatcio. Como no caso das babs, por exemplo. Diaristas tm que ser pagas todo dia em que prestam servios com recibo individualizado . Uma vez pago por semana ou uma vez por ms, caracterizar como mensalista. Cuidadoras de idosos devero seguir as mesmas regras? Sim. A regulamentao da PEC vale para todo trabalhador atrelado ao servio de uma residncia, independente da nomenclatura.

Receitas para combater o mosquito da dengue

ARMADILHA - Pegue uma garrafa pet de 2 litros e corte no gargalo formando um funil. - Encaixe esse funil no que sobrou da garrafa e prenda com cola, grampo etc. - Em volta da garrafa, cubra com pano ou papel preto, pois o mosquito gosta do escuro. - Coloque um melado-isca dentro da garrafa feito da seguinte maneira: Esquente 200 ml de gua e coloque nessa gua 50 gramas de acar mascavo. Quando essa mistura esfriar adicione 1 grama (uma colherzinha de caf) de levedura de fermento biolgico, o famoso fermento de fazer po. Essa mistura forma o dixido de carbono que atrai o mosquito, pernilongo e outros insetos que entram pelo funil e ficam presos. PLANTAS REPELENTES Plante a crotalria juncea, uma planta que atrai a liblula, a maior predadora do mosquito da dengue. Informe-se como consegui-la, pois 50 gramas dessas sementes produzem 100 mudas da planta. A andiroba e a citronela tambm so repelentes. ALIMENTAO Coma alho, ou inhame e use prpolis ou outros produtos que eliminam o cheiro dos poros. PRODUTOS REPELENTES Produtos para ralos, calhas, vasos e outros depsitos de gua: gua sanitria, detergente, cloro, borra de caf ou a sobra de caf, sal, sabo, soda ou outro produto qumico. Limpe sempre vasilhas secas onde ficam depositados os ovos do Aedes, principalmente as calhas. EVITANDO O MOSQUITO NO AMBIENTE Alm da armadilha citada, usar repelentes com refil em talinha, refil lquido, extrato de citronela, sprays, velas de citronela, a planta do tomate etc. NO CORPO Na pele usar repelente tipo OFF, cremes, gels e perfumes. SINTOMAS DA DENGUE Os sintomas da dengue so: febre, dor de cabea, dor no fundo dos olhos, vmitos, dores pelo corpo e ossos, erupes na pele, mal-estar geral, etc. Com esses sintomas evite automedicao, tome muita gua e v o mais rpido possvel para o PS ou mdico. Fonte: Carlos G. Fiorini pesquisador
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Clube de Vantagens
A ACIL conta com inmeras vantagens e tem a meta de sempre acrescentar mais benefcios em seu portflio, fique atento s novidades, pois estaremos sempre atualizando nosso leque de servios. Ao associar-se a ACIL voc se torna scio do nosso clube, aproveite! - CONVNIOS MDICOS / SADE - INSTITUIO FINANCEIRA - SERVIOS EXCLUSIVOS - SERVIOS DE PROTEO AO CRDITO - PARCERIAS

Horrio Comercial

Cuide bem do seu cdigo/senha em consultas via internet

A responsabilidade pela utilizao e sigilo do cdigo e senha de consultas ao SCPC da empresa associada e as consultas realizadas com esses dados no podem ser canceladas, gerando a obrigao do pagamento das consultas no boleto mensal ACIL. Cuidados e aes preventivas que o Associado deve ter: Guarde seu cdigo e senha em local seguro; Habitue-se a trocar sua senha periodicamente; Troque de senha sempre que ocorrer mudana de funcionrios; Selecione os funcionrios que realizaro consultas e somente estes devem ter acesso ao cdigo e senha da sua empresa. Solicite um treinamento ACIL, pois com este voc saber como: Cadastrar senhas individuais para as pessoas autorizadas de sua empresa; Definir a quantidade e quais tipos de consultas seus colaboradores podero realizar, evitando com isso, possveis gastos com consultas desnecessrias; Cadastrar em seu sistema para voc receber diariamente relatrio com consultas realizadas no dia anterior para que possa acompanhar as consultas; No realize suas consultas em locais em que terceiros escutem (quando consultas por telefone) ou visualizem a digitao (quando via internet). Tenha um espao prprio para consultas que no permita acesso ou a proximidade de terceiros.

Confira todas as vantagens em nosso site: www.acileme.com.br

novos scios
Sejam Bem-vindos

PH Livros LTDA................................................................................................................................. 3571-4813 CCI Ambiental................................................................................................................................... 3571-0629 Mercadinho Eugnio..................................................................................................................... 3554-5549 SOS Cargas......................................................................................................................................... 3572-2208 Antonio Marcos da Cruz Reboue - ME.................................................................................. 9698-3579 Impacto Modas................................................................................................................................ 3554-8995 Paddock Auto Center.................................................................................................................... 3554-5568 Isa Fabiana Telles MEI .................................................................................................................. 3554-6175 Faltelle Produtos Alimentcios LTDA.................................................................................... 3573-7700 Supermercado Bom Vizinho..................................................................................................... 3571-7868 Bomboniere Doce Mania............................................................................................................ 3554-1852 Elo 29.................................................................................................................................................... 3554-3284 Dicico.................................................................................................................................................... 3554-9820 Centro de Fisioterapia Manual................................................................................................. 3571-1568 Reciclaleme....................................................................................................................................... 9296-5134 Restaurante da Osmilda.............................................................................................................. 3571-5920 Roque Leme Mveis & Decorao......................................................................................... 3571-7718 Baltazar Lanches............................................................................................................................. 3571-2131 Marietta............................................................................................................................................... 3555-0577 Gasolina Video Bar........................................................................................................................ 3571-0504 VJR Transportes............................................................................................................................... 3571-7887 Mota Marmoraria............................................................................................................................. 9282-6224 Leme Batentes................................................................................................................................. 3554-5797 O Boticrio......................................................................................................................................... 3571-4600 Casa de Orao Espiritual Luz da Vida................................................................................ 3555-1364 Kaoa Sushi Bar.................................................................................................................................. 3554-8271

Horrio do Comrcio - 2013 at Maro 2014

JUNHO/2013: JULHO/2013:
Dia 08 (Sbado) - das 9h s 18h Dia 06 (Sbado) - das 9h s 18h Dia 09 (3 feira) facultativo: Fica facultado o funcionamento e trabalho no comrcio no feriado de 09/07/2013, excepcionalmente das 09h00 s 13h00, devendo as empresas que optarem em funcionar nesta data, encaminharem requerimento, com antecedncia mnima de 20 (vinte) dias, ao Sindicato dos Empregados no Comrcio (localizado na Rua Joaquim Mouro, n. 92 Leme SP Tel. 3571-5842), para obterem a certido que autoriza seu funcionamento. Consulte a Conveno Coletiva para mais informaes. Dia 05 (Sbado) - das 9h s 18h Dia 11 (6 feira) - das 9h s 22h

JANEIRO/2014

NOVEMBRO/2013: DEZEMBRO/2013:

Dia 09 (Sbado) - das 9h s 18h Dia 06 (6 feira) - das 9h s 22h Dia 07 (Sbado) - das 9h s 18h Dia 09 (2 feira) - das 9h s 22h Dia 10 (3 feira) - das 9h s 22h Dia 11 (4 feira) - das 9h s 22h Dia 12 (5 feira) - das 9h s 22h Dia 13 (6 feira) - das 9h s 22h Dia 14 (Sbado) - das 9h s 18h Dia 16 (2 feira) - das 9h s 22h Dia 17 (3 feira) - das 9h s 22h Dia 18 (4 feira) - das 9h s 22h Dia 19 (5 feira) - das 9h s 22h Dia 20 (6 feira) - das 9h s 22h Dia 21 (Sbado) - das 9h s 18h Dia 22 (Domingo) - das 9h s 13h Dia 23 (2 feira) - das 9h s 22h Dia 24 (3 feira) - das 9h s 17h Dia 25 (4 feira) - Fechado Dia 26 (5 feira) - das 12h s 18h Dia 31 (3 feira) das 08h s 12h

Dia 01 (4 feira) - Fechado Dia 02 (5 feira) - das 12h s 18h Dia 11 (Sbado) - das 9h s 18h

FEVEREIRO/2014:
Dia 08 (Sbado) - das 9h s 18h

MARO/2014:

Dia 03 (2 feira) - horrio normal (exceto para o funcionrio que tenha trabalhado no dia 22/12/2013 e ainda no tenha compensado) Dia 04 (3 feira) Fechado Dia 05 (4 feira) das 12h s 18h Dia 08 (Sbado) - das 9h s 18h

AGOSTO/2013:

Dia 09 (6 feira) - das 9h s 22h Dia 10 (Sbado) - das 9h s 18h

SETEMBRO/2013: OUTUBRO/2013:

Dia 14 (Sbado) - das 9h s 18h

O comrcio no funcionar tambm nos feriados nacionais Nos demais sbados no previstos acima o comrcio ter horrio normal Sempre consulte a conveno coletiva em nosso site www.acileme.com.br ou solicite uma via pelo e-mail gerencia@acileme.com.br
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