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Mayo de 2013
ANTECEDENTES:
Hoy en da las empresas tienen la necesidad de responder a Clientes cada vez ms exigentes y rivales ms agresivos, logrando niveles de competitividad que permitan a la organizacin seguir participando y/o creciendo en el mercado en el cual participa la empresa, mejorando sus mrgenes de utilidad, a travs de : Crear valor para la organizacin y reduccin de costos. Alinear los proceso a los objetivos de la organizacin. Reducir los tiempos de entrega Mejorar la calidad de los productos y/o procesos. Mejorar la velocidad de respuesta. Mejorar la flexibilidad y productividad del sistema. Mejorar el servicio. Incrementar los beneficios de la organizacin.
El grupo directivo del ITST tiene una visin clara de mejorar los resultados a fin de garantizar el crecimiento de la empresa, apoyar el desarrollo de su capital intelectual para impulsar el crecimiento, a travs de capacitacin que generen resultados prcticos y rentables. Dentro de las necesidades a cubrir en la profesionalizacin del personal, consiste en aprender y poner en prctica las Herramientas de Calidad y Herramientas de Manufactura Esbelta que incrementen la Productividad y Competitividad de los estudiantes del ITST.
OBJETIVOS DEL DIPLOMADO: Desarrollar las competencias necesarias para aplicar, los principios, tcnicas e indicadores de desempeo de la MANUFACTURA GIL Y ESBELTA, como medio para exceder las expectativas de los clientes de manera consistente y ser rentable en un ambiente de mercado hostil y competitivo El Personal que participa en el Diplomado recibe una formacin prctica sustentada en la teora moderna para la administracin de procesos flexibles, aprenden a optimizar recursos, agilizar procesos, eliminar desperdicios, mejorar continuamente la calidad y reducir costos para asegurar en su empresa los niveles de competitividad y productividad que les permitan ofrecer productos y servicios con valor agregado a Clientes.
METODOLOGA DE ENSEANZA: El Diplomado Lean Manufacturing ha sido cuidadosamente diseado en 5 mdulos integrados con duracin total de 120 horas de capacitacin prctica y aplicativa en las instalaciones de la
Institucin.
El contenido de cada mdulo lleva una secuencia que facilita la comprensin de las
herramientas de la manufactura esbelta, esto permite al participante organizar la implementacin de Lean Manufacturing en las diferentes reas de una empresa. Para conocer el entorno y los retos de cada rea de la empresa, se realiza una visita a cada una de ellas, por parte de los Instructores, con el propsito de recopilar informacin relevante que nos ayude a contextualizar el contenido del Diplomado y alinearlo a las necesidades y oportunidades encontradas, as como integrarlas a los materiales y dinmicas, a fin de facilitar la integracin y entendimiento del grupo, dicha visita tiene una duracin de un mnimo de 4 horas, por las instalaciones de la Institucin. As tambin los Instructores apoyan a los equipos en la seleccin de los proyectos ms viables, as como sesiones de seguimiento de proyectos sumando un total de 8 Horas, presenciales. De forma adicional integramos sesiones de anlisis de casos,
Proyectos en las empresas para mejorar las operaciones e impulsar su proceso de Titulacin
(15 horas )
Mod 2
(20 horas )
Mod 3
(15 horas)
Mod 4
(50 horas)
Mod 5
(20 horas)
Sesin
Presentacin de Proyectos
( 4 horas )
MDULO 1: LEAN MANUFACTURING OBJETIVO: Al concluirlo, el participante ser capaz de identificar las actividades que agregan valor y las que no agregan valor, en su organizacin, aplicando con propiedad los conocimientos bsicos de la filosofa Lean Manufacturing. TEMARIO:
MDULO 2: ASPECTOS CLAVE PARA IMPLEMENTACIN DE LM OBJETIVO: Al concluir el modulo, el participante, demostrara la aplicacin del conocimiento adquirido durante el modulo, a travs de la realizacin de ejercicios prcticos en el aula y en su lugar de trabajo TEMARIO: Formacin de equipos de trabajo bajo la filosofa de equipos de alto desempeo. Definicin del proyectos para el diplomado. Pasos para la implementacin de la filosofa Lean Manufacturing en las organizaciones. Definir la familia de productos o procesos que sern analizados. Definir los objetivos que se buscan alcanzar, despus de implementado el Lean manufacturing. El cliente como objetivo nico y final de las organizaciones (definicin de requisitos) Determinar con base a las caractersticas del producto o servicio, la factibilidad de su
Mapping). Taller para la elaboracin del mapa de corriente de valor actual (fotografa
del proceso a mejorar). Taller para la toma de tiempos de actividades del proceso mapeado (Tiempo estndar, tiempo ciclo del proceso y talkt time). Taller para la toma de inventarios del proceso mapeado. Evaluacin del mapa de corriente de valor (actual), realizado en el taller (Definir el tiempo total del ciclo del producto).
Estandarizacin de mtodos de trabajo y mtodos de operacin. SMED (cambios rpidos de herramentales) TPM (Mantenimiento Productivo Total) Poka Yoke (Sistemas a prueba de error) AMEF (Anlisis del Modo y Efecto de la Falla) Produccin sncrona (diseo de clulas de trabajo y flujo de proceso pieza a pieza a travs del
OBJETIVO:
Al concluir el modulo, cada participante deber haber implementado el sistema de Lean Manufacturing en su proyecto particular, obteniendo resultados reales y medibles. TEMARIO: Elaboracin del mapa de corriente de valor futuro (aplicar todos los conceptos y conocimientos
3.
4.
INVERSIN DEL DIPLOMADO: El precio Normal del diplomado Profesional en Lean Manufacturing es de: $18,000.00 pesos. Precio para exalumnos del ITST pendientes de Titularse: $12,000.00 pesos. Precio super especial para alumnos con beca de ITST y M&T que es de: $8,500.00 pesos. (Nmero de becas limitados) FORMAS DE PAGO: Primer pago desde $1,000.00 y el resto dividido en pagos mensuales o quincenales.
Depsito o transferencia bancaria a nombre de: Productividad, Mejora y Calidad S.A. de C.V. Banco: Santander Sucursal No: 5376 Plaza Tolin No de Cuenta: 92001830210
Calendario de sesiones del Diplomado: 2013 Julio: 29, y 30 Agosto: 5,6,12,13,19,20,26 y 27 Septiembre: 2,3,9,10,16,17,23,24 y 30 Octubre: 1,7,8,14 y 15 Presentacin de proyectos 22 de Octubre. Das y Horario de las Sesiones:
LA INVERSIN INCLUYE: 1. Capacitacin y Entrenamiento en un contexto Conceptual y Aplicativo, con una duracin de 120 horas de Capacitacin Profesional ms apoyo para el seguimiento de proyectos. 2. La participacin de Instructores Consultores Certificados con prestigio Internacional y con amplia experiencia en la Implementacin de stos programas de desarrollo. 3. Asesora y apoyo de los Instructores para el desarrollo de Proyectos de Aplicacin y generacin de resultados econmicos y operativos para las empresas en que se realizarn los proyectos. 4. Diseo de materiales pedaggicos en el contexto propio del Instituto Tecnolgico. 5. Materiales de los participantes. 6. Diplomas con Valor Curricular, en funcin a la asistencia y a los resultados de cada participante. 7. Asesora para la realizacin del proyecto de mejora en las empresas, vlido para su Titulacin de los participantes.
Estamos seguros de que al permitirnos formar parte de sus planes de desarrollo, habremos de alcanzar los beneficios e implementar procesos flexibles y eficientes para mejorar la Competitividad de la Institucin. Quedamos a sus apreciables rdenes para organizar oportunamente los recursos e Instructores que asistirn el Diplomado. Sin ms por el momento me despido.
A t e n t a m e n t e,
fgaspariano@mandtech.com.mx www.mandtech.com.mx