ANEXO A VALORACION DE LA GESTION LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO DE LA CADENA COMERCIAL SORIANA Con el presente documento, se pretende realizar una entrevista

estructurada dirigida a los directores administrativos, directores de proyectos, jefes de compra y personal responsable de la logstica de abastecimiento de las empresas constructoras de Bogot con el nimo de interpretar acadmicamente la gestin de la cadena de suministros. El alcance del siguiente cuestionario es el proceso de adquisicin (source) de los materiales, es decir, la etapa inbound de la cadena de suministro. Trata cuestiones relevantes a la obtencin, recepcin, inspeccin y almacenaje del material, como tambin la certificacin de calidad del proveedor y la infraestructura necesaria para dar soporte a esta actividad. Fecha de realizacin: 07 de Mayo_2013_________________________________________ Nombres y apellidos del entrevistado: Zulma Yaneth Contreras Bernal________________ Nombre de la empresa: Corporativo Soriana S.A de C.v.____________________________ Sector de la empresa: Empresa de venta minorista________________________________ Todas las respuestas sern tratadas con absoluta confidencialidad, lo invitamos a responder lo ms cercano a la realidad en la gestin de abastecimiento de la organizacin. Por favor, solo marque con una (x) la opcin correspondiente a su respuesta en la columna izquierda de las respuestas. 1. En la fase temprana o etapa de definicin de los proyectos de abastecimiento, las especificaciones y cantidades de pedidos e insumos para los CEDIS es definida por: A B C D Director General de la Empresa Director General del rea De Logstica Director General del rea Comercial Compradores

2. Segn su experiencia y/ conocimiento, Son las empresas proveedores de los siguientes materiales e insumos, empresas grandes dominantes en el mercado?

A) PERECEDEROS B) ABARROTES C) QUIMICOS D) VARIEDADES

SI SI SI SI

NO NO NO NO

3. Cul es el nmero de proveedores nacionales? A Entre 200 400 B Entre 400 600 C Entre 600 800 D Entre 800 1000 E Mas de 1000 4. De ese nmero de proveedores, Cul es el nmero de proveedores certificados por la ISO 9000? A Entre 200 400 B Entre 400 600 C Entre 600 800 D Entre 800 1000 E Mas de 1000 5. Cul es el nmero de proveedores internacionales? A B C D Ningn proveedor internacional 1 100 100 200 Mas DE 200

6. De ese nmero de proveedores, Cul es el nmero de proveedores certificados por la ISO 9000? A B C D Ningn proveedor internacional 1 100 100 200 Mas DE 200

7. Cuenta la empresa con un proceso de seleccin de proveedores certificados? A B SI No

8. La investigacin y eleccin de un proveedor para recibo en los CEDIS se base en: A B C D Compras importantes desde el punto de vista econmico Compras importantes desde el punto de vista econmico y tcnico Uso de los proveedores actuales Evaluacin del mercado (disminucin de los precios, aparicin de un nuevo producto, nuevo proveedor) E Se consideran todas las anteriores 9. En su organizacin, el estado actual del proceso de eleccin de proveedores es: A No existe un proceso para eleccin de proveedores B Existe un proceso para la eleccin de proveedores C Existe un proceso para la eleccin de proveedores que incluye visita a las instalaciones D Existe un proceso para la eleccin de proveedores, incluye visita a sus instalaciones E Existe una evolucin inicial, con criterios y requisitos especficos, estudio previo y una reevaluacin para evaluar desempeo de ser contratado 10. La empresa, adems de la importancia del valor monetario de las compras, usa otros criterios para la eleccin de los proveedores tales como: A B C D Precio/calidad Precio, calidad + capacidad tcnica del proveedor Precio / calidad + capacidad tcnica + garantas Precio / calidad + a capacidad tcnica + garantas y situacin financiera del proveedor E Todas las anteriores + experiencia en el mercado, sistema de gestin de calidad y tiempo de entrega 11. El servicio de compras en su empresa es: A B C D Centralizado Los usuarios pasan los pedidos sin informar a compras Los usuarios no piden nunca directamente sin informar a compras Por Pedios, controlado por la oficina central

12. Al momento de la recepcin de Mercancas en los CEDIS, el responsable: A Verifica el estado general de los materiales nicamente B Verifica el estado general de los materiales y hace control cuantitativo C Verifica el estado general de los materiales, hace control cuantitativo e inspeccin, tcnica (calidad

13. Cuenta la empresa con sistemas de informacin y/o intercambio electrnico de datos con los proveedores? A Si B Nunca se ha contemplado C No se ha contemplado aun D No es necesario para el proceso de abastecimiento E Se esta haciendo el esfuerzo por adquirirlos 14. Tiene la empresa un control formal de inventarios? A Si B El control de inventarios es informal C Si y adems contempla verificacin de inventario fsico de manera espordica D No se considera necesario E Se esta haciendo el esfuerzo por implantarlo 15. Conoce la empresa o se ha mencionado en esta el sistema ABC para la administracin de los materiales en los CEDIS? A B C D E Si No Se conoce o se ha odo hablar de este pero no se ha contemplado an No se considera necesario Se esta haciendo el esfuerzo por implantarlo

16. Para el control de materiales, la empresa usa el sistema de clasificacin ABC A La organizacin no usa el sistema de clasificacin ABC para el control de los materiales B L a organizacin usa el sistema de clasificacin ABC para establecer la prioridad de los pedidos C La organizacin usa el sistema de clasificacin para el procedimiento de los pedidos

D La organizacin usa el sistema de clasificacin ABC para el valor total de los materiales E Se esta haciendo el esfuerzo por implantarlo 17. Ha observado o conocido alguna interrupcin de recibo de mercancas por la falta de materiales en los Cedis? A Nunca B En pocas ocasiones C En repetidas ocasiones D Siempre 18. Tiene la empresa un diseo y planificacin de la distribucin (layout) en los CEDIS? A B C D Si lo tiene Si lo tiene pero no muy bien especificado Se hace el esfuerzo por tenerlo No se tiene

19. Es comn en los CEDIS de su empresa los daos, prdidas y robos de mercancas? A B C D Muy poco comn Poco comn Comn Bastante comn

20. Las perdidas/ desperdicios de materiales, que se producen en los CEDIS son debido a: A B C D E F Perdidas de materiales por robos Apilamiento deficiente lo que genera daos en estos Daos por condiciones adversas (clima) Estructura deficiente del almacn Todas las anteriores No se presentan perdidas de materiales en las bodegas

21. Las compra de pedidos y suministros para los CEDIS se deciden con base en: A Los materiales han llegado al punto de reposicin o nivel de reorden B Programacin de RESIVO C Administracin ABC de inventarios

D Por situaciones de mercados 22. Cuenta la empresa con un sistema de informacin para la gestin de los materiales en los CEDIS? A B C D Solo para registro contable Es solo parte o esta integrado a un sistema mayor Para control de entrada y salida de mercancias Un sistema de informacin integral de la empresa

23. De quien depende Los CEDIS? A B C D Director Director Director Gerente de compras administrativo de Logstica de los CEDIS

24. La manipulacin de los pedios en los CEDIS es: A Poca B Estrictamente la necesaria C Excesiva 25. El calculo de las reas de loa CEDIS para el almacenamiento de las mercancias se hace sobre la base de: A No se hace ningn calculo para el rea real para almacenamiento B Se calcula el rea real para almacenamiento sin tener en cuenta rea para acceso y C Se calcula el rea real para almacenamiento y rea para acceso, manipulacin y otras actividades necesarias asociadas con los materiales

GRACIAS POR SU COLABORACIN