El Benchmarkig Para tomar decisiones administrativas

Se evalua con:

Anlisis de la cadena de valor

Matriz de Evaluacin de Factores Internos (EFI)

Identificar fortalezas y debilidades de la empresa

Preparacin para el futuro Planeacin Hace parte de:

-Pronsticos - Objetivos -Estrategias -Metas y polticas

Recibe toda la informacin obtenida en la auidotria interna El propio departamento de la empresa

Herramientas
Es necesario

La participacin de gerentes y empleados.

Formulacin de la Estrategia -Diseo Organizacional - Especializacin - Descripcin de puestos -Unidad de mando -Estrategias -Metas y polticas

Tareas y relaciones de autoridad como:

Sistemas de Informacin Gerencial

Herramienta Recopila y asimila informacin

Funciones Bsicas

Organizacin

Administracin
Esfuerzos para el manejo del comportamiento humano

Empresas externas Expertas en la I&D, que asesora y realizan el trabajo

Interna

La Auditoria Interna
Investigacin y Desarrollo
Determinanr las asignaciones presupuestales en: Recopila y asimila informacin Recopila y asimila informacin Crear y satisfacer las necesidadades y deseos de los cientes Se encarga de

Direccin

Exrna

Fiananciar tantas propuestas de proyecto como sean posibles.

Marketing
Anlisis de Oportunidades Funciones Bsicas

Integracin Presonal

Se centra en la administracin de los recursos

-Lidrerazgo -Comunicacin -Grupos de Trabajo -Modificacin de la conducta -Delegacin de autoridad -Satisfaccin laboral -Cambio Organizacional

Utilizar el mtodo de porcentaje de ventas

Produccin y Operaciones
Mejor medida para conocer la posicin competitiva y el atractivo para obtener inversionistas. Capacidad que tienen para transformar los insumos en bienes y sevicios Sirve Como Investigacin de Mercados Fijacin de Precios Anlisis de Clientes Planeacin de productos y servicios Habilidad de una organizacin para vender un producto, teniendo encuenta su entrono Ventas de Productos y Servicios Control Asegurar los resultados obtenidos

-Salarios -Prestaciones Sociales -Contratacin -Seguridad Laboral -Relaciones pblicas -Relacin con Sindicato

Presupuestar lo mismo que la competencia en inv. De I&D

Funciones Bsicas

Decidir cuantos nuevos productos se requieren y desde ah empezar a investigar la inv. En I&D

Proceso Capacidad
Indicadores Financieros

Finanzas y Contabilidad
Funciones Bsicas Evaluacin de costos- beneficios y riesgos asociados 1.De Liquidez 2.De Enedeudamiento 3.De Actividad 4.De Rentabilidad 5.De Crecimiento Distribucin

Implementacin de la Estrategia

Inventario

Calidad

Fuerza Laboral

-Establecer normas de desempeo. -Medir el desempeo individual y de la organizacin. -Realizar comparacin con la realidad. -Emprender acciones correctivas

Decisin de Inversin Ayuda a descubrir fortalezas y debilidades fundamentales del mercado es decir todo lo que se relaciona con la comercializacin

Posicionamiento de marca y producto, utilizando el marketing de prueba Conocer profundamente a los clientes, su posicin en el mercado y asi formar un perfil para cada cliente Evaluacin de la estrategia

Decisin de Financiamiento

Decisiones de Dividendos

Esta decision es afectada por consumidores, gobierno, proveedores, distribuidores y competidores Almacenamiento, canales y cobertura de distribucin, puntos de menudeo, zonificacin de ventas, niveles de inventario, transportistas etc.

3 Ideas Principales:

1. Las fortalezas de una empresa que la competencia no puede igualar o imitar fcilmente se llaman competencias distintivas. El desarrollo de las ventajas competitivas implica aprovechar las competencias distintivas. 2. La administracin, marketing, finanzas y contabilidad, produccin y operaciones, investigacin y desarrollo, y los sistemas de informacin gerencial representas las operaciones esenciales de la mayora de los negocios. 3. Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaracin de misin slida onstituyen las bases para determinar objetivos y estrategias, los cuales se establecen con la intencinde aprovechar las fortalezas internas y de superar las debilidades.

Nombre: NATHALY GIRALDO 0746437