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EDICIN ACTUAL DISPONIBLE: SEPTIEMBRE 2007

Caracas, 04 de Septiembre de 2007

COMUNICADO
IMPORTANCIA DE LA CORRECTA APLICACIN Y CLCULO DEL FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO (F.C.A.S.)
Exposicin de Motivos En vista de las innumerables consultas y solicitudes de asesoramiento que el Departamento de Anlisis y Costos del Colegio de Ingenieros de Venezuela ha recibido por parte de los usuarios de las Guas Referenciales de Costos en relacin a los Factores de Costos Asociados al Salario, que se muestran en las partidas que componen dichas guas, este Departamento procede a aclarar el deber ser y correcto uso del Factor de Costos Asociados al Salario.

Base conceptual del Factor de Costos Asociados al Salario 1.- El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S.) refleja los beneficios consagrados en las clusulas de la Convencin Colectiva del Trabajo de la Industria de la Construccin acordada entre las diferentes Cmaras de la Construccin y los Sindicatos de Trabajadores del Sector, la cual ha sido Refrendada y Avalada por el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y la Seguridad Social de la Repblica Bolivariana de Venezuela con Fecha 18 de Junio de 2007. Adicionalmente, tambin debe reflejar los beneficios contenidos en aquellos artculos de la Ley Orgnica del Trabajo, la Ley de Alimentacin de los Trabajadores y la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT) que procedan, aun y cuando no se encuentren en las clusulas de la mencionada Convencin Colectiva. 2.- El Factor de Costos Asociados al Salario es un nmero porcentual producto de la aplicacin de un Modelo Matemtico que interpreta y estima en base a las condiciones esperadas en la obra la aplicabilidad o no de las diferentes clusulas y

por lo tanto, los diferentes beneficios consagrados en la Convencin Colectiva del Trabajo de la Industria la Construccin.

Variabilidad del Factor de Costos Asociados al Salario Las diferentes Clusulas de carcter econmico del Convencin Colectiva del Trabajo de la Industria de la Construccin y de la Ley Orgnica del Trabajo, la Ley de Alimentacin de los Trabajadores y de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT) que afectan directamente el valor porcentual del Factor de Costos Asociados al Salario, pueden cambiar en cuanto a su valor econmico y aplicabilidad dependiendo de los valores que asuman variables como: o o o o o o Fechas de Inicio y Fin de obra Duracin de la Obra Nmero de Trabajadores Ubicacin de la Obra Condiciones del sitio de la obra Condiciones de la obra que implican situaciones de riesgo o o Eventos de carcter fortuito (lluvia, accidentes, etc.) Relacin de trabajo.

Recomendaciones El Departamento de Anlisis y Costos del Colegio de Ingenieros de Venezuela recomienda que cada empresa Constructora y en general cada Contratista debe calcular el Factor de Costos Asociados al Salario para cada Obra y situacin

en particular.
El Valor del Factor de Costos Asociados al Salario debe ser presentado al ente contratante con los debidos soportes para su revisin y aprobacin, aprobacin que debe ser efectiva antes del inicio de las actividades o trabajos. Es incorrecto y viola la normativa establecida el hacer uso de un Valor nico del Factor de Costos Asociados al Salario para diferentes Obras.

Dicha prctica no toma en cuenta la existencia y variabilidad de condiciones y situaciones que pueden presentarse en la Obra y que afectan directamente los beneficios a que tienen derecho de percibir los trabajadores que laboran en la misma.

Consecuencias del incumplimiento de la normativa A.- La consecuencia ms directa del incumplimiento de las recomendaciones anteriormente expuestas es la clara violacin de las clusulas de la Convencin Colectiva y de la Ley Orgnica del Trabajo, de la Ley de Alimentacin de los Trabajadores y de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT) y el desconocimiento de la autoridad representada por el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y Seguridad Social de la Repblica Bolivariana de Venezuela como institucin que ampara el derecho de todos los Trabajadores. B.- El incumplimiento de las Clusulas de la Convencin Colectiva del Trabajo de la Industria de la Construccin, puede generar conflictos entre los Trabajadores y Patronos que no solo afectan a los intereses de los involucrados; sino que tambin, afectan los intereses del ente contratante, en cuanto al cumplimiento de la ejecucin de la obra. Departamento de Anlisis y Costos

Colegio de Ingenieros de Venezuela

Das Efectivamente Trabajados DET


Das efectivamente trabajados en el lapso de la obra: DET= Duracin de la Obra - (Domingos + 1/2 Sbados + Das Feriados + Das de Jbilo + Tiempo Perdido + Permisos Remunerados) Los domingos, los sbados, los das feriados y de jbilo se calculan en forma automtica con las fechas del calendario entre las fechas de comienzo y terminacin de la obra. Lo que corresponde a tiempo perdido y permisos remunerados, se calculan haciendo hiptesis estadsticos. Tiempo perdido no imputables al trabajador (Clusula 11) Tiempo perdido por las lluvias: Total Das = Estime los das de lluvia que podra ocurrir en el lapso de la obra. (Clusula 11) Tiempo perdido por otras causas: Total Das = Estime los das por otras causas que podra ocurrir en el lapso de la obra. Permisos Remunerados (Clusula 19) Permiso por Nacimiento de Hijos: Total Das = %Nacimientos/100 x Das Permiso x FD -%Nacimientos: Porcentaje de nacimientos anual personal obrero (Segn la OCEI = 2,72% de nacimientos al ao) -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 20) Permiso por Matrimonio: Total Das = %Matrimonio/100 x Das Permiso x FD -%Matrimonio: Porcentaje de matrimonios anual personal obrero (Segn la OCEI = 0,578% de matrimonios al ao) -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 22) Por Formacin Profesional y Pasantas: Total Das = %Personal/100 x (Horas Da / Jornada Trabajo) x DT -%Personal: Porcentaje estimado del personal que aplica esta clusula.

-Horas Da: Segn la Convencin Colectiva una (1) hora al da. -Jornada Trabajo: Nmero de horas de la jornada laboral. - DT: Permanencia en la obra = Duracin de la obra - (domingos + sbados + feriados + jbilo) (Clusula 28) Fallecimiento de Familiares: Total Das = %Fallecimientos/100 x Das Permiso x FD -%Fallecimientos: Porcentaje de fallecimientos anual personal obrero. -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 33) Permiso por Trmite de Documentos: Total Das = %Personal/100 x Das Permiso x FD -%Personal: Porcentaje estimado del personal que aplica esta clusula. -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 33) Permiso para Rendir Declaraciones: Total Das = %Personal/100 x Das Permiso x FD -%Personal: Porcentaje estimado del personal que aplica esta clusula. -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 33) Permiso por Detencin Policial: Total Das = %Personal/100 x Das Permiso x FD -%Personal: Porcentaje estimado del personal que aplica esta clusula. -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 33) Permiso por Servicio Militar Obligatorio: Total Das = %Personal/100 x Das Permiso x FD

-%Personal: Porcentaje estimado del personal que aplica esta clusula. -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 48) Permiso por Enfermedad Ocupacional y Accidentes de Trabajo: Total Das = %Personal/100 x Das Permiso x FD -%Personal: Porcentaje estimado del personal que aplica esta clusula. -Das de permiso: Das de permiso segn la Convencin Colectiva. -Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 68) Permisos Sindicales: Total Das = Directivos / NT x Das Semana x DS -Directivos: Nmero de directivos del sindicato segn la Convencin Colectiva (3) -NT = Nmero de Trabajadores. -Das Semana = Das de permiso a la semana segn la Convencin Colectiva (4) -DS: Duracin de la obra en semanas. (Clusula 68) Permisos para Asistencias a Congresos: Total Das = Representantes / NT x Das / 3 -Representantes: Nmero de representantes segn la Convencin Colectiva (1) -NT = Nmero de Trabajadores. -Das = 4 das cada tres (3) aos.

Das Efectivamente Pagados DEP


Das efectivamente pagados en el lapso de la obra. DEP = Salarios Pagados + Prestaciones Sociales + Contribuciones por Leyes Nacionales + Otros Beneficios + Higiene y Seguridad Industrial + Contribuciones Sindicales. Valores Iniciales: DD: Duracin de la obra en das. DS: Duracin de la obra en Semanas. DM: Duracin de la obra en meses. DT: Permanencia en la Obra = Duracin de la Obra - (Domingos + Sbados + Feriados + Das Jbilo) JT = Jornada laboral de trabajo. SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. NT: Nmero de trabajadores de la cuadrilla tpica. FD: Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. FSN: Factor salario normal. FSU: Factor del salario para el pago de utilidades o bonificaciones. FSA: Factor del salario para el pago de prestacin por antiguedad. UT = Unidad Tributaria

Salarios Pagados: (Clusula 37) Valor de la Hora Extraordinaria Diurna: Total Das = (%Tiempo/100 x DT ) x NExtras / JT x %Recargo/100 -%Tiempo: Porcentaje de tiempo en funcin de la duracin de la obra. -DT: Permanencia en la obra. -NExtras: Nmero de horas extras estimadas al da. -JT: Jornada de trabajo %Recargo: Porcentaje de recargo segn la Convencin Colectiva (75%)

(Clusula 37) Bono Nocturno: Total Das = (%Tiempo/100 x DT ) x Horas Nocturnas / JT x %Recargo/100 -%Tiempo: Porcentaje de tiempo en funcin de la duracin de la obra. -DT: Permanencia en la obra. -Horas Nocturnas: Nmero de horas nocturnas estimadas al da. %Recargo: Porcentaje de recargo segn la Convencin Colectiva (35%)

(Clusula 37) Valor de la Hora Extraordinaria Nocturna: Total Das = (%Tiempo/100 x DT ) x NExtras / JT x %Recargo/100 -%Tiempo: Porcentaje de tiempo en funcin de la duracin de la obra. -DT: Permanencia en la obra. -NExtras: Nmero de horas extras estimadas al da. -JT: Jornada de trabajo %Recargo: Porcentaje de recargo segn la Convencin Colectiva (110%) (Clusula 38) Trabajos en Altura o Depresin: Total Das = %Personal/100 x Bonificacin / SM -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -Bonificacin segn el Convenio Colectivo. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

(Clusula 38) Trabajos en Espacios Confinados: Total Das = %Personal/100 x Bonificacin / SM -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -Bonificacin segn el Convenio Colectivo. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

(Clusula 38) Trabajos en Tneles o Galeras: Total Das = %Personal/100 x Bonificacin / SM -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -Bonificacin segn el Convenio Colectivo. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. Prestaciones Sociales: (Clusula 42) Vacaciones Fraccionadas: Total Das = DM x Fraccin Vacacional -DM: Duracin de la obra en meses. -Fraccin Vacacional segn la Convencin Colectiva ao 2007: FV = 61/12 (Clusula 43) Utilidades: Total Das = DM x Fraccin Utilidades x FSU -DM: Duracin de la obra en meses. -Fraccin Utilidades segn la Convencin Colectiva ao 2007: FV = 85/12 -FSU: Factor del salario para el pago de utilidades o bonificaciones. (Clusula 45, LOT 108) Prestacin de Antiguedad por Trmino de la Relacin de Trabajo: Total Das = %Personal/100 x Das x FSA -%Personal: Porcentaje del personal que llega a este trmino -FSA: Factor del salario para el pago de prestacin por antiguedad. (Das segn el Articulo 108 de LOT o Clusula 45 de la Convencin Colectiva) -Articulo 108, Pargrafo 1: 3 meses <= Antigedad < 6 meses Dias1 = 15 Antigedad >= 6 meses Dias1 = 45

-Clusula 45 (5 salarios desde el primer mes) Si Antigedad >= 1 mes Dias2 = 5 das x DM DM = Duracin de la obra en meses.

Si Dias1 >= Dias2 Das a relacionar = Dias1 Si Dias1 < Dias2 Das a relacionar = Dias2 (Articulo 125 LOT) Despidos Injustificados: Total Das = %Personal/100 x Das x FSA -%Personal: Porcentaje del personal que se estima se despedir -FSA: Factor del salario para el pago de prestacin por antiguedad. Por Numerales: Si 3 meses <= Antigedad < 6.0 meses Dias1 = 10 Si Antigedad >= 6.0 meses Dias1 = 30 Por Literales: Si 1 mes <= Antigedad < 6 meses

Dias2 = 15 Si 6 meses <= Antigedad < 12 meses Dias2 = 30 Si 12 meses <= Antigedad < 24 meses Dias2 = 45 Si 24 meses <= Antigedad < 120 meses

Dias2 = 60 Si Antigedad > 120 meses Dias2 = 90 Das a relacionar = Dias1 + Dias2 Contribuciones por Leyes Nacionales (SSO) Seguro Social Obligatorio: Total Das = %Social / 100 x DD x FSN -%Social: Porcentaje por Seguro Social Obligatorio -DD = Duracin de la obra en das. -FSN: Factor del salario normal (SPF) Seguro de Paro Forzoso: Total Das = %Forzoso / 100 x DD x FSN -%Forzoso: Porcentaje por Seguro de Paro Forzoso -DD = Duracin de la obra en das. -FSN: Factor del salario normal (LPH) Ley de Poltica Habitacional: Total Das = %Poltica / 100 x DD x FSN -%Poltica: Porcentaje por Ley de Poltica Habitacional -DD = Duracin de la obra en das. -FSN: Factor del salario normal (INCE) Ley del INCE: Total Das = %INCE / 100 x DD x FSU -%INCE: Porcentaje por Ley del INCE -DD = Duracin de la obra en das. -FSU: Factor del salario para el pago de utilidades o bonificaciones.

Otros Beneficios (Clusula 36) Asistencia Puntual y Perfecta: Total Das = %Personal/100 x DM x Bonificacin -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -DM: Duracin de la obra en meses. -Bonificacin en das segn la Convencin Colectiva (4 das por mes) (Clusula 16) Refrigerio la Primera Jornada: Total Das = %Personal/100 x (0,15 x UT) x DT / SM -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -UT: Unidad Tributaria. -DT: Permanencia en la obra. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 16) Refrigerio la Segunda Jornada: Total Das = %Personal/100 x (0,22 x UT) x DT / SM -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -UT: Unidad Tributaria. -DT: Permanencia en la obra. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 15) Bono Alimentario (Si no se suministra la comida): Total Das = Bono Alimentario x DT / SM -Bono Alimentario: Si Nmero de Trabajadores >= 20 Bono = 0, 35 x UT Si Nmero de Trabajadores < 20 Bono = 0, 25 x UT -UT: Unidad tributaria

-DT: Permanencia en la obra. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 15) En Caso de Suministrar la Comida: Total Das = Costo x DT / SM -Costo: Costo de la comida. -DT: Permanencia en la obra. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 17) Transporte de los Trabajadores: Si Distancia a la Obra >= 1,5 kilmetros Total Das = (Transporte x (Horas Da / JT) x DT / NT) / SM -Transporte: Costo diario del transporte. (Puede ser calculado = Precio Camin x COP + Jornal diario del chofer x (1 +%Prestaciones/100) -Horas Da: Horas al da estimadas para el transporte. JT: Jornada de trabajo -DT: Permanencia en la obra. -NT: Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 18) Contribucin para tiles Escolares: Total Das = %Personal / 100 x Contribucin -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -Contribucin en das segn la Convencin Colectiva (Para 2007-> 22 das) (Clusula 19) Contribucin por Nacimiento de Hijos: Total Das = %Nacimientos / 100 x Bonificacin / SM x FD -%Nacimientos: Porcentaje de nacimientos anual personal obrero. -Bonificacin segn el Convenio Colectivo. (Para el 2007 -> Bs. 160.000,00 ) -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

- Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 20) Contribucin por Matrimonio: Si Duracin de la obra >= 3 meses entonces, Total Das = %Matrimonio / 100 x Bonificacin / SM x FD -%Matrimonio: Porcentaje de matrimonios anual personal obrero. -Bonificacin segn el Convenio Colectivo. (Para el 2007 -> Bs. 200.000,00 ) -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. - Factor de duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. (Clusula 21) Becas y Crditos Estudiantiles: Si el Nmero de trabajadores >200 y la Duracin de la Obra > 1 ao, entonces: Total Das = Contribucin Anual / SM -Contribucin Anual = Bs. 3.000.000,00 -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 26) Viticos: Total Das = %Personal/100 x (Gastos Transporte + Fraccin x UT) / SM -%Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. -Gastos Transporte: Gastos de Transporte del trabajador (Ida y regreso) -Fraccin de la unidad tributaria segn la convencin Colectiva y que depende de la hora de salida y regreso 1.-Sale antes de las 7 AM y regresa antes de las 12 PM Fraccin = 0,15 2.-Sale despus de las 7 AM y regresa despus de las 12 PM Fraccin = 0,25 3.-Sale despus de las 12 PM y regresa despus de las 7 PM Fraccin = 0,22 -UT: Unidad tributaria

-SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 27) Seguros Colectivos: Total Das = Costo x DM / SM -Costo mensual del seguro colectivo por trabajador. -DM: Duracin de la obra en meses. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 28) Pliza de Seguro Funerario: Total Das = Costo x DM / SM -Costo mensual de la pliza por trabajador. -DM: Duracin de la obra en meses. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

Higiene y Seguridad Industrial (Clusula 35) Suministro de Armarios y Dormitorios en Rgimen de Campamento: Total Das = Costo / NT / SM -Costo = Costo de los Armarios y Dormitorios. -NT = Nmero de trabajadores de la cuadrilla tpica. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

(Clusula 35) Comidas en Rgimen de Campamento: Total Das = 3 x (DT x Bono de Alimentacin / SM) -Bono de alimentacin = 0,25 x UT. -DT = Permanencia en la obra. SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

(Clusula 35) Transporte de fin de semana de ida y de regreso al Campamento: Total Das = (Transporte x (Horas Da / JT) x DS / NT) / SM

-Transporte: Costo diario del transporte. (Puede ser calculado = Precio Camin x COP + Jornal diario del chofer x (1 +%Prestaciones/100) -Horas el fin de semana estimadas para el transporte. JT: Jornada de trabajo -DS: Duracin de la obra en semanas. -NT: Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 35) Gastos Mdicos en Rgimen de Campamento: (slo ser exigible cuando en el lugar de la obra no rija el seguro social obligatorio.) Mdico en el Campamento: Total Das = Costo / NT / SM x DM -Costo: Costo mensual de los honorarios. -NT: Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. -DM: Duracin de la obra en meses. Medicinas: Total Das = Costo / NT / SM x DM -Costo mensual del dispensario de medicinas. -NT: Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. -DM: Duracin de la obra en meses. (Clusula 35) Vehculo de Apoyo para Emergencia en Rgimen de Campamento: Total Das = (Vehculo x (Horas Da / JT) x DD / NT) / SM -Vehculo: Costo diario del Vehculo. (Puede ser calculado = Precio Vehculo x COP + Jornal diario del chofer x (1 +%Prestaciones/100) -Horas Da asignadas para este fin. JT: Jornada de trabajo

-DD: Duracin de la obra en das. -NT: Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 47) Equipos de Seguridad (LOPCYMAT): 1.-Cascos de Seguridad por Trabajador: Total Das = Cantidad x Precio / SM Cantidad = Cantidad de unidades Precio = Precio por unidad SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. 2.-Guantes de Carnaza. Total Das = Cantidad x Precio / SM Cantidad = Cantidad de unidades Precio = Precio por unidad SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. 3.-Lentes de Seguridad Total Das = %Personal/100 x Cantidad x Precio / SM %Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. Cantidad = Cantidad de unidades Precio = Precio por unidad SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. 4,-Mascarillas Total Das = %Personal/100 x Cantidad x Precio / SM %Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. Cantidad = Cantidad de unidades Precio = Precio por unidad SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

5.-Implementos de Seguridad Total Das = %Personal/100 x Cantidad x Precio / SM %Personal: Porcentaje del personal de obra que aplica a esta clusula. Cantidad = Cantidad de unidades Precio = Precio por unidad SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 52) Primeros Auxilios: Dispensario: Total Das = Costo x DM / NT / SM -Costo = Costo estimado mensual del dispensario de primeros auxilios. -DM = Duracin de la obra en meses. -NT = Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. Vehculo de Apoyo: Total Das = (Vehculo x (Horas Da / JT) x DD / NT) / SM -Vehculo: Costo diario del Vehculo. (Puede ser calculado = Precio Vehculo x COP + Jornal diario del chofer x (1 +%Prestaciones/100) -Horas Da asignadas para este fin. JT: Jornada de trabajo -DD: Duracin de la obra en das. -NT: Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 53) Instalacin de Duchas Sanitarios y Vestuarios: Total Das = Costo / NT / SM -Costo: puede ser calculado como (rea de duchas x costo por m2 ) + (rea sanitarios x costo por m2) + (rea vestuarios x costo por m2) -NT = Nmero de trabajadores.

-SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 54) Suministro de Agua por Trabajador: 1.-Agua potable por trabajador: Total Das = NL x (Precio Botelln / 20 litros) x DT / SM -NL: Nmero de litros al da que consume el trabajador. (Trabajos en sombra = 4 litros, al sol 5 litros). -Precio del Botelln de agua de 20 litros. -DT: Permanencia en la obra. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. 2.-Hielo en bolsas. Total Das = Nmero de bolsas x Precio x DT / NT / SM -Nmero de bolsas que se consumen al da -Precio por bolsa de hielo. -DT: Permanencia en la obra. -NT = Nmero de Trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. 3.-Suministro de vasos Total Das = Numero de vasos x Precio x DT / SM -Numero de vasos: Nmero de vasos que utiliza un trabajador al da (8 Vasos). -Precio = Precio por vaso. -DT: Permanencia en la obra. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. 4.-Termo para agua fra. Total Das = Costo diario x DT / NT / SM -Costo diario puede calcularse como precio del termo x depreciacin diaria.

-DT: Permanencia en la obra. -NT = Nmero de Trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 56) Suministro de Botas y Bragas por Trabajador: 1.-Suministro de Botas Total Das = Cantidad x Precio / SM -Cantidad de botas: Si Duracin Obra < 4 meses Cantidad = 1 par 4 meses >= Duracin Obra < 8 meses Cantidad = 2 pares 8 meses <= Duracin Obra < 12 meses Cantidad = 3 pares 12 meses <= Duracin Obra < 16 meses Cantidad = 4 pares 16 meses <= Duracin Obra < 20 meses Cantidad = 5 pares 20 meses <= Duracin Obra < 24 meses Cantidad = 6 pares -Precio por par de botas. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. 2.-Suministro de bragas Total Das = Cantidad x Precio / SM -Cantidad de bragas: 7 das > Duracin Obra < 6 meses

Cantidad = 2 Bragas 6 meses <= Duracin Obra < 12 meses Cantidad = 4 Bragas 12 meses <= Duracin Obra < 18 meses Cantidad = 6 Bragas 18 meses <= Duracin Obra < 24 meses Cantidad = 8 Bragas -Precio por unidad. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 57) Suministro de Uniformes para Vigilantes: Total Das = Numero Vigilantes x Turnos de Vigilancia x ( 3 x (precio camisa + precio gorra + Precio pantaln) + 2 x precio zapatos) x FD / NT / SM -Factor de Duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. -NT = Nmero De trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 58) Dotacin de Impermeables: Si Duracin Obra <= 12 meses.........Total Das = 1 x Costo Impermeable / SM 12 < Duracin Obra <= 24 meses.....Total Das = 2 x Costo Impermeable / SM -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

Contribuciones y Costos Sindicales (Clusula 51) Comit de Higiene y Seguridad Industrial: Total Das = Representantes / NT x Suma( Salarios Pagados + Prestaciones Sociales + Contribuciones por Leyes Nacionales + Otros Beneficios + Higiene y Seguridad Industrial) -Representantes: Nmero de representantes segn el nmero de trabajadores. Si NT <= 70

Representantes = 1 Si 71 <= NT <= 240 Representantes = 2 Si NT > 240 Representantes = 3 -NT: Nmero de trabajadores. (Clusula 66) Permiso por Comit de Empresa: Total Das = Representantes / NT x Suma( Salarios Pagados + Prestaciones Sociales + Contribuciones por Leyes Nacionales + Otros Beneficios + Higiene y Seguridad Industrial) -Representantes: Nmero de representantes segn el nmero de trabajadores. Si 10 <= NT <= 70 Representantes = 1 Si 71 <= NT <= 140 Representantes = 2 Si 141 <= NT <= 240 Representantes = 3 Si 241 <= NT <= 480 Representantes = 4 Si 481 <= NT <= 1000 Representantes = 6 Si 1001 <= NT <= 1500 Representantes = 7 Si 1501 <= NT <= 2000 Representantes = 8

-NT: Nmero de trabajadores. (Clusula 70) Local Sindical: Si NT > 200 y Distancia a la Obra > 10 kilmetros entonces, Total Das = rea del Local x Costo / NT / SM -rea del Local = 25 m2 -Costo = Costo por m2 de local. -NT = Nmero De trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 72) Contribucin a las Actividades Sindicales, Culturales y Deportivas del Sindicato: Total Das = Contribucin x FD / NT / SM - Contribucin Anual segn la Convencin Colectiva (2007-> Bs. 140.000,00). -Factor de Duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. -NT = Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 73) Contribucin a las Actividades Sindicales de la Federacin: Total Das = Contribucin x FD / NT / SM - Contribucin Anual segn la Convencin Colectiva (2007-> Bs. 140.000,00). -Factor de Duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. -NT = Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 74) Contribucin a las Actividades Sindicales de la Confederacin: Total Das = Contribucin x FD / NT / SM - Contribucin Anual segn la Convencin Colectiva (2007-> Bs. 140.000,00). -Factor de Duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. -NT = Nmero de trabajadores.

-SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 75) Contribucin para la Conmemoracin del Da del Trabajador: Total Das = Contribucin x FD / NT / SM -Contribucin segn la Convencin Colectiva. (2008 -> Bs. 180.000,00) -Factor de Duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. -NT = Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 76) Contribucin para la Conmemoracin del 1ro de Mayo: Total Das = Contribucin x FD / NT / SM -Contribucin segn la Convencin Colectiva. (2008 -> Bs. 220.000,00) -Factor de Duracin FD = Duracin de la Obra / 365 das. -NT = Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica. (Clusula 79) Local para la Cooperativa Obrera: Si NT > 200 y Distancia a la Obra > 20 km. Y Duracin > 1 Ao Total Das = rea x Costo / NT / SM -rea del local para el cooperativa Obrera. -Costo por m2 de local. -NT = Nmero de trabajadores. -SM: Salario promedio de la cuadrilla tpica.

ESTIMACIN DE COSTOS DE CONSTRUCCIN La estimacin de los costos de construccin, es de gran importancia en el campo empresarial, puesto que el aspecto monetario es el recurso vital para cualquier empresa. Un buen estimado de costos abre las posibilidades de xito en el cumplimiento del proyecto; tanto los grandes como pequeos proyectos requieren de estimaciones de costos confiables durante las fases conceptuales, de diseo y construccin, debido a que el promotor de la obra siempre va a disponer de recursos limitados, a los cuales debe adaptarse. ESTIMACIN DE COSTOS Es la evaluacin de todos los costos directos e indirectos distribuidos en las actividades que componen el alcance del proyecto. OBJETIVOS DE LA ESTIMACIN DE COSTOS Definir la magnitud econmica del proyecto, confirmar el monto cotizado por terceros y adems sirve de base para la planificacin del proyecto y su flujo de caja. PRESUPUESTO DE LA OBRA El presupuesto de la obra consiste en un documento elaborado en base a los Cmputos Mtricos y los Precios Unitarios de cada una de las partidas que componen la obra, las cuales se estructuran en niveles jerrquicos, paquetes de trabajo y segn el orden de construccin. El presupuesto sirve de base para la licitacin, elaboracin del contrato, el pago de la obra y la planificacin y el control de los costos. DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS ENTRE ESTIMADO Y PRESUPUESTO La diferencia entre el estimado de costos y el presupuesto radica en la metodologa, formato y la documentacin que lo soporta, los dos persiguen el mismo objetivo: cuantificar anticipadamente el costo de la obra. Segn Petrleos de Venezuela S.A., el Estimado Tipo I definido por ellos equivale al Presupuesto de Obra en su nivel de confiabilidad, en la cantidad de informacin disponible y la fase del proyecto es decir, Ingeniera de detalle concluida. ESTIMACIONES EN CONSTRUCCIN Mas que una ciencia exacta, se considera actualmente como una actividad de proyeccin o prediccin de costos. De hecho, las estimaciones de costos pueden ser comparadas con las predicciones del tiempo, de la bolsa o estimaciones acerca de la rapidez que un nadador puede alcanzar en una competencia. Usando este ltimo ejemplo, es posible estimar que la carrera puede hacerse en aproximadamente 10 segundos, de una forma razonable y segura. Sin embargo, el estimador, antes de hacer esta aseveracin, debe saber que la competencia se efectuar entre nadadores entrenados y en perfectas condiciones fsicas, har buen tiempo y la piscina se encuentra en buenas condiciones, no correr ningn viento y los atletas han sido entrenados para nadar a mxima velocidad, adems se tendr que suponer que todos los competidores desean ganar. Predecir, la exacta cantidad y costo de los materiales, instalados por los trabajadores es una tarea compleja. La cantidad de los materiales instalados en la obra, puede diferir de las cantidades estimadas, en virtud de: variaciones en el diseo, reinstalaciones y prdidas. Las estimaciones del costo unitario de materiales, puede variar debido a fluctuaciones en los precios de las materias primas, condiciones de oferta, demanda e inflacin. As mismo, las estimaciones sobre la mano de obra pueden diferir de las efectivas, debido a que los trabajadores pueden estar realizando labores en las cuales no tienen suficiente experiencia, estn sujetos a condiciones fsicas y mentales exigentes, el tiempo no es siempre el ms adecuado y se encuentran numerosos obstculos en el sitio de la obra. Es ms, nunca dos proyectos, son exactamente iguales.

PROCEDIMIENTO DE ANLISIS DE PRECIOS O COSTOS UNITARIOS El Anlisis de Precios Unitarios es un proceso que incluye las siguientes operaciones: Clculo de la cantidad de materiales por unidad de obra. Cotizacin del precio de los materiales al pie de la obra. Anlisis de la cantidad de maquinarias y equipos de construccin. Clculo del costo de funcionamiento o alquiler de l maquinaria y los equipos de construccin. Cotizacin de precios de l as maquinarias al pie de la obra. Clculo de las cantidades y eficiencia de maquinarias y equipos. Conformacin de cuadrillas, requerimiento de personal con su especialidad y rendimiento. Actualizacin del tabulador de salarios y clculo de Costos Asociados a la mano de obra. PRECIO UNITARIO El Costo Directo mas los Gastos Generales, Financiamiento y Utilidades conforman el Precio Unitario. COSTOS INDIRECTOS 1. Gastos Generales de Oficina 2. Gastos Generales de Obra 3. Gastos Financieros 4. Impuestos IMPREVISTOS Y UTILIDADES 1. Contingencias probables 2. Beneficios de la empresa DETERMINACIN DE LOS PRECIOS Algunas empresas determinan los precios basndose en la lgica y en la experiencia, otros se guan por los precios que aparecen en publicaciones especializadas y otros se basan en los rendimientos unitarios, salarios pagados e informacin histrica de otras obras o una combinacin de ellas. En este sentido se trata de buscar el camino ms corto y sencillo que ofrezca en la prctica cierto margen de seguridad, no obstante cualquiera fuese la forma utilizada para la determinacin de los precios, es necesario tomar en consideracin, las condiciones generales y particulares de los agentes externos de la produccin y sus factores de variacin: economa general, fluctuaciones de los precios de mercado, cantidad de trabajo, calidad de la mano de obra, supervisin, estado de los equipos, tiempo y factores de retraso. CAUSAS PRINCIPALES DE LA VARIACIN DE PRECIOS

Ambigedad de los planos y especificaciones. Inspeccin excesiva y burocrtica. Equipos, maquinarias y herramientas. Carga de trabajo del constructor. Motivacin del personal y supervisin. Estacin del ao en que se ejecuta la obra. Burocracia administrativa. Cambios de alcance del proyecto. Aumentos y/o disminuciones de las cantidades de obra. Demandas sindicales. Personal no calificado. Inflacin. Atrasos en los pagos.

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