Propuesta de Desarrollo Orqanizacional para La Empresa La Nueva Espiga S.A. de C.V.

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F O R M U L AR IO P AR A AN AL ISIS D E PU ES T O S.
AN E X O N o 1 F O R M U L AR IO P AR A D E S C R IP C IO N D E P U E S T O S Y AN L IS IS P U E S T O S D E T R AB AJO
I - D AT O S D E ID E N T IF IC AC I N
E M P R E S A: R E A D E T R AB AJ O : T IT U L O D E L P U E S T O :

II - D E S C R IP C I N G E N E R AL D E T AR E AS

III - D E S C R IP C I N D E L AS T AR E AS
Id e ntifiq ue las ta re a s q u e re aliza e n su pu e sto d e trab a jo y d e scrb ala s se g n su o rde n d e im po rtan cia
N o. C orre lativo

A sig n e la p rio rid a d y frecu e ncia con q ue rea liza ca d a ta rea

D E S C R IP C I N D E T ALL AD A D E LAS T AR E AS

P R IO R ID AD Y F R E C U E N C IA
B a jaM e dia E ve n tu a l Fre c ue n te B a ja M e dia A lta M u y A lta C o n sta n te A lta M u y A lta

E ve n tu a l Fre c ue n te

C o n sta n te

B a ja

M e dia

A lta

M uy A lta

E ve n tu a l Fre cu e n te E ve n tu a l B a ja Frec u e nte M e dia

C o n sta n te C o n sta n te A lta M u y A lta

E ve n tu a l Fre cu e n te B a ja M e dia

C o n sta n te A lta M u y A lta

E ve n tu a l Fre cu e n te B a ja M e dia

C o n sta n te A lta M u y A lta

E ve n tu a l Fre cu e n te B a ja M e dia

C o n sta n te A lta M u y A lta

E ve n tu a l Fre cu e n te B a ja M e dia

C o n sta n te A lta M uy A lta C o n sta n te A lta M u y A lta

E ve n tu a l Fre cu e n te B a ja M e dia

E ve n tu a l Fre cu e n te B a ja M e dia

C o n sta n te A lta M u y A lta

E ve n tu a l Fre cu e n te

C o n sta n te

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IV - P E R F IL D E L E N T R E V IS T AD O

1- E D U C AC I N
a .P rim aria b . 3 er. C ic lo c . B a ch illera to
No.

b. T c nic o M ed io e . T c nico S u p erio r f. E stud ia nte

g. E gre sa do h . G ra d ua do i. M a e stra
E d u ca ci n M ed ia y B a ch iller ato

j. D o cto ra do

E S T U D IO S R E AL IZ AD O S

T cn ic o

U n ive rs itar io

PO ST U n iver sita rio

2- E D U C AC I N AD IC IO N AL
No. C U R S O S Y S E M IN A R IO S R E C IB ID O S
B S IC O IN T ER M ED IO AV A N Z A D O

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3- EXPERIENCIA LABORAL

No.

CARGOS Y PUESTOS
DE TRABAJO

DIRECTOR

JEFE

PROFESIONAL

TCNICO

BASE

4- CONOCIMIENTOS ADICIONALES

No.

CONOCIMIENTOS

EQUIPOS

MAQUINAS

OTROS

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CUESTIONARIO PARA DETERMINAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA LA NUEVA ESPIGA

ANEXO No.2
COMUNICACIN 1) Tiene clara la funcin que usted desempea? SiNo Por que? _________________________________________________________ _________________________________________________________________ 2) Sabe usted claramente quin es su jefe inmediato? Si No

3) Considera usted que existe buena comunicacin con su jefe? SiNo Por que? _________________________________________________________ _________________________________________________________________ 4) Al presentarse un problema cuya solucin este fuera de su alcance, su jefe brinda la solucin adecuada? SiNo En que casos ______________________________________________________ _________________________________________________________________ 5) Considera usted si las rdenes de trabajo son especficas? Si No

6) Al presentarse algn cambio dentro de la empresa existe algn medio por el cualse les haga saber estos cambios? Si Mencinelos ________________________________________________________________ No

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7) Cundo fue la ltima vez que usted converso con su jefe inmediato sobre aspectos laborales o personales?_________________________________

8) Se ha enterado usted si se ha dado algn cambio en la administracin o en el comportamiento de los clientes? Si No

Mencione algunos _____________________________________________________

9) Existe alguna forma especial o particular de la empresa para manifestar situaciones laborales? Si No

Mencione algunas _____________________________________________________ ____________________________________________________________________

MOTIVACIN 10) Se encuentra satisfecho con las actividades que realiza en su trabajo? Si No

Por que? ___________________________________________________________ ____________________________________________________________________

11) Cree usted que el esfuerzo realizado en el desempeo de sus labores es recompensado? Si No

12) Se siente usted totalmente comprometido a llegar al objetivo comn de la Empresa? Si No

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Por que? ___________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 13) Estara dispuesto a trabajar en horas nocturnas sin recibir pago extra? Si No

Por que? ___________________________________________________________ ____________________________________________________________________

14) Si un compaero de trabajo no se presenta a sus labores, atendera usted las actividades que el realiza? Si No

Por que? ____________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 15) Cules de estos factores usted considerara para optar a otra plaza; en otra empresa? Mejor salario Mejor Ambiente Laboral Cercana con el hogar de su vivienda Horario de Trabajo Otros 16) Qu oportunidades le brinda la Empresa? Capacitacin Dotacin de productos Ascenso peridico Celebraciones Otros

RELACIONES INTERPERSONALES 17) Existe espritu de cooperacin entre usted y sus compaeros? Si No

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18) Cmo considera el ambiente de trabajo?

Agradable

Aceptable

Desagradable

Por que? ___________________________________________________________ ____________________________________________________________________

19) Que tipo de relacin existe entre usted y sus compaeros de trabajo? Buena regular mala

Por que? _________________________________________________________ _________________________________________________________________ 20) Ha observado usted conflictos entre: Sus compaeros de trabajo Compaeros y jefes Empresa-clientes

21) Los empleados comparten sus conocimientos y ayudan a ser competentes a los nuevos empleados? Si No

CAPACITACIN

22)Cundo usted entro a la empresa recibi algn tipo de orientacin o entrenamiento? Si No

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23) Ha recibido capacitacin, entrenamiento o adiestramiento empresa? Si No

de parte de la

ASCENDENCIA 24) En el tiempo que ha estado usted laborando en la empresa ha recibido algn aumento de sueldo? Si No

25) Tiene usted expectativas de subir de puesto? SiNo Por que? _________________________________________________________ _________________________________________________________________ 26) Considera usted que si tuviera ms experiencia, entrenamiento tendra la oportunidad de subir de puesto? Si No

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PROGRAMA DE CAPACITACION PARA LA DISMINUCIN DE RECISTENCIA AL CAMBIO PARA LA EMPRESA LA NUEVA ESPIGA, S. A

ANEXO No. 3

No. de No. de Grupos Personas Fecha por Grupo

Persona o entidad encargada de impartir la capacitacin

Tiempo Estimado de duracin

Tema a impartirse

06 de Enero/03

8:00am12:00 pm 1:00 pm 5:00 pm

Adaptacin al cambio Trabajo en Equipo

7 20 de Enero /03 8:00am12:00 pm 1:00pm-5:00pm Sensibilizacin Liderazgo

07 de Enero / 03.

8:00am12:00 pm 1:00 pm 5:00 pm

Adaptacin al cambio Trabajo en Equipo

21 de Enero /03.

8:00am12:00 pm 1:00pm-5:00pm

Sensibilizacin Liderazgo

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08 de Enero / 03.

8:00am12:00 pm 1:00 pm 5:00 pm

Adaptacin al cambio Trabajo en Equipo

22 de Enero /03.

8:00am12:00 pm 1:00pm-5:00pm

Sensibilizacin Liderazgo

09 de Enero / 03. 4 7

8:00am12:00 pm 1:00 pm 5:00 pm

Adaptacin al cambio Trabajo en Equipo

23 de Enero /03.

8:00am12:00 pm 1:00pm-5:00pm

Sensibilizacin Liderazgo

10 de Enero / 03. 5 4

8:00am12:00 pm 1:00 pm 5:00 pm

Adaptacin al cambio Trabajo en Equipo

24 de Enero /03

8:00am12:00 pm 1:00pm-5:00pm

Sensibilizacin Liderazgo

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C R O N O G R A M A D E A C T IV ID A D E S D E L A IM P L E M E N T A C IO N D E L M O D E L O D E IN T E G R A C IO N P A R A L A E M P R E S A " L A N U E V A E S P IG A S .A D E C .V ." AN E X O N o . 4

D E D E S A R R O L L O O R G A N IZ A C IO N A L

M E S E S /S E M A N A S No. A C T IV ID A D M E S E S / S EM AN AS A O 2 0 02 M E S E S /S E M AN AS A O 2 0 03 A O 2 0 04

s e p t.
12 R e u n io n d e l g r u p o c o n s u lto r c o n lo s lo s m ie n b r o s d e la j u n ta d ir e c tiv a p a r a p r e s e n ta r la p r o p u e s ta d e D .O . R e u n io n d e la j u n ta d ir e c tiv a , p a r a e s t u d io y a p ro b a c i n d e la p r o p u e s ta . 3 41 2

o c t.
3 4 5 1

nov.
2 3 4 1

d ic .
2 3 41

e n ero
2 3 4 5 1

feb .
23 4

m arz o
1 2 3 4 1

a b r il
2 3 4 5 1

m ayo
2 3 4 1

ju n io
2 3 4 1

j u l io
2 34 5

a g o sto
1234

s e p t.
123 412

o ct.
34

nov.
12

d ic .
3412341234512

e n ero

feb .
34

3 4 5 6 7

E s tu d io y A p r o b a c i n d e la p ro p u e s ta d e d e s a r ro llo o r g a n iz a c io n a l p o r e l a d m in is t ra d o r n ic o A d m in is tr a d o re n tr e g a p r o p u e s ta d e D . O . a je f a t u ra s a c tu a le s la

J e f a tu r a s a n a liz a n la p r o p u e s ta d e D .O . R e u n io n e s d e J e f a tu r a s c o n g u p o c o n s u lto r p a ra e l e s c la r e c im ie n t o d e d u d a s J e f a tu r a s s e r e u n e n c o n a d m in is t ra d o r u n ic o p a r a a p ro b a c i n d e la p r o p u e s t a

B s q u e d a y s e le c c i n d e g ru p o c o n s u lto r e s p e c ia liz a d o e n la e v a lu a c i n d e l re c u r s o h u m a n o G r u p o c o n s u lto r e n c a r g a d o d e e v a lu a r a l r e c u r s o h u m a n o e s tu d ia lo s p e r f ile s d e lo s p u e s t o s r e q u e r id o s

D ic h o g ru p o c o n s u lto r p r o c e d e a e v a lu a r lo s c o n o c im e n to s , h a b ilid a d e s y d e s t re z a s d e lo s e m p le a d o s p o r d e p a rt a m e n to e n o r d e n 1 0 d e sc e n d e n te . T ie m p o d e s t in a d o p a r a q u e e l g r u p o c o n s u lt o r q u e h a e v a lu a d o a l p e r s o n a l a n a lic e y e n tr e g u e a la 1 1 e m p r e s a lo s r e s u lt a d o s 1 2 R e c lu ta r, s e le c c io n a r y c o n t ra ta r p e r s o n a l R e a liz a r g e s t io n c o n e m p r e s a q u e b r in d e s e rv ic io s 1 3 d e c a p a c ita c i n a f ilia d a a l IN S A F O R P 1 4 D e s a rr o llo d e P ro g ra m a d e C a p a c ita c i n

O r ie n ta c i n e in d u c c i n d e l p e rs o n a l n u e v o a la e m p r e s a ; a s c o m o ta m b i n a t o d o e l in te r n o q u e lle g a r a o c u p a r n iv e le s g e r e n c ia le s y / o p e rs o n a s 1 5 q u e te n g a n p e rs o n a l a s u c a rg o R e u b ic a c i n , o rie n ta c i n e in d u c c i n p a u la t in a d e l p e rs o n a l in te r n o d e la e m p r e s a e n s u s n u e v o s 1 6 p u e sto s C a p a c it a c i n t c n ic a d e l p e rs o n a l d e la e m p r e s a 1 7 e n b a se a s u s n u e v o s p u e sto s M o n it o r ia r c o n s t a n t e m e n t e s i lo s 1 8 r e s u lta d o s o b te n id o s s o n lo s d e s e a d o s Im p le m e n t a c i n d e lo s n u e v o s p ro c e s o s e n c a d a 1 9 r e a d e la e m p r e s a R e v is i n d e d e s a r r o llo d e lo s n u e v o s 2 0 p r o c e s o s y m e d ic i n d e c lim a

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