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Viso Geral
Administrao Cientfica
Frederick Taylor
Primeiros estudos da Administrao, de forma estruturada, surgiu atravs de Frederick Winslow Taylor (18561915) Estados Unidos. Engenheiro Mecnico que iniciou seus estudos observando o trabalho dos operrios. Para Taylor a Administrao precisava ser tratada como cincia.
Revoluo Industrial; Surgimento das indstrias; Crescimento desordenado das fbricas e tambm de problemas ligados Administrao. Operrios sem qualificao; Organizaes operando sem qualquer mtodo de trabalho.
Consideraes de Taylor
Para Taylor, as indstrias sofriam de 3 males: Vadiagem sistemtica
Medo de ser demitido Desperdcio de esforo e tempo
Desconhecimento, por parte dos gerentes, das rotinas de trabalho e, portanto, do tempo necessrio para realiz-las. Falta de uniformidade dos processos de trabalho.
Diviso do trabalho
Antes de Taylor existia um modelo artesanal de produo, onde, um nico operrio executava vrias tarefas como forma de elaborar um produto. Modelo proposto por Taylor: vrios operrios executam, em srie, tarefas menores como forma de elaborar um produto.
Diviso do trabalho
Uma pessoa que realiza as cinco fases necessrias na fabricao de um produto s consegue produzir 1 UNIDADE do produto.
Diviso do trabalho
Cinco pessoas, cada uma especializada na execuo de uma das cinco fases da fabricao, fabricam 10 UNIDADES do produto.
i) Superviso funcional
Existncia de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada rea; Autoridade funcional.
Supervisor de Produo Supervisor de Manuteno Supervisor de Qualidade
Operrio A
Operrio B
Operrio C
Operrio D
Ford
Linha de montagem mvel:
Carros com peas padronizadas, Substituio da mo-de-obra fsica pela tecnologia, Reduo de tarefas e operaes.
Tinha condies de fabricar um carro a cada 98 minutos, alm dos altos salrios oferecidos a seus operrios. O trabalho era dividido, repetido, em cadeia e contnuo. Com isto Ford conseguiu resolver o problema da organizao cientfica de Taylor: produzir muito, intensamente e economicamente.
Disciplina: Administra Administrao Professora: Anna Carolina Moreira de Oliveira
Limitao do campo de aplicao Somente aplicvel produo, tornando complicada a aplicao a empresas de servios, por exemplo. Abordagem prescritiva e normativa: Preocupou-se demasiadamente em prescrever e normatizar tudo. Disciplina: Administra o Administrafechado: Abordagem de sistema Professora: Anna Carolina Moreira de Oliveira Abordou a empresa como um sistema
1- Quais so as premissas bsicas da Administrao Cientfica? 2- O que diviso do trabalho e especializao do operrio? 3- Explique o conceito de homo economicus. 4- O que superviso/autoriadade funcional? 5- Por que se fala em abordagem incompleta da organizao? 6- Quais so os princpios bsicos de Ford?
Referncia bsica
CHIAVENATO, I. Introduo Teoria Geral da Administrao. 6.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. (Captulo 3 Administrao Cientfica)
Obrigada!
Prof Anna Carolina
annacarolina@unilestemg.br
Disciplina: Administra Administrao Professora: Anna Carolina Moreira de Oliveira