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MICMAC - PIXELDESIGN SOLUTIONS

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Final Micmac report


Pixeldesign Solutions C.A.

POR : ING. KENNY GUTIERREZ

The MICMAC method is created by Michel Godet and developed within LIPSOR - Godet, M. Manuel de prospective stratgique, Tome 2. Dunod
2001 - Godet, M. Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool. Economica

MICMAC - PIXELDESIGN SOLUTIONS

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SUMMARY
I.

VARIABLES PRESENTATION ....................................................................................... 3

1.

List of variables ............................................................................................................................. 3

2.

Variable description .......................................................................... Error! Marcador no definido.


1. Disposicin de tiempo (DT) ............................................................... Error! Marcador no definido.
2. Servicio de Atencin (SA) .................................................................. Error! Marcador no definido.
3. Falta de Plataforma (FP) .................................................................... Error! Marcador no definido.
4. Compromiso (C) ................................................................................ Error! Marcador no definido.
5. Nueva Empresa (NE).......................................................................... Error! Marcador no definido.
6. Desconocimiento en Marketing (DM) ............................................... Error! Marcador no definido.
7. Dominio de nuevas herramientas tecnologicas (DH) ........................ Error! Marcador no definido.
8. Calidad de Producto (CP)................................................................... Error! Marcador no definido.
9. Marketing Online (MO) ..................................................................... Error! Marcador no definido.
10.
Destreza en Ventas (DV)................................................................ Error! Marcador no definido.
11.
Estrategia de Trabajo (ET) ............................................................. Error! Marcador no definido.
12.
Habilidades (H) .............................................................................. Error! Marcador no definido.
13.
Ideas Creativas (IC) ........................................................................ Error! Marcador no definido.
14.
Red Influyente (RI) ......................................................................... Error! Marcador no definido.
15.
Equipo Multidiciplinario (EM)....................................................... Error! Marcador no definido.
16.
Demanda (D) ................................................................................ Error! Marcador no definido.
17.
Referencia y Confianza (RC) .......................................................... Error! Marcador no definido.
18.
Nuevas Tendencias (NT) ................................................................ Error! Marcador no definido.
19.
Falta de Capacitacin (FC) ............................................................. Error! Marcador no definido.
20.
Inconsistencia (I) ........................................................................... Error! Marcador no definido.
21.
Altos Costos (AC) ........................................................................... Error! Marcador no definido.
22.
Nuevos Nichos (NN) ...................................................................... Error! Marcador no definido.
23.
Grandes Competidores (GC).......................................................... Error! Marcador no definido.
24.
Incumplimientos de Expectativas (IE) ........................................... Error! Marcador no definido.
25.
Mala Administracin (MA) ............................................................ Error! Marcador no definido.
26.
Problemas Fiscales (PF) ................................................................. Error! Marcador no definido.
27.
Problemas Tcnicos (PT) ............................................................... Error! Marcador no definido.
28.
Situacin Economa del Pas (SE) ................................................... Error! Marcador no definido.

The MICMAC method is created by Michel Godet and developed within LIPSOR - Godet, M. Manuel de prospective stratgique, Tome 2. Dunod
2001 - Godet, M. Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool. Economica

MICMAC - PIXELDESIGN SOLUTIONS

I.
1.

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VARIABLES PRESENTATION
LIST
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.

OF VARIABLES

Disposicin de tiempo (DT)


Servicio de Atencin (SA)
Falta de Plataforma (FP)
Compromiso (C)
Nueva Empresa (NE)
Desconocimiento en Marketing (DM)
Dominio de nuevas herramientas tecnologicas (DH)
Calidad de Producto (CP)
Marketing Online (MO)
Destreza en Ventas (DV)
Estrategia de Trabajo (ET)
Habilidades (H)
Ideas Creativas (IC)
Red Influyente (RI)
Equipo Multidiciplinario (EM)
Demanda (D)
Referencia y Confianza (RC)
Nuevas Tendencias (NT)
Falta de Capacitacin (FC)
Inconsistencia (I)
Altos Costos (AC)
Nuevos Nichos (NN)
Grandes Competidores (GC)
Incumplimientos de Expectativas (IE)
Mala Administracin (MA)
Problemas Fiscales (PF)
Problemas Tcnicos (PT)
Situacin Economa del Pas (SE)

The MICMAC method is created by Michel Godet and developed within LIPSOR - Godet, M. Manuel de prospective stratgique, Tome 2. Dunod
2001 - Godet, M. Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool. Economica

MICMAC - PIXELDESIGN SOLUTIONS

2 : SA

3 : FP

4:C

5 : NE

6 : DM

7 : DH

8 : CP

9 : MO

10 : DV

11 : ET

12 : H

13 : IC

14 : RI

15 : EM

16 : D

17 : RC

18 : NT

19 : FC

20 : I

21 : AC

22 : NN

23 : GC

24 : IE

25 : MA

26 : PF

27 : PT

28 : SE

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LIPSOR-EPITA-MICMAC

1 : DT
1 : DT
2 : SA
3 : FP
4:C
5 : NE
6 : DM
7 : DH
8 : CP
9 : MO
10 : DV
11 : ET
12 : H
13 : IC
14 : RI
15 : EM
16 : D
17 : RC
18 : NT
19 : FC
20 : I
21 : AC
22 : NN
23 : GC
24 : IE
25 : MA
26 : PF
27 : PT
28 : SE

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Influences range from 0 to 3, with the possibility to identify potential influences:


0: No influence
1: Weak
2: Moderate influence
3: Strong influence
P: Potential influences
INDICATOR
Matrix size

Number
Number
Number
Number
Number
Number
Total
Fillrate

of
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iterations
zeros
ones
twos
threes
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96,30102%

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II. CONCLUSIONES

La empresa se encuentra en una zona de poder, lo cual ofrece grandes


oportunidades que permitirn el crecimiento y mantenimiento de la
misma, en el mercado regional.

La demanda del mercado ayudar y permitir la expansin

de sus

servicios y productos en mercado nacional e internacional.

Las nuevas tecnologas e innovaciones que han evolucionado el


mercado, son fortalezas y opotunidades para la empresa, stas
brindarn excelentes estrategias para explorar en nuevos nichos.

Por otro lado, las debilidades y amenazas se pueden solucionar de


manera efectiva, solo con la perseveracia por parte de cada uno del
personal que conforman la empresa.

El tener un equipo pro-activo facilitar crear nuevas destrezas para la


incorporacin en el mercado; por medio de una excelente atencin de
servicio, su capital humano y la habilidades que cada personal posee con
la cooperacin de su trabajo en equipo.

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