Seguimiento de proyectos

Henry garzn

Andrs David rueda Tolosa

Anlisis y diseo de sistemas de informacin

Ficha: 468106

1. ISO 9001 fue creado por la organizacin internacional para la estandarizacin especfica el requisito de calidad que pueden usar para su produccin sin importar si la empresa es pblica o privada y sin importar su tamao o la ocupacin de la empresa. Sin esta norma las empresas no podran trabajar porque sin el sistema de gestor de calidad que les da posibilidad de entregar sus productos con la garanta de esta forma. 2. Procesos: son los pasos que se deben seguir para lograr traer un servicio o un producto que posea la calidad requerida al mercado. Tipos de procesos: 1. Los procesos clave son denominados operativos y son propios de la actividad de la empresa, por ejemplo, el proceso de aprovisionamiento, el proceso de produccin, el proceso de prestacin del servicio, el proceso de comercializacin, etc. 2. Los procesos estratgicos son aquellos procesos mediante los cuales la empresa desarrolla sus estrategias y define los objetivos. Por ejemplo, el proceso de planificacin presupuestaria, proceso de diseo de producto y/o servicio, etc. 3. Los procesos de apoyo, o de soporte son los que proporcionan los medios (recursos) y el apoyo necesario para que los procesos clave se puedan llevar a cabo, tales como proceso de formacin, proceso informtico, proceso de logstica, etc. Metodologas de anlisis de Procesos. Esto esta enfocado como se debe realizar cada paso esta metodologa describe como son los paso a realizar y como pueden desarrollarse exitosamente. 3. Identificacin de procesos crticos a mejorar: es el proceso en el cual se identifican los errores en la produccin para evitar que se repitan y evitar que afecte la calidad del producto y de la empresa. Enfoques de mejoramiento se refiere a como se puede mejorar un plan de trabajo para mejorar la calidad del trabajo para mejorar la calidad del producto final. Esto se relaciona con procesos porque se toman en cuenta los procesos y se mejoran si se pueden mejorar o cambiar el proceso como tal. Cuadro de Mando este cuadro est dirigido a la empresa pero no a su estado financiero sino a la misin de la empresa y su desarrollo como tal. Esto como tal se refiere a como la empresa se enfoca en la calidad de su trabajo y sus productos.

4. El mapa de procesos es donde se organiza las actividades de una parte de la empresa su desarrollo y su tiempo lmite para entregar su trabajo a la otra parte relacionada a ella. Las utilidades es que los gerentes estn al tanto de cmo se desarrollan cada parte del proceso sin atrasos graves en la entrega del producto al cliente. b. se deben realizar los mapas de procesos porque se debe tener un registro de cada actividad que vaya a realizar sin perder tiempo para mirar que falta. Para que haya un tiempo registrado de entrega y salida del producto. c. permite identificar los atrasos, perdidas de dinero tiempo y de fallas detectadas en el proceso a seguir segn el mapa de procesos. d. cuando una empresa o negocio tenga un producto a entregar a un cliente (persona o empresa). E. * Mapa de procesos cruzado: Es usado cuando la elaboracin del producto final requiere de varias unidades de trabajo especializados en distintas funciones. * Flujograma: Se usa cuando una sola unidad de trabajo realiza todo para el producto final f. mapa funcional: muestra los pasos que debe seguir especificando sus pasos y muestra los lmites de tiempo para pasar de una unidad a otra.

g.

indica los input y output

nico proceso

nica decisin

nica muestra de decisin 5. Manejo de la informacin

El manejo de la informacin es automtico y dependiendo de su importancia en el proyecto que se va a usar.

En un proceso La mejor forma de ubicar la funcional la informacin tanto informacin puede dependiente como estar relacionada independiente si se debe hacer el almacenamiento un mapa funcional que est conformado ubique la informacin en su con el proceso funcional que lo

Toda la informacin debe ser registrada en el mapa funcional de manera que los datos no se crucen y no tengan sentido entre si es por eso que se debe primero ver los datos y ubicarlos en el mapa que funcione perfectamente.

6.