REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Resumen de Admón. De Recursos Humanos

Unidad 5

Equipo #5

Participantes:

Juan Carlos Nadales

Samuel Osorio
Gustavo Angulo
Javier Morgado
Carlos Gómez
Manuel Rojas

Caracas, Mayo de 2009

 LIQUIDACION

Es un proceso en el cual se concluye una relación laboral, este pago

esta compuesto por prestaciones sociales más otros pagos que la empresa
otorgue. Tenemos un caso si es por despido, tienen el derecho de recibir la
cantidad de pago, prometido en el contrato. Un contrato con pago por despido
no tiene que existir antes de que el empleado sea despedido o descansado.
Pago por despido exigido por una norma o práctica. Si su compañía tiene un
manual de normas o prácticas que incluye el despido, usted podría tener el
derecho de recobrar este dinero. Algunos empleadores negocian con sus
empleados para que renuncien (o “descargan”) a su derecho a demandas
actuales o potenciales (tales como una demanda de discriminación) a cambio
del pago por despido. si una compañía cierra o tiene un “descanso masivo” de
un número grande de empleados en un período corto sin dar un aviso de
sesenta (60) días por lo menos, es posible que la compañía tendría que
continuar pagando los salarios después de que los empleados han causado
baja por hasta sesenta (60) días.

PAGOS LEGALES

Sólo se considera como pago legal, a todo instrumento representativo de

dinero, como única forma cancelatoria de una obligación. Si, con más definida
e irreversible razón lo es, tratándose de deudas u obligaciones, las empresas al
concretar un contrato con el empleado ya está en la obligación de realizar la
cancelación por los servicios prestados por el empleado.
 ESTRATEGIAS Y PROCEDIMIENTOS

Los constantes cambios en el entorno económico global –

incertidumbres, complejidades y volatilidad del mercado, velocidad de la
innovación, globalización, provocan un impacto tanto interno como externo
sobre las compañías y hacen emerger nuevos desafíos para las estrategias
corporativas. En este contexto, la función de los departamentos de RRHH,
posicionada en el eje central de la organización, debe proporcionar un soporte
eficaz a la estrategia corporativa global, con una lógica de mercado cada día
más compleja. Las estrategias de negocio dependen de las estrategias de
RRHH, puesto que la capacidad para innovar, anticiparse y cambiar es el
resultado directo de una buena gestión de las destrezas y competencias de los
empleados.

Para ser rentable, la compañía no tiene otra opción que vincular su

política de RRHH a su estrategia global, y de esta forma contemplar sus
recursos humanos como una inversión real. Mientras que la globalización
refuerza la noción de beneficios sostenibles, y los riegos políticos y las
limitaciones normativas exigen una ajustada gestión de riesgos, los cambios
demográficos intensifican la importancia de desarrollar la “empleabilidad” de la
fuerza de trabajo. Por otro lado, el cambio de mentalidad requiere confianza y
flexibilidad, y la innovación tecnológica en las prácticas profesionales exige una
rápida adaptación.

Este debería ser el procedimiento habitual, normalmente los procesos

operativos deberían basarse en la estrategia y generar los cometidos logísticos.
 Pero en muchas empresas el trabajo administrativo aparece como
consecuencia de normas jurídicas o proceso estructurado por técnicas, por eso
el proceso habitual ha pasado a ser:

MARCO LEGAL DE LA ADMON DE RECURSOS HUMANOS EMPRESAS

PÚBLICAS Y PRIVADAS

En vista de la problemática planteada dentro de la Administración

Pública en el ámbito de la Gerencia de los Recursos Humanos, nos hemos
percatado de que dicha problemática se debe a que son las mismas leyes, es
decir el marco legal que regula los recursos humanos en la Administración
Pública, las que ocasionan estos problemas, en parte, debido a la mala
interpretación, o a la no-aplicación, pero a nuestro parecer se incluye un nuevo
factor a ser considerado: la multiplicidad de leyes que existen, cuando pudiera
ser una sola Ley la que regulara toda la materia. La Ley de Carrera
Administrativa (LCA), formulada hace años, es la que debiera contener toda la
materia necesaria para regular a los Recursos Humanos en la Administración
Pública