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3 Congreso Mantenimiento AISTAC Haga clic parade modificar el estilo de ttulo del patrn Implementacin de Sistemas de Gestin de

Haga clic para en modificar el estilo de Petroqumica subttulo del Activos la Industria patrn
Chemical Power

Oil & Gas

2011 AMS Stork, All rights reserved

Santa de la Santa Cruz Cruz deCarlos la Sierra Sierra Juan Santa Cruz de la SierraDuarte Holgun Septiembre Septiembre 15 15 de de 2011 2011 Septiembre Septiembre 15 de 2011 12 de 2012

Contenido

1. Gestin de Activos y el Estndar BSI PAS 55:2008 2. Estrategia de Implementacin 3. Conclusiones

Qu es la Gestin de Activos?
Activo: Planta, Maquinaria, Propiedades, Edificios, Vehculos y otros elementos que tengan un valor especfico para la organizacin
PAS 55: 2008

Algo que tiene valor potencial o real para una organizacin


Nota 1: El valor puede ser tangible o intangible, financiero o no financiero...

Borrador ISO 55000

Qu es la Gestin de Activos?
Gestin de Activos Actividades y prcticas sistemticas y coordinadas a travs de las cuales una organizacin administra de manera ptima y sostenible sus activos y sistemas de activos, su desempeo, riesgos y costos asociados durante su ciclo de vida con el propsito de alcanzar su plan estratgico operacional
PAS 55:2008

Actividades coordinadas de una organizacin para realizar el valor de los activos


Borrador ISO 55000

La Evolucin de los Conceptos

Polticas y estrategia Ciclo de vida

Gestin de Activos
Ingeniera de Activos
Ingeniera de Confiabilidad
Ingeniera de Mantenimiento
Ejecucin del Mnto

Confiabilidad de:

Funcin

Tcnicas

Intervencin

Alcance y Tiempo
Mantenimiento + Operaciones Mantenimiento, Operaciones + Ingeniera Mantenimiento, Operaciones, Ingeniera + Poltica Mantenimiento

Fases del Ciclo de Vida del Activo

Desincorporacin

Operacin y Mantenimiento

Comisionamiento

Construccin Diseo Necesidad

Intencin inicial

CAPEX
COSTOS DE DESARROLLO COSTOS DE INVERSIN

ADQUISICIN. DISEO

Expectativa Financiera / Econmica

TIEMPO (AOS)
INVESTIGACIN CONSTRUCCIN.

Intencin inicial

CAPEX
COSTOS DE DESARROLLO COSTOS DE INVERSION

OPEX
COSTOS DE OPERACIN

ADQUISICIN. DISEO

OPERACIN Y MANTENIMIENTO

TIEMPO (AOS)
INVESTIGACIN CONSTRUCCIN.

La Realidad Se cumple la Expectativa???


CAPEX
COSTOS DE DESARROLLO COSTOS DE INVERSION

$
CORRECTIVO + IMPACTO EN PRODUCCIN + IMPACTO AMBIENTAL+ COSTOS POR BAJA CONFIABILIDAD

OPEX
COSTOS DE OPERACION

MORTALIDAD INFANTIL POR INSTALACIN DEFECTUOSA Y DECOMISIONAMIENTO

TIEMPO (AOS)
DEFICIENCIAS EN LA EVALUACIN + DEFICIENCIAS EN EL DISEO + DEFICIENCIAS EN LA PLANEACIN

Objetivos de la Gestin de Activos

Seleccin del arreglo de mayor valor

Activos Produccin Activos Prdidas de entrada Nivel de costos Activos Integridad & Cumplimiento Activos Tiempo de vida

Nivel requerido + obtenido

Gestin de Riesgos

Presupuesto + Costos

Innovacin & Mejoras

Modelo Conceptual de Gestin de Activos

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Institute of Asset Management

Elementos de un Sistema de Gestin de Activos

PAS55:2008

Requisitos del Estndar PAS 55:2008

Beneficio: Desempeo de Excelencia


Diseo y Construccin Bajo Arranque Operacin Fin de Vida til Alto

Costos Operacionales

Enfoque Tradicional
OEE

Desempeo Promedio de la Industria

Alto
Desempeo de Excelencia

Bajo

Enfoque Optimizado y Proactivo

Sistema de Gestin de Activos


Diseo Centrado en Confiabilidad Costo del Ciclo de Vida

Extensin de la Vida til & Anlisis de Optimizacin de Costos

Evaluacin y Mejoras de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad Inspecciones Basadas en Riesgo y Programas de Confiabilidad

Contenido

1. Gestin de Activos y el Estndar BSI PAS 55:2008 2. Estrategia de Implementacin 3. Conclusiones

Definicin del Alcance del Sistema

Niveles de taxonoma para la identificacin y gestin de activos Nivel Equipo Caractersticas Individual Ensamble Nivel Sistema Lneas Planta Nivel Unidad de Negocios Plantas similares Centrales termoelctricas Productos similares Tratamiento de residuos Nivel Portafolio de Activos Diferentes plantas Plantas de generacin elctrica Diferentes productos Empresa de energa

Ejemplo

Bomba

Motogenerador

Generacin de vapor

Central termoelctrica

Objetivos

Optimizacin de las actividades del ciclo de vida

Optimizacin del desempeo, costos y riesgo sostenibles

Planeacin y desempeo optiimzados y sostenibles

Inversiones, oportunidades, desempeo, retos y riesgos diferentes

Adquisicin / Montaje Actividades del ciclo de vida

Operacin

Mantenimiento

C B A

Mejoramiento

Disposicin

Plan de Implementacin

Plan de Implementacin Fase de Anlisis

Fase de Anlisis Anlisis de Desviaciones

4.6.6 4.6.5.2 4.6.5.1 4.6.4 4.6.3 4.6.2 4.6.1 4.5.2 4.5.1

4.7 5 4 3 2 1 0

4.1

4.2

4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 2011 Diagnstico

4.4.9 4.4.8 4.4.7.4

4.4.7.3

4.4.6 4.4.7.1 4.4.7.2

1,2 Aprendiendo

1,7 Aplicando

Metodologa de Evaluacin PAS 55


IAM

Fase de Anlisis Plan de Mejoramiento

Plan de Mejoramiento Calendario de Implementacin


Calendario General de Implantacin por proyectos
PA.01 Gobierno Tcnico y marcos de referencia para la Gestin de Activos PA.02 Creacin de Poltica, Estrategia y Objetivos de la Gestin de Activos PA.03 Proceso de gestin del riesgo para el proceso de gestin de Activos PA.04 Concepto de Ingeniera PA.05 Concepto de Mantenimiento (RCM) PA.06 Concepto de Mantenimiento (PMO) PA.07 Concepto de Mantenimiento (CBM) PA.08Administracin y gestin de la informacin de mantenimiento PA.09 Plan de desarrollo de modelo de planificacin y programacin PA.10 Procedimientos generales de mantenimiento de activos PA.11 Optimizacin de la cadena de suministro PA.12 Desarrollo de proceso de administracin de paradas mayores. PA.13 Desarrollo de proceso de anlisis de falla PA.14 Desarrollo de procesos de anlisis de Confiabilidad y CCV PA.15 Optimizacin de estructura para la GA PA.16 Optimizacin de las competencias para la GA PA.17 Plan de desarrollo de sistema de informacin de mantenimiento 6 meses 4 meses 24 meses 4 meses 8 meses 6 meses 4 meses 6 meses 6 meses 24 meses 8 meses 8 meses

Acciones inmediatas 1 a 6 meses

Acciones a corto plazo 7 a 18 meses

Acciones a mediano plazo 19 a 36 meses

4 meses 5 meses 12 meses 12 meses 32 meses

Plan de Implementacin Fase de Diseo

Diseo del Modelo de Gestin de Activos de la Empresa

Diseo de los Elementos del Sistema

Visin Misin Poltica Estrategia

Diseo del Sistema de Gestin de Activos

1 3

Diseo de la Estrategia de Gestin de Activos


BSC CORPORATIVO

Misin Visin Estrategia

Mapa estratgico

Objetivos estratgicos

2012 - - - - - 2016

Iniciativas

Misin Visin
Objetivos
Principios estrtgicos
Estrategia de los elementos de la GA

Mapa estratgico

Objetivos de la Gestin de Activos

2012 - - - - - 2016

Planes estratgicos de mejoramiento de la Gestin de Activos

Estrategias del ciclo de vida de los activos 2012 - 2016

BSC GESTIN DE ACTIVOS

Plan de Implementacin Fase de Implementacin

Implementacin de un Sistema de Gestin de Activos

Implementacin Procesos de trabajo Procedimientos Entrenamiento Facilitacin, soporte, acompaamiento Seguimiento y medicin Ejecucin Anlisis de Criticidad Planes de mantenimiento Estudios de mejoramiento Actividades operativas Instalacin de equipos Paradas de Planta

El Negocio de la Gestin de Activos


Negocio Actual Con Gestin de Activos

Disponibilidad Eficiencia Calidad

90% 90% 90% 73% 140,000 Ton $50 $7000,000 $29000,000 $5000,000 3.5% $1015,000 $985,000

95% 95% 95% 86% Clase Mundial 163,014 Ton $50 $8150,700 $29000,000 $5000,000 2.0% $580,000 $2570,700 Clase Mundial

OEE
Produccin Margen por tonelada Margen neto Valor de remplazo de la planta (RV) Presupuesto de operacin % respecto a RAV Presupuesto de Mantenimiento Utilidad

Algunos Resultados
Campo Petrolero: reduccin de prdidas de produccin de 39%, trabajos de emergencia en 65% y costos de mantenimiento por US$5.8M Compaa de Cementos: reduccin de US$12M en el presupuesto de mantenimiento Planta Petroqumica: incremento disponibilidad mecnica del 5.4% de produccin de 13.4% y

Central de Generacin Trmica: Reduccin del 48% de los tiempos de parada y 30% de los costos de generacin Flota de Mezcladoras de Concreto: Incremento de 4.5% de la disponibilidad de la flota, reduccin del 10% en los costos unitarios de mantenimiento, incremento de 30% en el cumplimiento en la entrega de concreto

Contenido

1. Gestin de Activos y el Estndar BSI PAS 55:2008 2. Estrategia de Implementacin 3. Conclusiones

Conclusiones
Un Sistema de Gestin de Activos basado en BSI PAS55
(prximamente ISO 55000) puede producir una mejora dramtica en las utilidades de la empresa, pero para lograrlo se requiere un cambio en la cultura en todos los niveles de la organizacin.

Una iniciativa como la Gestin de Activos debe ser abrazada por


todos los niveles de la organizacin y permitir lograr un beneficio muy importante sin el riesgo inherente de los enfoques de mejora de confiabilidad tradicionales de corto plazo.

La Gestin de Activos es el resultado de una poltica integral del


negocio que debe involucrar todas las etapas del ciclo de vida de los activos. La Gestin de Activos no puede ni debe ser asignada como responsabilidad de un solo departamento.

Preguntas?
AMS Group Ltda.
Juan Carlos Duarte Holgun Director General Tel: +52 (477) 7112323 Cel: +57 317 6673976 Email: juan.duarte@amsgroup.com.co www.amsgroup.mx

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