Nombre: Afner Inda Jimenez

C.I 4817045

Materia: Gestin Estratgica y Toma de Decisiones

LA SOCIEDAD DE LAS ORGANIZACIONES

Peter Drucker en la primera parte de este captulo establece que las organizaciones son entidades que se estructuran deliberadamente con el propsito de llevar una tarea en especfico, es en este sentido que las organizaciones son mucho ms productivas y eficientes cuando se abocan a realizar una tarea especializada. En Bolivia las organizaciones no cumplen con este principio, pues la mayora de stas se distraen en desempear tareas que no se relacionan directamente con el giro esencial del negocio o Core Business. En palabras del autor cuanto ms especializada sean los saberes, ms eficaces son las organizaciones, si se contrasta esta mxima del autor con la realidad nacional es fcil percatarse que nuestras organizaciones en su gran mayora, estn repletas de generalistas y no as de especialistas. La propia coyuntura e idiosincrasia nacionales de las organizaciones estatales hacen poco menos que imposible que los postulados del autor se tomen en cuenta en nuestra realidad. El prebendalismo y el nepotismo son al parecer las directrices esenciales a la hora de la estructuracin del aparato estatal, con premisas as es muy difcil que especialistas y ciudadanos del saber asuman las riendas del desarrollo nacional. Ms lejos an se encuentra el advenimiento de la organizacin del saber como elemento comn y generalizado en nuestra sociedad, la organizacin que se ordena en torno al conocimiento y a su aplicacin con fines productivos demanda ciertas condiciones mininas, las cuales no has mostrado siquiera indicios de su aparicin. En la mayora de las instituciones la contribucin individual queda totalmente absorbida por la tarea y desaparece en ella, es la forma en que se deberan llevar

acabo las actividades de una organizacin; en la realidad nacional por la forma en que los individuos ingresan en una organizacin, cada uno de estos demora sus actividades a capricho reduciendo significativamente el nivel de productividad de la organizacin. La organizacin como desestabilizadora social crea el mecanismo necesario para la transformacin social completa pues va destruyendo creativamente las estructuras sociales, en Bolivia todava no se ha presentado de manera generalizada estas organizaciones lo que retrasa an ms el paso a las sociedades del saber. El saber no tiene fronteras nos dice el autor, y lo hace acertadamente desde el enfoque territorial o de distancias, sin embargo existen otro tipo de fronteras y barreras que al parecer resultan infranqueables; estas barreras y limitaciones son de tipo cultural en el sentido de perspectivas. La cultura nacional debe cambiar en cuanto a la concepcin que se tiene del mundo y sus mecanismos, percibir el conocimiento y su aplicabilidad productiva es la piedra angular del desarrollo en todos sus sentidos, he aqu el primer paradigma que se debe derribar en la conciencia nacional. La sociedad boliviana por sus connotaciones histricas ha restado importancia al desarrollo de saberes y tecnologas lo que origino el relegamiento del conocimiento a sectores muy reducidas de la misma. Bolivia como pas y sociedad si no adquiere pronto conciencia de la importancia del conocimiento en todas las esferas de la vida humana estar condenada a sufrir an ms el retraso econmico y social. El establecimiento de polticas claras, serias, y responsables en cuanto a la educacin debiera ser una de las primeras preocupaciones de cualquier gobierno, y ms an en pases como el nuestro en el que si bien las tasas de analfabetismo son supuestamente muy bajas, se hace caso omiso al seguimiento que requieren estos avances.