CASO 2.

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1 Analice las principales caractersticas de la fbrica de Toshiba en Yanagicho , trminos de los productos que en ella se fabrican y los procesos de desarrollo de los mismos.
La fabrica Yanagicho es un sitio fabril de 113669 metros cuadrados, con una rea de 135264 metros cuadrados en la ciudad de Kawasaki, cruzando el ri Tamagawa hacia el suroeste de Tokio. Es la instalacin productiva principal de Toshiba para la fabricacin de copiadoras de papel plano. Los letreros ms sobresalientes dentro de esta son: Creacin de nuevos valores, La seguridad es lo primero y Campaa por el nuevo espritu. Cuando surge alguna dificultad, obreros e ingenieros y en caso necesario, los directivos la enfrentan cara a cara para su solucin. Los obreros de Yanagicho tiene la misin de hacer las cosas mejores, ms rpido y ms barato. La produccin con alto valor agregado fluye a partir del manejo integral e independiente de las personas, la tecnologa y el capital, y otorga Toshiba ventajas competitivas.

2 Analice el nivel de subcontratacin en esta fbrica y las relaciones que se mantienen con los proveedores. Cmo influyen estas caractersticas en el desarrollo de los productos que se obtienen en esta fabrica?
El abastecimiento por subcontratacin externa presenta 6 ventajas: 1. Los suministradores o proveedores pueden responder ms rpidamente al mercado y a los cambios tecnolgicos. 2. Las alianzas con los proveedores promueven el progreso de la industria. 3. Los proveedores tienen ms bajos costos de salarios. 4. Los proveedores tienen menos restricciones laborales. 5. En el caso de determinados procesos de produccin industrial, los proveedores tienen solidez tecnolgica especial. 6. Los suministradores pueden tener una capacidad de fabricacin sin usar o nueva.

3 Reflexione acerca del significado de fabrica del conocimiento Qu peculiaridades tiene esta fabrica (como fabrica del conocimiento) respecto a una fabrica convencional?
Las fbricas del conocimiento, es el trmino que se eligi para designar los lugares de trabajo del siglo xxl en Toshiba. Las fbricas del conocimiento son organizaciones ordinarias con capacidades extraordinarias. Son ordinarias por que as es como los japoneses las ven. Son extraordinarias por que sus ventajas se pueden poner de relieve, innovacin de procesos y productos, velocidad y costos de desarrollo de productos, productividad y compromiso de los empleados.

En conjunto ellas hacen pensar en la fbrica del conocimiento como una innovacin social y organizacional de enorme significacin material. El procesamiento organizacional es la parte mas cara de la transformacin de la informacin en conocimiento; Las fabricas del conocimiento economizan esos costos he invierten capital en su aplicacin. Las fbricas del conocimiento se desarrollaron como soluciones practicas para enfrentar los rpidos cambios tcnicos, de mercado y ambientares. El conocimiento es el cuarto factor de produccin distinto de la tierra, la fuerza de trabajo y el capital, porque su valor es especifico para usos particulares. El valor del conocimiento til suele ser un tanto perecedero.