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El enfoque de sistemas es una nueva tcnica que combina eficazmente la aplicacin de los conocimientos de otras disciplinas para la solucin

de los problemas que afectan a las relaciones complejas entre los distintos componentes. El enfoque de sistemas aparece para abordar el problema de la complejidad a travs de una forma de pensamiento basada en la totalidad y sus propiedades que complementa el reduccionismo cientfico.

Este se centra constantemente en sus objetivos totales. Por tal razn es importante definir primeros los objetivos del sistema y examinarlos continuamente y, quizs, redefinirlos a medida que se avanza en el diseo y se caracteriza por ser:

Interdisciplinario Cualitativo y Cuantitativo a la vez Organizado Creativo Terico Emprico Pragmtico

El enfoque de sistemas es una teora, lo que significa que es una herramienta conceptual de las ciencias y la educacin. Por su importancia puede considerrselo un enfoque, es decir, una manera de pensar y analizar la realidad; unos anteojos para ver el mundo. Hay muchos libros que explican la teora de sistemas y la aplican a la educacin, estudiarla ah. En este apunte solamente mencionaremos que interesa conocer bien siete conceptos: sistema, totalidad, estructura, funciones (manifiestas y latentes) retroalimentacin, sinergia y recursividad. Sin embargo, aportaremos antecedentes preliminares sobre cuatro de ellos.

Gestin gerencial de los organismos

La gestin gerencial es precisamente el proceso de guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada uno de ellos, por los planes y programas que garanticen el buen funcionamiento de las operaciones y actividades (planificacin tctica), lo que permite a sus miembros a que contribuyan a la consecucin de estos objetivos y el control de las acciones que corresponden a los planes diseados para alcanzarlos. La gestin de la gerencial y administracin se han relacionado desde hace dcadas, pero esto adquiere una correlacin slo hasta los ltimos tiempos, ya que el mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las actividades para la produccin de bienes (productos) o de servicios (actividades especializadas) son el resultado, coordinado, dirigidos y controlados dentro de las organizaciones. Todas las organizaciones estn compuestas por personas y recursos no humanos y la gestin de los recursos ha sido siempre una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organizacin humana.

PERSPECTIVAS DE LA GESTIN HUMANA Una perspectiva es el punto de vista o modo de ver y considerar las cosas,