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VPL = FC0 + !
t =1
FCt
1+ TMA
!
t =0
FCt
(1+ TIR)
=0
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5.4
ndice de Lucratividade
1 z
57
2.100 1.900
0 5.000
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Avaliar o projeto de investimento atravs do critrio do valor presente lquido, considerando uma taxa de desconto taxa mnima de atratividade de 10% ao ano.
VPL(10%) = FC0 +
Para t = 0:
FCt t 1 + 0,10 ) t =1 (
FC0 = 5.000,00
Para t = 1:
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Calcula-se, ento, o valor presente lquido do projeto de investimento, atravs do somatrio dos fluxos de caixa descontados pela taxa mnima de atratividade.
VPL(10%) = 5.000 +
60
5.000 1.500 1.700 2.000 2.100 1.900 + + + + + =0 0 1 2 3 4 (1 + TIR) (1 + TIR) (1 + TIR) (1 + TIR) (1 + TIR) (1 + TIR)5
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Podem ser empregadas funes financeiras especficas para o clculo do valor presente lquido e da taxa interna de retorno de um projeto de investimento, utilizando planilhas eletrnicas.
Na ilustrao acima, a taxa mnima de atratividade (TMA) clula C16 igual taxa de desconto clula D10, ou seja, C16 = D10. O clculo do valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa realizado na clula C19 = C3 + VPL(C16;C4:C8) e a taxa interna de retorno (TIR) do fluxo de caixa calculada em C22 = TIR(C3:C8).
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Utilizar o critrio do tempo de recuperao do capital para determinar se o projeto de investimento pode ser aceito ou deveria ser rejeitado. Adotar uma taxa de desconto de 10% ao ano e considerar que o tempo mximo tolerado para a recuperao do capital investido de trs anos. Calculam-se os fluxos de caixa descontados pela expresso:
Fluxo Descontado (t = 0) =
Adotando-se uma taxa de desconto de 10% ao ano, verifica-se que o projeto de investimento passa a apresentar saldo positivo somente a partir do quarto ano, indicando que o tempo de recuperao do capital superior a trs anos. Pelo critrio do tempo de recuperao do capital, o projeto de investimento deveria ser rejeitado.
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Calculando o ndice de lucratividade (IL) do projeto P para uma TMA = 14% ao ano:
1.500 500 2.000 2.000 2.000 = 11,63%
(1 + 0,14 )1 (1 + 0,14 )2
500
Calculando a taxa interna de retorno modificada (MTIR) do fluxo de caixa do projeto P para uma TR = 12% ao ano e TF = 15% ao ano:
1
5 5 3 54 5 5 2.000 (1 + 0,12) + 2.000 (1 + 0,12) + 2.000 (1 + 0,12) MTIRP (TR = 12%; TF = 15%) = 1 1.500 500 1.500 + + (1 + 0,15 )1 (1 + 0,15 )2
5 2 1 0 2.000 (1 + 0,12) + 2.000 (1 + 0,12) + 2.000 (1 + 0,12) = 1= 1.500 500 1.500 + + (1 + 0,15 )1 (1 + 0,15 )2
5 2 2.000 (1 + 0,12) + 2.000 (1 + 0,12) + 2.000 = 1 = 16,22% 1.500 500 1.500 + + (1 + 0,15 )1 (1 + 0,15 )2
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FCDI = FCAI + IR
Nas prximas sees sero apresentados os procedimentos a serem adotados para efetuar o clculo do imposto de renda (IR), considerando os efeitos da depreciao, do valor contbil e do pagamento de juros na apurao do lucro tributvel.
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DEPR t =
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VPL AI = FCAI0 +
t =1 z
FCAIt
(1 + TMA )t
FCDIt
VPL DI = FCDI0 +
t =1
(1 + TMA )t
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Apresentar os fluxos de caixa do projeto de investimento antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda e os valores anuais da depreciao (DEPR), do financiamento detalhado (juros, amortizao e saldo devedor), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 10% ao ano. A planilha abaixo apresenta a soluo do problema 23.
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Apresentar os fluxos de caixa do projeto de investimento antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda e os valores anuais da depreciao (DEPR), do financiamento detalhado (juros, amortizao e saldo devedor), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 8% ao ano. A planilha abaixo apresenta a soluo do problema 24.
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Apresentar os fluxos de caixa do projeto de investimento antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda e os valores anuais da depreciao (DEPR), do financiamento detalhado (juros, amortizao e saldo devedor), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 12% ao ano. A planilha abaixo apresenta a soluo do problema 25.
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Apresentar os fluxos de caixa do projeto de investimento antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda e os valores anuais da depreciao (DEPR), do financiamento detalhado (juros, amortizao e saldo devedor), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 5% ao ano.
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Considerar, ainda, que o projeto de investimento est sendo realizado em uma empresa lucrativa. Portanto, se o projeto apresentar um lucro tributvel negativo em um determinado perodo, haver uma reduo do valor do imposto de renda a ser pago pela empresa, sendo considerado um benefcio a ser creditado ao projeto. Apresentar os fluxos de caixa do projeto de investimento antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda e os valores anuais da depreciao (DEPR), do financiamento detalhado (juros, amortizao e saldo devedor), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 5% ao ano.
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Apresentar os fluxos de caixa do projeto de investimento antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda e os valores anuais da depreciao (DEPR), do financiamento detalhado (juros, amortizao e saldo devedor), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 5% ao ano.
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Considerar que o projeto de investimento est sendo realizado em uma empresa lucrativa. Portanto, se o projeto apresentar um lucro tributvel negativo em um determinado perodo, haver uma reduo do valor do imposto de renda a ser pago pela empresa, sendo considerado um benefcio a ser creditado ao projeto. Para clculo do imposto de renda deve-se aplicar uma alquota de 30% sobre o lucro tributvel. Apresentar os fluxos de caixa antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda, e os valores anuais da depreciao (DEPR), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento do imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade de 7% ao ano. Calcular, ainda, a taxa interna de retorno modificada (MTIR) do fluxo de caixa do projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda. Para tanto, considerar uma taxa de financiamento de 12% ao ano e uma taxa de reinvestimento de 5% ao ano.
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Os juros pagos no financiamento so considerados despesas financeiras, devendo ser descontados do resultado operacional para fins de apurao do lucro tributvel. A diferena entre o valor da venda dos equipamentos e o seu valor contbil tem influncia (positiva ou negativa) no lucro tributvel no instante em que ocorre a venda. Considerar que o projeto de investimento est sendo realizado em uma empresa lucrativa. Portanto, se o projeto apresentar um lucro tributvel negativo em um determinado perodo, haver uma reduo do valor do imposto de renda a ser pago pela empresa, sendo considerado um benefcio a ser creditado ao projeto. Para clculo do imposto de renda deve-se aplicar uma alquota de 30% sobre o lucro tributvel. Apresentar os fluxos de caixa antes (FCAI) e depois (FCDI) do pagamento de imposto de renda, e os valores anuais da depreciao (DEPR), do lucro tributvel (LT) e do imposto de renda (IR). Calcular o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa deste projeto de investimento, antes e depois do pagamento do imposto de renda, para uma taxa mnima de atratividade de 6% ao ano. Calcular, ainda, a taxa interna de retorno modificada (MTIR) do fluxo de caixa do projeto de investimento, antes e depois do pagamento de imposto de renda. Para tanto, considerar uma taxa de financiamento de 8% ao ano e uma taxa de reinvestimento de 4% ao ano.
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Valor do Equipamento
5.000 3.800 2.800 2.000 1.400 1.000
Receitas Operacionais
Custos Operacionais
Considerar uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 12% ao ano. Determinar o instante t em que o equipamento novo deveria ser descartado. Calculam-se os VPLs relativos ao incio de cada ano obtidos pela utilizao do equipamento durante um ano, ao longo dos cinco anos de sua vida til. Manter o equipamento durante o primeiro ano (0 1):
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Calculam-se, ento, os VPLs no instante t=0, resultantes da utilizao do equipamento novo por um, dois, trs, quatro ou cinco anos. Utilizar o equipamento adquirido novo por um ano (0 1):
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Verifica-se que o equipamento adquirido novo deveria ser descartado aps o terceiro ano de uso, quando obtido o mximo valor presente lquido pela sua utilizao. A tabela 10 apresenta uma sntese dos resultados obtidos. Tabela 10 Valor Presente Lquido da Utilizao do Equipamento Novo
VPL (t) a (t+1)
t
0 1 2 3 4 5
Valor do Equipamento
Receitas Operacionais
Custos Operacionais
t
0
5.000 3.800 2.800 2.000 1.400 1.000 4.000 3.950 3.900 3.850 3.800 (1.300) (1.900) (2.500) (3.100) (3.700)
1 2 3 4 5
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Valor do Equipamento
8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000
Receitas Operacionais
Custos Operacionais
Considerar uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 18% ao ano. Determinar o instante t em que o equipamento novo deveria ser descartado. Desenvolver os clculos necessrios para justificar a sua deciso, preenchendo a tabela 12 com os resultados obtidos. Tabela 12 Valor Presente Lquido da Utilizao do Equipamento Novo
VPL (t) a (t+1)
t
0 1 2 3 4 5
Receitas Operacionais
Custos Operacionais
t
0
1 2 3 4 5
90
t
0 1 2 3 4 5
Receitas Operacionais
Custos Operacionais
t
0
1 2 3 4 5
Considerar uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 12% ao ano. Definir o mnimo tempo de utilizao do equipamento novo para justificar a sua aquisio. Determinar, tambm, o instante t em que o equipamento deveria ser descartado.
Mnimo tempo de utilizao do equipamento novo: ____ anos O equipamento deveria ser descartado no instante t = ____
Desenvolver os clculos necessrios para justificar a sua deciso, preenchendo a tabela 13 com os resultados obtidos.
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P
(1.500) (1.500) (500) 2.000 2.000 2.000
Q
(2.000) (1.000) 1.000 1.000 1.500 1.500
R
(2.500) (500) 2.000 2.000 1.000 0
S
(3.000) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Oramento
(6.000) (2.000) 1.000 1.000 0 0
Entradas de caixa em cada ano podem ser incorporadas ao oramento do prprio ano, porm recursos de um ano no podem ser utilizados em outros anos. Determinar os projetos de investimento que devem ser executados para maximizar o valor presente lquido total (VPL Total), respeitando as restries oramentrias e a restrio de valor binrio projeto de investimento executado (1) e projeto de investimento no executado (0).
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Considerar uma taxa mnima de atratividade (TMA) de 10% ao ano. Pode-se criar uma planilha eletrnica, que contm colunas de clulas com os fluxos de caixa dos projetos de investimento. Nas clulas B4, C4, D4 e E4 so calculados o valor presente lquido (VPL) do fluxo de caixa dos projetos de investimento P, Q, R e S, a partir de uma taxa mnima de atratividade (TMA), inserida na clula G4, utilizando a seguinte sintaxe: B4 = B6 + VPL(G4;B7:B11) C4 = C6 + VPL(G4;C7:C11) D4 = D6 + VPL(G4;D7:D11) E4 = E6 + VPL(G4;E7:E11)
Note-se que o valor presente lquido total (VPL Total) ser obtido na clula F4, a partir da deciso de executar (1) ou no executar (0) o projeto de investimento, utilizando-se a sintaxe F4 = somarproduto(B4:E4;B13:E13). O fluxo de caixa total em cada perodo coluna fluxo total tambm depender da execuo ou no dos projetos de investimento. Assim, nas clulas F6 a F11 dever ser utilizada sintaxe semelhante. Por exemplo, a clula F9 conter a
2012 lvaro Gehlen de Leo gehleao@pucrs.br
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expresso F9 = somarproduto(B9:E9;B13:E13). Na coluna oramento aparece o oramento previsto para cada ano. Atravs da programao matemtica pode-se determinar a seleo tima de projetos de investimento, procurando maximizar o valor presente lquido total, respeitando as restries oramentrias.
Utiliza-se a funo solver do menu ferramentas. Na janela parmetros do solver, apresentada na ilustrao acima, deve-se definir a clula de destino (F4) correspondente clula de clculo do valor presente lquido total, que deve ser maximizado e as clulas variveis, que correspondem s clulas que contm as variveis de deciso (B13, C13, D13 e E13) execuo ou no dos projetos de investimento. Deve-se, ainda, adicionar as restries, estabelecendo que o fluxo de caixa total em cada ano clulas F6 a F11 seja maior ou igual ao oramento clulas G6 a G11 e que as variveis de deciso sejam binrias projeto de investimento executado (1) e projeto de investimento no executado (0) , aplicando os smbolos correspondentes.
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Informar, ainda, que se trata de um modelo de programao linear, incluindo as restries de no-negatividade (ver opes na janela parmetros do solver presumir modelo linear e presumir no negativos).
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Para encontrar a soluo tima deve-se utilizar o boto resolver na janela parmetros do solver.
Assim, considerando os projetos de investimento P, Q, R e S, com seus respectivos fluxos de caixa, e as restries oramentrias, pode-se determinar a seleo de projetos de investimento que maximiza o valor presente lquido total para uma determinada taxa mnima de atratividade (TMA).
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Na ilustrao abaixo se apresenta a escolha tima para uma TMA = 10% ao ano.
A soluo tima determina a execuo dos projetos de investimento P e R, com um valor presente lquido total de $ 1.718. Observa-se que no ano 1 o fluxo de caixa total igual ao oramento e nos demais anos o fluxo de caixa total superior ao oramento. Resolver o problema para TMA de 15% ao ano e de 20% ao ano, utilizando planilhas eletrnicas e a modelagem de programao matemtica atravs da funo solver. Indicar a deciso tomada para cada situao e o valor presente lquido total obtido.
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Na ilustrao abaixo se apresenta a escolha tima para uma TMA = 15% ao ano. A soluo determina a execuo dos projetos de investimento R e S, com um VPL total de $ 816.
Na ilustrao abaixo se apresenta a escolha tima para uma TMA = 20% ao ano. A soluo determina a execuo do projeto de investimento R, com um VPL total de $ 112.
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A
(1.000) (1.500) (500) 2.000 2.500
B
(1.500) (1.000) 2.000 1.000 1.500
C
(2.000) (500) 2.000 1.500 500
D
(3.000) (500) 1.000 1.000 3.500
Oramento
(5.000) (2.000) 1.000 2.000 1.000
Entradas de caixa em cada ano podem ser incorporadas ao oramento do prprio ano, porm recursos de um ano no podem ser utilizados em outros anos. Determinar os projetos de investimento que devem ser executados para maximizar o valor presente lquido total (VPL Total), respeitando as restries oramentrias e a restrio de valor binrio projeto executado (1) e projeto no executado (0). Resolver o problema para TMA de 4% ao ano e de 8% ao ano, utilizando planilhas eletrnicas e a modelagem de programao matemtica atravs da funo solver. Indicar a deciso tomada para cada situao e o valor presente lquido total obtido.
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S1
100
Cada ramo da rvore conduz a um resultado, que pode ser declarado em termos monetrios ou no-monetrios. As rvores de deciso se constituem em uma ferramenta de apoio que explicita as alternativas de investimento, as probabilidades de ocorrncia dos eventos futuros e a expectativa de resultados por eles gerados. A partir da construo da rvore de deciso, pode-se conduzir o processo de tomada de deciso, aplicando-se um critrio de deciso, apoiado em objetivos a serem alcanados. Tipicamente, os critrios podem ser divididos em famlias, considerando o perfil do tomador de deciso, a saber: VALOR ESPERADO procura escolher uma alternativa visando maximizar o valor esperado, que o somatrio dos resultados multiplicados pelas respectivas probabilidades. MAXIMAX utilizado pelo tomador de deciso otimista, pois maximiza o valor a ser obtido, esperando que ocorra o melhor resultado em cada alternativa possvel. MAXIMIN utilizado pelo tomador de deciso pessimista, pois maximiza o valor a ser obtido, esperando que ocorra o pior resultado em cada alternativa possvel. Pode-se, ainda, utilizar uma abordagem de opes reais, que permite avaliar projetos de investimento considerando alternativas que propiciem flexibilidade estratgica e operacional atravs da seleo de programas de investimento sob risco e incerteza, com a utilizao de modelos de rvore de deciso e de anlise multicriterial. Uma opo real o direito, mas no a obrigao, de empreender uma ao a um custo predeterminado, por um perodo preestabelecido. Entre as opes reais mais frequentes esto o adiamento, o abandono, a converso e a contrao ou expanso de projetos de investimento.
2012 lvaro Gehlen de Leo gehleao@pucrs.br
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Apresentar o processo de tomada de deciso, construindo a rvore de deciso para definir, a partir da aplicao dos critrios valor esperado, maximax e maximin, a alternativa a ser adotada.
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Insucesso Probabilidade
60 % 70 % 20 %
Probabilidade
40 % 30 % 80 %
Valor ($)
400 900 300
Valor ($)
(200) (300) (800)
Apresentar o processo de tomada de deciso, construindo a rvore de deciso para definir, a partir da aplicao dos critrios valor esperado, maximax e maximin, o projeto a ser executado.
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$ 300
Figura 27 Diagrama de rvore de Deciso Definir, a partir da aplicao dos critrios valor esperado, maximax e maximin, as escolhas a serem feitas em cada um dos pontos de deciso. Construir uma tabela, com a apresentao dos resultados, para cada um dos trs pontos de deciso.
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A tabela 18 apresenta o detalhamento do processo de tomada de deciso do problema 38. Tabela 18 Detalhamento do Processo de Tomada de Deciso Alternativas Valor Esperado Maximax
otimista X Y Deciso S T Deciso A B C Deciso $ 200 $ 300 Y $ 300 $ 350 T $ 110 $ 60 $ 140 C $ 200 $ 900 Y $ 300 $ 500 T $ 900 $ 600 $ 500 A
Maximin
pessimista $ 200 ($ 800) X $ 300 ($ 500) S ($ 400) ($ 300) ($ 700) B
105
75% 25%
$ 300 ($ 700)
Figura 28 Diagrama de rvore de Deciso Definir, a partir da aplicao dos critrios valor esperado, maximax e maximin, as escolhas a serem feitas em cada um dos pontos de deciso. Construir uma tabela, com a apresentao dos resultados, para cada um dos quatro pontos de deciso.
106
A tabela 19 apresenta o detalhamento do processo de tomada de deciso do problema 39. Tabela 19 Detalhamento do Processo de Tomada de Deciso Alternativas Valor Esperado Maximax
otimista P Q Deciso S T Deciso X Y Deciso A B C Deciso $ 200 $ 300 Q $ 60 $ 50 S $ 155 $ 400 Y $ 130 $ 100 $ 60 A $ 200 $ 700 Q $ 700 $ 300 S $ 900 $ 400 X $ 900 $ 800 $ 700 A
Maximin
pessimista $ 200 ($ 300) P ($ 900) ($ 700) T ($ 800) $ 400 Y $ 100 ($ 200) ($ 700) A
107
75% 25%
$ 120
$ 80
40% 60%
$ 350 ($ 150)
Figura 29 Diagrama de rvore de Deciso Definir, a partir da aplicao dos critrios valor esperado, maximax e maximin, as escolhas a serem feitas em cada um dos pontos de deciso. Elaborar uma tabela com a apresentao dos resultados para cada um dos seis pontos de deciso.