MATRIZ FODA

IUSACELL PLAZA LEONES

MATRIZ FODA
Lista de Fortalezas F1. Centro de atencin nuevo. F2. Personal con niveles de profesionalismo. F3. Identidad con la empresa. F4.Trato al cliente directo. F5. Fidelidad de los clientes. F6. Precios moderados. F7. Capital humano conoce funciones y actividades. F8. Amplia gama de ofertas. F9 Centro de atencin Lista de oportunidades accesible y cmodo. O1. No competencia externa. O2. Ubicados en zona comercial. O3.Ubicados en plaza comercial novedosa. O4. Competidores directos son distribuidores. O5.Ubicados a un lado de Italian coffe con alta afluencia de gente Lista de amenazas A1.. 25 puntos de venta de Telcel A2. Poblacin flotante A3. Economa temporadas bajas. cclica O6. Creciente demanda de FA (MAXI-MINI) 1.-Publicidad local para el centro de atencin ( F1,F8,,F9,A1,A5) 2.-Instalar cortinas anticiclnicas para el centro de atencin. (F1, A4,) Lista de Debilidades D1 reas de la ciudad con baja cobertura. D2. Desconocimiento del nuevo centro de atencin. D3. JCC sin conocimiento de atencin al cliente. D4. Procesos no estandarizados y lentitud en los mismos. D5. Ubicacin de un centro de atencin Iusacell a 700 mts FO (MAXI-MAXI) DO(MINI-MAXI) 1.- Plan de cambaceo para 1. Solicitar ampliacin de zona comercial de Cozumel cobertura en costera nte y sur (D1,O1). (F1,F2,F8,F4,O1,O2,O4,O6). 2. Mapeo de la isla en funcin a clientes y niveles 2.- Generar programa econmicos para presentar autodidacta escuela de puntos de ventas o atencin y ventas reasignacin (D5,O4,O6). (F2,F33,F7, O6, O1, O5). 3.-generar convenios con los distintos corporativos ofrecindoles el 10% de descuento para sus trabajadores en adquisicin de lneas. DA (MINI-MINI) 1.-Generar acercamientos con los Gerentes de cobranza de la plaza reuniones al menos cada 15 das (D3,D4,A2) 2.-Generar acercamientos con cmaras de comercio y lideres de opinin para ir preparando para temporada baja (A3,A2,D2)

A4.Fenomenos naturales. A5. Ubicacin de Telcel, Nextel dentro de la misma plaza.

ANLISIS FODA FERTILIZANTE

FORTALEZAS Personal tcnicamente capacitado. Tecnologa de punta propia, con capacidad de produccin disponible. Productos diferenciados de sus competidores por ser sustituto 100% orgnico y su composicin nutricional (aporta elementos nutricionales para el suelo). Enfoque de fcil utilizacin. Bajos costos de produccin. Precio competitivo. Menos costo de transportacin que la competencia extranjera. Reciclaje de desechos, contribuyendo al ambiente. Efectividad del producto y fcil aplicacin. Producto de venta inicial en el Estado de Quintana Roo. OPORTUNIDADES orgnicos. producto. Estado. Desarrollo de programas de reciclaje. Incremento de apoyo al campo. Necesidades de los consumidores. Tendencia creciente de consumo de productos Ferias y exposiciones para promover el

Oportunidades de desarrollo en el norte del

DEBILIDADES Inestabilidad en la adquisicin de materias primas y por consiguiente, la produccin.

 Inexperiencia en la actividad de comercializacin. Volumen de produccin relativamente pequeo que encarecen los costos del empaque. Limitada promocin del producto. Limitada capacitacin tecnolgica. El capital a invertir, por ser una industria de fertilizantes nueva en sta rama, podra empaar la realizacin del producto.

AMENAZAS Por ser producto nuevo, puede ser motivo para que las personas tengan desconfianza en adquirir el producto. Competencia fuerte y mejor posicionada. Poder de negociacin de los proveedores de materia prima Incremento de la importacin de variedades de similares y sustitutos para cubrir la demanda insatisfecha por los productos nacionales. Estado del tiempo, temporadas de huracanes.

FO *Maximizar fortalezas-maximizar oportunidades. Introducir el producto y garantizar su presencia estable en el mercado con una mejor efectividad y mantenida para lograr y conservar la preferencia de los clientes por la marca. DO
*Minimizar debilidades-maximizar oportunidades.

Garantizar el suministro a clientes que demanden cantidades del producto que la capacidad tecnolgica instalada sea capaz de satisfacer y solo cuando la misma sea explotada eficientemente de forma estable y valorar alternativas para invertir posteriormente en funcin de su incremento.

FA *Maximizar fortalezas-minimizar amenazas. Promocionar el producto por sus composicin nutricional (portadora de nutrientes para el suelo) respaldado por un empaque de fcil utilizacin y un precio competitivo para lograr la preferencia por la marca SARGAZZO Y FERTILIZANTE SANSON.

DA
*Minimizar debilidades-minimizar amenazas

Capacitar el personal involucrado en el sistema de produccin-comercializacin con una cultura de marketing, adems de motivar y estimular al mismo en el desempeo de sus actividades.