Seccin: 702 Grupo N 1 Escuela de Negocios Salud y Seguridad Ocupacional

Empresa: PROMSAL S.A.C.

Integrantes Jos Echevarra Alejandra Hoyos Gary Salvatierra Germn Daz

Profesor: Sergio Galarza

Ciclo 2012-2
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1.- Descripcin general de la empresa 1.1 Razn social PROMSAL SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 1.2 Ubicacin Calle Jorge Aprile 693 San Borja 1.3 Resea histrica y giro del negocio Empresa inmobiliaria creada en el ao 2008, debido a que se dio la oportunidad de desarrollar un proyecto inmobiliario en una zona residencial del distrito de San Isidro. Su fundador, el seor Roberto Estrada, es el accionista mayoritario de la empresa. Misin Resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura de sus clientes adems de mantener como nuestras prioridades la calidad tcnica, la innovacin tecnolgica y constructiva; las relaciones de confianza con nuestros clientes y fomentar un clima laboral que estimule el desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores. Visin

Ser reconocidos como una de las constructoras ms importantes de Lima; a travs de la generacin de proyectos, negocios y soluciones integrales para nuestros clientes. Queremos ser uno de los protagonistas de la actividad empresarial, manteniendo siempre nuestro serio compromiso con el desarrollo del pas, la comunidad, y el respeto al medioambiente. Objetivos Obtener una rentabilidad de al menos 10% en cada uno de sus proyectos. Ser una empresa reconocida en el campo de la construccin en el Per en los prximos 10 aos. Promover el desarrollo de la infraestructura del pas.

1.4 CIIU del sector donde opera, situacin actual del sector Categora de Tabulacion: F Construccin Divisin 45 Construccion Grupo 452 Construccin de edificaciones completas y partes de edificaciones Clase 4521 - Construccin de edificaciones para uso residencial. 1.5 Productos que la empresa fabrica Viviendas Multifamiliares de uso residencial (Departamentos) 1.6 Mercados a los que atiende Niveles socioeconmicos del sector A y B. Debido a que actualmente tiene un proyecto de 31 departamentos en una zona residencial en el distrito de San Isidro. 1.7 Anlisis PQ

1.8 Procesos de fabricacin A. Compra de Terreno: es el primer paso del proceso donde se escoger la localizacin del proceso, para esto debemos tener en cuenta las dimensiones del terreno, verificar los documentos del inmueble, la facilidad de acceso, que puntos de servicios (centros comerciales, clnicas u hospitales, colegios, farmacias, transporte pblico, etc.) se encuentran cerca a ella y lo principal cual es el costo del terreno.

B. Diseo del proyecto: proceso en el cual se empieza a disear los planos de la construccin donde se tendrn en cuenta las caractersticas del edificio o inmueble ya sea el nmero de pisos que se construirn, el numero de departamentos por cada piso, as como tambin el rea de cada departamento. Por otro lado, se disean los tipos de cimiento en la cual se edificara el inmueble, si sern cimientos antissmicos o normales.

C. Evaluar Financiamientos: una vez diseado el proyecto se sabr que caractersticas tendr la edificacin, por lo que se har un presupuesto total del costo del proyecto y se evaluara si se financia el 100% del costo del proyecto o un cierto porcentaje; para esto se optara por elegir una entidad bancaria que nos d una menor tasa de intereses, facilidades de pago y servicios de orientacin para los futuros compradores que deseen financiar la compra mediante dicha entidad bancaria.

D. Realizar la pre-venta: en este proceso se empieza a ofrecer a las personas interesadas los diversos tipos de departamentos con la cuenta el proyecto, el precio de cada uno de los departamentos y las caractersticas de cada uno, mediante los planos ya diseados. Si el cliente desea adquirirlo pagar una cuota inicial para reservar el tipo de departamento que escogi.

E. Inicio de la obra: etapa en la cual los obreros dirigidos por el maestro o responsable de obra empiezan los trabajos de construccin del edificio segn los planos diseados para este proyecto. F. Finalizacin de obra: fase en la que ya culminaron los trabajos de construccin, as como tambin los acabados de cada departamento y de las reas comunes. Y los departamentos estn listos para ser entregados.

G. Finalizacin de ventas: en este paso en el vendedor ya culmin con las ventas cada departamento del edificio, por lo que todos los departamentos ya cuentan con propietario.

H. Tramites municipales y registrales: proceso en la cual la constructora pide a la municipalidad la verificacin de cada departamento y en si de todo el inmueble construido para verificar si va a la par de los planos diseados y poder as registrar el inmueble a nombre del comprador.

I. Servicio post-venta: este proceso dura aproximadamente 6 meses y es un servicio adicional que brinda la constructora para solucionar 5

percances o fallas en los acabados finales de cada departamento o reas comunes segn sea el caso.

1.9 Descripcin de la infraestructura fsica del local El proyecto el cual actualmente viene ejecutando la empresa se encuentra en la Av. Parque Norte #821. En un rea de 1283 metros cuadrados. Consta de 7 pisos de altura y 2 stanos para estacionamientos. 1.1.0 Plano de disposicin actual de maquinarias, equipos, almacenes, y reas en general La empresa cuenta con amplia variedad de maquinarias que se usan para realizar labores de construccin. 3 Rotomartillos 2 Moledoras 2 Vibradoras 1 Esmeriladora 1 Mquina para cortar fierros 3 Mquinas para cortar maderas 1 Mquina de pegamento de tubos en caliente. 1 Mquina soldadora 1 Compresora 2 Taladros Martillos 1 Taladro de pared 15 palas 12 rastrillos 9 buguis 5 barretas Dentro del establecimiento la empresa tiene un rea de almacn en la que se guardan las mquinas y diversas herramientas de construccin 1.1.1 Materias primas e insumos que utiliza. Materias Primas principales para la edificacin del edificio son: Acero: Fierro de construccin Clavos Alambre 6

Agregados: Piedra Arena Ladrillos (diferentes tipos) Cemento En cuanto a acabados: Porcelanato Ceramicos Madera Vidrios Barandas de fierro Granito Marmol

1.1.2 Organizacin empresarial: Organigrama general, numero de trabajadores, turnos de Trabajo, descripcin de los principales puestos

La empresa cuenta con 14 personas en planilla de empleados y 10 en la planilla de obreros; para construir subcontrata las partidas de estructuras, elctricas, sanitarias, sistema contra incendio, monxido de carbono. 7

Actualmente la empresa labora bajo un horario de trabajo. rea de operaciones: De Lunes a viernes de 7:30am a 5:00pm y Sbado de 7:30am a 1:00pm rea administrativa De Lunes a viernes de 9:00am a 6:00pm y Sbados de 9:00 am a 1:00pm Gerente General: La persona encargada de tomar las decisiones en la empresa, decide los proveedores los cuales se van a tomar, los puestos que se van a habilitar para determinada tarea, verifica el presupuesto que sale de la empresa para que se realice determinada labor. Gerente de Proyectos: Encargado de coordinar los requerimientos en obra, ve el tema de la busca de los recursos financieros; ve la factibilidad de nuevas inversiones en el mbito de la construccin y es el encargado de dar el visto bueno al nuevo personal. Ingeniero Residente: Responsable de la construccin del edificio, resuelve cualquier tema de ingeniera en cuanto a la infraestructura, encargado de la produccin de la empresa. Administracin: Coordina con ingeniera temas de requerimiento de obra, se encarga de ver la rentabilidad y evaluar nuevas propuestas de negocio para hacer llegar a la gerencia. Vendedor: Persona encargada de buscar clientes potenciales, medios de llegada a los clientes, promociones y publicidad a emplear. Arquitecto Supervisor: Encargado de verificar que la ejecucin de la obra se realice de acuerdo a los planos aprobados por la municipalidad. 2.- Evaluacin de la situacin de cumplimiento de la Ley 29783 y del DS 005 2012 TR (Reglamento de la ley 29783) Estudio de lnea base de la situacin de la empresa en cuanto su SGSST, concluyendo con un porcentaje su nivel de cumplimiento actual. En la construccin actualmente se encuentran operando alrededor de 70 personas entre obreros de construccin y personal de ingeniera y administracin. La empresa busca aplicar al mximo con la ley 29783; sin embargo an faltan medidas que corregir debido a que son un gran nmero de personal y no todos trabajan bajo las medidas de seguridad correspondientes, pero digamos que la

empresa est buscando alinearse por el camino de la ley ya que constantemente compra los EPP a los trabajadores; exige al subcontratista que haga lo mismo con su personal a cargo. An no posee una zona de comedor para los obreros, los baos estn en un mal estado, los camerinos de los obreros son pequeos; entre esas cosas y otras mas es que la empresa est buscando solucionarlas poco a poco. En cuanto a % pensamos que la empresa cumple con un 60% las exigencias de acuerdo a la ley 29783. 3.- Diagnostico de los peligros y riesgos en materia de seguridad y salud en la empresa en evaluacin 3.1 Identificacin e Inventario de peligros en reas de la empresa Peligro de excavacin Riesgo de ser sepultado Riesgo de muerte Riesgo de lesiones Peligro de Altura Riesgo de cada Riesgo de fracturas Riesgo de muerte Mallas de Fierro Riesgo de cada al mismo nivel Riesgo de lesiones Trabajo de encofrado de placas y columnas Riesgo de cada Riesgo de fracturas Areas de desorden y falta de limpieza Riesgo de cada al mismo nivel Riesgo de lesiones Uso de maquinaria pesada o en movimiento. Riesgo de fractura Riesgo de muerte

No se colocan su arns a las lneas de vida 3.2 Plano de ubicacin de peligros en cada rea (escala 1:100) Como se puede apreciar en el mapa de riesgo existen zonas de peligro las cuales siempre tienen que tomarse las precauciones necesarias del caso ya que cualquier accidente que pase generar mayores costos para la empresa en tanto indemnice al trabajador y tambin puede ser motivo de que paralicen la obra y esto sera algo realmente perjudicial para la empresa

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3.3 Identificacin y estimacin de la magnitud del riesgo (Mtodo de W.T. Fine) 3.4 Priorizacin del riesgo (Mtodo de W.T. Fine) 3.5 Inventario de peligros y evaluacin de riesgos Matriz IPER aplicada a los procesos de Fabricacin Tengo una matriz iper que me pasaron en Excel. 3.6 Evaluacin del riesgo de incendio existente en la empresa. Cumplimiento de las normas de extintores NTP 350.043 Seleccin y distribucin de extintores y NTP 833.034:2001 extintores porttiles verificacin Como en toda obra de construccin siempre existe el riesgo de la provocacin de un incendio. Pudimos constatar que en la obra existan 3 extintores de polvo qumico seco sin embargo pudimos apreciar que era necesario al menos unos 3 extintores ms ya que haban zonas como el almacn que tenia materiales inflamables como pinturas, bencina, tiner, combustible y dentro de l no exista extintor alguno.

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Almacn

Extintor 3.6 Diagrama ABC del Riesgo

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3.7 Cuadro de soluciones planteadas para minimizar los riesgos priorizados identificados por el mtodo Fine (deber incluir factor de justificacin J para cada solucin) y por la matriz IPER 3.8 Programa de seguridad y la respectiva inversin necesaria para su implementacin. Todos los das se programan charlas de seguridad a las 7:20am para los trabajadores sepan los riesgos a los cuales estn expuestos y saber cmo reducir los mismos realizando buenas prcticas laborales. Hasta el momento la empresa Promsal viene invirtiendo aproximadamente unos S/. 8,500 nuevos soles en lo que implementos de seguridad se refiere. Los EPP son entregados por el almacenero cada cierto tiempo conforme se le vayan acabando o malgastando sus implementos de seguridad. A todos los trabajadores se les da: Botas con punta de acero Pantaln Camisa Polo Lentes Guantes Casco Barbiquejo Tapones para los odos.

3.9 Mapa de los riesgos residuales que quedaran despus de la aplicacin del programa de seguridad (escala 1:100)

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Mallas colocadas

4.- Organizacin propuesta para la mejora de la seguridad y salud 4.1 Comit de seguridad y salud en el trabajo, descripcin de la situacin en que se encuentra, propuesta de mejora El comit se encuentra en proceso de aprobacin en el ministerio de trabajo, se realizo mediante votacin de todos los trabajadores y se escogieron 3 delegados de los obreros. El objetivo del comit de seguridad y salud en el trabajo ser promover la salud y seguridad en el trabajo, asesorar, orientar y vigilar el cumplimiento de lo dispuesto por el reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo. Entre las funciones que debe cumplir el comit estn: Elaborar y presentar los reportes de accidentes de trabajo, informes de investigacin de cada accidente ocurrido y las medidas adoptadas a la empresa. Colabora con los inspectores de trabajo de la autoridad competente o fiscalizadores autorizados. Propicia la participacin activa de los trabajadores y su formacin con miras a lograr una cultura preventiva Tener carcter promotor, consultivo y de control orientado a la prevencin de riesgos y proteccin de la salud. La ejecucin de los acuerdos del comit es responsabilidad de la empresa y est a cargo de la unidad orgnica o funcional de SST de la empresa. Pueden solicitar asesora a la autoridad competente en SST.

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Mejora que se debi realizar antes 4.2 Reglamento Interno de Seguridad y salud en el trabajo, situacin en que se encuentra, propuesta de mejora La empresa no cuenta con este reglamento, la propuesta de mejora que podemos dar es que se implemente este reglamento con las respectivas pautas. Este reglamento tiene como objetivo promover el cumplimiento de las normas de Seguridad y Salud Ocupacional, aplicando las disposiciones vigentes y los conocimientos tcnicos profesionales de la prevencin. El RISST se establece para: Garantizar condiciones adecuadas de Seguridad y Salud en el Trabajo en los lugares donde nuestro personal desarrolle sus labores. Mantener el buen estado de las instalaciones y los bienes de la empresa con el fin de garantizar su aporte eficaz en los procesos que desarrolla. Garantizar el desarrollo de competencias en nuestros trabajadores, de manera que su actividad laboral constituya un aporte significativo, sin que ello ponga en riesgo su salud y el equilibrio ambiental del entorno.

Al implementar este reglamento se debe tomar en cuenta las siguientes pautas: Generalidades: Atribuciones y obligaciones del empleador Liderazgo y compromiso Obligaciones de los supervisores Obligaciones del trabajador Quienes integran el comit de seguridad y salud ocupacional Uso del equipo de proteccin personal Estndares de seguridad y salud ocupacional: Vehculos y equipos mviles Herramientas manuales y porttiles Excavaciones y zanjas Andamios y escaleras Alcohol y drogas Sistema de higiene industrial Programas mdicos Proteccin auditiva Trabajos en rea de alto riesgo

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Una vez implementado el reglamento interno, para su mejoramiento continuo se debe tener un control y vigilancia de : - Los objetivos de seguridad y salud en el trabajo acordado - Los procedimientos adoptados, a fin de evaluar su eficacia y eficiencia. - Los resultados de las actividades de identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos. - Los resultados de la supervisin mediante indicadores de eficiencia. - Las recomendaciones del comit de Seguridad y Salud en el Trabajo - Los cambios y adecuacin a las normas legales 4.3 Capacitacin de los trabajadores, situacin en que se encuentra, propuesta de mejora De acuerdo a ley debe haber mnimo 4 capacitaciones al ao, se le orienta al trabajador mas no se capacita. 4,4 Registros y documentacin del SGSST, situacin en que se encuentra, propuesta de mejora La empresa si cuenta con estos formatos

Charlas de prevencin 4.4 Preparacin y respuestas para las emergencias, situacin en que se encuentra, propuesta de mejora

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La empresa cuenta con una camilla, un collarn en caso sufriera un accidente inmovilizar al herido Se dio una charla de primeros auxilios y correcto uso de extintores a cargo de un bombero.

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