Working Paper

1 de julio de 2013

Políticas Anti-Crisis en Euskadi

ASUMAMOS RESPONSABILIDADES
Anti-crisis Policy in the Basque Country Krisiaren Aurkako Politikak Euskadin
LET US ACCEPT OUR RESPONSIBILITIES ONAR DITZAGUN DAGOZKIGUN ARDURAK

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
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 Políticas Anti-Crisis en Euskadi
ASUMAMOS RESPONSABILIDADES

1. Da la sensación de que Euskadi se ha al contrario, la falta de respuesta de las entidades

instalado en una cierta cultura de
autocomplacencia en la que el diagnóstico de la
situación de crisis tiende a basarse en la
repetición de lo bien que hemos hecho las cosas y
de cómo la culpa de todo es … de otros.
2. El 30 de junio se publicaba en el diario EL
CORREO un extenso reportaje sobre un debate en
relación con la situación financiera en el que
participaron algunas personas clave del mundo
financiero y empresarial vasco. Entre ellas, el
Consejero de Hacienda y Finanzas, el Presidente
de Confebask o el Presidente de Kutxabank.
3. Salvo en una apelación a que nuestras
empresas deben acostumbrarse a funcionar con
menos crédito, el conjunto del debate pareció
convertirse en una relación de reproches hacia la
Unión Europea, hacia las políticas del gobierno
central, el ICO, los problemas que a nuestras
empresas les genera “el inevitable castigo a todo
lo que tenga que ver con España”, etc.
4. Si en Euskadi hubo en su momento una
buena gestión económica, ello se debió –entre
otras cosas- a dos conceptos que están
claramente interrelacionados: la capacidad de
autocrítica y la capacidad de autoexigencia. Es
ciertamente difícil gestionar eficientemente a
medio plazo nuestras instituciones si no somos
capaces de aprender de nuestros errores.
financieras a las necesidades de la economía
productiva.
6. Ya sabemos lo difícil que es para nuestros
medios de comunicación analizar seriamente lo
que nuestras grandes empresas –y, en particular,
nuestras entidades financieras- hacen o dejan de
hacer. Pero esta permanente desinformación y
falta de contraste es también una
responsabilidad colectiva del país que lo tolera. Y
un problema estratégico clave para nuestro
futuro económico.
7. En conjunto, el debate pareció olvidar la
enorme responsabilidad que nuestras entidades
financieras tienen en el origen y gravedad de la
actual situación.
8. La mala imagen de España explica que la
captación en el mercado de capitales sea más
cara pero no es la razón de que los créditos sean
más caros en Euskadi. Los tipos que inciden en los
créditos de nuestras entidades financieras (dos
tercios del mercado financiero) no dependen de
esa captación de capitales, sino de los depósitos
de clientes. Si Kutxabank o Caja Laboral cobran
más intereses por sus créditos, difícilmente
podemos justificarlo en base a que el mercado
financiero tiene o no una determinada imagen de
España. Se trata de políticas decididas por
nuestras entidades financieras.

5. Sobre los criterios de financiación de las 9. Como también ha sido decisión de

empresas, no estamos precisamente en el mejor
momento para centrar aquí el problema. Es
evidente que, hasta el estallido de la crisis,
vivimos en una situación de
sobreendeudamiento. Pero todo parece indicar
que esta situación de sobreendeudamiento
apenas afectó a las pymes vascas, aunque sí
afectó a algunas de nuestras grandes empresas.
Por otro lado, el problema actual no es ése, sino,
nuestras entidades financieras no recurrir a la
financiación extraordinaria del Banco Central
Europeo que podría haber supuesto miles de
millones de crédito al 1% a 3 años. Recordemos
que España captó en estas operaciones en 2012
nada menos que 260.000 millones de euros. Y
que esto supone cerca del 25% del PIB. Nadie ha
dado hasta ahora una explicación de por qué se

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privó a nuestras empresas de disponer de esta
financiación.
10. Al parecer “Hubo consenso absoluto entre
los participantes del encuentro en criticar la
gestión europea de la crisis, centrada en imponer
la austeridad a ultranza y sin apenas medidas de
estímulo”.
Sinceramente, esto no puede decirse en serio en
un debate financiero. Ninguno de los presentes
recordaba, al parecer, los 100.000 millones
entregados para el rescate de la banca española.
O los 260.000 millones recibidos por la banca
española del Banco Central Europeo en 2012.
Haber renunciado voluntariamente a participar
en estos fondos aportados por Europa ha sido
responsabilidad nuestra y no europea. Ya haya
sido por incapacidad profesional o por otras
razones. Lo cierto es que esos enormes fondos –
que debieran haber repercutido en nuestras
empresas- se han repartido y Euskadi ha quedado
fuera por su propia decisión y responsabilidad.
11. Al parecer, no se habló en el coloquio
sobre lo más relevante de nuestros flujos de
crédito. En primer lugar, sobre el desastre que
para este país han supuesto las estrategias
expansivas de cajas de ahorros y cooperativas de
crédito, que detrajeron miles de millones de
euros de inversión que deberían haberse ido
canalizando hacia la elevación de nuestra
capacidad productiva y tecnológica y se
destinaron a inversiones especulativas en redes
de oficinas en otros territorios. Inversiones
especulativas que ahora están suponiendo miles
de millones de euros de pérdidas en nuestras
entidades financieras. Incluso algunas de estas
“inversiones” –CajaSur- se abordaron en plena
crisis financiera, cuando todo evidenciaba lo
disparatado de estas estrategias.
12. Si repasamos la trayectoria de los
gestores responsables de la dilapidación de estos
miles de millones de euros nos damos cuenta de
que esta sociedad no les ha exigido la más
mínima responsabilidad por lo ocurrido. Ocupan
puestos de primera línea y algunos de ellos
siguen gestionando entidades financieras.
13. No es posible que exijamos
responsabilidad a nuestros trabajadores, a los
sindicatos, a los empresarios, cuando los
directivos de las grandes empresas están
sometidos a un régimen de irresponsabilidad
semejante. Algo hay que cambiar, y hay que
hacerlo urgentemente, en el régimen de gobierno
corporativo de nuestras grandes empresas, que
asegure una supervisión racional y ordenada de
las mismas.
14. Este descontrol en la gestión de nuestras
grandes empresas no es, desde luego,
responsabilidad ni de Europa ni del gobierno
central. Si nuestra sistema financiero está
perdiendo miles de millones de euros como
consecuencia de estas inversiones disparatadas,
ello es responsabilidad colectiva de los que lo
estamos tolerando. Si perdemos miles de
millones de capacidad crediticia por no acudir a
las oportunidades que nos abre el Banco Central
Europeo, ello no tiene que ver ni con la imagen
de España ni con las malas políticas europeas ni
con las manchas solares. Es responsabilidad
nuestra. Asumamos nuestras responsabilidades.

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