RIESGOS EN PROYECTOS DE OBRAS CIVILES

Sergio Andrs Corchuelo Jairo Francisco Bravo

Proyecto

Un proyecto es un esfuerzo temporal organizado para crear un producto final . Por tanto, asegurar el xito de un proyecto implica fundamentalmente saber tomar las decisiones correctas en el momento oportuno y usualmente en condiciones de incertidumbre.

Riesgos en proyectos

La mayora de las decisiones, incluyendo las ms sencillas, involucran riesgo. Es importante determinar lo ms pronto posible los criterios de xito, elementos claves en la evaluacin de riesgos. Cuando se incrementa la complejidad tecnolgica en los proyectos aumenta el nivel de riesgo de los mismos. Lo que hace necesario evaluar los efectos de la toma de decisiones.

Visin sistmica de la administracin de riesgos.

La Administracin de Riesgos debe de ser considerada en todos los aspectos de la Administracin de Proyectos. Esta visin es la mas acertada puesto que involucra un riesgo a nivel macro y no focaliza los riesgos como partes o funciones de otras partes o personas delegadas.

Riesgos en proyectos

El rol o propsito esencial de la administracin de riesgos es la de mejorar el desempeo del proyecto enfocado a la identificacin, valoracin y administracin de los riesgos de este.

Riesgo

Podemos definirlo como la probabilidad de que ocurra un evento indeseable y el significado de la consecuencia de dicha ocurrencia. El riesgo tiene tres componentes primarios: Un evento (un cambio no deseado) Una probabilidad de ocurrencia de ese evento El Impacto de ese evento

Administracin de riesgos

Es el procedimiento sistemtico de identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto. Incluye maximizar la probabilidad y las consecuencias de los eventos positivos y minimizar las probabilidades y las consecuencias de los eventos negativos.

Reduccin y manejo de Riesgos

Reduccin de Riesgos

Manejo de Riesgos

Control en la fuente:
Eliminacin de amenazas.

Transferencia del Riesgo: Cambiar

responsabilidad de carga y/o mover un riesgo.

Control de Riesgo:
Disminucin de probabilidad de ocurrencia y/o exposicin.

Compartir el riesgo:
Aprovechando la experiencia del personal.

Control de impacto:
Mitigacin de consecuencias.

Aceptarlo activamente:
Estableciendo planes de contingencia.

Control del proyecto

Control significa responder a amenazas y oportunidades revisando los objetivos de desempeo donde sea apropiado. La identificacin y valoracin de los riesgos permite:
Prevenir su ocurrencia, y cuando esto no es posible, desarrollar un plan de respaldo(Control proactivo). Modificar o minimizar la probabilidad de ocurrencia del riesgo y la calidad de las amenazas mejorando el desempeo(Control reactivo).

1.

2.

Riesgos en un proyecto

Calidad y seguridad Costos de administracin Manejo de tiempos (programacin de obra) Alcance del proyecto Adquisiciones y contratos Manejo de personal Manejo de la informacin Influencias externas

Riesgos en un proyecto
Consecuencias de ignorar los riesgos

Como manejar los riesgos?

Incremento de costos Reduccin o prdida de ganancias Prdida en la reputacion de la organizacin

Identificacin Valoracin y/o cuantificacin Reduccin Implementaci Monitoreo

Riesgos en el proyecto

Manejo de riesgos
Cultura

Politicas de negocio Manejo de riesgos: Identificacin Valoracin Reduccin Implementacin

Organizacin

Recursos

Herramientas y tcnicas