Puescas Landa - Proyecto - Avnce - Final (Reparado)

Instituto de Educacin Superior Nuestra Seora del Carmen Revalidado R. D. N 084-2005-ED. R. D. R.
1689 04 10 07
INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO NUESTRA SEORA DEL CARMEN
PROYECTO DE TITULACIN
I.
TTULO:
Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas en el Distrito La Brea Negritos - Talara Piura.
II.
ESPECIALIDAD:
Administracin de empresas
III.
DEPARTAMENTO ACADMICO:
Administracin de empresas
IV.
RESPONSABLES:
EJECUTOR:Katherine Miroslava Puescas Landa
EJECUTOR: KATHERINE M. PUESCAS LANDA
Instituto de Educacin Superior Nuestra Seora del Carmen Revalidado R. D. N 084-2005-ED. R. D. R. 1689 04 10 07
ndice
CAPTULO I : CONSIDERACIONES GENERALES I.1 Qu es un proyecto de inversin? I.2 Por qu realizar un proyecto de inversin? I.3 Datos del proyecto I.3.1 Titulo del proyecto I.3.2 Descripcin del Proyecto I.3.3 Justificacin I.3.4 Objetivos I.3.4.1 Objetivo general I.3.4.2 Objetivos especficos I.3.5 Hiptesis I.3.5.1 Hiptesis general I.3.5.2 Hiptesis especifica I.3.6 Metodologa
CAPTULO II: MARCO TERICODE UNA BOUQUE DE PRENDAS DE VESTIR PARA DAMAS EN EL CONSEJO DE LAS PYMEs II.1. Definicin de Boutique II.2. Origen de la Boutique II.3.Definicin de Tnica o prendas de vestir II.4 Origen de la tnica hasta tener hoy las prendas de vestir II.5. Clasificacin de prendas de vestir II.5.1 Polo II.5.2 Blusa II.5.3 Pantaln Jeans II.5.4 Vestido Sport Elegante II.5.5 Vestido Elegante
CAPTULO III
MARCO LEGAL
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
III.1Tipo de personera III.1.1 Persona Natural III.1.2 La persona jurdica III.2 Persona Natural III.2.1 Beneficios III.3 MYPE Definicin III.3.1. Caractersticas de la MYPE III.3.1.1 Beneficios III.3.2. Impuesto a la Renta III.3.3 Rgimen Laboral Especial de las Microempresas III.3.4 Regmenes Aplicables
III.3.4.1 Nuevo Rgimen nico Simplificado III.3.4.1.1 Objetivos del Nuevo RUS III.3.4.1.2Se pueden acoger al Nuevo RUS III.3.4.1.3Requisitos para acogerse al Nuevo RUS III.3.4.1.4No pueden acogerse al Nuevo RUS III.3.4.1.5Cmo puedo ingresar al Nuevo RUS III.3.4.2 Rgimen Especial de Renta. III.3.4.2.1 Especial del Impuesto a la Renta Definicin III.3.4.2.2 Requisitos para acogerse en el RER III.3.4.2.3Procedimiento para acogerse al RER III.3.4.2.4Actividades que estn excluidas del RER
III.3.4.2..5Para acogerse al RER el contribuyente debe III.3.4.3Rgimen General de Renta. III.4 Rgimen Especial de Renta III.4.1 Beneficios III.4.1.1 Beneficios Laborales III.4.1.1.1 Para los Empleados III.4.1.1.1 Para el Empleador III.4.2 Tributos a Pagar III.5 Procedimiento para la Formalizacin de la MYPE III.5.1. Procedimiento para obtener Licencia de Funcionamiento III.5.1.1 Procedimiento III.5.1.2 Requisitos
CAPITULO IV:
ESTUDIO DE MERCADO
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA. IV.1 DESCRIPCIN IV.2. Anlisis del producto IV.2.1 Definicin del producto IV.2.2.Caractersticas del producto IV.2.3.Usos del producto IV.2.4.Calidad del producto IV.3. Anlisis del mercado IV.3.1 Tipos de mercado IV.3.2. 1. Mercado competidor IV.3.2.1.2.Mercado proveedor IV.3.2.1.3. Mercado distribuidor IV.3.2.1. 4 Mercado consumidor IV.4.2 Anlisis de la demanda IV.4.3 Proyeccin de la demanda IV.4.4 Proyeccin de la Oferta IV.4.5. Demanda Insatisfecha
CAPITULO V:
ESTUDIO TCNICO
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA. V.1 TAMAO DEL PROYECTO IV.1 RELACION TAMAO - MERCADO: IV.2 RELACION TAMAO - FINANCIAMIENTO IV.3 RELACION TAMAO INVERSION
CAPITULO VI:
ANLISIS DE LOCALIZACIN
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA. VI.1 MACRO LOCALIZACIN VI.2 MICRO LOCALIZACIN VI.3 FUERZAS LOCACIONALES V.3.1 FACTORES CUALITATIVOS: V.3.2 FACTORES CUANTITATIVOS: VI.4 PUNTAJE PONDERADO V.4.1 ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN: BOUTIQUE KAMI V.4.2 FUERZAS LOCACIONALES V.4.3 PONDERACIN V.4.4 CALIFICACIN CAPITULO VII: INGENIERIA DEL PROYECTO
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA. VI.1 DESCRIPCIN DEL PROCESO DE COMERCIALIZACIN VI.1.2 ETAPAS VI.2 RELACIN DE MATERIALES
CAPITULO IX:
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA. IX.1 IX.2 IX.3 IX.3.1 IX.3.2 IX.3.3 CAPITULO X: TIPO DE EMPRESA ORGANIGRAMA FUNCIONES DE LOS ORGANOS ADMINISTRACION LOGSTICA VENTAS ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA. X.1. CALCULO DEL COSTO UNITARIO X.1.1. COSTO UNITARIO DE POLOS X.1.2. COSTO UNITARIO DE BLUSAS X.1.3. COSTO UNITARIO DE JEANS X.1.4. COSTO UNITARIO DE VESTIDOS SPORT X.1.5. COSTO UNITARIO DE VESTIDOS DE NOCHE X.2. INGRESOS POR VENTAS X.3. PUNTO DE EQUILIBRIO X.3.1. PUNTO DE EQUILIBRIO DE POLOS X.3. 2.PUNTO DE EQUILIBRIO DE BLUSAS X.3. 3.PUNTO DE EQUILIBRIO DE JEANS X.3. 4.PUNTO DE EQUILIBRIO DE VESTIDOS SPORT X.3. 5.PUNTO DE EQUILIBRIO DE VESTIDOS DE NOCHE X.4.FLUJO DE CAJA
CAPITULO XI:
EVALUACIN Y ECONOMICA FINANCIERA
PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA. X.1. INDICADORES X.1.1. VAN X.1.2. TIR
DEDICATORIA
El presente trabajo esta dedicado principalmente a mis padres, quienes ha hecho posible que culmine mi carrera y los docentes carmelinos lo cuales me han guiado para la concluir la presente investigacin.
AGRADECIMIENTO
El presente proyecto, realizado con mucho empeo y dedicacin, se lo agradezco principalmente a Dios. Asimismo, agradecemos a nuestros padres por su apoyo constante y ejemplo de vida. A los docentes de la institucin, quienes nos apoyaron y asesoraron en todo momento, y que gracias a ellos y mi esfuerzo se culmino el presente trabajo de investigacin para la instalacin de una Boutique de prendas de vestir Femeninas.
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I CONSIDERACIONES GENERALES DEL PROYECTO
I.1
Qu es un proyecto de inversin?
Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias. I.2 Por qu realizar un proyecto de inversin? Da a da y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos que consumimos, etc. todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente fueron evaluados desde varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad. Despus de ello, alguien tom la decisin para producirlo en masa, para lo cual tuvo que realizar una inversin econmica. Es claro que las inversiones no se hacen solo porque alguien desea producir determinado artculo; en la actualidad una inversin inteligente requiere una base que lo justifique, dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado. I.3 Datos del Proyecto I.3.1 Titulo del proyecto Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercializadora de ropa para damas en el Distrito La Brea Negritos - Talara Piura. I.3.2 DESCRIPCIN: El proyecto consiste en realizar estudios tanto comercial, econmico, tcnico, financiero y organizacional para probar la factibilidad de instalar una empresa comercial de ropa para damas en el distrito La Brea. El proyecto propone una serie de acciones que se han plasmado en los diferentes tipos de estudios ya sealados y con dichos resultados obtendremos una respuesta.
I.3.3 JUSTIFICACIN: El presente trabajo de investigacin pretende cubrir la necesidad de prendas femeninas que satisfaga las expectativas de la mujer negritea. La cual por observacin directa no cuenta con organizaciones de este tipo en su entorno empresarial debidamente estructuradas; es esta razn tambin por la cual los demandantes de este tipo de productos tienen que viajar a diferentes lugares en el caso de Talara, Piura, etc. Adems se ha detectado que en el mercado de La Brea existen empresas que oferte la venta de estos productos a precios muy elevados; esto hace que no se cubra a toda cantidad de demandantes ya que La Brea cuenta con el 50,66% de poblacin conformada por mujeres segn datos del INEI. El segmento femenino que demanda una tienda de ropa es una a tres veces por cada mes y en promedio las mujeres destinan por cada compra s/.80.00. Cuando La demanda de ropa aumenta generalmente en fechas especiales como el Da de la madre, San Valentn, Navidad, Fin de ao, Cumpleaos, festividades, etc. Tomando en cuenta la sostenibilidad econmica que la empresa dara a la sociedad negritea ya que demandaremos mano de obra para la venta de nuestros productos y esto traera consigo la mejora econmica de la sociedad; lo cual se reflejara en la mejora de la calidad de vida de la poblacin. Las empresas para sobrevivir deben orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios con valor agregado y nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribucin ms accesibles a los compradores, pero manteniendo la calidad y los niveles de precios. Manteniendo as el equilibrio del proceso productivo aplicando los conocimientos adquiridos en mi formacin acadmica. Ante esto, las oportunidades podrn tener amplias fortalezas si las aprovechamos para conjugarlas en su beneficio. Y as poder obtener grandes beneficios para nuestra empresa; aprovecharamos tambin la menor cantidad de ofertantes en este tipo de producto. Por lo tanto dada la oportunidad que genera este mbito es necesario la instalacin de una empresa comercial de este tipo, que permita ofrecer productos novedosos a precios accesibles, de buena calidad y buscando en todo momento brindar un excelente atencin a nuestros potenciales y reales clientes.
I.3.4 OBJETIVOS:
I.3.4.1
OBJETIVO GENERAL:
Realizar un anlisis de viabilidad legal, comercial, econmica y financiera para la instalacin de una empresa comercializadora de ropa para damas en el Distrito La Brea- Talara - Piura.
I.3.4.2
OBJETIVOS ESPECFICOS: I.3.4.2.1Determinar los aspectos legales para la instalacin de una empresa comercializadora de ropa para damas en el Distrito La Brea Talara - Piura. I.3.4.2.2Determinar la demanda insatisfecha en sector femenino de comercializacin de ropa en el Distrito La Brea - Talara - Piura. I.3.4.2.3Realizar un plan de comercializacin para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas en el Distrito La Brea - Talara Piura. I.3.4.2.4Identificar la estructura de inversin del proyecto. I.3.4.2.5. Analizar y determinar la rentabilidad del proyecto. I.3.4.2.6. Determinar el periodo de recuperacin del capital.
I.3.5. HIPTESIS: I.3.5.1 HIPTESIS GENERAL:
La investigacin determin que el proyecto para la instalacin de una empresa comercializadora de ropa es significativamente viable comercial, legal, econmica y financieramente; teniendo en cuenta como argumento principal la dbil oferta en la comercializacin de ropa femenina y existiendo una gran demanda.
EJECUTOR:KATHERINE M. PUESCAS LANDA
I.3.5.2
HIPTESIS ESPECFICAS:
Se han determinado los aspectos legales para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas en el Distrito La Brea - Talara Piura. Existe una demanda insatisfecha en el sector femenino de comercializacin de ropa para damas en el Distrito La Brea - Talara Piura. Es viable realizar un plan de comercializacin instalacin de una empresa comercial de ropa para damas en el Distrito La Brea - Talara Piura. Se identific la estructura de inversin del proyecto. Es rentable el proyecto de una instalacin de una empresa comercial de ropa para damas en el Distrito La Brea - Talara - Piura. La inversin para la instalacin de una empresa comercializacin de ropa para damas se recuperara en 3 aos.
I.3.6 METODOLOGA: Para llevar a cabo una investigacin se debe seguir una accin y un procedimiento metdico. Para la ejecucin del proyecto de investigacin se aplicaran las siguientes metodologas: Anlisis y seleccin del tipo de investigacin. El proyecto ser de tipo inductivo porque se basa en la acumulacin de datos cuya tendencia nos permite explorar o generalizar el comportamiento de los sistemas en estudio. La veracidad de sus conclusiones se ven ratificadas con la generalizacin de ms y ms datos apunten en la misma direccin.
Anlisis y seleccin del diseo de investigacin. Para el estudio de investigacin de este proyecto se aplicar el diseo descriptivo; porque, tiende a caracterizar, enumerar, clasificar, identificar, diagnosticar, narrar, relatar, etc. Y exploratorio; porque, permite conocer, indagar, revisar, detectar, estudiar, reconocer y descubrir.
Anlisis de la poblacin de la investigacin. En el presente estudio se tomar a la poblacin conformada por mujeres entre los intervalos de 16 37 aos de edad
Anlisis de la muestra. Para el clculo de la investigacin del mercado utilizaremos la frmula de un muestreo probabilstico Anlisis y recoleccin de datos. Uso de informacin de fuentes primarias Encuesta Observacin Entrevista
Anlisis de representaciones graficas Cuadro Grficos
CAPTULO II MARCO TERICO DE UNA BOUTIQUE DE PRENDAS DE VESTIR PARA DAMAS
II.1Definicin de Boutique La palabra boutique, de origen francs, se ha popularizado para hacer referencia a pequeos negocios o tiendas en los cuales, por lo general, se venden productos de alto refinamiento y exclusividad, accesibles por lo tanto para un reducido nmero de personas. Las boutiques no son nunca lugares donde uno puede encontrar productos masivos o baratos si no ms bien elementos de diseo y de creatividad particular. II.2 Origen de la Boutique La boutique es un tpico establecimiento comercial francs que empez a aparecer en el siglo XIX en las grandes ciudades francesas, especialmente en Pars, como espacio para que las mujeres de gran poder adquisitivo pudieran conseguir prendas de vestir, accesorios, joyas y otros elementos exclusivos. Las boutiques se hicieron populares en el resto de Europa y el mundo a partir del siglo XX, cuando el consumo de moda era de gran importancia. Hoy en da, las boutiques deben hacer frente a negocios y establecimientos comerciales de acceso masivo que venden productos extremadamente baratos y poco exclusivos. Sin embargo, las boutiques cuentan con un pblico fiel que busca especialmente productos caros y nicos que marquen tendencia, estilo y glamour. Las boutiques de la actualidad pueden vender no solamente prendas de vestimenta si no tambin otros productos tales como accesorios, objetos de tecnologa de avanzada, productos deportivos, libros, etc. La caracterstica de todos estos productos ser, de ms est decir, su exclusividad y alto precio.
II.3. Definicin de Tnica o prendas de vestir Se entiende por tnica a aquella prenda de vestir que se compone por una porcin de tela sin demasiado trabajo o complejidad en lo que respecta a su forma, aunque su diseo o decoracin puede variar en gran medida. La tnica es sin dudas una de las prendas ms antiguas y ms usadas por el ser humano a lo largo de toda la historia y las posibilidades de uso, as como tambin de diseo han servido en numerosas civilizaciones para marcar diferencias sociales y econmicas entre aquellos que la usaran.
II.4 Origen de la tnica hasta tener hoy las prendas de vestir Se considera que la tnica es una de las primeras formas de vestir que desarroll el hombre para cubrir su cuerpo de la intemperie. Mientras que la forma de la tnica puede variar mucho de civilizacin en civilizacin y por perodo histrico, por lo general la misma contaba con un formato ms bien cuadrado o rectangular que tenda a cubrir los brazos y gran parte del cuerpo. La longitud de las tnicas es quizs uno de los elementos de mayor variacin, habiendo existido tnicas cortas y tnicas que llegaban hasta el suelo. Al mismo tiempo, dependiendo del individuo que la vistiese, la tnica poda contar con detalles ornamentales y decorativos que marcaban no slo poder y pertenencia social sino tambin riqueza y status. No podemos dejar de sealar que las tnicas han sido tradicionalmente relacionadas con la civilizacin romana ya que fue en esta en la que obtuvieron mayor desarrollo y popularidad. Las tnicas romanas eran utilizadas como prendas interiores sobre las cuales se colocaban prendas de mayor lujo tales como la toga. Sin embargo, es posible encontrar diferentes tipos de tnicas en sociedades como la griega, la hebrea, la persa y muchas otras. Hoy en da las tnicas no existen tal como existan en la Antigedad. Sin embargo, se pueden encontrar numerosas prendas de vestir actuales que se inspiran en ese formato y que pueden ser de mayor o menor lujo dependiendo de quien las porte, la situacin, etc. II.5. Clasificacin De Prendas De Vestir II.5.1 Polo Un polo es la denominacin que utilizamos en Per de la prenda de tela ligera que se utiliza en la parte superior del cuerpo que no necesita ser abierta en su parte delantera para ser puesta. El polo, al ser la prenda ms versatil y expuesta, es un medio de expresin, tanto de la moda, como de la personalidad o estado de nimo del que la usa. As mismo, el polo, es la prenda ms vendida.
II.5.2 Blusa Una blusa (del francs, blouse) se refiere generalmente a la camisa utilizada por las mujeres. Prenda femenina por excelencia. En el siglo XV a. de C. las mujeres ya utilizaban blusas ceidas con un cinturn. Durante varios siglos fue la prenda de las campesinas, y en este siglo fue relevada por otra ms ligera para acompaar a los primeros trajes femeninos. La aparicin de las blusas escotadas, en 1913, hizo que se les llamara las camisas de neumona. II.5.3 Pantaln Jeans Conocida como la prenda ms representativa de la modernidad, el jean es sin dudas uno de los elementos ms populares y bsicos en la vestimenta de cualquier persona sin distincin de nivel socioeconmico, estilo, creencia o ideologa. Los jeans pueden encontrarse en tal variedad de opciones y posibilidades que se puede decir quizs que es una de las prendas ms adaptadas, trabajadas y diseadas del siglo XX. II.5.4 Vestido Sport Elegante El trmino Sport elegante abarca una amplia gama de opciones que a las damas, lo les permite poder mezcla y separa, tener ms flexibilidad en su vestuario en general. El Davenport demcrata y lder fue el primer uso documentado de la palabra, Elvestido sin mangas con tres cuartos ms de blusas, en apariencia bata que completa el desgaste de la calle, se concede diversas interpretaciones. Es a la vez prctica y da un aspecto casual elegante. II.5.5 Vestido Elegante Los vestidos elegantes se usan mucho para vestidos de noche, gala o cctel. Adems se pueden utilizar con manga corta, ms o menos escote, mayor o menor longitud y una utilizacin adecuada de las transparencias. Los vestidos elegantes sencillos tienen un lugar privilegiado en todo guardarropa femenino. Comodines para todo tipo de evento y ocasin, aseguran una apariencia acorde a los ms altos estndares de la elegancia sin necesidad de ostentar.
CAPITULO III MARCO LEGALPARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
III.1 Tipo de Personera III.1.1 Persona Natural La persona, legalmente hablando, es todo ser capaz de tener y contraer derechos y obligaciones. Cuando los derechos y obligaciones los ejerce un individuo en forma particular se habla de persona fsica o natural. Segn nuestro Cdigo Civil las personas naturales son "todos los individuos de la especie humana, cualquiera que sea su edad, sexo, estirpe o condicin". La existencia legal de la persona natural comienza al nacer y termina con la muerte. Los requisitos para la existencia legal son:
Que haya nacimiento. Es decir, que la criatura sobreviva al parto. Que el nio sea separado completamente de su madre. Es decir, que su cuerpo salga ntegramente del vientre de su madre. Que la criatura haya sobrevivido de la separacin un momento siquiera. Estos requisitos se tornan significativos en muchas instancias legales como los relativos a la herencia.
Atributos de personalidad en la persona natural
Atributo de personalidad es la cualidad que poseen los seres y que los diferencian de los dems siendo esenciales e inherentes a cada persona. Sin ellos, la vida del hombre sera confusa. Los atributos de personalidad de las personas fsicas o naturales son: 1) Nombre: Es la denominacin por la cual se individualiza a una persona. Est formado por el nombre propio (nombre de pila) y el nombre patronmico o apellido (o de familia). El primero es determinado por los progenitores a su libre voluntad, sin embargo el patronmico est ligado a la filiacin y revela los orgenes del individuo. El nombre de cada persona se inscribe en el Registro Civil e Identificacin correspondiente por uno de los padres dando origen a
su partida de nacimiento. En algunos casos el nombre de pila puede ser cambiado, previa autorizacin de un juez alegando menoscabo moral o material. El sobrenombre que a veces podemos usar para denominar a un amigo carece de valor jurdico en tanto el seudnimo se encuentra amparado en nuestra legislacin por la ley de propiedad intelectual. 2) Domicilio: Es el lugar de permanencia del individuo. Es de carcter libre y ayuda a completar la identificacin de la persona. Existen tres tipos de domicilio: El voluntario, el convencional, que lo fijan las personas para determinadas obligaciones, y el domicilio legal, el cual es determinado por la ley o una persona para el ejercicio de sus derechos y cumplimiento de obligaciones. La residencia es el lugar de hecho donde una persona habitualmente vive, en tanto que la habitacin es el lugar donde el individuo tiene asiento ocasional y transitorio. El domicilio de una persona es importante legalmente porque, entre otras razones, determina el lugar de celebracin del matrimonio civil, y debe corresponder el Registro Civil al domicilio de uno de los cnyuges. 3) Capacidad jurdica: Es la aptitud que tienen las personas para ser sujetos pasivos o activos de relaciones jurdicas. Esta capacidad puede ser de goce, la cual surge en el momento del nacimiento y est indisolublemente ligada a la personalidad, y la capacidad de ejercicio, la cual poseen las personas aptas con discernimiento para actuar por s mismas, ejerciendo sus derechos y obligaciones como tambin administrar sus bienes. 4) Estado civil: Situacin particular de las personas en relacin con la institucin del matrimonio (soltero, casada, viuda, etc.) y con el parentesco (padre, madre, hijo, hermano, abuelo, etc.). El estado civil de una persona tiene las siguientes caractersticas: toda persona tiene un estado civil, es uno e indivisible, es permanente (ya que no se pierde mientras no se obtenga otro) y las leyes del estado civil son de orden pblico, es decir, no se transfieren, no se transmiten y no se renuncia.
5) Nacionalidad: Es la situacin o vnculo de carcter jurdico, que tiene la persona con el Estado, pudiendo ser nacional o extranjero. De all se desprende su calidad de ciudadano o no. La nacionalidad puede ser originaria o adquirida. La nacionalidad puede perderse cuando se cometen delitos contra la dignidad de la patria o por cancelacin de la carta de nacionalizacin entre otras. 6) Patrimonio: Es el conjunto de derechos y obligaciones que son susceptibles de valorarse econmicamente. III.1.2 La persona jurdica La persona, legalmente hablando, es todo ser capaz de tener y contraer derechos y obligaciones. Cuando unos individuos se unen con el fin de lograr un objetivo en comn, dispuestos a cumplir obligaciones y ejercer derechos, se habla de persona jurdica o moral, un ente ficticio creado por la ley. Como requisito para la creacin de una persona jurdica es necesario que surja como una entidad independiente y distinta de los miembros individuales que la forman y que a esta entidad le sean reconocidas por el Estado sus derechos y obligaciones. Existen dos tipos de personas jurdicas: 1) Personas jurdicas de derecho pblico: Aqullas que representan a la autoridad en sus funciones administrativas (el Estado, las municipalidades, etc.). 2) Personas jurdicas de derecho privado: aqullas que dependen de la iniciativa particular, siendo de dos tipos: a) las que persiguen fines de lucro llamadas sociedades civiles y comerciales. b) las que no persiguen ganancias, como las corporaciones y las fundaciones. Las corporaciones son personas jurdicas que no persiguen fines de lucro y que estn formadas por un cierto nmero de personas asociadas para conseguir la realizacin de un fin o inters comn.
Las fundaciones si bien tienen un fin lcito de inters general, ste se realiza por medio de bienes determinados afectos permanentemente a su consecucin. Ambas requieren la autorizacin del poder pblico. Atributos de personalidad de las personas jurdicas
Atributos de personalidad son aquellas propiedades o caractersticas propias a la persona y que son nicas a cada una de ellas. Estos atributos son: 1) Nombre: Denominacin con la cual se distinguen las personas morales. Normalmente corresponde a la razn social. 2) Domicilio: Corresponde al lugar donde la persona jurdica tiene la administracin de su sociedad. 3) Nacionalidad: Se encuentra regulada por el ordenamiento jurdico. 4) Patrimonio: Son los recursos o medios que les permite a las sociedades realizar sus fines, sin los cuales no podran desarrollar sus funciones, pues quebraran. III.2 Persona Natural Para la formalizacin de la boutique de prendas de vestir para damas en Distrito de la Brea se ha elegido al tipo de personera A Personal Natural, ya que es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo personal. Al constituir una empresa como Persona Natural, la persona asume a ttulo personal todas obligaciones de la empresa. Lo que implica que la persona asume la responsabilidad y garantiza con todo el patrimonio que posea (los bienes que estn a su nombre), las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa. III.2.1 Beneficios
La constitucin de la empresa es sencilla y rpida, no presenta mayores trmites, la documentacin requerida es mnima. La constitucin de la empresa no requiere de mucha inversin, no hay necesidad de hacer mayores pagos legales. No se les exige llevar y presentar tantos documentos contables.
Si la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro del negocio puede ser replanteado sin ningn inconveniente. Las empresas constituidas bajo la forma de persona natural pueden ser liquidadas o vendidas fcilmente. La propiedad, el control y la administracin recae en una sola persona. Se puede ampliar o reducir el patrimonio de la empresa sin ninguna restriccin. Pueden acogerse a regmenes ms favorables para el pago de impuestos.
III.3 MYPE - Definicin Segn la ley de desarrollo constitucional de la micro y pequea empresa la MYPE son las unidades econmicas constituidas por una persona natural o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o gestin empresarial contemplada en la legislacin vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin, transformacin, produccin, comercializacin de bienes o prestacin deservicios III.3.1 Caractersticas de la MYPE Las MYPE deben reunir las siguientes caractersticas: a) El nmero total de trabajadores: La micro empresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores inclusive La pequea empresa abarca de uno (1) hasta cincuenta (50) trabajadores inclusive. b) Niveles de ventas anuales: La microempresa: hasta el monto mximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias - UIT. La pequea empresa: a partir del monto mximo sealado para las micro empresas y hasta 850Unidades Impositivas Tributarias - UIT. Adems las microempresas se dedican principalmente a actividades comerciales o de servicios y la mayora de ellas se encuentra en Lima. Cualitativamente la MYPE es un sector principalmente joven ya que casi el 50% de empresarios tienen menos de 24 aos y estn dispuestos a asumir distintos riesgos para obtener el crecimiento. La informalidad tambin es una caracterstica de este sector ya que aproximadamente el 70% de la MYPE es
informal, esto debido a la falta de capacitacin a los empresarios sobre los beneficios de la formalidad. Tambin se ha percibido una gran capacidad de gestin y desarrollo de recursos ya que al no tener acceso a crditos bancarios los empresarios han tenido que iniciar sus negocios con Capital propio dando buenos resultados en el 50% de la poblacin empresarial. Adems la MYPE es flexible al cambio se basa en la experiencia y se adapta a la realidad teniendo como nico inconveniente la falta de promocin en los mercado III.3.1.1 Beneficios Otorgados a las MYPEs La ley N 28015, Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa, promulgada el 3 de julio del 2003, tiene por objeto la promocin de la competitividad, formalizacin y desarrollo de las micro y pequeas empresas para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribucin al Producto Bruto Interno (PBI), la ampliacin del mercado interno y las exportaciones, y su contribucin a la recaudacin tributaria. III.3.2. Impuesto a la Renta El Impuesto a la Renta se aplica sobre las rentas obtenidas en el pas por personas naturales y por personas jurdicas (empresas). El rgimen tributario al que se acojan las personas naturales y jurdicas depende de las caractersticas del negocio:
A partir del grfico anterior podemos concluir que existen tres regmenes distintos: el Rgimen nico Simplificado (RUS), el Rgimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) y el Rgimen General del Impuesto a la Renta.
El rgimen correspondiente se asigna segn se trate de una persona natural o de una persona jurdica y de acuerdo con las caractersticas propias de cada empresa. III.3.3 Rgimen Laboral Especial de las Microempresas Las microempresas gozan de un rgimen especial de contratacin, que estar vigente hasta el 4 de julio de 2008. Para poder beneficiarse de este rgimen, los microempresarios (empresas o personas naturales con negocio) debern cumplir en todo momento con los requisitos de mximo de ventas y mximo de trabajadores estipulados por la ley. En caso contrario, el empresario no podr acogerse a este beneficio y pasar automticamente a regirse por las disposiciones generales de contratacin. Con el fin de acogerse al rgimen especial de contratacin.
III.3.4 Regmenes Aplicables III.3.4.1 Nuevo Rgimen nico Simplificado III.3.4.1.1 Objetivos del Nuevo RUS Facilitar el cumplimiento de las obligaciones tributarias de los pequeos contribuyentes Propiciar que los pequeos contribuyentes aporten al fisco de acuerdo con su capacidad contributiva. III.3.4.1.2Se pueden acoger al Nuevo RUS Las personas naturales y sucesiones indivisas domiciliadas que, exclusivamente obtengan rentas por realizar actividades
empresariales. Ejemplo: Un comerciante que abre una bodega o aquel que inaugura una panadera con venta directa al pblico. Se define como actividad empresarial, a la que genera rentas de Tercera Categora de acuerdo con la Ley del Impuesto a la Renta. Las personas naturales no profesionales, domiciliadas en el pas, que perciban rentas de Cuarta Categora nicamente por actividades de oficios. Por ejemplo los ingresos de un pintor, jardinero, gasfitero o electricista. III.3.4.1.3Requisitos para acogerse al Nuevo RUS El monto de tus ingresos brutos no debe superar S/. 360,000 en el transcurso de cada ao, o en algn mes tales ingresos no deben ser superiores a treinta mil Nuevos Soles (S/ 30,000). Realizar tus actividades en un slo establecimiento o una sede productiva. El valor de los activos fijos afectados a tu actividad no debe superar los setenta mil Nuevos Soles (S/. 70,000). Los activos fijos incluyen instalaciones, maquinarias, equipos de cualquier ndole etc. No se considera el valor de los predios ni de los vehculos que se requieren para el desarrollo del negocio. Las adquisiciones y compras afectadas a la actividad no deben superar los S/. 360,000 en el transcurso de cada ao o cuando en algn mes dichas adquisiciones no superen los S/ 30,000. III.3.4.1.4No pueden acogerse al Nuevo RUS Presten el servicio de transporte de carga de mercancas utilizando sus vehculos que tengan una capacidad de carga mayor o igual a 2 TM (dos toneladas mtricas). Presten el servicio de transporte terrestre nacional o internacional de pasajeros.
Efecten y/o tramiten algn rgimen, operacin o destino aduanero; excepto que se trate de contribuyentes: o Cuyo domicilio fiscal se encuentre en zona de frontera, que realicen importaciones definitivas que no excedan de US$ 500 por mes, de acuerdo a lo sealado en el Reglamento; y/o.
o
Que efecten exportaciones de mercancas a travs de los destinos aduaneros especiales o de excepcin previstos en los incisos b) y c) del artculo 83 de la Ley General de Aduanas, con sujecin a la normatividad especfica que las regule; y/o. Que realicen exportaciones definitivas de mercancas, a travs del despacho simplificado de exportacin, al amparo de lo dispuesto en la normatividad aduanera.
Organicen cualquier tipo de espectculo pblico. Sean notarios, martilleros, comisionistas y/o rematadores; agentes corredores de productos, de bolsa de valores y/u operadores especiales que realizan actividades en la Bolsa de Productos; agentes de aduana y los intermediarios de seguros. Sean titulares de negocios de casinos, mquinas tragamonedas y/u otros de naturaleza similar. Sean titulares de agencias de viaje, propaganda y/o publicidad. Realicen venta de inmuebles. Desarrollen actividades de comercializacin de combustibles lquidos y otros productos derivados de los hidrocarburos, de acuerdo con el Reglamento para la Comercializacin de Combustibles Lquidos y otros productos derivados de los Hidrocarburos. Entreguen bienes en consignacin. Presten servicios de depsitos aduaneros y terminales de almacenamiento. Realicen alguna de las operaciones gravadas con el Impuesto Selectivo al Consumo. Realicen operaciones afectas al Impuesto a la venta del Arroz Pilado. III.3.4.1.5Cmo puedo ingresar al Nuevo RUS El acogimiento al NUEVO RUS se efectuar teniendo en cuenta lo siguiente: 1. Cuando inicias tus Debes acogerte al NRUS en el momento
actividades en el transcurso de inscribirte en el Registro del ejercicio. de Contribuyentes - RUC. 2.- Si te encuentras en Rgimen General del Rgimen Especial del Impuesto a la Renta quieres acogerte al NRUS.
nico
el Para acogerte al NRUS debes: o Primero: Dar de baja los comprobantes de y pago y documentos que tengas autorizados (facturas, por ejemplo) que den derecho a crdito fiscal o sustenten gasto o costo.
Segundo: Declarar y pagar la cuota correspondiente al perodo tributario en que cambias al NRUS, dentro de la fecha de vencimiento que corresponde a tu RUC,ubicndote en la categora que les corresponda
El acogimiento al Nuevo RUS puede realizarse en cualquier momento del ao.
Bajo este rgimen, tendrs las siguientes obligaciones tributarias: Tipo de comprobante pago que puedes emitir de Boleta de venta. Ticket o cinta emitidos por mquinas registradoras que no dan derecho al crdito fiscal ni pueden utilizarse para sustentar gasto o costo con efectos tributarios. No ests obligado a llevarlos. Pago de cuota mensual de acuerdo al monto de tus ingresos brutos y adquisiciones mensuales (ver tabla). El pago de la cuota mensual y las ratificatorias se realizan sin formularios en las instituciones bancarias.
Libros de contabilidad legalizados Tributos a los que ests afecto
Medios para la declaracin y pago
TABLA DE CATEGORAS DE PAGO DEL NUEVO RUS
CATEGORIA 1 2 3 4 5
Ingresos brutos Adquisiciones mensuales (hasta brutas mensuales S/.) (hasta S/.) 5,000 5,000 8,000 8,000 13,000 13,000 20,000 20,000 30,000 30,000
Cuota (S/.) 20 50 200 400 600
mensual
III.3.4.2 Rgimen Especial de Renta. III.3.4.2.1Especial del Impuesto a la Renta Definicin Para acogerse a este rgimen tributario: Los ingresos anuales no deben superar los S/. 525,000. El valor de los activos fijos afectados a la actividad exceptuando predios y vehculos, no superar los S/. 126,000. El personal afectado a la actividad no debe ser mayor a 10 personas por turno de trabajo El monto acumulado de adquisiciones al ao no debe superar los S/. 525,000.Hay algunas actividades que no pueden incorporarse al RER. Tiene ciertos requisitos para acogerse. Su tasa es de 1.5% de los ingresos netos mensuales. Segn las reglas que se establecern mediante resolucin de superintendencia de SUNAT de manera anual si Ud. se encuentra acogido al RER deber presentar una declaracin jurada que incluir un inventario valorizado de activos y pasivos. III.3.4.2.2 Requisitos para acogerse en el RER El monto de sus ingresos netos no debe superar los S/. 525.000 en el transcurso de cada ao. El valor de los activos fijos afectados a la actividad, con excepcin de los predios y vehculos, no debe superar los S/. 126,000 Se deben desarrollar las actividades generadoras de ventas de tercera categora con personal afectado a la actividad que no supere las 10 personas por turno de trabajo. El monto acumulado de sus adquisidores afectadas a la actividad no debe superar S/. 525,000, en el transcurso de cada ao.
No realizar ninguna de las actividades que estn prohibidas en el RER. III.3.4.2.3Procedimiento para acogerse al RER Para incorporarse a este rgimen, debe tener presente lo siguiente: a. Tratndose de contribuyentes que inicien actividades es en transcurso del ejercicio. El acogimiento se realizar nicamente con ocasin de la declaracin y pago de la cuota que corresponde al periodo de inicio de actividades declarado en el Registro nico de contribuyentes, y siempre que se efectu dentro de la fecha de su vencimiento. b. Tratndose de contribuyentes que provengan del Rgimen General o del Nuevo rgimen nico Simplificado. El acogimiento se realizar nicamente con ocasin de la declaracin y pago de la cuota que corresponde al periodo en que se efectu el cambio de rgimen, y siempre se efecte dentro de la fecha de su vencimiento. III.3.4.2.4Actividades que estn excluidas del RER No pueden incorporarse al RER, entre otros, los contribuyentes que se dediquen a las siguientes actividades: 1. Realicen actividades que son calificadas como contratos de construccin segn las normas del Impuesto General a las Ventas, aun cuando no se encuentren gravadas con el referido impuesto. 2. Presten servicio de transporte de carga de mercancas, cuya capacidad de carga sea mayor o igual a 2 TM (dos toneladas mtricas). 3. Servicio de transporte terrestre nacional o internacional de pasajeros. 4. Organicen cualquier tipo de espectculo pblico. 5. Sean notarios, martilleros, comisionistas y/o rematadores; agentes corredores de productos, de bolsa de valores y/u operadores especiales que realizan actividades en la bolsa de productos; agentes de aduana y los intermediarios de seguros.
6. Sean titulares de negocios de casinos, tragamonedas y/u otros de naturaleza similar. 7. Sean titulares de agencias de viaje, propaganda y/o publicidad. 8. Desarrollen actividades de comercializacin de combustible lquidos y otros productos derivados de los hidrocarburos. 9. Realicen venta de inmuebles. 10. Presten servicios de depsitos aduaneros y terminales de almacenamiento. 11. Las siguientes Actividades aduaneras y terminales de almacenamiento. Actividades de mdicos y odontlogos. Actividades veterinarias Actividades jurdicas. Actividades de contabilidad, tenedura de libros y auditoria, asesoramiento en materia de impuestos. Actividades de arquitectura e ingeniera y relaciones con asesoramiento tcnico. Actividades informticas y conexas. Actividades de asesoramiento Empresarial y en materia de gestin. III.3.4.2.5Para acogerse al RER el contribuyente debe: 1. Si Ud. Inicia actividades en el transcurso del ejercicio: Declare y pague mediante el PDT 621 la cuota que corresponde al mes en que inicia sus actividades, segn lo registrado en el RUC y siempre que se efecte dentro de la fecha de su vencimiento. Ejemplo: si su fecha de inicio de actividades registradas en el RUC es 10 de setiembre de 2012, su acogimiento ser con su declaracin y pago del periodo 09-2012. 2. Si Ud. Proviene del Rgimen General o del Nuevo Rgimen nico Simplificado: Declare y pague mediante el PDT 621 la cuota que corresponde al mes en que se efecte el cambio y siempre que se efectu de la fecha de su vencimiento. Ejemplo: si Ud. Quiere cambiar a partir del 01 de octubre del 2012 del Nuevo RUS al RER debe declarar y pagar dentro de plazo en este rgimen indicando en su declaracin el periodo 10-2012. El acogimiento al RER se efectuar teniendo presente lo siguiente:
1. Tratndose de contribuyentes que inicien actividades en el transcurso del ejercicio: El acogimiento se realizar nicamente con ocasin de la declaracin y pago de la cuota que corresponda al perodo tributario de inicio de actividades declarado en el Registro nico de Contribuyentes (RUC), y siempre que se efecte dentro de la fecha de su vencimiento. 2. Tratndose de contribuyentes que provengan del Rgimen General o del Nuevo Rgimen nico Simplificado: El acogimiento se realizar nicamente con ocasin de la declaracin y pago de la cuota que corresponda al perodo tributario en que se efecta el cambio de rgimen, y siempre que se efecte dentro de la fecha de su vencimiento. III.3.4.3 Rgimen General de Renta. Si eres una persona natural o jurdica tambin puedes acogerte al Rgimen General del Impuesto a la Renta. Debes tener en cuenta que este rgimen te beneficia con la depreciacin acelerada (3 aos) y con la posibilidad de arrastrar prdidas de aos anteriores, lo cual te permite reducir el monto a pagar por impuestos. Por otro lado, si te encuentras en el RER y la utilidad que obtienes por tus ventas es menor al impuesto que debes pagar, te convendr acogerte a este Rgimen General, a fin de darle continuidad al negocio, y no trabajar a prdida. El Impuesto a la Renta de Tercera Categora grava la renta obtenida por la realizacin de actividades empresariales que desarrollan las personas naturales y jurdicas. Generalmente estas rentas se producen por la participacin conjunta de la inversin del capital y el trabajo. Bajo este rgimen, tendrs las siguientes obligaciones tributarias: III.4 Rgimen Especial de Renta Para la constitucin de la boutique de prendas de vestir femeninas se tomo como primer punto de la formalizacin el tipo de personera Natural y tomando en cuenta que la boutique comercializara pequeas cantidades ser formara como una Microempresa en la cual debemos acoplarnos a un rgimen tributario el cual se ha considerado mediante el anlisis de la investigacin anterior a elegir el Rgimen Especia de Renta ya que con la creacin de la nueva Ley de las MYPES se busca promocionar la competitividad, formalizacin y desarrollo
de las mismas, adems de ofrecer diversos beneficios los cuales se clasifican a continuacin. III.4.1 Beneficios La microempresa que se inscriban en el Rgimen Especial de Renta (RER), slo pagaran el 1.5% de sus ingresos netos mensuales. Las MYPES estarn exoneradas del pago de tasas a las Municipalidades por trmites tales como renovacin, actualizacin de datos entre otros relacionados a la misma, excepto en el cambio de uso. Slo asumirn el 30% de los derechos de pago por trmites realizados ante el Ministerio de Trabajo. La constitucin y formalizacin de la empresa podr ser concluida en 72 horas. III.4.1.1 Beneficios Laborales III.4.1.1.1 Para los Empleados: Tienen derecho a percibir una Remuneracin Mnima Legal. Jornada Laboral de 8 horas. Tienen derecho a percibir remuneracin por sobretiempo. Gozan de descanso semanal y en das feriados. Tienen derecho a 15 das de vacaciones. Tienen acceso al seguro de salud, tanto el asegurado como sus derechohabientes. El aportar a una Administradora Privada de Pensiones (AFP) o a la Oficina de Normalizacin Previsional (ONP), es opcional. Podr suscribirse al Sistema de Pensiones Sociales (SPS) cuyo pago ser asumido por el Estado en un 50%. III.4.1.1.1 Para el Empleador: No hay obligacin de realizar el pago por CTS. Los trabajadores slo gozan de 15 das de vacaciones.No est obligada a pagar recarga del 35% por trabajo nocturno. No realiza pago de gratificaciones por Fiestas Patrias o Navidad. No hay obligacin de pagar Asignacin Familiar. No hay pago de utilidades.
Tiene acceso al seguro de salud, tanto el asegurado como sus derechohabientes. Podr optar por el Sistema Integral de Salud (SIS) por el cual solo realizar el pago mensual de 15 Nuevos Soles, ya que ser subsidiado por el estado y cuya cobertura es de S/ 12000 anuales por enfermedad. El aportar a una Administradora Privada de Pensiones (AFP) o a la Oficina de Normalizacin Previsional (ONP), es opcional. Podr suscribirse al Sistema de Pensiones Sociales (SPS) cuyo pago ser asumido por el Estado en un 50%. III.4.1.2 Contabilidad Simplificada Registro de Compras Registro de Ventas e Ingresos III.4.1.3 Beneficios Financieros Factoring, mediante el programa Per Factoring promovido por COFIDE, permitir al microempresario, que realice sus operaciones de ventas al crdito, obtener efectivo inmediato a travs de la venta de sus facturas. El Fondo de Garanta Empresarial (FOGEM) posibilita los crditos otorgados. El Programa Especial de Apoyo Financiero para la MYPE (PROPYME) canaliza recursos, para el otorgamiento de crditos directos, a travs de las entidades financieras. Acceso a lneas de crdito en los principales bancos del pas y cajas de ahorro y crdito.
III.4.2 Tributos a Pagar Los tributos que se consideran a pagar en el rgimen especial de renta son: Impuesto a la Renta: Pago de cuota mensual equivalente al 1.5% de tus ingresos netos mensuales. Impuesto General a las Ventas (IGV): - Tasa del 19% (incluye el IPM). - Retenciones del IGV y Renta (contribuyentes no domiciliados, rentas de 2da. y 5ta. categora). EsSalud (9%) y ONP (13%).
III.5 Procedimiento para la formalizacin de la MYPE El procedimiento para la formalizacin de la mype es muy simple ya que se puede realizar por 2 formas sencillas: Forma 1 1. Acudir a registros pblicos y reservar la denominacin o razn social, y verificar la existencia del nombre con un plazo de 30 das, para evitar la duplicidad con un costo de s/18.00. 2. acudir a escritura publica para la inscripcin de la empresa 3. acudir a SUNAT para el tramite del RUC (Gratuito) 4. Acudir a la municipalidad del Distrito La Brea para la obtencin de la licencia de funcionamiento. Forma 2 Entrando al sitio web www.sunat.gob.pe. Este servicio online le permitir de manera fcil y simple constituir su empresa y obtener su nmero del RUC en solo 72 horas, a travs de las notarias autorizadas, ahorrando tiempo y dinero. Para ello visite www.empresas.gob.pe, seleccione la opcin Constituya su empresa y siga las instrucciones, para que la notaria seleccionada, le entregue en solo 72 horas, la Constancia de Inscripcin de Registros Pblicos SUNARP, el nmero de RUC y la Clave SOL para iniciar su actividad. III.5.1 Procedimiento para obtener licencia de funcionamiento III.5.1.1 PROCEDIMIENTO La licencia de funcionamiento se otorgar en el marco de un nico procedimiento administrativo, el mismo que ser de evaluacin previa con silencio administrativo positivo. El plazo mximo para el otorgamiento de la licencia es de quince (15) das hbiles. Para obtener la licencia de funcionamiento se requieren las siguientes condiciones de seguridad en defensa civil: Establecimientos que requieran Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil Bsica, Ex Post al otorgamiento de la licencia de funcionamiento, realizada por la municipalidad. Aplicable para establecimientos con una rea de hasta cien metros cuadrados (100 m2)y capacidad de almacenamiento no mayor del treinta por ciento (30%) del rea total del local.
En estos casos ser necesaria la presentacin de una Declaracin Jurada de Observancia de Condiciones de Seguridad a que se refiere el literal c) del artculo 7 de la presente Ley, debiendo realizarse la Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil Bsica por la municipalidad, con posterioridad al otorgamiento de la licencia de funcionamiento, de manera aleatoria de acuerdo a los recursos disponibles y priorizando los establecimientos que representen un mayor riesgo de seguridad. Se encuentran excluidas de este procedimiento: a) Las solicitudes de licencia de funcionamiento que incluyan los giros de pub, licorera, discoteca, bar, casinos, juegos de azar, mquinas tragamonedas, ferreteras, o giros a fines a los mismos; as como solicitudes que incluyan giros cuyo desarrollo implique el almacenamiento, uso o comercializacin de productos txicos o altamente inflamables. Las licencias referidas a estos giros se adecuarn a lo establecido en los numerales 2 o3 del presente artculo, en lo que corresponda. b) Las solicitudes de licencia de funcionamiento para el desarrollo de giros o establecimientos que requieran la obtencin de un Certificado de Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o Multidisciplinaria. Las licencias referidas a estos giros se adecuarn a lo establecido en el numeral 3 del presente artculo. 2. Establecimientos que requieran de Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil Bsica Ex Ante al otorgamiento de la licencia de funcionamiento, realizada por la municipalidad. Aplicable para establecimientos con una rea mayor a los cien metros cuadrados (100 m2). En ambos supuestos la Tasa a que se refiere el artculo 15 de la presente Ley, incluye el pago correspondiente a las inspecciones. 3. Establecimientos que requieren de Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o Multidisciplinaria expedida por el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). Aplicable para establecimientos con una rea mayor a los quinientos metros cuadrados (500 m2). El titular de la actividad deber obtener el Certificado de Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o Multidisciplinaria correspondiente, previamente a la solicitud de licencia de funcionamiento. En este supuesto, el pago por el derecho de tramitacin del
Certificado de Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil deber abonarse en favor del INDECI. III.5.1.2 REQUISITOS Solicitud Poder del representante Declaracin jurada
CAPITULO IV: ESTUDIO DE MERCADOPARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
IV.1
DESCRIPCIN:
El proyecto consiste en instalar una empresa comercial destinada a la compra y venta de ropa para damas a precios accesibles para la mujer negritea. Boutique de ropa femenina, ofrecemos una gran gama de colores y estilos novedosos, adems de prendas como: Vestidos, Jeans, Mini faldas, Blusas, Top, Shorts, Pantalones de vestir Y mucho ms Ofrecer un nuevo estilo, implantar una nueva moda de vestir en las seoritas. Adems todo el ao habr promociones especiales, las cuales sern dependiendo de la temporada IV.2. Anlisis del producto IV.2.1 Definicin del producto Boutique kami Este producto va dirigido a todas las mujeres Negriteas; ya que ofrecemos lo ltimo de moda en ropa. Ya que, es por esta necesidad que pensamos en satisfacer a todas con esos detalles que a nosotras nos encantan. En la boutique ofreceremos ropa de ms demanda como blusas. Pantalones jean, faldas para toda ocasin, etc.
DISEO
ETIQUETA
Diseo :las prendas de vestir sern exclusivos ya que traer de lima las ltimas tendencias deacuerdo a cada temporada. Valor agregado: le proporcionaremos al producto una etiqueta con la marca de la boutique para se identifique el producto. Empaque: sern bolsas de papel incluyendo siempre nuestra marca en el centro de la bolsa y sern de los colores negras fucsias y blancas ya que estos son los colores de nuestra marca.
EMPAQUE
IV.2.2.Caracteristicas del producto Mi producto cuenta con las siguientes caractersticas: La Venta de prendas de vestir para damas como: Polos en diversos modelos y tallas completas; blusas; telas de calidad, colores al elegir. IV.2.3.Usos del producto Nuestro producto es de uso primordial ya que en los ltimos tiempos las prendas de vestir son de primera necesidad por as decirlo la prenda de vestir ya no solo es para satisfacer la necesidad (cubrir el frio) en las personas sino ha desarrollado tendencia como expresar cmo te sientes al vestirte, el estar pendiente en las nuevas modas o en descubrir tu propio estilo. Una prenda de vestir ya no cubre solo una necesidad sino las expectativas de un cliente y ms an si este cliente es una dama. IV.2.4.Calidad del producto Nuestro producto nos solo busca satisfacer sino cumplir con todas las expectativas que tiene un cliente sobre mi producto es por ello que se por ser mujer y por saber lo que busca una dama La Boutique Kami busca nuevos diseos, modelos y no repetidos solo un a dos prendas por diseo para que el cliente le agregu la calidad al ver que no hay otro diseo o modelo igual para que pueda regresar y as buscar nuevas tendencias y expectativas que el cliente tenga.
Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas
EJECUTOR:KATHERINE PUESCAS LANDA
IV.3.. Aspectos del anlisis del Mercado IV.3.1 Tipos de mercado IV.3.1.1 Mercado competidor En el distrito de La Brea hay pocos lugares donde se venda prendas de vestir especialmente para damas; ms que tiendas o boutique los que ofertan este tipo de producto son puestos ambulantes dentro del mercado de la ciudad. Esta poca oferta de este producto hace tambin que exceda la demanda y que las personas del lugar viajen para buscar este producto. Es decir No existe mercado competidor ya que en el Distrito de Negritos no existe una boutique que solo venda prendas de vestir para damas, pero si existen negocios que se dedican a vender prendas de vestir para todo tipo IV.3.1.2 Mercado proveedor Mi mercado proveedor es de lima / gamarra (tiendas exclusivas de diseos juveniles y tendencias clsicas y conservadoras) Tienda VARCED (Pantalones Jean) Desarrolla colecciones a partir de las tendencias presentadas en los salones de moda ms influyentes. Por eso sus diseos de Pantalones Jean siempre destacan en la moda juvenil. Tienda JADE (Tops, Polos y blusas) Es una empresa con experiencia en la industria textil, que se caracteriza por brindar calidad tanto en sus diseos como en la confeccin de sus prendas. Esta tienda esta especializada en la confeccin de en tops, polos y blusas. Tienda Bohemias (faldas, vestidos, crops) Es una empresa dedica a la confeccin y comercializacin de prendas de vestir exclusivamente para damas. Desarrollan sus diseos en base a las tendencias actuales que mueven el mundo de la moda, utilizando insumos de primera calidad y acabados. ConfeccionaCrops, Vestidos y Faldas. He elegido a estos proveedores por el prestigio, por la calidad de los productos que ofrece, y principalmente por los precios sumamente convenientes, lo que ayudar a que no se encarezcan los productos que voy a ofrecer.
IV.3.1.3Mercado distribuidor Ser de canal directo (Circuitos cortos de comercializacin). El productor o fabricante vende el producto o servicio directamente al consumidor sin intermediarios. Es el caso de la mayora de los servicios; tambin es frecuente en las ventas industriales porque la demanda est bastante concentrada (hay pocos compradores), pero no es tan corriente en productos de consumo. En mi producto usare el canal de distribucin directa; ya que consiste en una interaccin con el consumidor directo e indirecto de nuestro producto esto me permitir saber lo que necesita, los gustos y preferencias del consumidor y as poder vender diseos nuevos a los consumidores esto en algn modo es ventajoso tanto para la empresa como para el consumidor ya que aqu encontrara lo que el desee y necesite. IV.3.1.1 Mercado consumidor Seoritas desde los 16 aos hasta seoras de 50 aos Turistas de la ciudad Ya que entre estas edades se suele tomar ms importancia respecto a la moda y el verse bien, sentirse es por ello que en boutique kami encontraran lo mejor para cada temporada del ao y sobre todo con estilo. Las exigencias de los consumidores se deben interpretar en forma muy amplia en lo que se refiere a las caractersticas de este tipo de productos, es decir aspectos como calidad, precio, cantidad, variedad, etc.; adems de la atencin, seguridad que brinde el local donde se expenda el producto; caractersticas que no solo incentivarn a la compra sino que darn prestigio a mi boutique, por ende un incremento significativo de las ventas para que luego de un tiempo se pueda alcanzar una participacin posicionamiento en el mercado al cual me voy a dirigir. IV.4. Anlisis del mercado Objetivo IV.4.1Mercado objetivo Nuestra boutique se dirige a un segmento relativamente grande para poder cubrir gran parte de la demanda existente y demasiado chico como para que otro competidor es decir; nuestro pblico objetivo son mujeres entre los 16 37 aos de edad ya que lo que atrae al cliente en esa edad son los diseos, modas, tendencias etc. Y contando que nuestra boutique ofrecer todo lo que se describi entre otras cosas. Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas
El nivel socioeconmico al cual dirigir mis productos es de clase B; ya que este sera mi potencial consumidor ya que es una boutique que comercializara ropa de buenas marcas y ltimas tendencias de moda. La mujer negritea a la que me dirijo con el producto es aquella mujer que viaja siempre a Piura para poder encontrar buenas prendas de vestir; pensando en esta necesidad es que he decidido seguir la investigacin. En conclusin mi mercado ser la Avenida Grau del Distrito de La Brea Negritos. Al analizar el mercado del proyecto de la creacin de una Boutique que venda ropa para damas permite determinar:

La competencia que existe en el mercado. Los proveedores, es decir la procedencia del producto. Los consumidores a quienes ir dirigido el producto y como se llevar a cabo la distribucin del producto.
IV.5. Anlisis de la demanda IV.5.1 Factores que determinan la demanda El anlisis de la demanda actual para el caso de mi microempresa, est en funcin principalmente por el consumo efectuado por los pobladores de la zona donde estar localizada mi boutique, es decir bsicamente se considerar a la poblacin del Distrito La Brea. La demanda actual de prendas de vestir para damas se basa en la siguiente informacin que se obtuvo de fuentes primarias como son las encuestas que aplique a los consumidores.
6.149 ENTONCES SI PROYECTAMOS HASTA EL 2017 SERIA LO SIGUEINTE:
Ao
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Pob.
6.078 6.007 5.934 5.861 5.786
Tasa
0.071 0.071 0.073 0.073 0.075
FUENTE: INEI
AO 2013 2014 2015 2016 2017 FUENTE: Ejecutora del Proyecto
POBLACIN (Solo poblacin de 17 37 aos segn censo de 1193 y 2007, el cual es el 33.3% de la poblacin total) 2024 2000 1976 1951 1927
CLASIFICACIN DE PRODUCTOS Polos Blusas Pantalones Jeans Vestido Sport Elegante Vestido de Noche
SEGN ENCUESTAS CONSUMO DE PRODCUTOS Productos Polos Blusas Pantalones jeans Vestido sport elegante Vestido elegante Poblacin 116 97 71 63 26 % 31% 26% 19% 17% 7%
Datos : Pregunta de encuesta:
usted compra ropa en boutique?
SI NO
DEMANDA DE POLOS PROYECTADA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Poblacin (27%) 547 540 534 527 520 Compra Polos (31%) 170 167 166 163 161 Demanda per cpita 7 7 7 7 7 Demanda de Polos 1170 1169 1162 1141 1129
2013 2014 2015 2016 2017 Fuente INEI
DEMANDA DE BLUSAS PROYECTA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Poblacin (27%) 547 540 534 527 520 Compra Polos (26%) 142 140 139 137 135 Demanda per cpita 5 5 5 5 5 Demanda de Polos 710 700 695 685 675
2013 2014 2015 2016 2017
DEMANDA DE PANTALONES JEANS PROYECTA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Poblacin (27%) 547 540 534 527 520 Compra Polos (19%) 104 103 102 100 99 Demanda per cpita 3 3 3 3 3 Demanda de Polos 312 309 306 300 297
2013 2014 2015 2016 2017
DEMANDA DE VESTIDOS SPORT ELEGANTE PROYECTA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Poblacin (27%) 547 540 534 527 520 Compra Polos (17%) 93 92 91 90 88 Demanda per cpita 2 2 2 2 2 Demanda de Polos 186 184 182 180 176
2013 2014 2015 2016 2017
DEMANDA DE VESTIDO ELEGANTE O DE NOCHE PROYECTA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Poblacin (27%) 547 540 534 527 520 Compra Polos (7%) 38 38 37 37 36 Demanda per cpita 1 1 1 1 1 Demanda de Polos 38 38 37 37 36
2013 2014 2015 2016 2017
IV.5.3 Proyeccin de la demanda Para la proyeccin de la demanda existen varios mtodos, sin embargo la que utilic para la proyeccin es la ecuacin de extrapolacin lineal.
CUADRO N 03 DEMANDA DE POLOS PROYECTADA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Compra Polos (31%) 627 620 613 605 597 Demanda per cpita 7 7 7 7 7 Demanda de Polos 4389 4340 4291 4235 4179
2013 2014 2015 2016 2017 Fuente INEI
CUADRO N 04 DEMANDA DE BLUSAS PROYECTA AL 2017 Poblacin Compra Total de Blusas Mujeres (26%) 2013 2024 526 2014 2000 520 2015 1976 514 2016 1951 507 2017 1927 501 Fuente Ejecutora del Proyecto Ao Demanda per cpita 5 5 5 5 5 Demanda de Blusas 2630 2600 2570 2535 2505
CUADRO N 05 DEMANDA DE PANTALONES JEANS PROYECTA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Compra Jeans (19%) 385 380 375 371 366 Demanda per cpita 3 3 3 3 3 Demanda de Jeans 1155 1140 1125 1113 1098
2013 2014 2015 2016 2017 FUENTE INEI
CUADRO N 06 DEMANDA DE VESTIDOS SPORT ELEGANTE PROYECTA AL 2017 Compra Vestidos Sport (17%) 2013 2024 344 2014 2000 340 2015 1976 336 2016 1951 332 2017 1927 328 FUENTE Ejecutora del Proyecto Ao Poblacin Total de Mujeres Demanda per cpita Demanda de Vestidos Sport 688 680 672 664 656
2 2 2 2 2
CUADRO N 07 DEMANDA DE VESTIDO ELEGANTE O DE NOCHE PROYECTA AL 2017 Ao Poblacin Total de Mujeres 2024 2000 1976 1951 1927 Compra Vestidos Elegantes (7%) 142 140 138 136 134 Demanda per cpita Demanda de Vestidos Elegantes 142 140 138 136 134
2013 2014 2015 2016 2017 FUENTE INEI
1 1 1 1 1
IV.5.4Proyeccin de la Oferta - Para la determinacin del clculo de la oferta he recurrido a la tcnica de la entrevista personal aplicada a los establecimientos legalmente constituidos y que se encuentran ubicados dentro del rea de influencia de mi proyecto. - En el Distrito de Negritos no existe ninguna boutique de ropa de vestir para damas pero si hay tiendas que venden algunas prendas; como polos, blusas, chalecos, crops.
Establecimientos dentro de mi Zona Geogrfica N 01 02 ESTABLECIMIENTOS Tienda Bazar QUSY Tienda Bazar Michelle UBICACIN Calle Ayacucho Av. Grau
Para determinar la oferta proyectada me baso en el mismo procedimiento que la demanda, esto es una proyeccin hasta el ao 2015. La Oferta para el Ao de prendas de vestir en verano es de unidades. (Obtenida mediante informacin proporcionada por los establecimientos). CUADRO N 08 OFERTA PROYECTADA DE POLOS AO 2013 2014 2015 2016 2017 Fuente: Ejecutora del Proyecto OFERTA 716 774 832 891 951
CUADRO N 9 OFERTA PROYECTADA DE BLUSAS AO 2013 2014 2015 2016 2017 Fuente: Ejecutora del Proyecto. CUADRO N 10 OFERTA PROYECTADA DE PANTALONES JEANS AO 2013 2014 2015 OFERTA 253 255 267 OFERTA 485 488 491 494 497
2016 2017
269 273
CUADRO N 11 OFERTA PROYECTADA DE VESTIDO SPORT ELEGANTE AO 2013 2014 2015 2016 2017 OFERTA 176 178 180 182 184
CUADRO N 12 OFERTA PROYECTADA DE VESTIDOS ELEGANTE AO 2013 2014 2015 2016 2017 OFERTA 95 98 101 104 107
IV.5.5. Demanda Insatisfecha
CUADRO N 13 DEMANDA INSATISFECHA DE POLOS Demanda Proyectada 4389 774 2014 2015 2016 2017 4340 832 4291 891 4235 951 4179 3228 360 3344 360 3459 360 3566 360 Oferta Proyectada 716 Demanda Insatisfecha 3673 COBERTURA (10% aprox.) 360
AO 2013
Fuente: Ejecutora del Proyecto. CUADRO N 14 DEMANDA INSATISFECHA DE BLUSAS Demanda Proyectada 2630 2600 2570 2535 2505 Oferta Proyectada 485 488 491 494 497 Demanda Insatisfecha 2145 2112 2079 2041 2008 COBERTURA (9% aprox.) 180 180 180 180 180
AO 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: Ejecutora del Proyecto.
CUADRO N 15 DEMANDA INSATISFECHA DE PANTALONES JEANS Demanda Proyectada 1155 1140 1125 1113 1098 Oferta Proyectada 253 255 267 269 273 Demanda Insatisfecha 902 885 858 844 825 COBERTURA (12% aprox.) 120 120 120 120 120
AO 2013 2014 2015 2016 2017
CUADRO N 16 DEMANDA INSATISFECHA DE VESTIDOS SPORT ELEGANTE Demanda Proyectada 688 680 672 664 656 Oferta Proyectada 176 178 180 182 184 Demanda Insatisfecha 512 502 492 482 472 COBERTURA (5% aprox.) 60 60 60 60 60
AO 2013 2014 2015 2016 2017
CUADRO N 17 DEMANDA INSATISFECHA DE VESTIDOS ELEGANTE Demanda Proyectada 142 140 138 136 134 Oferta Proyectada 95 98 101 104 107 Demanda Insatisfecha 47 42 37 32 27 COBERTURA (50% aprox.) 24 24 24 24 24
AO 2013 2014 2015 2016 2017
IV.5.4 Estrategia de comercializacin IV.5.4 .1. PRODUCTO El producto que ofrecemos en boutique kami son de calidad, tanto las prendas como jeans o blusas como los vestidos de noche la distincin de los productos que ofrecer la boutique son los diseos ya que sern segn temporada e nicos diseo. Ya que no se pretende comprar 2 prendas con un mismo diseo. IV.5.4 .2.PRECIO
La determinacin del precio adecuado es importante porque su aplicacin incide directamente en los volmenes de venta. Adems el precio constituye una variable decisiva para calcular y cumplir con el tiempo de recuperacin de la inversin, mi margen de ganancia no ser alto; pues vender a precios del mercado para poder competir, logrando cumplir el monto de inversin.
PU + UTILIDAD = PRECIO DE VENTA IV.5.4 .3.PUBLICIDAD La publicidad para dar a conocer el producto por todo tipo de medio, la misma que tendr como base a propagandas publicitarias como: volantes y anuncios en los peridicos, emplear las redes sociales a travs de la publicidad en la pgina web. Como
http://www.facebook.com/boutiquekamilabrea ,http://boutiquekamilabrea.blogspot.com/ En la infraestructura del local, se emplear un letrero luminoso para llamar la atencin de los clientes. Se contar con medios de comunicacin como: la radio y anuncios en los peridicos.
Volantes
LOGOTIPO
AFICHE
VALOR AGREGADO
CAPITULO V: ESTUDIO TCNICO PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
V.1 TAMAO DEL PROYECTO El tamao del proyecto en anlisis, referido a la capacidad o volumen de produccin se determinar teniendo en cuenta principalmente el mercado, el mismo, como puede observarse posteriormente no es limitativo para el funcionamiento de la microempresa a instalarse. El considerar el tamao en funcin del mercado, obliga a tener en cuenta primero a la materia prima y posteriormente al producto. En relacin a la materia prima, se puede desprender, del anlisis de los insumos que se necesitan para la elaboracin de los productos, que el suministro o la provisin de estas materias est asegurada, principalmente porque, adems de existir los centros de expendio, la produccin de estas materias se realiza con regularidad, lo que motiva confianza en el funcionamiento de la nueva microempresa a instalarse. En relacin al mercado del producto, tiene fundamental importancia porque es la cuanta de la demanda que debe atenderse, el factor que determinar el volumen de produccin, el mismo que deber conducir al mnimo costo unitario, para atender la demanda del proyecto. Con estos antecedentes y como se observa en la proyeccin de la demanda se establece un consumo creciente de prendas de vestir para damas, por ejemplo para el ao 2011 se tiene una demanda proyectada de: 47931 prendas. IV.1 RELACION TAMAO - MERCADO: El mercado del proyecto lo constituye la oferta y la demanda, es decir aquellos aspectos que permiten determinar el volmen de produccin de la microempresa y la cuanta o volmen de produccin que actualmente se encuentra atendida y por atender por parte de la actividad desplegada en el Distrito La Brea - Negritos.
IV.2 RELACION TAMAO - FINANCIAMIENTO Para mi proyecto he credo conveniente realizar una estructura de financiamiento de inversin de la siguiente manera
Cuadro N 18 CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO Fuentes Aporte Propio TOTAL % 100% 100%
Fuente: Ejecutora del Proyecto
IV.3 INVERSIN El proyecto considerar la compra de muebles y enseres considerando oneroso un monto de S/. 9276.50 Las estrategias para hacer frente a la competencia, son la siguiente: Calidad total en todo el proceso de comercializacin del producto que se ofrece a la comunidad del Distrito La Brea - Negritos. Capacitacin a los empleados, para una mejor atencin al cliente Maximizacin de las utilidades del proyecto. COSTO DE INVERSION FIJA TANGIBLE DESCRIPCIN I. Activo Fijo I.1Herramientas I.2 Equipos de oficina computadora Cmara de tubo 12 LEDS I.4Muebles y Enseres Estante de vidrio Maniqus de cuerpo entero Maniqus de medio cuerpo Repisa de vidrio espejos Estante metlico Mostrador de vidrio crudo y aluminio Colgador de metal mltiple Set de 8 colgadores Jeans Perchero organizador de colgadores Triplay fenlico 1.22 x 2.44m I.5 Equipos Complementarios Gigantografa Extintor CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA PRECIO UNITARIO TOTAL(S/.)
1 1 1 3 20 2 3 2 1 2 9 3 3 1 1
unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad docena set unidad unidad unidad unidad
s/.2000.00 s/.169.00 s/.700.00 s/.120.00 s/.20.00 s/.99.00 s/.80.00 s/.99.90 s/.463.10 s/.132.90 s/.10.00 s/.110.90 s/.41.00 s/.90.00 s/.100.00
s/.2000.00 s/.169.00 s/.700.00 s/.360.00 s/.400.00 s/.198.00 s/.270.00 s/.199.90 s/.463.10 s/.265.80 s/.90.00 s/.333.00 s/.123.00 s/.90.00 s/.100.00
Polos para atendedores Focos sport llano GU10
2 3 TOTAL
unidad unidad
s/.12.00 s/.10.90
s/.24.00 s/.32.70 s/.5818.50
Fuente: Ejecutora del Proyecto INVERSIN FIJA INTANGIBLE Dentro de la inversin fija intangible he considerado los gastos para constituir mi microempresa. COSTO DE LA INVERSIN FIJA INTANGIBLE DESCRIPCIN II.-INVERSION FIJA INTANGIBLE Licencia de funcionamiento Boletas/ facturas Trmites RUC SUNARP Registro Sanitario Total Fuente: Ejecutora del proyecto TOTAL s/.188.00 s/.50.00 s/.90.00 s/.175.00 s/.100.00 s/.753.00
COSTO DE CAPITAL DE TRABAJO INICIAL DESCRIPCIN I. Mercadera Polo Blusa Jeans Vestido Sport Vestido Elegante II.Mano de Obra II. Mano de Obra Directa Personal de atencin II. Mano de Obra Indirecta Administradora - Cajera II.Gastos Administrativos Agua Luz Alquiler IV.Gastos de ventas CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA Und. Und. Und. Und. Und. PRECIO UNITARIO s/.12.00 s/.15.00 s/.30.00 s/.30.00 s/.80.00 TOTAL
30 15 10 5 2
s/.360.00 s/.225.00 s/.300.00 s/.150.00 s/.160.00
1 1
s/.350.00 s/.600.00 s/.30.00 s/.100.00 s/.250.00
s/.350.00 s/.600.00 s/.30.00 s/.100.00 s/.250.00
Publicidad Flete TOTAL Fuente: Ejecutora del Proyecto
s/.100.00 S/. 80.00
s/.100.00 S/. 80.00 s/.2705
COSTOS TOTAL DE LA INVERSIN: S/. 9276.50
CAPITULO VI: ANLISIS DE LOCALIZACIN PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
El estudio de la localizacin del proyecto, define claramente cual es el mejor sitio para ubicar la microempresa. La localizacin ptima ser aquella que permita tener una mxima produccin, maximizando los beneficios y reduciendo a lo mnimo posible los costos. Para determinar la localizacin de la BOUTIQUE he puesto en consideracin la macro localizacin y micro localizacin. VI.1 MACRO LOCALIZACIN La macro localizacin define la zona o rea geogrfica en que se deber localizar la boutique tratando de reducir al mnimo los costos totales de transporte. He planteado localizar el proyecto de boutiqueen el Distrito La Brea Negritos. VI.2 MICRO LOCALIZACIN Este tipo de localizacin se toma en cuenta varios lugares de la misma zona, debindose elegir o seleccionar la alternativa que se considere la ms apropiada para instalar el local donde operar la boutique. Para mi proyecto la alternativa que ms se ajusta a los criterios que son relevantes para de esta forma obtener ms clientes y lograr las metas previstas sera: La Avenida Grau. VI.3 FUERZAS LOCACIONALES V.3.1 FACTORES CUALITATIVOS: Vas de Acceso: Debo tener vas muy accesibles al local de la boutique para los clientes. V.3.2 FACTORES CUANTITATIVOS: Alquiler de Local: El costo del alquiler es muy importante a la hora de elegir mi localizacin, ya que depender de ello al establecer mi negocio.
Costo de Servicio Bsico: Los servicios de luz, agua y desage, es importante que el lugar de localizacin cuente con estos servicios. Costo de Mano de Obra: Es un factor muy importante ya que para mi microempresa se necesita de mano de obra barata que brinde calidad. Los empleados que me darn sus servicios deben actuar con eficiencia, eficacia y economa y as brindar un servicio de alta calidad. VI.4 PUNTAJE PONDERADO V.4.1 ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN: BOUTIQUE KAMI A. La Draga B. Negritos C. La Belco V.4.2 I) II) III) IV) V.4.3 FUERZAS LOCACIONALES Energa Cercana a la Materia Prima Agua Mano de Obra
PONDERACIN I =7 II = 10 III = 3 IV = 8 CALIFICACIN Bueno =8 Regular = 5 Malo =3
V.4.4
CUADRO N 10 SELECCIN DE LOCALIZACIN POR EL MTODO DE PUNTAJE PONDERADO Puntaje Calificado sin Ponderacin Ponderacin A B 7 8 8 10 5 8 3 5 5 8 5 5 Puntaje Calificado con Ponderacin A B 56 56 50 80 15 15 40 40 161 191
Fuerzas Locacionales
I II III IV TOTAL Fuente: Ejecutora del Proyecto
C 8 3 5 5
C 56 30 15 40 141
Conclusin :La alternativa de Localizacin ms conveniente para mi proyecto sera NEGRITOS.
CAPITULO VII: INGENIERIA DEL PROYECTO PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
La maquinaria, equipos y herramientas que se emplean en La comercializacin de prendas de vestir sern de calidad, de tal manera que agilice el proceso del cuidado, permitiendo vender productos de calidad. VI.1 Descripcin del Proceso de comercializacin El proceso de comercializacin de la boutique Kami se aplicara de la siguiente manera: primero al refeccionar el producto de Lima este se organizara y se registrara, se colocara en los estantes del almacn para luego ser clasificado y luego la eleccin para su ubicacin en los maniqus para exhibicin, las prendas faltantes se colgaran en los percheros para su exhibicin y el faltante se empaquetaran para su venta, luego la vendedora se encargada conjuntamente con la administradora-cajera se encaran de convencer al cliente para la compra de los productos y luego el cliente compre (pague en caja) y se le entregue el producto en bolsas especiales que muestran el valor agregado. VI.1.2 Etapas 1.- Recepcin del Producto 2.- Almacenaje 3.- Clasificacin segn modelos de temporada 4.- Eleccin de prendas a exhibir 5.- Colgar ropa de temporada 6.-Empaquetar en bolsas la los modelos repetidos en colores 7.- convencimiento del cliente. 8.- compra del producto 9.- entrega del producto Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas
VI.2 Relacin de Materiales
01 Estante- mostrador de vidrio. 02 colgadores de piso. 06 Maniqu de medio cuerpo. 02 Maniqu de cuerpo entero.
5 6
8y9
CAPITULO IX: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
IX.1 TIPO DE EMPRESA Al analizar los distintos tipos de empresa he llegado a la conclusin que la BOUTIQUE ser Establecida como Persona Natural y Microempresa acogida al Rgimen Especial de Renta. IV.2. Misin La misin de Boutique Kami, esta expresada en los siguientes trminos: Somos una empresa dedicada a la comercializacin de prendas de vestir especialmente para damas. Buscamos la satisfaccin de nuestros consumidores, ofrecindoles productos de calidad en constante proceso de mejora y que pueden ser adquiridos fcilmente. Deseamos dar trabajo a personas que no tienen muchas oportunidades laborales brindndoles un salario justo. Intentamos constantemente mejorar nuestra estructura organizativa para llegar a ser eficientes, serios y responsables con nuestros clientes, nuestros colaboradores, nuestros proveedores y sobre todo con nuestro pas. IV.3. Visin La visin de Boutique Kami, esta expresada en los siguientes trminos: En el transcurso de la gestin 2013, ampliar la actual capacidad de comercializacin en un 20%, a travs de obtencin de recuperacin de capital invertido en el lanzamiento del producto en este caso boutique Kami. Durante la gestin 2014 incrementar en un 50% el actual nivel de ventas, a travs de desarrollo de un nuevo canal de distribucin y adquisicin de un vehculo propio. Durante la gestin 2015 se prev el diseo de un nuevo producto como puede ser ya no solo estar en el rubro de la ropa sino tambin en la venta de
carteras zapatos y accesorios para damas, as como el estudio de pre factibilidad del mismo.
IX.2 ORGANIGRAMA
BOUTIQUE KAMI
ADMINISTRADOR
CAJA
VENTAS
IX.3 FUNCIONES DE LOS ORGANOS IX.3.1 ADMINISTRACION La Administracin tambin conocida como Administracin de empresas se encarga de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, tecnolgicos) de la organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organizacin. FUNCIONES 1. Planificar, organizar, dirigir, evaluar y controlar las diferentes reas de dicho proyecto a ejecutarse. 2. Mantener las medidas de seguridad de la empresa. 3. Realizar los pedidos necesarios a los proveedores para el abastecimiento del almacn. 4. Mantener una relacin directa y cordial con sus subordinados. CAJA Estar a cargo por una seorita con experiencia en el manejo de caja registradora, que podr servir de apoyo al administrador. FUNCIONES 1. Registrar de lunes a sbados los ingresos y egresos de dinero diario. 2. Apoyar al administrador cuando l lo requiera. 3. Como sta seorita estar en contacto con el cliente permanentemente, deber estar bien informada de los servicios que brinda la empresa.
IX.3.2 VENTAS Esta rea estar conformada por una (01) vendedora, que ayudar en la atencin al pblico y servir de apoyo para el mantenimiento del local.
FUNCIONES 1. Recepcionar el los productos y llevarlo a los respectivos mostradores. 2. Antes de abrir el local, tienen que mantenerlo limpio todos los das. 3. Mantener una comunicacin constante con los clientes para obtener informacin de sus necesidades y costumbres.
CAPITULO X: ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO PARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA PARA DAMAS EN EL DISTRITO DE LA BREA.
VIII.1 APORTE PROPIO: Estos recursos son provenientes de m. Es decir, el monto que ser cubierto por m es un porcentaje del 100% de monto de inversin total.
CALCULO DEL COSTO UNITARIO CV = CT Q
COSTO DE VENTA DE POLOS CV = 360 + 282 30 CV= 21.40 PRECIO UNITARIO = CU + GANANCIA PU. POLOS= 35.00
COSTO DE VENTA DE BLUSAS CV = 225 + 282 15 CV= 34.00 PRECIO UNITARIO = CU + GANANCIA PU. BLUSAS = 45.00
COSTO DE VENTA DE JEANS Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas
CV = 300 + 282 10 CV= 58.20 PRECIO UNITARIO = CU + GANANCIA PU. PANTALONES = 75.00 COSTO DE VENTA DE VESTIDOS SPORT CV = 158 + 282 5 CV= 86.80 PRECIO UNITARIO = CU + GANANCIA PU. VESTIDOS SPORT ELEGANTE =100
COSTO DE VENTA DE ELGANTA CV = 160 + 282 2 CV= 301 PRECIO UNITARIO = CU + GANANCIA PU. DE VESTIDOS ELEGANTES =320
INGRESOS POR VENTAS
Q X PV= I V 30 X 35 = 1050 15 X 45 = 675 10 X 75 = 750 5 X 100 = 500 2 X 320 = 640 TOTAL = 3615 al mes Al ao sera 43380
PUNTO DE EQUILIBRIO
PE =
CFT MARGEN DE CONTRIBUCIN
P.E. DE POLOS = 21 P.E. DE BLUSAS = 26 P.E. DE JEANS = 17 P.E. DE BESTIDOS SPORT ELEGANTE = 21 P.E. DE VESTIDO ELEGANTE = 15
FLUJO DE CAJA: 0 INGRESOS (A) Ing. Por Ventas EGRESOS(B) Activo fijo Gastos pre operativos Adquisicin de producto Costos Indirectos Gastos adm Gastos de ventas Saldo antes del impuesto Impuesto (RER =1.5% mensual) Utilidad Neta 9276.50 5818.50 753.00 1195 14.60 (98) (530) 1 2 3 4 5
43380 31840 14340 17520
43380
43380
43380
43380
31840 14340
31840 14340
31840 14340
31840 14340
17520
17520
17520
17520
9276.50
11540 2077.20 9462.80
11540 2077.20 9462.80
11540 2077.20 9462.80
11540 2077.20 9462.80
11540 2077.20 9462.80
EVALUACIN ECONMICA FINANCIERA
VAN= - I0 + FC5
FC1
FC2
FC3
FC4
(1+ I ) 1 (1+ I ) 1
(1+ I ) 1
(1+ I ) 1
(1+ I ) 1
VAN = 9276.50 +9369.1 + 7820.50 + 7109.50 + 6463.22 + 5877.52 Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas
VAN = 27363.34 Si el VAN es mayor a uno significa que el proyecto es rentable.
TIR = 99% Aplicando la formula de la hoja de calculo la cual es ( =TIR (VALORES,(ESTIMAR)) )
CONCLUSIN
En el presente proyecto se ha explicado desde como se formaliza una boutique de prendas de vestir hasta si es rentable o no realizarse cuanto se espera ganar al ao y como se devolver tu inversin es por ello que se llega a la conclusin que es rentable su ejecucin ya se gana mas invirtiendo en el proyecto que ahorrando el dinero en un banco o caja.
ANEXOS
ANEXO N 01:
ENCUESTA
EDAD: ______________ 1. Compra usted prendas de vestir para damas en boutique? Si No Porque ____________________
2. Con que frecuencia compra usted las prendas de vestir en boutique? Interdiario Semanal Quincenal Mensual Otros: _______________________
3. Qu tipo de prendas de vestir es la que ms compra? Blusa Polo Pantaln jean Otros__________________
4. Qu es lo que toma en cuenta al comprar prendas de vestir? Moda Calidad Diseo Precio Comodidad Otros____________________
5. Cunto estara dispuesto a pagar por una prenda de vestir? _______________________________________________ 6. en qu boutique compra sus prendas de vestir? _______________________________________________ 7. cree usted que sera bueno la instalacin de una boutique de ropa en el distrito de negritos? Si No Porque ____________________
8. si se instalara una boutique de ropa en el distrito de negritos Cul cree usted que sera su competencia? ___________________________________________________________ Estudio de factibilidad para la instalacin de una empresa comercial de ropa para damas
9. Cul es su ingreso promedio mensual? 250-350 450-550 Otros____________ 550-650
350-450
10. De su ingreso cunto invierte en la compra de prendas de vestir? _______________________________________________ 11. Cundo fue la ltima vez que compro prendas de vestir en una boutique? ___________________________________________________________ 12. Cules fueron las prendas que compro? ___________________________________________________________ 13. Cunto fue lo que pago? ___________________________________________________________
GRACIAS POR SU TIEMPO
Opinin ______________________________________

Puescas Landa - Proyecto - Avnce - Final (Reparado)

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Instituto de Educacin Superior Nuestra Seora del Carmen Revalidado R. D. N 084-2005-ED. R. D. R.

INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO NUESTRA SEORA DEL CARMEN

EJECUTOR:Katherine Miroslava Puescas Landa

EJECUTOR: KATHERINE M. PUESCAS LANDA

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EVALUACIN Y ECONOMICA FINANCIERA

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CAPITULO I CONSIDERACIONES GENERALES DEL PROYECTO

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I.3.5. HIPTESIS: I.3.5.1 HIPTESIS GENERAL:

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Anlisis de representaciones graficas Cuadro Grficos

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CAPTULO II MARCO TERICO DE UNA BOUTIQUE DE PRENDAS DE VESTIR PARA DAMAS

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Atributos de personalidad en la persona natural

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El acogimiento al Nuevo RUS puede realizarse en cualquier momento del ao.

Libros de contabilidad legalizados Tributos a los que ests afecto

Medios para la declaracin y pago

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TABLA DE CATEGORAS DE PAGO DEL NUEVO RUS

Cuota (S/.) 20 50 200 400 600

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6.149 ENTONCES SI PROYECTAMOS HASTA EL 2017 SERIA LO SIGUEINTE:

AO 2013 2014 2015 2016 2017 FUENTE: Ejecutora del Proyecto

Datos : Pregunta de encuesta:

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