TIEMPO REQURIDO PARA REALIZAR INVE

AO
2008 2009 2010 2011 2012

DIAS
10 12 10 12 10

HORAS POR DIA

8 8 8 8 8

NUMERO DE PARTICIPANTES
14 16 10 12 10

HISTORICO
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 UNIDADES DE MUESTREO

2008 DIAS HORAS POR DIA NUMERO DE PARTICIPANTES TOTAL HORAS HOMBRE x 1000 10 8 14 1.1

2009 12 8 16 1.5

2010 10 8 10 0.8

2011 12 8 12 1.2

2012 10 8 10 0.8

RESUMEN
MAXIMO MINIMO PROMEDIO

DIAS
12 10 11

HORAS POR DIA

8 8 8

NUMERO DE PARTICIPANTES
16 10 12

A REALIZAR INVENTARIO
TOTAL HORAS HOMBRE x 1000
1.1 1.5 0.8 1.2 0.8

CUMPLIMIENTO
100% 100% 100% 100% 100%

EL CICLO SE CERRO SI NO X X X X X

El trabajo no era terminado ni realizado en el tiempo establecido por causa de la mala ubicacin de los materiales, mala distribucin de la bodega y la marcacin errnea del mismo. Se espera que con la organizacin se realice el inventario sin prdida de tiempo Los materiales de organizaran de acuerdo al consecutivo de su cdigo el cual ser modificado de acuerdo a la familia o al grupo de cada material. Con esto el inventario se realizara en un maximo de 5 dias con un grupo de 8 personas. El ciclo no se ha cerrado para ninguno de los casos debido a que finanzas no ha tenido el direccionamiento para cumplir con el objetivo de un inventario.

TOTAL HORAS HOMBRE x 1000

2 1 1

ACTIVIDAD COMPRA DE CARGADOR COMPRA ESTANTERIA INSTALACION DE ESTANTERIA ORGANIZACIN MATERIAL CAPACITACION MARCACION MATERIAL REALIZACION INVENTARIO

FECHA DE INICIO 01/03/2012 15/02/2013 15/03/2013 20/03/2013 20/04/2013 26/06/2013 01/09/2013

REALIZACION INVENTARIO MARCACION MATERIAL CAPACITACION ORGANIZACIN MATERIAL INSTALACION DE ESTANTERIA COMPRA ESTANTERIA COMPRA DE CARGADOR 01/03/12 09/06/12 17/09/12 26/12/12

DURACION EN DIAS 60 120 100 8 3 5 20

FACHA FINAL 01/01/2012 18/10/2012 05/12/2012 12/03/2013 17/04/2013 21/06/2013 12/08/2013

DURACION EN DIAS

05/04/13

14/07/13

22/10/13

DETALLE DE LA INVERCION DETALLE CANTIDAD COMPRA ESTANTERIA 34 $

BENEFICIO VALOR 34,239,867 ECONOMICO INTANGIBLE

MANO DE OBRA

976,026

INTANGIBLE

CAPACITAICON SEALIZACION

3 20

$ $

400,000 2,500,000

INTANGIBLE INTANGIBLE

MARCACION DE MATERIALES

15000

3,000,000

INTANGIBLE

COMPRA CARGADOR MUEBLES Y ACCESORIO OFICINA

1 1

$ $

24,500,000 5,000,000

INTANGIBLE INTANGIBLE

BENEFICIO OTRO BENEFICIO BODEGA ORGANIZADA, CORRECTO ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Y REPUESTOS EVITANDO SU DETERIORO. MENOS RIESGO DE ENFERMEDAD LABORAL POR MENOS ESFUERZO, MS AGILIDAD AL REALIZAR EL TRABAJO. PERSONAL COMPETENTE MEJOR ORDEN EN EL REA, UBICACIN ADECUADA DE LOS MATERIALES, PREVENCIN DE RIESGOS FCIL BSQUEDA, AGILIDAD EN LA REALIZACIN E UN INVENTARIO. RAPIDEZ AL DESCARGAR HERRAMIENTAS Y MATERIALES PESADOS, MENOS RIEGOS DE ENFERMEDAD LABORAL. ORDEN Y MEJOR DESEMPEO

CANTIDAD 20

VIDA UTIL AOS MENSUAL X

DIAS

3 5

X X

20 5

X X

HORAS

INVENTARIO COORPORATIVO 2013

AO
2013

DIAS
8

HORAS POR DIA

8

NUMERO DE PARTICIPANTES
8

AO
RESUMEN AOS ANTERIORES

DIAS
12 10 10.8

HORAS POR DIA

8 8 8

NUMERO DE PARTICIPANTES
16 10 12.4

18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 DIAS HORAS POR NUMERO DE TOTAL HORAS DIA PARTICIPANTES HOMBRE x 1000 2013 RESUMEN AOS ANTERIORES RESUMEN AOS ANTERIORES RESUMEN AOS ANTERIORES

COORPORATIVO 2013

TOTAL HORAS HOMBRE x 1000

0.51

CUMPLIMIENTO
100%

TOTAL HORAS HOMBRE x 1000

1.54 0.80 1.08

CUMPLIMIENTO
100% 100% 100%

EL CICLO SE CERRO SI NO X EL CICLO SE CERRO SI NO X X X

Costos asumidos por el empleador por cada trabajador que devengue un salario mnimo mensual:
CONCEPTO Salario Mnimo Legal para el 2013 + + + + + = Contribucin al sistema general de pensiones Contribucin al sistema general de seguridad social en salud Contribucin al sistema general de riesgos profesionales*** Subsidio de Transporte para el ao 2013 Subsidio Familiar (3% ICBF, 2% SENA, 4% Cajas de Compensacin) Costo Total mensual (Salario ms seguridad social) Cantidad 100% 12%* 8.5%** 0.52% 9.0% -

x12= Costo Total anual (Salario ms seguridad social) + + + = Total Anual Prima de Servicios (1/2 salario incluyendo subsidio de tte.x cada semestre) Total Anual Cesantas (1 salario ms intereses de 12% anuales)**** Vacaciones remuneradas (15 das) TOTAL ANUAL

50%

/12= TOTAL MENSUAL /30= TOTAL DIARIO /8= TOTAL HORA

* La contribucin total de pensin equivale al 16% del salario, pero el empleador debe pagar el 12% de el monto y el
empleado el 4%

** La contribucin total al sistema de salud es de 12.5% del salario pero el empleador debe pagar el 8,5% y el empleado 4%

***La contribucin depende del riesgo en el que se encuentra el trabajador y puede oscilar entre 0.522% y 6.960%% En esta
tabla trabajaremos con el riesgo de 0.52%

****El salario para los clculos de liquidacin debe incluir el subsidio de transporte, excepto en las vacaciones. Para liquidar
cesantas se toma el salario del ao anterior.

ue un salario mnimo
COP$ 589,500 70,800 50,200 3,100 70,500 53,100 837,200 10,046,400 660,300 710,864 294,750 11,712,314 976,026 32,534 4,067

12% de el monto y el

gar el 8,5% y el empleado 4%

e 0.522% y 6.960%% En esta

las vacaciones. Para liquidar