Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Defensa.

Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada Bolivariana Comandante Supremo Hugo Rafael Chvez Fras. Ncleo Bolvar Extensin Puerto Ordaz. Ampliacin Casa de la Cultura. Ingeniera Civil - VI Semestre Seccin 01. San Flix Edo. Bolvar.

Metrologa.
Profesor: Integrantes:

Luis Cumana.

C.I. 21.340.162 Alcal Heber. C.I: 14.120.876 Franco Marlin. C.I: 20.886.651 Miranda Niurka. C.I: 23501982 Salazar Williams.

Ciudad Guayana, 01 de Julio del 2013.

METROLOGA. De acuerdo a lo dispuesto en el Decreto con rango Valor y Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Metrologa vigente, en su artculo 5, numeral 19, se entiende como Metrologa: la ciencia de la medida que comprende todos los aspectos tantos tericos como prcticos, que se refieren a las mediciones, cualesquiera que sean sus incertidumbres, y en cualquiera de los campos de la ciencia y de la tecnologa en que tenga lugar. La Metrologa tambin puede definirse como la ciencia que tiene por objeto el estudio de las propiedades medibles, las escalas de medida, los sistemas de unidades, los mtodos y tcnicas de medicin, as como la evolucin de lo anterior, la valoracin de la calidad de las mediciones y su mejora constante, facilitando el progreso cientfico, el desarrollo tecnolgico, el bienestar social y la calidad de vida. La metrologa comprende tres actividades principales: La definicin de las unidades de medida internacionalmente aceptadas. La realizacin de las unidades de medida por mtodos cientficos. El establecimiento de las cadenas de trazabilidad, determinando y documentando el valor y exactitud de una medicin y diseminando dicho conocimiento.

TIPOS DE METROLOGA O CARACTERIZACIN DE LA METROLOGA La metrologa tiene diversos campos de aplicacin que suelen distinguirse como: metrologa legal, metrologa industrial y metrologa cientfica, los cuales constituyen divisiones aceptadas en el mundo a lo largo de la historia, encargadas en abarcar aspectos legales, tcnicos y prcticos de las mediciones: La Metrologa Legal De acuerdo a lo dispuesto en el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Metrologa vigente, en su artculo 5, numeral 22, se entiende la Metrologa Legal como: conjunto de procedimientos

legales, administrativos y tcnicos establecidos por la autoridad competente, a fin de especificar y asegurar de forma reglamentaria, en nivel de calidad y credibilidad de las mediciones utilizadas en controles oficiales, el comercio, la salud la seguridad y el medio ambiente. El Vocabulario Internacional de Metrologa Legal, publicado por la OIML define la metrologa legal como aquella parte de la metrologa relacionada con las actividades que resultan de exigencias reglamentarias y que se aplican a las mediciones, a las unidades de medida, a los instrumentos de medicin y a los mtodos de medicin y que son efectuadas por organismos competentes. Este trmino est relacionado con los requisitos tcnicos obligatorios. Un servicio de metrologa legal comprueba estos requisitos con el fin de garantizar la confiabilidad y uniformidad de las medidas correctas contribuyendo con la calidad de bienes y servicios, en reas de inters

pblico, como el comercio, la salud, el medio ambiente y la seguridad, a fin que las personas puedan realizar mediciones adecuadas como mecanismos para desarrollar condiciones ms favorables que permita satisfacer las

necesidades reales de los seres humanos. El alcance de la metrologa legal depende de las reglamentaciones nacionales y puede variar de un pas a otro. La Metrologa Industrial De acuerdo a lo dispuesto en el Decreto con rango Valor y Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Metrologa vigente, en su artculo 5, numeral 21, se entiende la Metrologa Industrial: Parte de la Metrologa que se ocupe de lo relativo a los medios y mtodos de medicin y calibracin de los patrones y equipos de medicin, de acuerdo al estado del arte de la ciencia y el control de la calidad. Materias tpicas son los procedimientos e intervalos de calibracin, el control de los procesos de medicin y la gestin de los equipos de medida.

Esta disciplina se centra en las medidas aplicadas a la industria, a la produccin y se basa en la calibracin, control y mantenimiento adecuados de todos los equipos de medicin empleados en produccin, inspeccin y pruebas. Esto con la finalidad de que pueda garantizarse que los productos estn de conformidad con normas. El equipo se controla con frecuencias establecidas y de forma que se conozca la incertidumbre de las mediciones. La calibracin debe hacerse contra equipos certificados, con relacin vlida conocida a patrones, por ejemplo los patrones nacionales de referencia. La Metrologa Cientfica. De acuerdo a lo dispuesto en el Decreto con rango Valor y Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Metrologa vigente, en su artculo 5, numeral 20, se entiende la Metrologa Cientfica: Parte de la Metrologa que se encarga de la custodia, mantenimiento y trazabilidad de los patrones, as como la investigacin y desarrollo de nuevas tcnicas de medicin, de acuerdo al estado del arte de la ciencia. Es el conjunto de acciones que persiguen el desarrollo de patrones primarios de medicin para las unidades de base y derivadas del Sistema Internacional de Unidades, SI. Tambin conocida como "metrologa general". "Es la parte de la Metrologa que se ocupa a los problemas comunes a todas las cuestiones metrolgicas, independientemente de la magnitud de la medida". Se ocupa de los problemas tericos y prcticos relacionados con las unidades de medida (como la estructura de un sistema de unidades o la conversin de las unidades de medida en frmulas), del problema de los errores en la medida; del problema en las propiedades metrolgicas de los instrumentos de medidas aplicables independientemente de la magnitud involucrada.

PATRONES Y MATERIALES DE REFERENCIA 1. Patrn de medida. Un patrn puede ser un instrumento de medida, una medida materializada, un material de referencia o un sistema de medida destinado a definir, realizar o reproducir una unidad o varios valores de magnitud, para que sirvan de referencia. Por ejemplo, la unidad de magnitud "masa", en su forma materializada, es un cilindro de metal de 1kg, y un bloque calibrador representa ciertos valores de magnitud "longitud". La jerarqua de los patrones comienza desde el patrn internacional en el vrtice y va descendiendo hasta el patrn de trabajo. Las definiciones de estos trminos, segn se citan en el Vocabulario Internacional de Trminos Bsicos y generales en Metrologa se indican a continuacin: 2. Patrn Primario. Patrn que es designado o ampliamente reconocido como poseedor de las ms altas cualidades metrolgicas y cuyo valor se acepta sin referirse a otros patrones de la misma magnitud. 3. Patrn Nacional. Patrn reconocido por la legislacin nacional para servir de base, en un pas, en la asignacin de valores a otros patrones de la magnitud afectada. 4. Patrn Internacional. Patrn reconocido por un acuerdo internacional para servir de base internacionalmente en la asignacin de valores a otros patrones de la magnitud afectada. La custodia del patrn internacional corresponde a la Oficina Internacional de Pesos y Medidas (BIPM) en Svres, cerca de Pars. El patrn ms antiguo en uso es el prototipo del Kilogramo. 5. Patrn Secundario.

Patrn cuyo valor se asigna por la comparacin con un patrn primario de la misma magnitud, normalmente los patrones primarios son utilizados para calibrar patrones secundarios. 6. Patrn de Trabajo. Patrn que se utiliza corrientemente para calibrar o controlar medidas materializadas, instrumentos de medicin o materiales de referencia. 7. Patrn de Referencia. Patrn en general, de la ms alta calidad metrolgica disponible en un lugar dado o en una organizacin determinada, de la cual se derivan las mediciones efectuadas en dicho lugar. Los laboratorios de calibracin mantienen los patrones de referencia para calibrar sus patrones de trabajo. 8. Patrn de Transferencia. Patrn utilizado como intermediario para comparar patrones. Las resistencias se utilizan como patrones de transferencia para comparar patrones de voltaje. Las pesas se utilizan para comparar balanzas. 9. Patrn Viajero. Patrn, algunas veces de construccin especial, diseado para el transporte entre distintos emplazamientos utilizado para la intercomparacin de patrones. Un patrn de frecuencia de cesio accionado por acumulador porttil puede utilizarse como patrn de fuerza viajero.

MEJORA DE LA CALIDAD CON EL ENFOQUE FINAL DEL CURSO. La Calidad Total es el estado ms evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el trmino Calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestin de la Calidad que se basa en tcnicas de inspeccin aplicadas a Produccin. Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del producto o servicio

proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy en da se conoce como Calidad Total, un sistema de gestin empresarial ntimamente relacionado con el concepto de Mejora Continua y que incluye las dos fases anteriores. Los principios fundamentales de este sistema de gestin son los siguientes: Consecucin de la plena satisfaccin de las necesidades y expectativas del cliente (interno y externo). Desarrollo de un proceso de mejora continua en todas las actividades y procesos llevados a cabo en la empresa (implantar la mejora continua tiene un principio pero no un fin). Total compromiso de la Direccin y un liderazgo activo de todo el equipo directivo. Participacin de todos los miembros de la organizacin y fomento del trabajo en equipo hacia una Gestin de Calidad Total. Involucracin del proveedor en el sistema de Calidad Total de la empresa, dado el fundamental papel de ste en la consecucin de la Calidad en la empresa. Identificacin y Gestin de los Procesos Clave de la organizacin, superando las barreras departamentales y estructurales que esconden dichos procesos. Toma de decisiones de gestin basada en datos y hechos objetivos sobre gestin basada en la intuicin. Dominio del manejo de la informacin. La filosofa de la Calidad Total proporciona una concepcin global que fomenta la Mejora Continua en la organizacin y la involucracin de todos sus miembros, centrndose en la satisfaccin tanto del cliente interno como del externo. Podemos definir esta filosofa del siguiente modo: Gestin (el cuerpo directivo est totalmente comprometido) de la Calidad (los requerimientos del cliente son comprendidos y asumidos exactamente) Total (todo miembro de la organizacin est involucrado, incluso el cliente y el proveedor, cuando esto sea posible).

Para llegar a la calidad total se requiere de mltiples e importantes procesos, certificaciones, tcnicas de calidad, acreditaciones; ya que cumpliendo con cada uno de estos parmetros se puede dar la buena impresin (comercialmente) de algn producto y tener la veracidad de que es de buena calidad y no solo eso, sino tambin mejorar cada uno de los procesos de fabricacin de productos y as cumplir con cada una de las especificaciones demandadas por las normas (ISO) o por el cliente. Pero tampoco es solo crear y vender, hay que cumplir con ciertos requisitos y ser certificados por los entes encargados, tanto nacionales como internacionales como lo pueden ser: A. marca NORVEN (sello de calidad). B. CERTIVEN (regido por normas tcnicas o reglamentos). C. FONDONORMA (normalizacin de la calidad). D. SENCAMER (coordina el sistema de calidad). Cada uno de estos entes cumple con un papel importante en la calidad total de nuestro pas. Tambin podemos encontrar otro estudio que tambin es de muy buena importancia como lo es la reingeniera, la cual se encarga de la re concepcin de cada uno de los procesos negocios para as lograr mejoras dramticas en medidas de desempeo tales como en costo , calidad , servicio y rapidez. Es importante mencionar que las normas van desde la empresa productora hasta las internacionales (norma de la empresa, norma de asociaciones, normas venezolanas, normas regionales, normas internacionales) Hoy en da se manejan varios modelos de la calidad, pero los ms sobresaliente son: A. Ichikama B. Juran C. Crosby D. Deming E. Imai

Cada uno de estos modelos de la calidad total tiene una relacin la cual es, establecer un buen control de la calidad ya que estos generan bienes y servicios de calidad acorde con las exigencias de los consumidores y

adems de establecer y cumplir con los objetivos de garantizar la calidad total. Pero a la vez entre ellos hay sus diferencias, pero a la final buscan el mismo fin lo cual es tener la mejor calidad total Podemos recalcar que el modelo de imai es muy importante en una empresa ya que este modelo impulsa la implantacin del kaizen que no es ms que una estrategia de mejora continua y sintetiza alguno de los principales teoremas sobre la calidad las cuales sern aplicadas a todos los mbitos de una empresa. Hay otra muy buena relacin la cual es, entre las normas ISO 9000 y los modelos de calidad, ya que van enfocadas al cliente, promueven liderazgo, enfoque a los procesos, se basan en la gestin de sistema y la mejora continua. Las normas se aplican a ordenanzas, usuarios de las productoras, a proveedores, clientes, legisladores, asesores entre otros.

BIBLIOGRAFA.

http://www.sencamer.gob.ve http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml