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Caso Lego por Jheimy Ximena Guevara y Diony Ico Brath

1. RESUMEN LEGO, gran organizacin que se destaca debido a que sus productos son constituidos por los materiales ms sencillos. Organizacin familiar ubicada en Dinamarca, con presencia en 130 pases, sus productos son bloques de plstico que se pueden armar. No obstante, cuenta con otras lneas de producto como ropa, parques temticos y juguetes controlados por computadora. LEGO es el resultado de la imaginacin de gente joven, adems, es de sorprender que LEGO goce del estima de los padres. Sin embargo, la relacin redituable que exista entre los padres y LEGO se estaba acabando. Mega Bloks, fuerte competencia de LEGO, ubicada en Montreal- Canad, gan participacin en el mercado con sus coloridos bloques de plstico que guardaban compatibilidad con los bloques LEGO y que eran ms econmicos. Con respecto a esta situacin el pronunciamiento de los directivos de LEGO fue: La mezcla de resinas de la patente LEGO da como un resultado un juguete de mejor calidad. En contraste, Mega Bloks mantiene sus costos bajos usando resinas baratas Los productos LEGO son reemplazados por los de Mega Bloks, adems de ser ms econmicos los padres afirmaron que son ms grandes y suaves. Resultado de la fuerte guerra en el mercado de juguetes establecida por Mega Bloks, LEGO introdujo una nueva lnea de bloques, bloques ms grandes, fabricados con el material base de la empresa. Por otra parte, Mega Bloks continu con su proceso de innovacin introduciendo nuevas lneas de juguetes, entre ellas, Micro para nivel de educacin bsica. LEGO interpuso una demanda argumentando que la lnea Micro copiaba la apariencia de los botones LEGO, consecuentemente violaba la Ley canadiense de Marcas Registradas. El tribunal Federal de Apelaciones de Canad rechaz la queja en 2003. En 2004 la corte de Canad anunci que atendera la apelacin de LEGO. Mega Bloks aumenta sus niveles de venta gracias a LEGO. Consecuencias, LEGO registra prdidas. En 1990 LEGO decidi diversificar sus estrategias de mercado requiriendo nuevas fuentes de crecimiento ms all de la categora de bloques. La empresa incursion con una nueva lnea llamada Bionicles, figuras de accin originales tipo robot y que podan integrarse al material de construccin tradicional, lnea que logr el mayor porcentaje de ventas de LEGO. Adicionalmente, resultado de esta lnea, MIRAMAX lanz Bonicle-Mask of light, personaje animado para el mercado de DVD. Por otra lado, Mybots, otro producto innovador, juguete de armar constituido por bloques que tenan incorporado chips que proporcionaban luces y sonidos. Este y otros productos que incluan nuevas tecnologas fueron parte de las nuevas estrategias de LEGO. Adicionalmente, para impulsar an ms su marca LEGO estableci una alianza con Walt

Disney Company y Lucasfilm, lo que gener notables retornos de inversin con ventas de mercanca bajo licencias relacionadas con franquicias de importantes pelculas, por ejemplo, Harry Potter. Sin embargo esto no dur mucho tiempo. Reportaron prdidas en las ventas histricas de LEGO. Con el propsito de aumentar las ventas LEGO lanz dos nuevas lneas; Quattro, bloques grandes enfocados al mercado preescolar y Clikits dirigida a las nias para construccin de joyera. En 2004 el nuevo director general de LEGO reconoci que la lnea de ropa y parques temticos fue una mala estrategia y lanza una iniciativa de reestructuracin que se materializa tiempo despus. 2. SITUACIN ACTUAL LEGO se enfrenta a fuertes niveles competitivos, que posiblemente sin estrategias implementadas, la podran llevar al declive y en el peor de los casos, a la muerte empresarial. Su mayor competidor, Mega Bloks, le quita la mayor parte de su mercado. Resaltamos que Mega Bloks fue fundada en 1967[1] mientras que los inicios de LEGO datan en el ao 1932[2]. En otras palabras, Mega Bloks incursiona en el mercado rompiendo con la Ley de marcas Registradas. La demanda interpuesta por LEGO al gobierno canadiense, pas de origen de Mega Bloks, fue rechazada, sin embargo, un ao despus la Suprema Corte de Canad atendi la apelacin de Lego. Hasbro, otro competidor de LEGO, siendo otro jugador en la batalla por el mercado, este no basa su estrategia en similitudes; su lnea de productos es muy diferente, por ejemplo, el Seor Cabeza de Papa (Mr. Potato Head) introducido en el ao 1952, es muestra de que entre estas dos organizaciones, LEGO y Hasbro, existe un buen ambiente competitivo en el sector de juguetes. 3. MISIN La misin del Grupo LEGO es fomentar el desarrollo de la creatividad de los nios a travs del juego y el aprendizaje. Basada en el mundialmente famoso ladrillo LEGO, la empresa proporciona en la actualidad juguetes, experiencias y materiales educativos a nios residentes en ms de 130 pases. El Grupo LEGO cuenta aproximadamente con 8.000 empleados y es el quinto fabricante de materiales de juego ms grande del mundo[3]. 4. VISIN
[1] Vase: Mega Brands, Historia en http://en.wikipedia.org/wiki/Mega_Brands [2] Vase: LEGO, inicios en http://es.wikipedia.org/wiki/LEGO

[3] Fuente: pgina web oficial del Grupo LEGO. Quines somos: Informacin Corporativa, Misin en http://www.lego.com/es-ar/aboutus/

La visin del Grupo LEGO coincide con su objetivo: inspirar en los nios el inters por explorar y poner a prueba su propio potencial creativo. Tratamos de conseguirlo poniendo a su disposicin una amplia gama de productos divertidos y de elevada calidad, basados en nuestros sistemas de construccin. En manos de los nios, los productos incitan a poner en prctica el exclusivo estilo de juego de LEGO: un estilo divertido, creativo, atractivo y estimulante, todo ello al mismo tiempo. Esta actividad proporciona autoestima a los nios y les permite experimentar el especial orgullo de conseguir cosas. A lo largo del proceso, desarrolla "automtica" e informalmente un conjunto de futuras habilidades de relevante importancia: La resolucin de problemas desde un punto de vista creativo y estructurado, la curiosidad y la imaginacin, las relaciones interpersonales y las habilidades fsicas motrices. Construir con LEGO es, en definitiva, sinnimo de "aprender jugando"[4].

5. 5. ANLISIS CRTICO VENTAS NETAS LEGO (US$ MILLONES) MEGA BLOKS (US$ AO (*)[5] MILLONES) 1995 1 251.82 1996 1 378 1997 1 393 1998 1 404.74 1999 1 793.97 94 2000 1 731.59 114 2001 1 951.63 150 2002 2 089.91 188.8 2003 1 542.47 219.691 2004 1 226.22 234.581 2005 1 289.5 384.863 2006 1 430.89 547.347 2007 1 468.21 524.516 2008 1 742.39 447.7 2009 2 132.9 338.9 2010 2 929.1 368 Fuente: Elaboracin propia y reportes anuales de cada compaa.
[4]Fuente: pgina web oficial del Grupo LEGO. Quines somos: Informacin Corporativa, Visin en
http://www.lego.com/es-ar/aboutus/thelegogroup/vision/ [5] Las cifras de los aos con * fueron convertidas de la corona danesa (DKK) a dlares (USD),

tomando una corona danesa como 0.182909 U.S. dlares.

RESULTADO DEL AO (Ganancias o prdidas netas) Ao LEGO(*) MEGABLOKS (US$ MILLONES) 1995 78.83 1996 85.96 1997 11.34 1998 (35.48) 1999 50.1 2.1 2000 (151.99) 4.3 2001 78.83 6 2002 78.28 20.2 2003 (196.07) 28.8 2004 (353.19) 25.2 2005 92.37 39.608 2006 261.56 25.348 2007 188 (97.136) 2008 247.29 (458.7) 2009 403.13 10.7 2010 680 125.9 Fuente: Elaboracin propia y reportes anuales de cada compaa. En 1996, LEGO ocupaba el primer puesto mundial de juguetes de construccin en todos sus mercados, dentro de un ambiente de competencia cada vez ms agresivo. En 1997, MB lanza una sucursal en Amrica Latina y otra en Europa[6]. Entre 1999 y 2003, las ventas de MB se duplicaron, y las ventas internacionales de la compaa se expandieron a ms del 35% de sus ingresos. Entre el 2000 y el 2004, Lego tuvo una prdida neta de US$544.14 millones. Durante este periodo se implementaron nuevas estrategias que incluan el uso de nuevas tecnologas como la usada en Mybots, adems, se establecieron alianzas con Walt Disney y Lucasfilm. Estos resultados nos muestran que las estrategias utilizadas no fueron efectivas, y por el contrario, tuvieron a la compaa al borde de la quiebra. Esta fue una de las razones por las cuales Lego cambia de director ejecutivo y es nombrado Jrgen Vig Knudstorp. Este reconoce la mala estrategia implementada por la compaa y lanza una iniciativa de restructuracin que comprendi la subcontratacin con Singapur con instalaciones de produccin en Mxico y Repblica Checa, la desinversin en parques temticos y el lanzamiento de nuevas lneas de juguetes como Mindstorms, las cuales muestran resultados positivos en los aos siguientes y son evidencia de la efectividad de su implementacin.

[6] Revisar: http://www.fundinguniverse.com/company-histories/Mega-Bloks-Inc-Company-

History.html

Pese a la crisis econmica mundial, Lego registr en 2008 un aumento tanto de sus ventas netas como de sus ganancias. El presidente de la compaa afirm que el crecimiento fue "fabuloso" no slo gracias a los productos clsicos de Lego -las fichas de plstico para "construir" figuras y juguetes-, sino tambin por las licencias para productos de la serie "StarWars[7]. Para 2008, MB report ventas de US$447.7 millones, lo que representa un cada de 14.6% comparado con el 2007. Tuvo una prdida neta de US$458.7 millones, lo que conlleva a un acumulado de prdidas en dos periodos consecutivos de US$555.836 millones. En Norte Amrica las ventas netas fueron de US$357.7 millones, comparados con US$397.8 millones en 2006. Este decrecimiento se debe principalmente a las menores ventas en juguetes. Para 2010, el consolidado de ventas netas de MB increment en 9% comparado con el 2009. Las ganancias netas tambin presentaron un considerable crecimiento. La mejora en los resultados de la compaa fue dirigida por el segmento de juguetes. El consolidado de ventas fue considerable principalmente en Norte Amrica y mercados internacionales. El director ejecutivo de Lego, JrgenVigKnudstorp, subray que el resultado en 2010 se debi a una alta tasa de crecimiento en Estados Unidos, Reino Unido, Rusia y Europa del Este y calific el rendimiento en el ltimo ejercicio como "extraordinariamente satisfactorio". As mismo, el porcentaje de mercado de la firma aument del 4,8 al 5,9 por ciento[8]. 6. FACTORES CLAVES (xito o fracaso) ** xito Amplio entendimiento de la industria Reescribir las reglas tanto a nivel interno como externo Afinidad con el cliente Perspectivas a largo plazo Capacidad de tomar riesgos Reconocimiento del cambio en el ambiente competitivo Tercerizacin/Subcontratacin Tradicin vs. Innovacin Reestructuracin Hacer lo que s hacer (desinversin de parques temticos) Investigacin y Desarrollo Internacionalizacin

[7] Tomado de: http://latercera.com/contenido/655_103793_9.shtml [8]Tomado de: http://www.emol.com/noticias/economia/2011/03/03/467869/lego-incrementan-

sus-ganancias-en-un-69.html

**Fracaso Sucesin del Fundador Poca innovacin y dinamismo a causa de pocos competidores Incendios Sobre diversificacin Cadena de distribucin atrasada Pobre atencin al cliente Poca disponibilidad del producto[9]

7. RECOMENDACIONES Contratar a las personas adecuadas Llevar a cabo guerras jurdicas cuando son realmente necesarias. Su producto ya no es exclusivo. Continua innovacin y diversificacin del mercado Establecer nuevas relaciones de confianza con los clientes. Estas deben ser duraderas y rentables. Ya no es oferta sino demanda. Mayor atencin al cliente. Sus clientes y consumidores claves deben diversificarse. La publicidad debe dirigirse al consumidor final, los nios, no quien los compra.

8. RESPUESTA A PREGUNTAS FORMULADAS Jorgen Vig Knudstorp se convirti en el director general en el 2004. Evalu las decisiones estratgicas claves que ha tomado, incluyendo la subcontratacin, la desinversin de los parques temticos y el lanzamiento de nuevos juguetes de la lnea Mindstorms. ** Subcontratacin con Singapur LEGO experiment entre el 2003 y 2004 un fuerte declive organizacional lo que provoc que JorgenVigllevara a cabo una fuerte reestructuracin entre ellas la subcontratacin con Singapur con instalaciones de produccin en Mxico y Repblica Checa. Evaluacin de la estrategia: La fuerte competencia protagonizada especialmente por Mega Bloks (MB) obliga a LEGO a buscar nuevas dinmicas que le ayuden a competir con mejores precios. No obstante se debe destacar la estrategia usada por MB, porque segn Porter (1980) cuando las empresas existentes en una industria logran importantes economas de escala, es difcil que los nuevos participantes potenciales sean competitivos. Pero MB adems de ser competitivo le quita el carcter de exclusividad a LEGO.

[9] (Octubre de 2007) EL branding de Lego, el juguete del siglo XX en VIDA, MUERTE Y

RESURRECCIN DE UNA MARCA QUE ES CASI SINNIMO DE NIEZ. Adlatina.com http://www.adlatina.com/notas/noticia.php?id_noticia=24476

Por otro lado, los costos de cambio de un producto de LEGO a MB eran cero ya que los productos de MB eran compatibles con los de LEGO. Kegaan, et al (2009: 504) argumenta que el costo percibido por los clientes del cambio de producto de un nuevo competidor puede representar un obstculo insuperable que impide el xito de los nuevos participantes en la industria; lo que convirti a MB en caso de xito, supera esta barrera que el autor menciona. Adicionalmente, los bloques de MB presentaban menores precios en el mercado comparado con LEGO, en otras palabras, emerge la rivalidad entre competidores; citando de nuevo a Keegan, et al (2009: 507) un tercer factor que afecta la rivalidad es la falta de diferenciacin o la ausencia de costo de cambio, lo que anima a los compradores a tratar los servicios o productos como mercancas y a comprar los de mejores precios. MB goza de una ventaja competitiva ya que implement una estrategia de bajo costo que le permita ofrecer productos a precios ms bajos (keegan et al, 2009) lo que no permite a LEGO sostener su diferenciacin ya que la presencia de MB como imitadores dentro de la industria, cabe agregar el apoyo del Gobierno canadiense a MB cuando mejora la posicin competitiva[10]. Podemos concluir entonces que la estrategia de subcontratacin se lleva a cabo para mejora de costos operativos, tanto en salarios como en la facilidad de distribucin a pases ubicados en Latinoamrica y Norte Amrica. Estrategia que se reflejar en los precios ofrecidos clientes y consumidores claves. Tambin implementar la manufactura regional hace que sus productos se diferencien y se adapten mejor a las necesidades de los clientes de mercados individuales (keegan et al, 2009). ** Desinversin de parques temticos En 2004 Legoland pasa a ser propiedad del grupo europeo MerlinEntertaiment, que posee parques como Sea Life, Earth Explorer y Dungeons, con lo que la nueva sociedad ser la segunda de Europa en parques de atracciones, con 12 millones de visitantes al ao. Esta decisin por parte de Lego es parte de la estrategia de re-estructuracin. Legoland en 2004 registr prdidas de 259 millones de euros, adicionalmente, la venta de Legoland, en el mismo ao tuvo un dficit de 72 millones de euros que ha pasado de tener 6.500 empleados a finales de 2003 a contar con 5.600 en el 2005.

[10]La demanda que interpone LEGO argumentando que MB viola la Ley de marcas registrada fue

rechazada en el 2003. Haciendo un recorrido por las pginas web de las dos empresas, especialmente en la parte que describe su historia, encontramos que LEGO lanza en 1969 la lnea DUPLO que acapara a los segmento de nios menores de 7 aos, patente que conserva hasta el ao 1988 a travs de la firma con Samsomite (empresa canadiense). Mientras que MB lanza su producto en 1984 muy similar a la lnea DUPLO de LEGO, cuando est an conservaba su patente.

La guerra de precios que se ha experimentado con la competencia, especialmente por MB, no permita a LEGO seguir sosteniendo las prdidas que LEGOLAND caus, a pesar de que estos parques motivaban la venta de sus productos. Por otro parte, la incidencia negativa que esta decisin caus en el empleo no lo es para los costos operativos de la empresa ya que uno de los objetivos de la re-estructuracin era el mejoramientos de estos para el logro de precios competitivos en el declive del mercado juguetero y la fuerte competencia. Se puede mencionar entonces que LEGO aplica de las interacciones estratgicas dinmicas en las industrias hper-competitivas el Tiempo y conocimiento: Superacin de los obstculos y transformacin y progreso. **Lanzamiento de nuevos juguetes de la lnea Mindstorms GaryHamel y C.K. Prahalad sealan en el HarvardBussinesReview: pocas ventajas competitivas son duraderas. Estar al tanto de las ventajas existentes no es lo mismo que crear nuevas ventajas. La esencia de la estrategia radica en crear ventajas competitivas futuras ms rpido de lo que los competidores imitan las que posees actualmente.La capacidad de una organizacin para mejorar las habilidades existentes y aprender nuevas es la ventaja ms aceptable de todas (keegan et al, 2009). Se pretende argumentar entonces que la adaptacin de LEGO a las nuevas TIC es la creacin de una nueva ventaja competitiva, pues la lnea Mindstorms se relaciona ya sea con las Pcs o los celulares inteligentes generando una relacin interactiva entre los usuarios y el juguete, en otras palabras la lnea Mindstorms permita a los usuarios construir criaturas controladas por computadora. Por ltimo, estas innovaciones captan nuevos clientes como el segmento de mayores de 15 aos, sin embargo ser el primero en moverse trae sus riesgos pero pone en desventaja a sus competidores por medio de la innovacin competitiva (keegan et al, 2009: 516). En el 2004, LEGO continu con su promocin de entretenimiento y productos promocionales con las nuevas pelculas de Harry Potter y Spiderman Cree que est sea la estrategia correcta? Creemos que es una buena estrategia ya que requiere colaboracin en forma de licencia, pero es una estrategia cortoplacista. Las pelculas han evolucionado a la par con la tecnologa, el nmero de estrenos por ao es mucho ms grande que hace unas dos dcadas, lo que quieres decir que el boom de una pelcula x es ms corto en la actualidad. Cualquier estrategia de venta que dependa del cine debe tener un alcance de tiempo reducido, lo que no tuvo en cuenta LEGO. Concluimos entonces que no es una mala estrategia, sino que su implementacin debe tener muy claro la restriccin que le genera el poco periodo de boom de cierta pelcula, as esta sea una saga. Use el modelo de estrategia genrica de Porter y compare a LEGO y Mega Bloks en trminos de su respectiva bsqueda de ventaja competitiva.
LEGO MEGA BLOKS Estrategias extensas de Mercado: Liderazgo en costo y diferenciacin

LEGO tiene costos ms altos por su material de alta calidad. Adems su precio final inclua el Lidera en costos, pues sus materiales son ms valor de diferenciacin lo que permite obtener econmicos sin necesidad de producir a grandes ganancias mayores al promedio por su escalas. exclusividad, sin embargo en 1990 pierde esta ventaja de competitividad. Estrategias meta limitadas: Focalizacin de costos y diferenciacin focalizada Su segmento fuerte eran nios mayores de 7 aos, a pesar que desde 1962 con la lnea MB logra participacin notable en el mercado de DUPLO abarca los nios menores de 7 aos juguetera a travs focalizacin de costos en un parecer ser que no profundizaron. Sin embargo mercado meta no fijado con la atencin necesaria su diferenciacin focalizada en nios mayores de por su competidor (nios menores de 7 aos). 7 aos lo posicion en trminos de exclusividad Sin embargo, no es una estrategia que garantice permitiendo tener altos precios para un mercado la sostenibilidad a no ser de que definan sus meta muy definido. Tendr xito si solo si sus mercados meta de manera ms amplia. producto no pueden ser imitados.

Fuente: Elaboracin propia. 9. CONCLUSIONES La demanda que interpone LEGO argumentando que MB viola la Ley de marcas registrada fue rechazada en el 2003. Haciendo un recorrido por las pginas web de las dos empresas, especialmente en la parte que describe su historia, encontramos que LEGO lanza en 1969 la lnea DUPLO que acapara a los segmento de nios menores de 7 aos, patente que conserva hasta el ao 1988 a travs de la firma con Samsomite (empresa canadiense). Mientras que MB lanza su producto en 1984 muy similar a la lnea DUPLO de LEGO, cuando est an conservaba su patente. En este caso, se evidencia la competencia desleal por parte de MB para poder entrar al mercado, sin embargo, LEGO funcionaba como un monopolio, por lo tanto, gozaba de libertad para establecer el precio de sus productos. Cuando esta posicin privilegiada como monopolio se perdi, LEGO busc maneras de seguir gozando de sus beneficios, sin embargo, no tuvo xito en la consecucin de su objetivo ya que fue declarado por diferentes juzgados que el producto era funcional, por lo que poda ser fabricado por otras compaas sin poder ser diferenciado y que ya haba perdido su patente. A pesar de que estuvo mal que MB acudiera a la prctica de competencia desleal para poder entrar en el mercado y que esto fue protegido por el poder estatal, tambin est mal que LEGO quiera seguir gozando de sus derechos despus de que caduc su patente. Esta es una muestra de lo que es el capitalismo con su criterio de libre competencia y obtencin de ganancias. Aunque LEGO ha tenido altibajos en sus estados financieros, especficamente en los resultados de su gestin durante los diferentes aos fiscales, lo consideramos un ejemplo de flexibilidad en su gestin, pues cuando la compaa ha estado al borde de la quiebra, ha sabido hacer los ajustes necesarios para cambiar esta situacin, esto sin negar que tambin ha cometido errores, como lo son los cometidos en el periodo comprendido entre 2000 y 2004. Videos recomendados:

Megafactorias Lego 1/4

Megafactorias Lego 2/4

Megafactorias Lego 3/4

Megafactorias Lego 4/4

BIBLIOGRAFAS Porter, Michael (1980). Competitive Strategy.Nueva York: Free Press, pp. 7-33. Gary Hamel y C.K. Prahalad (1990) StrategicIntent Harvard BussinesReview 67, No. 3, mayo-junio de 1989, BussinesReview 68, No. 3, mayo junio de 1990, pp. 79-93. Keegan, W.J. y Green M. (2009) Marketing Internacional. Quinta Edicion. Pearson Eduacacin. FUENTES EN LA WEB

KPMG (2008) Construyendo las nuevas empresas familiares argentinas, La economa internacional y el salto hacia la prxima etapa de crecimiento en:http://www.kpmg.com/AR/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Informes_KPMG _Argentina/Whitepapers/Documents/Construyendo_las_nuevas_empresas.pdf Pgina oficial de Lego: http://www.lego.com/ Reportes anuales de Lego: http://aboutus.lego.com/en-us/factsfigures/annualreport.aspx Pgina oficial de Mega Brands: http://www.megabrands.com/ Reportes anuales de Mega Brands: http://www.megabrands.com/es/corpo/pressreleases.php Dinero: http://www.dinero.com Diario La nacin de Argentina: http://www.lanacion.com.ar/ Business wire Alemania: http://www.businesswire.com/ La tercera: http://latercera.com/contenido/655_103793_9.shtml

http://dionyico.blogspot.com/2011/10/caso-lego-por-jheimy-ximena-guevara-y.html

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LEGO
[1][2]Parque temtico Legoland Deutschland en Gnzburg(Alemania). LEGO es una empresa de juguetes danesa reconocida principalmente por sus bloques de plstico interconectables. El nombre LEGO fue adoptado por la compaa en 1934, formado por la frase del dans "leg godt", que significa "juega bien". Hasta 1949, LEGO se dedic casi exclusivamente a producir juguetes de madera.

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*1 Historia o o o

1.1 Inicios 1.2 Crecimiento 1.3 Expansin

2 Fabricacin 3 Curiosidades 4 LEGO en la actualidad o 4.1 Pelculas y series 5 Videojuegos 6 Animaciones 7 Referencias 8 Vase tambin 9 Enlaces externos

[editar]Historia

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[3][4]Tres generaciones de bloques LEGO. El bloque ms antiguo (extremo superior) presenta arqueamiento. LEGO no fue siempre el sistema de bloques plsticos que es hoy. Sus humildes orgenes surgieron en el taller de Ole Kirk Christiansen, un carpintero pobre de Billund, Dinamarca. Su innovador negocio familiar crecera hasta convertirse en una de las compaas de juguetes ms respetadas del mundo.
[editar]Inicios Editar seccin

El 28 de enero de 1918,Ole Kirk Christiansen abri un negocio de carpintera en Billund, y se gan la vida construyendo casas y muebles para granjeros de la regin con la ayuda de un pequeo equipo de aprendices. Su taller fue quemado en 1924. Ole Kirk tom el desastre como la oportunidad de construir un taller mayor, y se dedic a ampliar su negocio. Intentando encontrar formas de minimizar sus costos de produccin, Ole Kirk comenz a producir versiones miniatura de sus productos como ayuda de diseo. Sus escaleras en miniatura y tablas de planchar fueron las que lo inspiraron a producir juguetes.

No fue hasta 1934 que el nombre LEGO fue acuado por Christiansen a raz de la frase danesa leg godt, la cual significa "juega bien". Cuando el plstico alcanz uso masivo, Ole Kirk se adapt a los cambios y comenz a producir juguetes de plstico. Uno de los primeros juguetes modulares producidos por LEGO fue un camin el cual poda ser desarmado y re-ensamblado. No fue hasta 1949 que los bloques de plstico interconectables, los cuales llevaron a la compaa a la fama, fueron desarrollados. Estos "bloques de construccin automticos", fabricados de acetato de celulosa, fueron desarrollados al estilo de los bloques de madera tradicionales, los cuales podan ser apilados unos sobre otros; el concepto revolucionario, sin embargo, fue el hecho de que los bloques de plstico podan ser "trabados" entre s. Cada bloque posea varios botones planos en su cara superior y un fondo ahuecado rectangular. Conectando las caras superior e inferior de dos bloques era posible mantenerlos unidos. En 1953, estos bloques obtuvieron un nuevo nombre: LEGO Mursten o "bloques LEGO". La utilizacin de plstico para la fabricacin de juguetes no fue bien recibida por vendedores y consumidores de la poca. Muchos de los cargamentos de LEGO fueron devueltos, siguindoles bajas ventas; se consideraba entonces que los juguetes de plstico no podran reemplazar a los de madera. Hacia 1954, Godtfred, el hijo de Ole Kirk, se haba convertido ya en el director administrativo de LEGO. Fue durante una conversacin con un comprador extranjero que obtuvo la idea de un sistema de juguete. Godtfred divis el inmenso potencial de los bloques LEGO para convertirse en un sistema para el juego creativo, pero los bloques posean an algunos problemas desde el punto de vista tcnico: su habilidad para "ligarse" era limitada y no eran muy verstiles. No fue hasta 1958 que el diseo de los bloques actuales fue desarrollado. Los bloques fueron mejorados con tubos huecos en su cara inferior. Este cambio permiti mayor apoyo en la base, mejorando ampliamente la habilidad de ligarse y su versatilidad. Ole Kirk Christiansen falleci ese mismo ao y Godtfred hered el liderazgo de la compaa.
[editar]Crecimiento [5] Editar seccin

LEGO madur considerablemente en los aos subsiguientes. En 1959 la divisin "Futura" fue fundada dentro de la compaa. Su pequeo equipo era el responsable de generar ideas para nuevos juegos de LEGO. En 1960 otro incendio acech a la empresa quemando un depsito, quemando la mayor parte del inventario de juguetes de madera de la compaa.

Afortunadamente, la lnea de ladrillos LEGO era ya suficientemente fuerte, llevando a la compaa a la decisin de abandonar la produccin de juguetes de madera. Hacia finales de la dcada, el equipo de LEGO haba crecido a 450 empleados. Entre 1961 y 1962, vieron la llegada de las primeras ruedas LEGO, un agregado que expandi el potencial para construir automviles, camiones, autobuses y otros vehculos a partir de ladrillos LEGO. Tambin durante este perodo LEGO introdujo juguetes diseados especficamente al mercado pre-escolar, e hizo un arreglo con Samsonite permitindole iniciar la produccin y distribucin de productos LEGO en Canad, un arreglo que continuara hasta 1988. Para ese entonces haba ya disponibles ms de 50 juegos de ladrillos en el sistema LEGO. En 1963 el acetato de celulosa, el material plstico utilizado para fabricar los ladrillos LEGO, fue abandonado a favor de un material ms estable. Los ladrillos de acetato de celulosa posean problemas de deformacin y arqueado; sus sucesores fueron fabricados con acrilonitrilo butadieno estireno, o plstico ABS, el cual sigue siendo utilizado hoy en da. El ABS posee un gran nmero de ventajas sobre el acetato de celulosa: es ms resistente al calor, cidos, sales y otros qumicos y no es txico. Los ladrillos LEGO fabricados con plstico ABS en 1963 mantienen an su forma y color 40 aos ms tarde y son an perfectamente interconectables con los ladrillos LEGO fabricados en la actualidad. Los manuales de instrucciones fueron incluidos en los juegos LEGO por primera vez en 1964. Una de las lneas ms exitosas de LEGO, el sistema de trenes LEGO, fue lanzado inicialmente en 1966. Los juegos de trenes originales incluan un motor de 4,5 voltios y rieles; dos aos ms tarde el motor fue reemplazado por uno de 12 voltios. El 7 de junio de 1968 fue inaugurado el parque LEGOLAND en Billund. Este parque temtico presentaba elaborados modelos en miniatura de ciudades reales, construidas enteramente con ladrillos LEGO. El parque, de ms de 12.000 m, atrajo a ms de 650.000 visitantes en su primer ao. Durante los siguientes 20 aos el parque creci ms de 8 veces su tamao original, llegando a alcanzar un promedio de casi un milln de visitantes anuales. En 1968 fueron vendidos ms de dieciocho millones de juegos LEGO. En 1969 fue presentado el sistema DUPLO, orientado a nios pequeos; los ladrillos DUPLO son de mucho mayor tamao que los LEGO, hacindolos ms seguros para nios pequeos. An as ambos sistemas son compatibles: los ladrillos LEGO pueden ser fcilmente conectados con los ladrillos DUPLO, haciendo la transicin al sistema LEGO mucho ms simple para nios en crecimiento.

Los aos 1960 fueron un perodo de tan estable crecimiento para la compaa LEGO que hacia 1970 uno de sus mayores preocupaciones fue cmo optimizar la administracin y control de su mercado en expansin.
[editar]Expansin Editar seccin

[6][7]Este modelo LEGO de Londres, el cual incluye un modelo motorizado del tren subterrneo de Londres controlado por computadora, se encuentra en LEGOLAND Windsor. Hacia 1970, la compaa LEGO posea ya ms de 900 empleados. Las dcadas siguientes marcaran un importante crecimiento hacia nuevas fronteras de fabricacin de juguetes y mercadeo. LEGO comenz a apuntar al mercado femenino con la introduccin de piezas de amoblamiento y casas de muecas en 1971. En 1972 el universo de medios de transporte LEGO fue extendido con la introduccin de nuevos juegos de botes y barcos con cascos verdaderamente capaces de flotar. Durante este mismo perodo, el hijo de Godtfred Kirk Christiansen, Kjeld Kirk Kristiansen (su apellido es escrito con 'K' en vez de 'Ch' debido a un error en su certificado de nacimiento), se uni al equipo administrativo de la compaa luego de haberse graduado en manejo de empresas en Suiza y Dinamarca. Uno de los primeros logros de Kjeld en la compaa fue la fundacin de complejos de fabricacin as como un departamento de investigacin y desarrollo la cual se encargara de mantener los mtodos de fabricacin de la compaa al da. Las figuras humanas con brazos articulados fueron creadas en 1974 en los juegos "familia LEGO", los cuales pronto se convirtieron en los productos estrella de la compaa; ese mismo ao fue presentado una versin temprana de las personas en miniatura de LEGO, pero no era articulado y no posea un rostro pintado en su cabeza. Una planta de produccin LEGO fue inaugurada en Enfield, Connecticut en los Estados Unidos. Los juegos "serie experto" fueron presentados en 1975, orientados a aficionados LEGO de mayor edad y ms experimentados. Esta lnea pronto se convirti en el juego "constructor experto", lanzado en 1977. Estos juegos tcnicos incorporaban partes mviles como engranajes, ruedas dentadas, palancas, ejes y coyunturas universales, los cual permita la construccin de modelos realistas como automviles. Finalmente, el mundo LEGO fue reunido en 1978 con la incorporacin de las figuras en miniatura LEGO, "minifig", producidas an en la actualidad. Estas personitas LEGO poseen piernas y brazos articulados y una amable sonrisa. La figura fue utilizada en diversas variedades de juegos

LEGO, permitiendo a los consumidores crear intrincadas ciudades con edificios, rutas, vehculos, trenes y barcos en una misma escala y poblarlas con los sonrientes ciudadanos LEGO. Otra expansin significativa a la lnea LEGO fue la ocurrida en 1979, con la creacin de los juegos espaciales LEGO. Astronautas en miniatura, cohetes, vehculos lunares y naves espaciales poblaron esta exitosa serie. FABULAND, la serie de fantasa orientada a nios pequeos, tuvo su debut ese mismo ao, como as tambin la serie SCALA, la cual presentaba elementos de joyera destinados a las nias pequeas. Kjeld Kirk Kristiansen se convirti en presidente de LEGO ese mismo ao; culminando otra dcada exitosa para LEGO. Los ladrillos LEGO han sido considerados desde siempre una invaluable ayuda para educadores gracias a su capacidad de desarrollar las habilidades creativas y de resolucin de problemas en nios. A partir de la dcada del 1960 varios maestros comenzaron a emplear ladrillos LEGO en el aula por un nmero de motivos. En 1980 LEGO inaugur el departamento de productos educativos (eventualmente rebautizado como LEGO DACTA en 1989), especficamente para expandir las posibilidades educativas de sus juguetes. Una fbrica de empaquetado y ensamblaje fue inaugurada enSuiza, seguida por otra en Jutland, Dinamarca, la cual produca llantas LEGO. La segunda generacin de trenes LEGO tuvo su aparicin en 1981. Al igual que antes, stos estaban disponibles con 4,5V (accionado a batera) o 12V (suministrado por la red elctrica), pero posean una mayor variedad de accesorios, incluyendo luces reales, puntos y seales controladas a control remoto. La serie "Constructor Experto" madur en 1982, convirtindose en la serie "Technic". El 13 de agosto de ese mismo ao marc el 50 aniversario de LEGO; siendo la ocasin conmemorada con la publicacin del libro 50 aos de juego. En el ao siguiente el sistema DUPLO fue expandido para incluir juegos para pblicos incluso ms jvenes, particularmente bebs; los nuevos juegos incluyeron sonajeros para beb y figuras con extremidades ajusables. En otro ao los ciudadanos minifig de LEGO ampliaron su dominio con caballeros y caballos junto a la presentacin de los nuevos juegos de castillo. Juegos con luz y sonido hicieron su aparicin en 1986; estos juegos incluyeron una batera con luces, timbres y otros accesorios elctricos para aadir otra dimensin de realismo a las creaciones LEGO. Ese mismo ao el departamento educativo de LEGO produjo el control por computadora Technic, el cual era un sistema educativo a travs del cual robots,

camiones y otros modelos motorizados Technic podan ser controlados mediante una computadora. Manaus, Brasil gan una fbrica LEGO ese mismo ao. [8][9]Modelo a escala de Trafalgar Square construido con piezas LEGO expuesto en LEGOLAND Windsor. La complejidad de construcciones como sta da una idea de la versatilidad que tienen estos pequeos ladrillos. En 1986 la lnea Technic fue ampliada con la incorporacin de componentes neumticos. En agosto de 1988, 38 nios representando a 17 pases participaron de la primera competencia mundial de construccin LEGO, llevada a cabo en Billund. Ese mismo ao, LEGO Canad fue establecido. La lnea LEGO creci nuevamente en 1989 con el lanzamiento de la serie Piratas LEGO, la cual presentaba una variedad de barcos pirata, islas desiertas y tesoros; esta serie fue tambin la primera en desviarse de los tradicionales rostros sonrientes de los minifigs para crear personajes con aspecto de piratas. El departamento de productos educativos LEGO fue rebautizado como LEGO DACTA ese mismo ao; la palabra deriva del griego "didactic", la cual significa "el estudio del proceso educativo". Una nueva lnea diseada para constructores avanzados fue lanzada en 1990. Tres juegos "Model Team", incluyendo un auto de carrera y un vehculo todo terreno, los cuales presentaban un nivel de realismo nunca antes visto en un modelo LEGO. All donde Technic era mecnicamente preciso, Model Team fue visual y estilsticamente correcto. La compaa LEGO se convirti en una de las 10 mayores compaas en aquel ao; la nica compaa juguetera en Europa en llegar a posicionarse entre las 10 principales. LEGOLAND Billund obtuvo ms de un milln de visitantes ese ao por primera vez en su historia. En 1992 fue batido un rcord Guinness utilizando productos LEGO: fue construido en la televisin Sueca un castillo utilizando ms de 400.000 ladrillos LEGO y con una dimensin de de 4,45 por 5,22 metros. La lnea DUPLO creci con la incorporacin de la lnea Toolo, la cual presentaba destornilladores, llaves mecnicas, tuercas y pernos; la lnea Paradisa, orientada a las nias, trajo una variedad de nuevos colores pasteles al sistema LEGO. En 1993 fue incorporado a la lnea un tren y una "aspiradora de ladrillos" en forma de loro que poda recoger piezas LEGO del suelo con facilidad. Los colores ms comunes de los ladrillos bsicos LEGO son el rojo, el amarillo, el azul, el blanco y el gris claro. Otros colores fueron aadidos a la paleta a finales de los aos 1990. LEGO evit fabricar ladrillos verdes por largo tiempo, temiendo que seran utilizados para

construir vehculos militares, convirtiendo a los ladrillos LEGO en un juguete blico, pero dichos temores parecen haber sido moderados. [10][11]Marca oficial de LEGO. Los primeros prototipos de los minifig LEGO presentaban una variedad de colores de piel y expresiones faciales, pero los diseos de produccin utilizaron nicamente el color de piel amarillo y un rostro sonriente estndar. Los piratas LEGO en 1989 expandieron la gama de expresiones faciales, y series licenciadas tales como LEGO Star Wars y LEGOHarry Potter trajeron a los minifigs la personalidad de personajes especficos de sus versiones de cine. No fue hasta el ao 2003, sin embargo, con la introduccin de LEGO Basketball, que la paleta de colores de piel de los minifig fue ampliada para incluir colores ms similares a los de la vida real. Hoy en da existe una gigantesca variedad de piezas y temas de LEGO, desde sets de carreras de "Scudera Ferrari" que incluyen autos Formula 1, hasta sets de aviones, de la nueva lnea "transportation", que cuenta con modelos de aviones no existentes, pero, que le ayudan a un nio como los de hoy a ampliar sus conocimientos en distintas materias, ampliando su imaginacin.

[editar]Fabricacin
[12][13]Un F1 construido con LEGO.

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El diseo de los ladrillos LEGO puede ser sencillo. La amplia gama de piezas en el sistema de juego LEGO parece no requerir explicacin; ya que son hechos para nios son diseados de tal forma que requieran instrucciones de uso mnimas o incluso nulas. Para alcanzar tal simplicidad, sin embargo, es necesaria una considerable cantidad de ingeniera y fabricacin de precisin para cada pieza del universo LEGO. Una de las caractersticas esenciales de los ladrillos LEGO a travs de su historia ha sido que cada una es, ante todo, parte de un sistema. Cada nueva serie y juego que es lanzado es absolutamente compatible con el resto del sistema; las piezas LEGO, sin importar su tamao, forma o funcin, encajan con todas las dems piezas LEGO de alguna manera. Los mecanismos de engranajes y motores introducidos en los juegos Technic avanzados, diseados para adolescentes, pueden ser acoplados a los ladrillos DUPLO diseados para nios de 3 aos de edad sin esfuerzo alguno. Estas caractersticas permiten que el sistema

LEGO crezca y se adapte mientras los nios se hacen ms mayores; las infinitas posibilidades presentadas por el sistema mantienen a muchos adultos fascinados tambin La fabricacin de piezas LEGO es realizada en un nmero de ubicaciones alrededor del mundo. Hacia el 2003 las piezas son moldeadas en una de dos plantas en Dinamarca y Suiza. La decoracin de ladrillos y empaquetado puede ser hecho en plantas en Dinamarca, Suiza, losEstados Unidos, Corea del Sur y la Repblica Checa. La produccin anual de ladrillos LEGO ronda aproximadamente los 20.000 millones anuales, o cerca de 2,3 millones por hora. Los ladrillos, vigas, ejes, minifigs y todas las dems piezas en el sistema LEGO son fabricadas con un exigente nivel de tolerancia. Al ser unidas, las piezas deben poseer el nivel de agarre adecuado; deben poder permanecer unidas hasta ser separadas. No deben ser muy fciles de separar ya que las construcciones LEGO resultantes seran inestables y no pueden ser muy difciles de separar ya que gran parte de la diversin de LEGO es la posibilidad de desensamblar una construccin para crear algo nuevo. Para mantener el grado adecuado de agarre, las piezas LEGO son fabricadas con un grado de tolerancia de dos milsimas de un milmetro (0,002 mm). Una de las tcnicas que ayuda a mantener el alto grado de calidad es la pequea capacidad de los moldes; algunas compaas jugueteras utilizan moldes capaces de estampar hasta sesenta piezas por vez para ahorrar en costos de fabricacin. Los moldes LEGO generalmente poseen una capacidad mucho menor y son labrados a mquina con suma precisin, generalmente costando decenas de miles de dlares. Los moldes de inyeccin son equipados con sensores para detectar fluctuaciones de presin y temperatura, cualquiera de las cuales puede degradar la calidad de la pieza resultante. Inspectores humanos verifican los productos de cada molde en forma meticulosa para asegurar que no existan grandes variaciones en color o grosor. Los moldes gastados son conservados en los cimientos de los edificios para prevenir que caigan en manos de competidores. Segn la compaa LEGO, sus procesos de moldeado son tan precisos que apenas 18 de cada milln de piezas producidas caen por debajo de sus estndares de calidad. Es gracias a todo el cuidado volcado en la fabricacin que LEGO ha mantenido un alto grado de calidad durante dcadas y es tambin la causa parcial de que piezas fabricadas 30 aos atrs continen siendo interconectables con piezas fabricadas recientemente. Actualmente Lego est lanzando nuevas submarcas como Lego Space Police, Lego Power Miners y Lego Architecture. Pero no solo se enfoca en las nuevas submarcas sino que

tambin est lanzando nuevos productos como el Grand Carousel de Lego Creator o como el nuevo y muy esperado Lego Minigames.

[editar]Curiosidades

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[14][15]Tractor de la serie LEGO Technic.*LEGO Bionicle fue una de las series que reemplazaron el uso tradicional de minifigs y ladrillos por piezas que aumentaban su movilidad.

Una figura gigante y sonriente de Lego apareci el 7 de agosto de 2007 frente a una playa holandesa, en el complejo turstico de Zandvoort. Los trabajadores de un puesto de bebidas del complejo vieron al mueco, de 2,5 metros de alto, cabeza amarilla y torso azul, flotando en el agua.1 REUTERS - Amsterdam - 07/08/2007 En el captulo de Los Simpson Hungry, Hungry Homer, viajan a Cubolandia, un sitio que utiliza cubos como parodia de LEGO. Un intento de competencia para el juego LEGO fue la marca mundialmente conocida como TENTE, sin embargo nunca logr el reconocimiento que ha tenido LEGO a travs de los aos Parte del xito en los ltimos aos de la marca LEGO se debe a su asociacin con el mundo del cine y la produccin de series temticas como la de Star Wars o Harry Potter.2 A principios del 2012 dos estudiantes Canadienses de una secundaria en Toronto En un proyecto que inici slo por diversin, Mathew Ho y Muhammad Asad decidieron que enviaran a un hombre de Lego en el espacio, slo para ver si podan. Segn el Toronto Star , la pareja improvis cuatro cmaras y su astronauta de plstico a un globo meteorolgico casero. Su experimento volvi a la Tierra despus de 97 minutos, trayendo consigo algunas imgenes increbles, sobre todo teniendo en cuenta que se construy todo con slo $ 400,este logro fue subido a la conocida pagina de visualizacin de videos youtube aqui un link del mismo:3 .4

[editar]LEGO en la actualidad

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Desde el comienzo de la produccin de ladrillos de plstico, LEGO ha lanzado varios miles de juegos con distintos motivos, incluyendo el espacio, Bionicle, Exo-Force, vikingos, piratas, castillos medievales, dinosaurios, ciudades, suburbios, destinos vacacionales, el salvaje oeste, el rtico, barcos, automviles de carrera, trenes, Star Wars, Harry Potter, agentes secretos, Indiana Jones,Speed Racer y otros. Nuevas piezas son lanzadas constantemente, aumentando cada vez la versatilidad de los juguetes LEGO. unos de los productos ms nuevos son: LEGO city,LEGO ninjago,LEGO hero factory y LEGO duplo

Existen tambin motores, engranajes, luces, cajas de sonido y cmaras disponibles para ser usados con otros componentes LEGO. Existen incluso piezas que pueden ser programadas con unordenador personal para desempear procedimientos complejos. Estas piezas programables son vendidas bajo el nombre LEGO Mindstorms. Entre los aos 2001 y 2004 la compaa tuvo prdidas y slo el 2005 pudo revertir la tendencia a la baja tras hacer ajustes en su estrategia, lo que la llev a despedir a ms de dos mil personas, cerrar sus fbricas de Suiza, Corea y trasladarlas a Repblica Checa y Hungra y vender los cuatro parques temticos "Legolands" que posea en Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y Dinamarca a Merlin Entertainments Group en US$500 millones. La fuerte competencia de otros fabricantes como Mattel, Hasbro, Bandai y las nuevas formas de entretenimiento, como los videojuegos, han forzado a la compaa a adaptarse. Hasta ahora, se expande en toda Amrica Latina, gracias a la fabrica recin inaugurada en Mxico, el principal objetivo es ser reconocido por los consumidores, por la competencia de mercado juguetero; otro de sus principales objetivos en Amrica Latina, es exportar todos los productos posibles, como: Bionicle, Star Wars, Harry Potter, y otros. Lleg a ser tan grande que fue homenajeado por el gigante Google (motor de bsquedas por Internet) al cumplir 50 aos. Las letras del buscador estaban cuadriculadas, esto es importante ya que el buscador slo cambia su logo para ocasiones importantes a nivel mundial. Y no slo eso, El origen de los colores que conforman el nombre Google se basa en que el ordenador original que se utiliz para el proyecto Google estaba construido con LEGOS. As es: bloques de Lego azules, rojos, amarillos y verdes.5 Actualmente las principales fbricas de Lego internamente son las de Dinamarca, Hungra, Repblica Checa y Mxico donde se hacen las muy conocidas piezas. Las fbricas de Lego por medio de un proveedor externo son: China donde se hacen piezas robticas y electrnicas, y Austria. Segn las cifras publicadas por la propia compaa en el ao 2009 en dans, obtuvo 295 millones de euros (2,2 millones de coronas) de beneficios a pesar del escenario mundial de crisis. Adems aument su cuota de mercado mundial hasta el 4,8%. Parte de este xito fue debido a sus juguetes sobre ciudades y 'La Guerra de las Galaxias'.6
[editar]Pelculas y series

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Lego The Adventures of Clutch Powers (Pelcula) Lego Atlantis:The Movie (Minipelicula de 30 minutos)

Lego Hero Factory Rise of the Rookies (Pelcula) Lego Hero Factory (Serie de TV) Lego Ninjago:Masters of Spinjitzu (Serie de TV) Lego Star Wars The Clone Wars (Serie de TV) Lego Bionicle The Legend Reborn (Pelcula) Lego Bionicle The Trilogy (Pelcula) Lego Star Wars The Padawan Menace (Minipelicula de 30 minutos) Lego Ninjago:The Rise of The Snakes (Serie de TV)

[editar]Videojuegos

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Juegos a partir de la marca lego.


Lego Island Lego Island 2 Lego Racers Lego Racers 2 Lego Loco LEGOLAND Ajedrez Lego LEGO Soccer Mania

A partir de 2005 LEGO ha sacado una serie de videojuegos con la empresa Travelers Tales que han tenido muy buena crtica entre los jugadores.

Lego Batman II, DC universe (2012) Lego Star Wars: The Video Game (2005) Lego Bionicle Hroes (2006) Lego Star Wars II: The Original Trilogy (2006) Lego Star Wars:The Complete Saga (2007) Lego Indiana Jones: The Original Adventures (2008) Lego Batman: The Video Game (2008) Lego Indiana Jones 2 The Adventure Continues (2009) Lego Battles (2009) Lego Rock Band (2009) Lego Harry Potter: Years 14 (2010) Lego Star Wars III: The Clone Wars (2011) Lego Battles: Ninjago (Abril 2011) Lego Pirates Of The Caribbean (mayo 2011) Lego Harry Potter: Years 57 (noviembre 2011) Lego Batman 2: DC Super Heroes (2012)

[editar]Animaciones

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Han habido cortos animados de lego producidos por Threehouse Animation. En latinoamrica han sido transmitidas por Disney XD, de las cuales son las siguientes:

Lego Star Wars: La venganza del bloque Lego Batman: Bloques, murcilagos y villanos Lego Indiana Jones: Los cazadores del bloque perdido Lego Atlantis: La ciudad perdida Lego City Police

Prximas Animaciones

Lego Rock Band Lego Harry Potter http://es.bionicle.wikia.com/wiki/LEGO

LEGO

1. LEg GOdt : jugar bien 2. La clave del xito de LEGO 3. Historia de LEGO 4. LEGO: de padres a hijos 5. La expansin de LEGO: la tercera generacin 6. La fabricacin de LEGO 7. LEGO hoy da 8. Catlogo LEGO

1. LEg GOdt : jugar bien

La contraccin de las dos palabras danesas LEg GOdt (que significa: jugar bien) di origen a una de las marcas jugueteras ms famosas e influyentes del mundo: LEGO. Conocida por sus famosos ladrillos de plstico, la empresa -fundada en 1932 por el carpintero Ole Kirk Christiansen en Billund (Dinamarca)- ha sabido adaptarse al paso del tiempo para seguir ofreciendo juguetes de construccin que entusiasman tanto a pequeos como a adultos.

El objetivo final de LEGO es estimular el desarrollo de la creatividad e inters de los nios de explorar por medio del juego y el aprendizaje. Consiguiendo de este modo experiencias de juego divertidas, creativas, atractivas y estimulantes. Los nios pequeos tienen curiosidad, creatividad e imaginacin. Sienten un impulso curioso natural que les empuja a aprender. LEGO trata de estimular el nio que todos llevamos dentro.

Jugar con LEGO favorece la autoestima de los nios porque les hace poner a prueba su potencial creativo y sentirse especialmente orgullosos por las construcciones que consiguen levantar. A travs del proceso ldico con juguetes LEGO, el nio desarrolla de manera natural e informal un conjunto de capacidades importantes: capacidad de resolver problemas de manera creativa y estructurada, aumenta su habilidad para explorar e imaginar, favorece las relaciones con otras personas y mejora la motricidad fina. LEGO con su famoso ladrillo como icono facilita actualmente juguetes y material educativo para nios en ms de 132 pases. El ladrillo LEGO que conocemos hoy da fue comercializado por primera vez en 1958. El principio de interconexin de las piezas constituye un juguete nico que permite un nmero ilimitado de posibilidades de construccin. Bsicamente, jugar con los ladrillos LEGO consite en poner en funcionamiento la imaginacin y estimular la aparicin de ideas a

travs del juego.

2. La clave del xito de LEGO

El diseo de las piezas de LEGO es sencillo y la numerosa gama de ladrillos en el sistema de juego LEGO parece no necesitar explicacin. Dado que son juegos para nios, son fabricados de tal forma que precisen unas instrucciones mnimas o incluso ninguna. Para alcanzar tal sencillez, sin embargo, es preciso una considerable cantidad de ingeniera y fabricacin de precisin para cada ladrillito del universo LEGO. Una de las caractersticas fundamentales de las piezas LEGO a travs de su larga historia ha sido que cada una de ellas es parte de un sistema. Cada nueva lnea y juego que es lanzado al mercado es completamente compatible con el resto de juegos LEGO. Los ladrillos LEGO, sin tomar en cuenta su tamao, forma o finalidad, encajan con todas los dems de alguna manera. Los sistemas de engranajes y motorcitos introducidos en los juegos LEGO Technic avanzados, destinados para adolescentes, pueden ser unidos a los ladrillos LEGO DUPLO diseados para nios de 3 aos de edad sin dificultad alguna. Estas caractersticas ha permitido que los juegos LEGO se vayan complicando y se adapten a medida que los nios crecen. As mismo, las infinitas posibilidades de los juegos LEGO mantienen a miles de adultos fascinados tambin con el sistema.

3. Historia de LEGO

Ole Kirk Christiansen Corra el ao 1924 cuando un joven carpintero llamado Ole Kirk Chistiansen quedaba petrificado y horrorizado al ver como su carpintera, de seis aos de antigedad, quedaba reducida a escombros y cenizas por el fuego. Actualmente, se mantiene intacta la casa con taller de Ole Kirk Chistiansen como homenaje al creador de Lego. Ole Kirk naci el 8 de abril de 1891, era el dcimo hijo de un granjero de Jutland (Dinamarca). Con tan slo seis aos comenz a trabajar como cuidador de ganado y nicamente sola asistir a la escuela dos das por semana. Con 14 aos abandon el trabajo de ganadero y empez a trabajar como aprendiz de carpintero en el taller de uno de sus hermanos. Esto le servira para aprender los fundamentos de la carpintera y ebanistera. Adems de lograr sacarse un certificado oficial, complet su formacin en Alemania y Suiza entre los aos 1911 y 1916. En Suiza conoci a Kirstine Srensen con la que se cas y tuvo 4 hijos: Johannes, Kart Georg, Godtfred y Gerhalrdt.

Casa-taller de Ole y familia (1924) Tras ahorrar la suficiente cantidad de dinero y con 25 aos de edad, Ole volvi con su esposa a Dinamarca, mudndose a una localidad prxima a su pueblo natal (Billund). All compr una carpintera que operaba desde 1895. Del mismo modo que la aldea que lo vio crecer, la zona en la que comenzaron a vivir era muy humilde y con pocas casitas, haba unos pocos artesanos que se ganaban la vida de manera sencilla. Ole realizaba sus trabajos de construccin y reparacin en la primavera y el verano, mientras que los meses de invierno los dedicaba a fabricar muebles o puertas para abastecerse durante el resto del ao. Ole se granje una fama muy buena por su honestidad como artesano de la madera, consiguiendo cada vez trabajos de mayor importancia. No obstante, el trabajo no era el suficiente para poder mantener la familia con estabilidad, llegando a estar la carpintera varias veces al borde de la quiebra. La difcil situacin de Ole y su familia lleg a la mayor de las desgracias posibles cuando un domingo de 1924 dos de sus hijos, Kart y Godtfred, estaban jugando en la tienda e involuntariamente dieron fuego a unas virutillas de madera que haba en el suelo. El fuego devor sin piedad la carpintera alimentndose de la gran cantidad de material inflamable que all haba, quedando la tienda y la casa reducida a escombros en un abrir y cerrar de ojos. De esta manera, tras duras horas de trabajo y dinero invertidos, Ole vi esfumarse ante su atnita mirada la carpintera que tantos esfuerzos le haba costado construir y con la que esperaba mantener a toda su familia. A pesar de la desgracia sufrida, con mucha fe y trabajo Ole Kirk Chistiansen levant de nuevo una casa con taller que actualmente se conserva y es propiedad del grupo LEGO. Sin embargo, aunque volvi a arrancar el negocio de la carpintera, las cosas todava estaban lejos de ir bien debido a la fuerte depresin econmica que a finales de los aos

20 asol por completo el sector de la agricultura danesa. Ole tena cada vez menos trabajos hasta el punto que su ltimo pedido oficial lo termin en diciembre de 1931. Con apenas ninguna nueva obra entra manos para conseguir ingresos, Ole transform su negocio y empez a fabricar pequeos utensilios tiles y sobretodo baratos para los agricultores de la poca, como caballetes, tablas de planchar, sillas e incluso juguetes. La realidad de cmo y porqu Ol comenz a crear juguetes no se sabe a ciencia cierta an a da de hoy, pero varias fuentes indican que empez a desarrollar modelos de madera a escala de sus productos para ensearlos a sus clientes y que estos estaban interesados en estas pequeas miniaturas para regalarlas a sus hijos como juguetes. En el ao 1932 un mayorista dans interesado por la calidad de sus juguetes le encomend una importante partida de juguetes, pero a la hora de la verdad, Ole no pudo entregarle toda la partida de juguetes al cliente dans porque ste haba quebrado. Con el almacn lleno de juguetes, Ole y su familia optaron por venderlos ellos mismos en distintas jugueteras cobrando en numerosas ocasiones por trueque o incluso a cambio de comida. Y como las desgracias nunca llegan solas, otros dos acontecimientos marcaran de nuevo la vida de Ole y su familia. El primero de ellos fue un incendio natural ocasionado por un rayo que destroz otra vez la carpintera; el segundo hecho fue la muerte de su mujer Kistine quedando viudo con sus cuatro hijos. Esto oblig a Ole a mandar a sus dos hijos mayores a trabajar en granjas a cambio de que les dieran cama y comida. Debido a una nueva crisis econmica en el sector granjero, Ole se vio en la necesidad de recurrir a sus hermanos y hermanas para que le prestaran dinero. Estos le dejaron el dinero a regaadientes y le reclamaron seriamente que trabajara en algo ms provechoso que fabricar juguetes, aunque Ole les dijo que precisamente hacer juguetes era la actividad que llenaba de sentido su vida y que jams renunciara a ello. Y no fue sino la terquedad de Ole la que le permiti salir adelante y devolver en 1939 dicho prstamo familiar con los intereses correspondientes. Volviendo atrs en el tiempo, corra el ao 1934 cuando Ole cambi el nombre de su marca (que hasta el momento era su propio nombre y apellidos) por uno mas comercial, celebrando un concurso entre sus trabajadores para elegir un nuevo nombre. La nueva marca ganadora fue Legio, una palabra de origen latino que se empleaba para nombrar a las legiones romanas, aunque finalmente, Ole se decant por el nombre Lego, el cual tambin podra interpretarse como una contraccin de las dos palabras danesas LEg GOdt (que significa: jugar bien). La mxima de Ole Kirk Christiansen siempre fue: slo lo mejor es suficientemente bueno. Y hoy da, esta frase simboliza el espritu que da vida a todo lo que LEGO hace. La marca LEGO no se comenzara a usar inmediatamente, sino que se utiliz a partir de 1936.

El ao 1934 fue un gran ao lleno de alegra para la familia, Ole se cas nuevamente con Sofie Jrgensen y tuvieron una hija un ao ms tarde llamada Ulla. Dichos acontecimientos fueron bien acogidos por los cuatro hijos del matrimonio anterior que vieron a Sofie como una nueva madre. Por aquella poca, se invent el yo-yo por un norteamericano y el juguete haca furor en el mundo entero. Siguiendo la moda, Ole diseo y fabric su propio yo-yo que vendi fcilmente. A pesar de ello, al tratarse de un juguete de moda, el mercado pronto se satur de yo-yos y las ventas del producto cayeron en picado, hallndose Ole con los almacenes llenos de yo-yos sin vender. Dicha experiencia hizo que nuestro protagonista reflexionara y llegara a la conclusin de que en un futuro, sus juguetes no deban ser seguir una moda o tendencia pasajera, sino que deban tener una proyeccin con larga vida comercial. Cuando las cosas iban bien para Ole y su familia, el destino se volvi a cebar con Lego: en 1942 un nuevo incendio provocado por un cortocircuito desol de nuevo la empresa (el tercero en toda su historia). A sus cincuenta y tantos aos Ole pens darse por vencido por esta nueva tragedia, pero la situacin en la que quedaban sus empleados le hizo recapacitar y tratar de superar otra vez las dificultades comenzando de cero. A travs de unos crditos que pidi a los bancos pudo rehacer la fbrica contando con 2.400 m2 de superficie e instalando tambin una lnea de montaje, y contratando cuarenta trabajadores a principios de 1944. Adems, la empresa se legaliz constituyendo una sociedad annima y todas las acciones fueron repartidas entre la familia. En el momento en que el plstico empez a usarse de manera masiva, Ole Kirk se readapt y realiz los cambios necesarios para comenzar a producir juguetes de plstico. Uno de los primeros juguetes modulares de LEGO fue un camin que poda desarmarse y ensamblarse de nuevo. Pero los bloques de plstico interconectables que llevaron la compaa a la fama aparecieron por primera vez en 1949. Una vez finalizada la Segunda Guerra Mundial, Ole apost por dar un paso hacia adelante en la fabricacin de juguetes y compr una mquina inyectora de plstico fabricada en el Reino Unido, siendo casualmente la primera que se instal en Dinamarca. Ciertamente, los riesgos que corri al comprar esta mquina fueron considerables, pues adems de ser muy cara, no haba recambios, ni asistencia tcnica, ni ninguna otra empresa haciendo uso de una mquina parecida en Dinamarca a la que pedir ayuda si fuera necesario. Estas razones hicieron que su familia se opusiera a la compra de la misma. Pero Ole termin adquiriendo la maquina inyectora de plstico. Junto a la mquina y a modo de ejemplo, le hicieron llegar varias piezas de un juguete de construccin britnico para que pudiera hacerse a la idea del tipo de piezas que poda hacer.

Pronto Ole se percat de las posibilidades del juguete y lo adapt fabricando unos moldes adecuados para su fabricacin. A pesar de que an tena que mejorar mucho porque las primeras piezas eran bastante toscas, de esta manera en 1953 naci el conocido juego de construccin Lego que pasara a llamarse: LEGO Mursten (ladrillos Lego). Estas piezas de plstico fabricadas de acetato de celulosa fueron diseadas al estilo de los bloques de madera tradicionales y se podan apilar unos sobre otros y que podan ser conectados entre s, lo cual supuso un concepto revolucionario. Cada bloque de plstico tena varios botones planos en su cara superior y un fondo con huecos rectangulares. Uniendo la cara superior e inferior de dos bloques plsticos era posible mantenerlos encajados. Cabe sealar que la utilizacin de plstico para fabricar juguetes no fue bien acogida por vendedores y clientes de la poca. De hecho, muchos de los pedidos de LEGO fueron devueltos con sus consecuentes bajadas en ventas. En la poca se pensaba que los juguetes de plstico no deban sustituir a los juguetes de madera. Hasta el ao 1949, la compaa LEGO fabric casi nicamente juguetes de madera. Y es que LEGO no ha sido siempre el juguete de bloques de plstico que conocemos hoy da. LEGO tuvo su humilde origen en el pobre taller de carpintera de Ole Kirk Christiansen en Billund (Dinamarca). Su creativo negocio familiar creci hasta llegar a ser una de las compaas jugueteras ms respetadas y conocidas del mundo.

Para entonces todos los hijos de Ole ya tomaban parte activa de la empresa de alguna manera, uno de ellos se encargaba de la fabricacin con madera, otro de los hijos de la produccin de plsticos, el tercero de las entregas con camiones y el ltimo diseando prototipos. Precisamente, sera el ltimo quien en un futuro dirigira LEGO, primeramente colaborando con su padre en los aos cincuenta para finalmente dirigirla en solitario. Estamos hablando como no de Godtfred Kirk Christiansen.

LEGO: de padres a hijos

Godtfred Kirk Christiansen A mediados de la dcada de los 50 tena lugar un hecho que cambiara completamente de nuevo la historia de LEGO, pues en el 1954 Godtfred se hara cargo de la empresa ostentando el cargo de director administrativo de Lego, tras comprar la parte de sus tres hermanos con quienes haba manifiestas disputas y diferencias porque no les gustaba su sistema de gestin. Nacido en 1920, Godfred trabajaba codo a codo con su padre desde los 12 aos de edad. A los treinta y pocos ya estaba preparado para liderar la empresa familiar e impulsar sus ventas en el extranjero, antes de nada, abriendo mercado en Suecia y ms tarde estableciendo una delegacin en Alemania para suministrar juegos al pas germano. Se cas a mediados de los aos 40 y tuvo 3 hijos: Gunhild (1946), Kjeld (1947) y Hanne (1949). Godtfred no pareca el mejor lder para tomar el relevo de a su padre en el cargo porque nicamente haba cursado estudios primarios, hablaba slo dans y al no leer muy bien se vea obligado a solicitar a sus jefes de ventas que le leyeran ellos mismo los informes a viva voz. Estas carencias eran claramente suplidas con su innata capacidad para hacer negocios, slida determinacin e incluso terquedad, una cualidad heredada de su propio padre.

El carcter de Godtfred le procur en diferentes ocasiones enfrentamientos con su padre principalmente en el aspecto profesional. A pesar de estar enfermo y padecer un derrame cerebral, Ole continuaba trabajando al frente del can en Lego decidiendo cuestiones que frecuentemente no eran del gusto de su hijo Godtfred, el cual incluso le plante la dimisin a raz de una nueva ampliacin de la empresa justo cuando se acababan de pagar las deudas acumuladas. Finalmente, el fundador de Lego morira el da 11 de marzo de 1958 aunque por suerte, el futuro de la empresa estaba ya consolidado. Su hijo Godfred mejor por completo los bloques de Lego y sobretodo realiz un extraordinario trabajo en temas como la presentacin de los juguetes, adems de la creacin de mltiples series y lneas, haciendo vivir a la empresa una etapa de esplendoroso crecimiento y expansin hacia nuevos mercados .

Ole Kirk Christiansen -fundador de LEGO- y sus hijos Ms tarde, para el ao 1954, Godtfred (hijo de Ole Kirk) ya era el director administrativo de LEGO. Casualmente, mientras mantena una conversacin con un comprador extranjero, se le ocurri la idea de un nuevo sistema de juguetes. Fue en ese momento cuando Godtfred imagin el grandsimo potencial de los bloques LEGO para transformarse en un sistema de juego creativo. No obstante, los bloques plsticos tenan todava algunos inconvenientes desde el punto de vista tcnico: su capacidad para unirse era limitada y an no eran muy verstiles. Tal es as, que hasta 1958 el diseo actual de las piezas de LEGO no fue desarrollado. Los bloques de plstico fueron evolucionando con tubos huecos en su cara de abajo. Esta

modificacin permiti mayor apoyo en la base, mejorando notablemente la capacidad de unirse y su mejorar su versatilidad. En el ao 1959 se cre la divisin llamada Futura dentro de la compaa. Era un reducido equipo de 5 personas encargado de generar ideas para los nuevos juegos de LEGO, lo que a da de hoy podramos llamar un departamento de I+D. En a ao 1960 otro incendio (el cuerto) afect al depsito de la empresa destruyendo la mayor parte del stock de juguetes de madera de la compaa. Por suerte, la lnea de ladrillos LEGO era ya considerablemente slida, as las cosas, LEGO tom la decisin de abandonar la fabricacin de juguetes de madera. A finales de la dcada de los 60, la empresa LEGO ya contaba con 450 trabajadores. Entre los aos 1961 y 1962, vieron la luz las primeras ruedas LEGO, un complemento que aumento an ms el potencial del juego para montar coches, camiones, motos, autobuses y otros vehculos con las pieza de LEGO. Durante esta fase, LEGO desarroll juguetes diseados de manera especfica para al mercado pre-escolar y lleg a un acuerdo con Samsonite permitendoles comenzar la fabricacin y distribucin de los productos LEGO en Canad, un acuerdo que continu hasta 1988.Para ese momento haba ya disponibles alrededor de 50 juegos de piezas LEGO. En el ao 1963 el acetato de celulosa utilizado para fabricar los ladrillos de LEGO, que tena problemas de deformacin, fue dejado a un lado para pasar a utilizar un material ms estable. El nuevo material de fabricacin era el acrilonitrilo butadieno estireno, tambin conocido como plstico ABS, el cual se contina utilizado hoy en da. Este plstico tiene numerosas ventajas frente al acetato de celulosa: es ms resistente ante el calor, las sales, los cidos, y otros qumicos, adems no es txico para los nios. La piezas de LEGO fabricadas en ABS en 1963 no han perdido an ni su forma ni su color ni su capacidad de conectividad con los fabricados actualmente a pesar de haber pasado ms de 45 aos. Cabe indicar que los manuales de instrucciones de LEGO fueron introducidos en los juegos en 1964 por primera vez.

Godtfred jugando con tren de LEGO

En 1966 surgi una de las lneas con ms xito de LEGO: los juegos de trenes. Los trenes originales posean un motor de un voltaje de 4,5 voltios y rieles. Dos aos despus el motor fue mejorado con uno ms potente de 12 voltios.

Legoland Billund En junio de 1968 se inagur el parque temtico LEGOLAND en Billund. Este parque mostraba trabajados modelos en miniatura de ciudades reales montadas completamente con piezas de LEGO. El parque, que contaba con ms de 12.000 m, tuvo ms de 650.000 visitantes en su primer ao de vida. Durante los 20 aos posteriores, el parque aument su tamao inicial en ms de 8 veces, alcanzando una media de casi un milln de visitantes por ao. Tal era el xito de LEGO, que en 1968 se vendieron ms de 18 millones de juegos LEGO. En el ao 1969 fue creado el sistema DUPLO, destinado a nios pequeos. las piezas de LEGO DUPLO son de un tamao bastante mayor que las de LEGO tradicional, siendo ms seguros los ms pequeos. A pesar de ello, ambos sistemas de ladrillos son compatibles: las piezas de LEGO se pueden conectar con los ladrillos DUPLO, permitiendo la transicin al sistema LEGO de una manera ms sencilla para los nios segn van creciendo. La dcada d elos 60 fue un perodo de crecimiento tan estable para LEGO que en el ao 1970 uno de los mayores objetivos fue lograr optimizar la administracin y controlar de su mercado en expansin.

5. La expansin de LEGO: la tercera generacin

A comienzo de la dcada de los 70, LEGO tena contratados ms de 900 trabajadores. Los siguientes aos determinaran un crecimiento sustancial hacia nuevos horizontes para la fabricacin de juguetes y mercadeo.

LEGO empez a dirigirse al mercado femenino con la incorporacin de piezas de amueblamiento y casas de muecas en 1971.

Kjeld Kirk Kristiansen Ms tarde, en 1972 el mundo de los medios de transporte LEGO fue expandido con la introduccin de novedosos juegos de barcos y botes que realmente flotaban. Durante esta poca, el hijo de Godtfred Kirk Christiansen, que se llamaba Kjeld Kirk Kristiansen, se sum al equipo administrativo de LEGO despus de graduarse en el control y manejo de empresas en Suiza y Dinamarca. Uno de los primeros xitos de Kjeld en la compaa fue la creacin de complejos de fabricacin, as como una divisin de investigacin y desarrollo que se encargaba de mantener al da los sistemas de fabricacin de la compaa. En 1974 se presentaron las primeras figuras humanas con brazos articulados dentro de los juegos familia LEGO, los cuales rpidamente pasaron aconvertirse en los juegos estrella de la compaa. Durante ese mismo ao fue presentada una versin beta de las personas en miniatura, sin embargo, no era articuladas y no tenan un rostro pintado como actualmente. Una planta de fabricacin LEGO fue abierta en Enfield, Connecticut en los Estados Unidos. En 1975 fueron creados los juegos serie experto para los aficionados adultos y ms experimentados de LEGO. Esta lnea rpidamente se convirti en el juego constructor experto de LEGO, que vi la luz en 1977. Estos juegos tcnicos tenan partes mviles como ruedas dentadas, engranajes, palancas, ejes y permitan construir modelos realistas como coches. Al final, el mundo LEGO fue juntado en 1978 con la incorporacin de las figuritas en miniatura -minifig- fabricadas actualmente. Estas miniaturas LEGO tienen piernas y

brazos articulados y una sonrisa en el rostro. La figura fue empleada en distintas variedades de juegos LEGO, permitiendo a los usuarios levantar ciudades con edificios, carreteras, vehculos, trenes y barcos a la misma escala y alegrarlas con sonrientes ciudadanos LEGO.

Otra expansin importante en la lnea LEGO tuvo lugar en 1979, con la incorporacin de los juegos espaciales LEGO. Figuras de astronautas en miniatura, cohetes y naves espaciales y vehculos lunares abarrotaron esta exitosa serie. La serie de fantasa FABULAND destinados a nios pequeos tuvo su nacimiento ese mismo ao, as como la serie SCALA que presentaba artculos de joyera orientados a nias pequeas.

Fabuland En ese mismo ao, Kjeld Kirk Kristiansen pas a ser el presidente de LEGO, culminando otra dcada de xito para LEGO. Los ladrillos de los juegos LEGO se han considerado desde sus orgenes una incalculable ayuda para los educadores por su capacidad para desarrollar capacidades creativas y de resolucin de problemas en nios.

En la dcada de los 60 varios maestros empezaron a utilizar piezas de LEGO en las escuelas por dichos motivos. En el ao 1980 LEGO abri especficamente el departamento de juegos educativos (rebautizado ms tarde como LEGO DACTA en 1989) para aumentar an ms las posibilidades educativas de sus juguetes. Una fbrica para empaquetar y ensamblar fue inaugurada en Suiza, seguida ms tarde por otra en Jutland (Dinamarca) que produca llantas LEGO. La segunda generacin de juego de trenes LEGO tuvo su origen en 1981. Al igual que los anteriores, estaban disponibles con 4,5 voltios (con batera) o 12 voltios (usando la red elctrica), pero contaban con una mayor variedad de accesorios, como luces reales, puntos y seales manejadas con control remoto.

Trenes LEGO 12v (1981)

La serie de LEGO Constructor Experto se cre en 1982, pasando a ser la serie Technic de LEGO. En agosto de ese mismo ao se cumpli el 50 aniversario de LEGO y se public el libro 50 aos de juego. En 1983 LEGO DUPLO fue expandido para que pudiera incluir juegos para pblicos incluso ms pequeos, concretamente bebs. Los nuevos juegos para DUPLO incorporaban sonajeros para bebs y figuritas con extremidades ajustables. Ms tarde, los minifig de LEGO aumentaron su dominio con caballeros y caballos que se unieron a la nueva presentacin de los nuevos juegos de castillos.

Lego Technic En 1986 aparecen los primeros juegos con luz, sonidos, timbres y accesorios elctricos para dotar de ms realismo a las creaciones LEGO. Ese ao el departamento educativo de LEGO desarroll el control por computadora Technic, era un sistema por medio del cual robots, vehculos y modelos con motor Technic podan ser controlados con un ordenador. En 1986 la serie de LEGO Technic fue mejorada con la incorporacin de neumticos. En verano de 1988, cerca de 40 nios representando a 17 pases compitieron en el primer campeonato mundial de LEGO que tuvo lugar en Billund. Ese mismo ao, se estableci LEGO Canad. En 1989 LEGO se ampli con la lnea LEGO Piratas con sus barcos piratas, sus islas desiertas y sus tesoros. Esta serie fue tambin la primera en cambiar las tradicionales caras sonrientes de los minifigs para dar paso a personajes con imagen de piratas. El departamento de productos educativos de LEGO cambio el nombre por LEGO DACTA, palabra derivada del griego didactic que significa el estudio del proceso educativo.

Piratas de LEGO (1989) En 1990 se lanza una nueva serie diseada para usuarios avanzados. Constaba de 3 juegos Model Team, inclua un coche de carreras y un todo terreno que presentaban un nivel de realismo jams visto antes en juego de LEGO. Mientras por un lado Technic era a nivel mecnico preciso, Model Team era ms visual y esttico. Fue entonces cuando LEGO se transform en una de las 10 mayores compaas del ao. La nica juguetera europea en el top 10 de empresas mundiales. Y por primera vez en su historia, LEGOLAND tuvo ms de un milln de visitas. En el ao 1992 se bati por primera vez un rcord Guinness utilizando ladrillos de LEGO: en la televisin Sueca fue lavantado un castillo usando ms de 400.000 piezas y con un tamao de 4,45 por 5,22 metros. LEGO DUPLO se ampli con la incorporacin de la serie Toolo que contaba con destornilladores, llaves inglesas, tuercas y pernos; la serie Paradisa, para las nias, vino con una serie de nuevos colores pasteles al sistema LEGO. En 1993 fue sumado a la lnea un tren y una aspiradora de piezas con la imagen de loro que permita recoger ladrillos LEGO del suelo con facilidad. Los colores ms comunes de las piezas bsicas de LEGO son el amarillo, rojo, blanco, azul, y gris claro. Ms colores fueron incorporados a la paleta a finales de los 90. LEGO evit fabricar piezas verdes durante largo tiempo, por miedo a que fueran utilizados para construir vehculos militares, asociando los ladrillos LEGO en un juguete blico, no obstrante, esos temores parecen haber sido superados. En junio de 1995 muere Godfred Kirk Chistiansen, aunque ya se haba realizado exitosamente una transicin a Kjeld desde 1979, convirtindose de este modo en la tercera generacin al frente de Lego. Desgraciadamente, la direccin de Kjeld no fue tan buena como la de su padre en el cargo, porque bajo su liderazgo en la empresa surgieron las primeras prdidas, por lo que tuvieron venderse cuatro parques de atracciones LEGOLAND, sin embargo, fue el propio Kjeld el responsable de mejorar las estructuras de la empresa, sin duda un trabajo modesto pero que garantiza una seguridad de cara al futuro. Como LEGO cada vez era ms grande y complicado de gestionar incluso para una persona experta como Kjeld, en el 2004 y tras algo ms de 25 aos al cargo de la empresa, Kjeld dej voluntariamente su cargo de director general, dejando el testigo a Kjorgen Vig Knudstorp, un exconsultor de McKinsey que fue capaz de hacer volver los beneficios a las cuentas de LEGO, aunque para ello fue preciso efectuar una considerable reestructuracin de personal. Desde su dimisin, Kjeld se ha centrado en su papel de propietario de Lego dirigiendo el grupo de empresas, marcas y fundaciones que tiene LEGO, garantizando de esta manera que el control de la empresa contine en manos de la familia que lo cre.

Cabe destacar, que actualmente uno de los hijos de Kjeld es ya uno de los miembros de la junta de directiva de LEGO.
6. La fabricacin de LEGO

LEGO Harry Potter Los primeros prototipos de los muequitos LEGO tenan variedad de colores de piel y diferentes expresiones faciales, pero los diseos de fabricacin utilizaron exclusivamente el color de piel amarillo y una cara sonriente estndar. Los piratas LEGO de 1989 expandieron la diversidad de expresiones en los rostros, y series con licencia tales como LEGO Star Wars y LEGO Harry Potter mostraron a los minifigs con la personalidad propia de sus personajes en las versiones de cine. En el el ao 2003, se introdujo la serie de LEGO Basketball en los que los colores faciales de los minifig fue ampliada para aadir colores ms similares a los de las personas. A da de hoy, hay una increble variedad de ladrillos y temas de LEGO, desde packs de carreras de Scudera Ferrari que incluyen coches Formula 1, hasta sets con aviones que ayudan a los nios a aumentar sus conocimientos en distintas materias, alimentando su imaginacin. La fabricacin de ladrillos LEGO se realiza en diferentes ubicaciones alrededor de todo el mundo. Por el ao 2003 las piezas eran moldeadas en una de dos factoras en Dinamarca y Suiza. La decoracin de ladrillos y empaquetado se puede realizar en plantas en Dinamarca, EEUU, Suiza, Corea del Sur y la Repblica Checa. La produccin anual de piezas LEGO alcanza cerca de los 20.000 millones, o lo que es lo mismo 2,3 millones por hora. Las piezas, los engranajes, los ejes, los minifigs de LEGO son fabricadas con un alto nivel de tolerancia.

Al ser encajadas, los ladrillos deben tener el nivel de encaje adecuado. Tienen que poder estar unidas hasta ser separadas voluntariamente. Por tanto, no pueden ser muy fciles de separar porque entonces las construcciones LEGO terminaran siendo inestables ni muy difciles de desunir, pues gran parte de la diversin de los juegos LEGO reside en la posibilidad de desarmar una construccin para montar algo nuevo. Para tener el grado adecuado de enganche, los ladrillos de LEGO son hechos con un nivel de tolerancia de dos milsimas de milmetro, esto es 0,002 mm. Uno de los mtodos que ayuda a mantener el alto grado de calidad es la reducida capacidad de los moldes de LEGO. Otras compaas jugueteras se sirven de moldes capaces de sacar hasta 70 piezas por estampado para ahorrar en costos de fabricacin. Los moldes LEGO normalmente poseen una capacidad mucho menor y son elaborados con mquinas con mxima precisin. Los moldes de inyeccin incorporan sensores para detectar variaciones de presin y temperatura que pudieran degradar la calidad del ladrillo resultante. Las piezas de cada molde son revisadas meticulosamente por inspectores para garantizar que no haya grandes desajustes en color o grosor. Los moldes envejecidos de LEGO son mantenidos en los cimientos de los edificios para evitar que vayan a parar a manos de la competencia. El proceso de moldeado de las piezas es tan preciso que apenas 17 de cada milln de ladrillos producidos tiene niveles por debajo de los estndares establecidos de calidad. Este cuidado y mimo en el proceso de fabricacin de las piezas explica porque las fabricadas hace 30 aos continan siendo encajables con piezas fabricadas actualmente.

LEGO hoy da

Hoy da, Lego est vendiendo nuevas marcas como Lego Space Police, Lego Power Miners y Lego Architecture contina lanzando nuevos artculos como el Grand Carousel de Lego Creator o como el nuevo y muy esperado Lego Mini games.

LEGO Stars Wars Desde que comenzara con la produccin de piezas de plstico, LEGO ha fabricado miles de juegos con diferentes motivos: el espacio, Bionicle, vikingos, piratas, castillos mediavales, dinosaurios, ciudades, destinos tursticos, el oeste, coches de carrera, trenes, Star Wars, Harry Potter, Piratas de Caribe, Cars, agentes secretos, Indiana Jones, entre otros.

De hecho, nuevas series son lanzadas continuamente, incrementando la cada vez la versatilidad de los juguetes LEGO. Entre los juegos ms recientes se encuentran: LEGO city, LEGO ninjago y LEGO hero factory. Hay disponibilidad de motores, luces, cajas de sonido y cmaras disponibles para ser utilizados con otros juegos LEGO. Hay incluso piezas que pueden programarse con un ordenador para realizar procedimientos complejos. Estas piezas se venden bajo el nombre LEGO Mindstorms. Entre los aos 2001 y 2004, LEGO tuvo prdidas y slo el 2005 fue capaz invertir la tendencia a la baja tras efectuar ajustes en su estrategia: despidiendo a ms de 2000 mil

personas, cerrando sus fbricas en Suiza y Corea para llevarlas a Repblica Checa y Hungra, vendiendo los 4 parques temticos Legolands que tena en EEUU, Reino Unido, Alemania, y Dinamarca a Merlin Entertainments Group por 500 millones de dlares. La terrible competencia de otros importantes fabricantes como Mattel o Hasbro y las nuevas maneras y tendencias de entretenimiento, como las consolas de videojuegos, han obligado a LEGO a tener que adaptarse. Las principales fbricas de Lego son las de Dinamarca, Repblica Checa, Hungra y Mxico donde se fabrican las famosas piezas. Segn las cifras publicadas por LEGO en el ao 2011, obtuvo 272 millones de euros de beneficios a pesar del escenario de crisis mundial. La empresa tiene cerca de 8.000 trabajadores y el quinto fabricante de juguetes y juegos a nivel mundial. Hasta el momento, LEGO se expande por toda Amrica Latina con la fabrica inaugurada en Mxico en el 2009, gracias la cual consigue ser reconocido por los usuarios finales y por la competencia, adems de exportar a Amrica Latina todos sus juego: Bionicle, Star Wars, Harry Potter

Lego City Parte de su xito reciente es debido a su lnea de juguetes Ninjago, as como las licencias de Piratas del Caribe y Hatty Potter. Cabe sealar, que sus juguetes ms vendidos continuan siendo el Lego City y el LEGO Star Wars La historia de esta empresa ha llegado a ser tan grande que cuando cumpli 50 aos fue homenajeado por Google con un doodle de LEGO.

El ladrillo LEGO ha sido sin duda el producto por excelencia de la compaa. Por l, han recibido dos veces el premio al Juguete del Siglo. Los juguetes LEGO han tenido un gran desarrollo durante estos largos aos, pero hay algo que no ha cambiado nunca y que ha permanecido impertrrito hasta ahora: el ladrillo LEGO.

8. Catlogo LEGO

A continuacin, os presentamos el Catlogo LEGO de este ao. Pulsa en la siguiente imagen para verlo:
http://www.juguetes.es/marcas-juguetes/lego/

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