TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONSULTORIA: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA USO Y BUENAS PRACTICAS CONDUCCION DE VEHICULOS DE CESSA RESUMEN Los

trminos de referencia presentes proponen las especificaciones base para la elaboracin del Manual de Procedimientos de Uso y Conduccin de Vehculos de Propiedad de CESSA, con el objetivo de obtener elementos objetivos de la gestin de vehculos. 1. INTRODUCCIN La Compaa Elctrica Sucre S.A., requiere contratar un consultor para la elaboracin de manual de procedimientos de uso y buenas prcticas conduccin de los vehculos de propiedad de CESSA, e implementacin de soporte informtico. Para este propsito CESSA, convoca a talleres de mecnica, mecnicos o ingenieros mecnicos habilitados y/o especializados para efectuar este proceso. 2. ALCANCE Elaboracin del manual de Procedimientos del uso y buenas prcticas de conduccin de vehculos e implementacin de soporte informtico, con enfoque de empresa distribuidora de electricidad en el rea de concesin del departamento de Chuquisaca. El parque automotor de CESSA, est compuesto de equipo liviano y equipo pesado. OBJETIVO SUPERIOR El consultor elaborara el Manual de Procedimientos de uso y buenas prcticas conduccin de los vehculos de CESSA, que tiene como finalidad desarrollar procesos estructurados de cambio de los actuales sistemas de gestin para la implementacin de un nuevo proceso de uso y buenas prcticas de conduccin de los mviles. OBJETIVOS ESPECIFICOS Implementar soporte informtico paralelo o integrado al Sistema Integrado de Informatica de CESSA. Implementar una cultura del buen uso de los vehculos asignados a los choferes i/o tcnicos Establecer una estructura procedimental para el mantenimiento preventivo de los vehculos. Establecer una estructura procedimental de cumplimiento del mantenimiento preventivo. Establecer parmetros de evaluacin del uso y conduccin de los vehculos de CESSA. Establecer cdigo interno de buenas prcticas en la conduccin de los vehculos

Establecer normas para el juicio profesional del Encargado de Maestranza que permita detectar o tipificar anomalas en funcin del impacto de los siniestros en los vehculos. Establecer variables a considerar para conocer el estado actual del vehculo, su deterioro y/o reposicin, considerando el costo beneficio.

PERFIL DEL CONSULTOR Experiencia documentada en la implementacin de manuales Experiencia en el desarrollo de talleres de conduccin de equipo liviano y pesado. Experiencia en la implementacin de metodologas de uso y buenas prcticas de conduccin de vehculos livianos y pesados VARIABLES Y PARMETROS A CONSIDERAR El consultor establecer formatos que cumplan un objetivo especfico como ser: Reunir la informacin tcnica del motorizado que se convierte en fuente de referencia y consulta permanente del vehculo como ser: Tipo, marca, modelo, direccin, fecha de compra, fecha de , capacidad, peso, dimensiones, accesorios, nmero del chassis, nmero del motor, datos del motor de arranque, de la transmisin, de las llantas, de los lubricantes usados, y de los catlogos de servicio, partes y operacin. Encuesta al chofer sobre la operaciones de los vehculos, que tiene como objetivo establecer el concepto del operador que tiene sobre el funcionamiento general de motorizado Rutinas de revisin de los vehculos, con el objetivo de conocer la conducta del chofer con relacin al manejo del vehculo a su cargo, haciendo nfasis en las revisiones peridicas y en hbitos de buen manejo, para establecer si el vehculo se est haciendo un mantenimiento que corresponda y la conducta operativa del chofer. Estado de los vehculos, que tiene como objetivo conocer el estado actual, su deterioro y establecer una escala de calificacin de 1 a 100 puntos, que permita ayudar en la toma de decisiones para dar de baja, reparar o establecer que no se requiere ninguna accin. ejemplo. Esta escala de evaluacin, sirve como criterio para establecer si se da de baja para su enajenacin o no a un vehculo y presenta una visin de conjunto de su estado. OBJETIVOS ESPECIFICOS Implementacin solucin informtica Implementar una cultura del buen uso de los vehculos asignados a los choferes i/o tcnicos Establecer una estructura procedimental para el mantenimiento preventivo de los vehculos.

Establecer una estructura procedimental de cumplimiento del mantenimiento preventivo. Establecer parmetros de evaluacin del uso y conduccin de los vehculos de CESSA. Establecer cdigo interno de buenas prcticas en la conduccin de los vehculos Establecer normas para el juicio profesional del Encargado de Maestranza que permita detectar o tipificar anomalas en funcin del impacto de los siniestros en los vehculos. Establecer variables a considerar para conocer el estado actual del vehculo, su deterioro y/o reposicin, considerando el costo beneficio. Establecer parmetros de medicin del consumo adecuado de combustible en el uso de los vehculos. Implementacin de formularios para uso, control y asignacin al costo del kilometraje recorrido en la ejecucin de actividades de distribucin de energa elctrica.

RESULTADOS ESPERADOS Solucin Informatica implementada Cultura implementada del buen uso de los vehculos asignados a los choferes i/o tcnicos Estructura procedimental para el mantenimiento preventivo de los vehculos en operacin. Formularios elaborados de cumplimiento del mantenimiento preventivo. Formularios y pruebas implementadas que establecen parmetros de evaluacin del uso y buenas prcticas de conduccin de los vehculos de CESSA. Cdigo interno de buenas prcticas en la conduccin de los vehculos implementado. Normas implementadas que garanticen la imparcialidad para el juicio profesional del Encargado de Maestranza que permita detectar o tipificar anomalas en funcin del impacto de los siniestros en los vehculos. Variables establecidas para para conocer el estado actual del vehculo, su deterioro y/o reposicin, considerando el costo beneficio. Formularios de consumo de combustible y kilometraje recorrido de los vehculos. 3. CONCLUSIONES: El objetivo de este proceso est dirigido a la solucin de problemas concretos de uso y buenas prcticas de conduccin de los vehculos de la Compaa Elctrica Sucre S.A.