Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
google-site-verification: google63abd9e39bc69d20.html
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame
Nuestra Misin
Difundir la creatividad y la innovacin para la gestin de organizaciones sociales, emprendimientos y Pymes. Manuel Gross Osses (Quilpu, Chile). Top One en Buzzear.net Chile
Me gusta
A 13.768 personas les gusta esto. Regstrate para ver qu les gusta a tus 5 +1 Compartir esto en Google+
Twittear
Feed RSS: http://manuelgross.bligoo.com /rss/node "No permitas que te roben las ideas. Reglalas!" Sir Ken Robinson
Web
Imaginactivo
Ultimas publicaciones
Desarrollo organizacional: La innovacin incremental est en todas las cosas. hace 14 horas Desarrollo profesional: Necesitamos ms mentores y menos coaching. hace 1 da Tipologas de internautas: Los cinco tipos de usuarios de Facebook. hace 2 das Cmo superar el miedo a la toma de decisiones con 4 conceptos del GTD. hace 3 das El "posi-tuit-vismo". Superficialidad y positivismo en 140 caracteres. hace 4 das Diez actitudes que le impiden expresar sus sentimientos.
El componente verbal se utiliza para comunicar informacin y el no verbal para comunicar estados y actitudes personales. Este investigador, Albert Mehrabian, afirma que en una conversacin cara a cara el componente verbal es un 35% y ms del 65% es comunicacin no verbal. Muchos gestos utilizados son comunes en la mayora de los pases, aunque otros pueden significar cosas distintas dependiendo de donde estemos. Los gestos bsicos suelen ser los que ms universalizados estn: mover la cabeza para afirmar o negar algo, fruncir el ceo en seal de enfado, encogerse de hombros que indica que no entendemos o comprendemos algo, etc. Otras veces, hay gestos que vienen heredados del reino animal, como puede ser ensear los dientes en seal de enfado (agresividad). Aunque sepa que puede significar un determinado gesto, no caiga en el error de interpretarlo de forma aislada; es fcil que pudiera equivocarse. Los gestos se pueden fingir, pero no todo el cuerpo acta de la misma manera. Las cejas, la risa, la pupila de los ojos y otros pequeos detalles seguramente nos delaten. Por regla general, cuando estamos mintiendo o forzando una situacin, el cuerpo nos delata. Por eso las situaciones personales, se resuelven mejor cara a cara, que por telfono y otro medio donde se puede esconder el cuerpo y perder una importante parte del mensaje ( la parte no verbal). Aunque el tema es amplio y dara para cientos de pginas, vamos a exponer los principales gestos y actitudes que nos pueden ayudar en nuestra vida cotidiana y en los negocios. La mayora de los gestos y movimientos que utilizamos habitualmente, nos vienen condicionados por el entorno en el que nos hayamos criado. Los matices culturales, son de gran importancia en el lenguaje corporal. Tambin el entorno familiar, tiene una clara influencia en nuestro comportamiento y en nuestra manera de "hablar con el cuerpo".
bligoo
comportamiento
comunicacion conocimiento
consejos creatividad cultura decisiones desarrollo economia
gestion google
habilidades imaginactivo
informacion innovacion inteligencia internet lider
liderazgo management
manuel_gross
manuelgross marketing
negocios networking organizacion
organizaciones pensamiento
pensamiento_imaginactivo
psicologia redes_sociales
sociedad tecnologia
tendencias
Personas en lnea
En estos momentos hay 467 personas visitando "Pensamiento Imaginactivo"
Gestos universales
Hay algunos gestos que se utilizan de forma universal (con sus
Feed RSS
Cerrar
1 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias hace 5 das Cmo persuadir al inversor. 6 formas de acortar al mnimo tu elevator pitch. hace 6 das Toma de decisiones. 3 tipos de parlisis y sus soluciones desde el coaching. hace una semana Gente txica: El ego como pecado capital en el lder. hace una semana Desarrollo personal. 22 cosas que las personas felices hacen de forma diferente. hace una semana Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame excepciones) para significar lo mismo. El signo de "OK", con varias teoras sobre su origen, aunque la ms aceptada segn nos informa uno de nuestros amables visitantes es una deformacin de la expresin "all correct" en "oll korrect" que apareci en algunos peridicos estadunidenses y canadienses durante el siglo XIX. Otra teora es que procede de la oposicin al significado de "KO" (Knock Out). Significa que todo est correcto, aunque en determinados pases se hace referencia a la homosexualidad por similitud del crculo formado con los dedos, y en otros pases se utiliza para indicar algo nulo, invlido, cero o nada de nada. El conocido signo de la "V, como smbolo de la victoria o el triunfo, popularizado por Winston Churchill, en la Segunda Guerra Mundial, no significa lo mismo, si se hace con la palma de la mano hacia afuera, que significa victoria, que con la palma de la mano hacia adentro que significa un insulto obsceno. Otro conocido gesto, el dedo pulgar hacia arriba o hacia abajo, que indica el acuerdo o desacuerdo. Pero en algunos pases se utiliza para insultar, como en Grecia, y en otros solamente significa el nmero uno , como en muchos pases de habla Inglesa (USA, Nueva Zelanda, Australia, etc). Hay muchas variantes de gestos con este dedo, como la conocida forma de la mano para hacer "auto-stop", pero no alargaremos ms el tema.
Usuarios registrados
Correo electrnico
Contrasea
Modelos de Administracin
La distancia correcta
Complementos
Manuel Gross dijo Negocio local triunfe en... hace 3 horas 2 mins Manuel Gross dijo El buen humor mejora la... hace 3 horas 8 mins Manuel Gross dijo Resiliencia: la capacidad de... hace 3 horas 13 mins Manuel Gross dijo Solucin a la Infoxicacin ,... hace 3 horas 16 mins Manuel Gross dijo 5 etapas para el cambio... hace 9 horas 29 mins Manuel Gross dijo Razonamientos inductivo y... hace 9 horas 41 mins Manuel Gross dijo Tips para conservar tu trabajo hace 9 horas 51 mins Manuel Gross dijo Big Data y Polticas
Sabemos realmente hasta donde acercarnos a una persona para charlar, para presentarla, etc. Todas las personas, segn estudios recientes y segn Allan Pease, tenemos nuestros territorios muy bien delimitados: la zona ntima, de hasta 50 cms. de distancia, donde se acercan las personas ms allegadas (familia, amigos ntimos, etc). La zona personal hasta 125 cms. aproximadamente, distancia utilizada en reuniones, entorno laboral y social. La zona social, hasta los 2 3 mts. ms o menos, que es utilizada con personas ajenas a nuestro entorno (el cartero, un electricista, etc. y gente en la va pblica). El tema de las distancias es de gran importancia a la hora de entablar un contacto o conversacin con otra persona. Hay muchas personas que no les agrada que otros "invadan" su territorio o zona personal. Nunca le ha ocurrido que una persona se echa hacia atrs para mantener una distancia cmoda para ella. Este tipo de situaciones son muy variables en funcin del entorno (rural o urbano) y en funcin de la situacin. Los que han crecido en zonas poco pobladas (ncleos rurales), suelen tener unas distancias ms amplias en sus zonas (tanto ntimas, personales y sociales) que aquellas personas que han nacido en entornos con mayor densidad de poblacin (generalmente ncleos urbanos).
- Management methods, models & theories - Dictonary of Management and Business Terms - Proven Models - Basic management models and theories - Leadership theories - 640 Management models - 104 Management models
Facebook
Imaginactivo
Me gusta A 7.687 personas les gusta Imaginactivo.
En Twitter
Manuel Gross
manuelgross
Cerrar
2 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Pblicas hace 16 horas Manuel Gross dijo Cmo seducir a un ?business... hace 16 horas 11 mins Manuel Gross dijo Comunicacin para... hace 1 da Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame significa dominio, control, y si est debajo, sumisin, recato. Si se hace con fuerza significa seguridad. El apretn de manos puede ir acompaado de otras acciones, como poner la otra mano encima haciendo un bocadillo a la mano de la persona saludada. Si se utiliza con gente conocida demuestra confianza; con gente desconocida el efecto es el contrario. Dar la mano y coger la mueca o coger el codo, solo se debe hacer con personas conocidas o del entorno cercano. Dar la mano y coger el brazo o el hombro, solo debera hacerse en casos de gran amistad o relaciones muy personales, al tener que invadir la zona ntima de una persona. Estos gestos son interpretados como smbolo de honestidad y sinceridad en personas cercanas y el efecto contrario en personas desconocidas o recin presentadas. Entrelazar las manos: puede ser a la altura de la cara, apoyados en la mesa, o de pi en la parte baja de la cintura. Segn algunos estudios, parece ser que existe relacin entre la altura de las manos entrelazadas y la actitud negativa. A mayor altura, mayor negatividad. Frotarse las manos: tiene un significado positivo, se espera algo bueno, una expectativa positiva, un buen entendimiento entre las partes. Juntar las yemas de los dedos de ambas manos, significa un alto grado de confianza en uno mismo, y una seguridad. Hacia arriba se utiliza cuando se opina sobre algo; hacia abajo se suele utilizar cuando se est escuchando. Cuando cruzamos y agarramos nuestras manos por detrs de la espalda, denota un alto grado de seguridad en nosotros mismos y una clara posicin dominante. En cambio si lo que cogemos por la parte trasera son nuestras muecas es signo de intranquilidad e inseguridad. Dicen que los pulgares representan la fuerza del carcter, por eso son utilizados para destacar ciertos gestos. Meterse las manos en los bolsillos dejando los pulgares fuera es signo de podero , de dominacin, de seguridad. Lo mismo pero ms disimulado, si se meten en los bolsillos traseros. Tambin cruzar los brazos dejando los pulgares fuera, es signo de actitud dominante. manuelgross Un mapa para encontrar la innovacin (parte I) blogthinkbig.com/unacuriosa-fu va @thinkbig
3 hours ago reply retweet favorite
Top histrico
Lo ms ledo Conozca 3 tipos de investigacin: Descriptiva, Exploratoria y Explicativa (555680 visitas) Las 8 teoras ms importantes sobre la motivacin (actualizado) (470128 visitas) Cmo hacer un cronograma prctico y til (nueva actualizacin) (403583 visitas) Definicion y caracteristicas de la cultura organizacional (actualizado) (334149 visitas) Cinco estilos de liderazgo (269328 visitas) 20 ejercicios para mejorar la memoria (252656 visitas) Actualizacin: Use el analisis FODA para generar estrategias (193938 visitas) 170 aplicaciones para Twitter y ms (168855 visitas) Psicologa de la Personalidad: Los 8 tipos de Personalidad Desadaptativa (167014 visitas) Las caracteristicas y
manuelgross Bitcora de Nono: Solucin a la Infoxicacin , leer menos y mejor. nonopp.blogspot.com/2013 /05/soluci
3 hours ago reply retweet favorite
manuelgross El buen humor mejora la creatividad y la capacidad para resolver problemas planoinformativo.com/nota /id/257355
4 hours ago reply retweet favorite
manuelgross Tratar a los mayores como nios es maltrato psicolgico. elnortedecastilla.es elnortedecastilla.es/salud /psicolog va @nortecastilla
4 hours ago reply retweet favorite
La cara es un espejo
Se dice, que la cara es el espejo del alma. Pero es mucho ms que eso. Cuando la mano tapa la boca, es seal de mentira. Tocarse la nariz de mltiples formas es indicativo de que se est contando algo falso, as como frotarse los ojos, indica lo mismo. Otros gestos que denotan mentira, o al menos que no se est siendo sincero son: rascarse el cuello, tirarse del cuello de la camisa, apretar los dientes, reirse con la boca muy cerrada y los dientes apretados, etc. No obstante, como se ha dicho anteriormente, los gestos no se pueden interpretar por separado para no obtener conclusiones errneas. Si se muerde las uas, chasquea los dedos, o repica con ellos sobre la mesa, est dando muestras de inseguridad y de nerviosismo. Si apoya su barbilla sobre su mano, significa aburrimiento. Pero si apoya su mano con un dedo sobre la sien denota inters por el tema que se est tratando. Tambin si pone su dedo sobre la mejilla denota un alto inters por el tema. Acariciarse la barbilla o apoyar el pulgar e ndice en la barbilla, denota pensamiento, evaluacin de la situacin, toma de decisiones. Frotarse la cabeza o darse palmadas en ella denota enojo, enfado y otras veces un simple olvido. manuelgross El ManagementImaginactivo Diario is out! paper.li/manuelgross/ma Top stories today via @formanchuk @RosaMRangel @carta_abierta
5 hours ago reply retweet favorite
manuelgross Cmo conseguir cambiar en cinco etapas | Coaching y Psicologa en Accin blogs.lainformacion.com/coachingpsico
9 hours ago reply retweet favorite
Pueden seguirme en
- Facebook - Twitter - Delicious (Estn todos mis posts publicados en el blog, en Facebook y en Twitter)
Cerrar
3 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias etapas del proceso creativo (166644 visitas) Resumen del libro de los 7 Hbitos de la Gente Altamente Efectiva (158102 visitas) El Arte de la Guerra, de Sun Tzu. Sus 87 mejores ideas estratgicas (156689 visitas) La Imaginacion Que es? (actualizado) (144979 visitas) Diez recomendaciones para motivar a su personal (131809 visitas) Ventajas y desventajas de las redes sociales en los negocios (actualizado) (130760 visitas) El FODA aplicado al Emprendedor - Anlisis y Estrategias (actualizado) (120285 visitas) Claves para enfrentar a la gente txica (119637 visitas) Cmo hacer un anlisis FODA? (119609 visitas) Los 8 factores que determinan la inteligencia (actualizado) (119568 visitas) Elementos de Planeacin Estratgica. Metodologa y ejemplo desarrollado (105550 visitas) Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame - Google+
Brazos y piernas
Cruzar los brazos, es un signo inequvoco de actitud defensiva. Pero si lo hacemos con los puos cerrados, significa adems una actitud hostil. Si los cruzamos dejando los pulgares fuera, entonces queremos demostrar superioridad. Si solo nos agarramos un brazo, es signo de estar pendientes, expectantes. Duda entre cruzar los brazos y crear una barrera o soltar el brazo cogido demostrando confianza en nuestro interlocutor. Otras maneras de formar una "barrera", es sujetando algn objeto contra nuestro pecho (un bolso, un libro, una carpeta, etc). El cruce de piernas, al igual que los brazos, denota una actitud defensiva o de cierta desconfianza. Si los brazos, adems, sujetan la pierna, significa una actitud cerrada, de terquedad, de inmovilismo. El cruce de piernas estando de pie denota actitud a la defensiva, pero si las mantenemos ligeramente abiertas denota actitud cordial, talante negociador y abierto. Si cruzamos los tobillos la actitud intermedia entre pasar a la defensiva (cruzar las piernas) y actitud de confianza (separar las piernas). Lo mismo puede significar colocar el pie en una varilla de la silla o en algn lugar semielevado (una actitud intermedia).
eXTReMeTracking
Actividad y rankings
.
La forma de mirar
Los ojos muy abiertos, denotan sorpresa, admiracin, mientras que los ojos ms cerrados o forzadamente cerrados denota desconfianza, seriedad, desaprobacin. Las personas que miran a los ojos suelen inspirar ms confianza y ser ms sinceras que las que rehuyen la mirada. Segn Allan P., la mirada puede ser: de negocios, la franja comprendida entre los ojos y la frente. Mirada social, que comprende la franja entre los ojos y la boca. Y la mirada ntima que comprende la franja situada entre los ojos y el pecho, pudiendo llegar a recorrer prcticamente todo el cuerpo. Las miradas de reojo suelen demostrar complicidad o una duda, en espera de analizar otro gesto o actitud.
Friend Finders
Business blog
Los fumadores
Cuando fumamos, tambin se envan seales a nuestros interlocutores. Cuando se echa el humo hacia arriba, est demostrando un alto grado de seguridad y una actitud positiva. Cuando se echa al frente denota una actitud de entendimiento, de acuerdo con nuestro interlocutor. Y cuando se echa hacia abajo, denota una actitud negativa, de rechazo. Si se golpea muchas veces el cigarrillo contra el cenicero, es signo de inseguridad, de falta de confianza. Tambin si se enciende un cigarrillo, y se apaga muy pronto a las pocas caladas, significa un deseo de terminar la conversacin. Los fumadores de pipa, segn algunos estudios, son ms cautelosos y reposados para tomar las decisiones, que los fumadores de cigarrillos.
JZTW837CT9EK
La imitacin
En determinadas ocasiones podemos observar que en algunas reuniones se imitan gestos seguramente de forma involuntaria. Esto significa que pensamos de la misma manera que la persona a la que estamos imitando algunos gestos. Es un signo de concordancia con las posturas, o tambin puede significar un paso de acercamiento a las posturas de su interlocutor. Es una manera de tratar de ganarnos la confianza de nuestro interlocutor. Hay que procurar no imitar de forma voluntaria todos los gestos, ya que
Top anual
Lo ms ledo escrito desde el 18 mayo 2012
Cerrar
4 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame 3.0 License. Based on a work at manuelgross.bligoo.com. Las 15 aplicaciones Android que todo usuario debera descargar. (93422 visitas) El Arte de la Argumentacin. 19 falacias informales usadas a menudo. (32114 visitas) 8 juegos mentales que aplican los reclutadores durante las entrevistas de trabajo. (18229 visitas) Gente txica. La manipulacin y 14 tcticas de las personas manipuladoras. (14348 visitas) Las 9 caractersticas de un Lder Poderoso. (13075 visitas) Las 22 mejores aplicaciones Android para Tablets. (13065 visitas) Los 7 peligros principales en Facebook y otras redes sociales. (12740 visitas) Nueve sitios web para descargar msica legal y gratuita. (10453 visitas) Comportamiento Organizacional: Las 7 teoras que explican la motivacin. (9870 visitas) Las 10 aplicaciones mviles ms utilizadas por profesionales y ejecutivos. (9184 visitas) El oficio de gerente: funciones, roles, habilidades y comportamiento. (7974 visitas) Conozca las 13 podra volverse contra nosotros, y entrar en actitudes ms desafiantes y negativas, lo que no sera nada bueno.
Conclusiones
Aunque sera tema para cientos de pginas, los gestos son tan variados como las personas, y como las situaciones en las que nos encontremos. Por ejemplo, apoyar la patilla de las gafas en la boca, significa que estamos pensando o evaluando una determinada propuesta, o que necesitamos ms tiempo para evaluarla. Mirar por encima de las gafas, puede interpretarse como una actitud de incertidumbre o desconfianza, como si deseramos un anlisis ms profundo de la situacin. Las actitudes no verbales, como hemos visto pueden darnos unas buenas pistas a la hora de saber que actitud tienen nuestros interlocutores en muchas conversaciones y reuniones.
Lectores en vivo
Feedjit Live Blog Stats
............................... Fuente: Protocolo y Etiqueta Imagen: Manuel Gross y su hija Yuditsa ....
Me gusta Twittear 5
A 13.768 personas les gusta esto. Regstrate para ver qu les gusta a tus amigos.
Imaginactivo - Villarrica Cultural - EcoVillarrica - Mi Facebook - Blog Networks - Delicious Etiquetas: comportamiento gestualidad distancia_intima distancia_social manuelgross interpersonal gestual conversacion gestos comunicacion imaginactivo bligoo lenguaje_corporal
Cerrar
5 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame distorsiones cognitivas que afectan la percepcin de la realidad. (7650 visitas) Pensamiento_Imaginactivo Yuditsa distancia_personal Manuel_Gross actitud Comprtelo | | Inicia tu sesin o Regstrate gratis para poder comentar | 3 Comentarios
A visitor from Madrid viewed "De Bono: 10 mtodos para tomar decisiones" 15 secs ago A visitor from Badajoz, Extremadura viewed "Las 22 mejores aplicaciones Android para Tablets." 28 secs ago A visitor from Lima viewed "La prospectiva estratgica. Nacimiento, evolucin y aplicaciones" 49 secs ago A visitor from Bucaramanga, Santander viewed "Los pasos y estrategias a considerar en la resolucin de problemas" 1 min ago A visitor from Managua viewed "Liderazgos Transaccional y Transformacional" 1 min ago A visitor from Monterrey, Nuevo Leon left "Diez tcnicas para una comunicacin asertiva" via adxion.com 1 min ago A visitor from Guayaquil, Guayas viewed "Las 22 mejores aplicaciones Android para Tablets." 2 mins ago
Cerrar
6 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame http://elpoderdelosgestos.wordpress.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://deptoextensionipla.bligoo.com/ hace 3 aos
Estadisticas gratis
Free counters
Estadsticas
http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 3 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://topsy.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 2 aos http://manuelgross.bligoo.com/ hace 1 ao http://manuelgross.bligoo.com/ hace 1 ao http://manuelgross.bligoo.com/ hace 10 meses
Cerrar
7 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame http://fabiancouto.wordpress.com/ hace 7 meses http://www.desgobiernodechile.cl/ hace 2 meses http://manuelgross.bligoo.com/ hace 1 mes http://dineroennichos.com/ hace una semana
Asumir la pose
El estudio titulado "El poder de la pose: muestras no verbales breves afectan los niveles neuroendocrinos", adems de ser interesante en s mismo, restaura la confianza en la utilidad del trabajo realizado en la Harvard Business School en Estados Unidos. Se trata de una manera fcil de tener ms xito que no implica poner la carrera de una persona en suspenso durante un ao mientras gasta miles de dlares en un MBA. Para tener xito, sencillamente hay que fingir que uno tiene xito. La teora explica por qu a las mujeres no les va tan bien en el trabajo. Para nosotras no es tan fcil poner las piernas sobre el escritorio si llevamos puesta una falda. Y no somos buenas en gestos de poder. A pesar de que podramos ser expertas en engaar a los dems, no somos muy buenas engandonos a nosotras mismas.
Esperanza
Sin embargo, existe otro trabajo de investigacin, an ms interesante, con el que me top recientemente y que trata sobre algo en que las mujeres son excelentes: la adulacin. Un artculo reciente de la revista britnica The Economist aborda un estudio realizado por Jennifer Chatman en la Universidad de California, Berkeley. Ella se propuso descubrir si existe un nivel en el que la adulacin deja de funcionar y encontr que no. Yo era bastante escptica pues siempre pens que la zalamera
Cerrar
8 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame desvergonzada no slo es indigna sino tambin ineficaz. As que decid poner a prueba esta teora. Escog a seis colegas, cada uno de los cuales haba escrito recientemente algo que yo admiraba y los fui elogiando cada vez ms.
La hora de la verdad
Comenc con: "Disfrut mucho tu artculo sobre 'xx'", proced entonces a la segunda fase: "Es decir, me pareci que es un artculo muy inteligente", y de ah a: "de hecho, es el mejor artculo que he ledo en el peridico o en cualquier otro lugar", seguidamente termin con: "Yo no s cmo haces, eres un genio total". En cada caso, la sonrisa se ampli a medida que aumentaba la dosis, y cuando se llegaba a la ltima fase se perciba una oleada de placer en la cara de la persona. En tres de los casos, la persona me respondi que yo tambin era un genio, una observacin que inexplicablemente estuve dispuesta a aceptar sin cuestionar. Por supuesto, la dispensacin de adulaciones de forma tan calculada no se siente del todo cmoda. Pero al menos no provoca hormigueo. Ahora puedo confirmar que sentarse con los pies en alto durante perodos prolongados puede hacerte ms poderosa, pero tambin te hace perder la sensibilidad en las piernas. ----------------Twitter - Facebook
La informacin que se transmite suele ser en un 90% de forma no verbal, y de este porcentaje un 75% puede ser inconsciente. Estamos dando informacin sobre nosotros mismos y acompaando al mensaje que transmitimos sin darnos cuenta, a travs de miradas, gestos, movimientos, proxemia Sincronizamos posturas con aquellos con los que tenemos ms afinidad y con los que conectamos emocionalmente. Leer en:
El lenguaje corporal denota el status socioeconmico, de acuerdo a lo que plantea Yaiza Martnez en el artculo siguiente:
Cerrar
9 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame Ricos y pobres emiten seales no verbales diferentes, en su relacin con los dems El estatus socioeconmico (SES) de una persona se refleja en seales sutiles, como determinados movimientos corporales, cuando se relaciona con otros individuos. A esta conclusin se ha llegado a partir de un estudio realizado por psiclogos de la Universidad de California en Berkeley, que observaron el comportamiento de ms de 100 individuos en supuestas entrevistas de trabajo. Las personas con un SES ms alto presentaron un comportamiento menos dependiente, mientras que las personas con un SES ms bajo se mostraron ms dependientes de los otros. Segn los cientficos, estos resultados tienen implicaciones para la comprensin del efecto del SES en las interacciones sociales. Por Yaiza Martnez. El estatus socioeconmico (SES) es la medida total del estado econmico y social de una persona, de su experiencia laboral y de la posicin econmica y social de su familia con respecto a otros. Definido por caractersticas referentes a la vida material como el tipo de comida que se consume, la educacin que se recibe y en dnde, el trabajo que se desempea o con quin se relaciona cada individuo-, el estatus socioeconmico se nota generalmente en cosas como los coches que se conducen o la ropa de marca que se lleva. Pero el SES no slo se expresa mediante objetos: nuestro propio cuerpo lo revela, a travs del lenguaje corporal, asegura un equipo de psiclogos de la Universidad de California en Berkeley , Estados Unidos. SES y lenguaje corporal Segn sealan los investigadores Michael W. Kraus y Dacher Keltner en un comunicado emitido por la Association for Psychological Science (aps), resulta fcil adivinar el SES de cualquier persona en funcin de su ropa o del tamao de su casa pero, qu sucede con las seales ms sutiles? Para intentar responder a esta pregunta, los cientficos sometieron a un grupo de 106 estudiantes de psicologa de una universidad pblica a sesiones de corta duracin, en las que los estudiantes deban entrevistarse con un individuo (otros miembros del mismo grupo de participantes) al que no conocan de nada. A los jvenes se les indic que estaban participando en una hipottica entrevista de trabajo, sealan los cientficos en un artculo publicado por la revista de la aps, Psychological Sience. Los encuentros fueron filmados con una videocmara. En los vdeos obtenidos, de 60 segundos de duracin, los psiclogos buscaban dos tipos de comportamientos: comportamientos que reflejaran independencia (como hacer garabatos en un papel) y comportamientos que reflejaran dependencia (como gestos con la cabeza o risas). Con estos testimonios, Graus y Keltner examinaron cmo los humanos muestran su propio SES a otras personas, a travs de su comportamiento y de su lenguaje corporal.
Cerrar
10 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame Recursos y dependencia La relacin entre un comportamiento de menor o mayor dependencia social y el estatus socioeconmico radicara en que, con mayores recursos, cualquier individuo es menos dependiente de los dems. Segn han demostrado estudios anteriores a ste, en comparacin con individuos con un SES ms bajo, que a menudo carecen incluso de los recursos bsicos, las personas con un SES ms alto poseen los medios para desempear muchas tareas de adaptacin social sin ayuda, por lo que tienden a ser menos dependientes de los dems. Esta posicin social ventajosa se refleja en seales no verbales de independencia social, mientras que los individuos con un SES ms bajo muestran su dependencia relativa con exhibiciones de dependencia social. Por ejemplo, los individuos dependientes de las relaciones tienden ms a comportamientos como la bsqueda de consenso en decisiones morales, evitar hacer comentarios hirientes hacia otros durante una interaccin, y hacer sacrificios en beneficio de sus compaeros. Por el contrario, los individuos ms socialmente independientes muestran menos voluntad de consenso, hacen ms comentarios destructivos, y se sacrifican menos por los otros. En general, se ha demostrado que las personas con ms poder (particularmente la gente con un alto estatus socioeconmico), comparadas con las que tienen menos poder, centran menos su atencin en los dems: tienden ms a interrumpirles, y a hablar a mayor distancia (comportamientos que reflejan falta de consideracin hacia otros). Percepcin no-verbal Tras la realizacin de las entrevistas, los vdeos tomados fueron mostrados a una serie de observadores no informados. stos fueron capaces de definir, a partir de la visualizacin del comportamiento de los 106 participantes en sus interacciones con desconocidos, el SES de cada uno de ellos, con un considerable grado de aciertos. Por tanto, el comportamiento no verbal que reflejaba la dependencia o la independencia social de los participantes, pudo ser percibido por terceras personas, ajenas a la prueba inicial. Estos resultados tienen implicaciones para la comprensin del efecto del SES en las interacciones sociales, explican los cientficos. Investigaciones previas haban demostrado que, cuando perciben breves patrones de comportamientos no verbales, las personas son capaces de emitir juicios bastante ajustados acerca de diversas caractersticas humanas, como determinadas habilidades, la orientacin sexual o la satisfaccin matrimonial. Ahora, se ha comprobado adems la posibilidad de juzgar el estatus social de cualquier persona. Los investigadores sealan que ste sera el primer estudio que demuestra una relacin entre el SES y el comportamiento social de dependencia hacia los dems. La falta de dependencia entre personas de un estatus socioeconmico ms alto se exhibe en sus comportamientos no verbales durante sus interacciones sociales,
Cerrar
11 de 12
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/427749/Comunicacion-no-v...
Pensamiento Imaginactivo
Difundiendo la creatividad e innovacin para la gestin de organizaciones y Pymes
Referencias Herramientas Comunidades Miembros Mi Perfil Escrbame concluyen los psiclogos. Sbado 07 Febrero 2009 Yaiza Martnez ........................... Fuente: Tendencias 21
Imaginactivo - Villarrica Cultural - EcoVillarrica - Mi Facebook - Blog Networks - Delicious Comentarios de este artculo en RSS
Cerrar
12 de 12