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ECONOMIA DE TERESINA: ALGUNS ASPECTOS ESTRUTURAIS

Raimundo Lencio Ferraz Fortes


1

RESUMO

Este texto apresenta um estudo sobre a economia de Teresina, enfocando alguns de seus aspectos estruturais. Pretende contribuir para o planejamento das aes do poder pblico, possibilitando a implementao e o fortalecimento das polticas de incentivo ao desenvolvimento econmico local.
PALAVRAS-CHAVES:

Economia - Aspectos estruturais. Susceptibilidade econmica. Dependncia econmica. Populao ocupada. Remunerao do trabalho. Produto Interno Bruto. Cadeia produtiva.
1 INTRODUO

A implementao de polticas sociais pelo poder pblico em Teresina nos ltimos 15 anos tem sido de suma importncia para melhorar as condies de vida de sua populao, contribuindo para que a mesma tenha alcanado atualmente o menor ndice de mortalidade infantil dentre as capitais do nordeste, e ocupado, segundo dados do PNUD, do ano de 2000, a quarta posio no ndice de longevidade. Porm, quando se trata dos indicadores econmicos, Teresina ocupa o ltimo lugar dentre as capitais da regio no que se refere ao valor do seu produto interno bruto per capita. Mediante essas informaes, deduz-se que o desenvolvimento humano da capital do Piau acontece mais pela adoo de polticas sociais do que pelo dinamismo interno de sua economia. Diante desta situao, h necessidade do poder pblico planejar e implementar polticas de modo a proporcionar condies objetivas para um maior desenvolvimento econmico de Teresina, no sentido de gerar um nvel de emprego e renda para que sua economia tenha maior incidncia nos indicadores sociais. De modo a contribuir para a implementao de polticas pblicas eficazes para a economia de Teresina, realiza-se neste trabalho um estudo sobre esta, analisando alguns de seus aspectos estruturais, que devem ser considerados nas aes de planejamento, para promover o desenvolvimento econmico local

1 Economista e servidor municipal lotado na Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenao.

2 2 CONSIDERAES METODOLGICAS O presente estudo pretende analisar a economia formal2 de Teresina sob o enfoque estrutural, ou sejam aqueles aspectos que ocupam posies importantes na sua organizao interna, que so: a participao de pessoas na economia, o grau de susceptibilidade da economia e a dependncia econmica. Para mensurar os dados que refletem esses aspectos estruturais da economia de Teresina usou-se como parmetro dados da economia de outras capitais do nordeste, particularmente de So Lus. A realizao deste estudo restringe-se anlise de dados secundrios do Cadastro Central de Empresas IBGE, das Contas Regionais do IBGE, assim como aqueles encontrados na Relao Anual de Informaes Sociais - RAIS, do Ministrio do Trabalho e Emprego e do Ministrio do Desenvolvimento Econmico, Indstria e Comrcio Exterior. Os dados pesquisados em sua maior parte so do perodo de 2000 a 2005, uma vez que a principal fonte (o IBGE) ainda no divulgou os mais recentes. Deve-se frisar que em razo das alteraes realizadas pelo IBGE em dezembro de 2007 nos dados do Produto Interno Bruto(PIB)3 a partir de 2002, houve a retirada de um dos seus componentes, que o Dummy Financeiro4. Espera-se ainda para o presente ano que o IBGE anuncie o valor do PIB referente aos anos anteriores a 2002, j sem inserir no seu clculo o Dummy Financeiro. H de se mencionar tambm as limitaes encontradas nas fontes pesquisadas, dentre as quais, a inexistncia de informaes de alguns setores de atividade mais especficos, especialmente aqueles referentes ao Produto Interno Bruto.. Com relao aos dados referentes populao ocupada, alguns sub-setores de atividade so apresentados juntamente com outros, como o caso da sade, alimentao, transporte, dentre outros, o que dificultou a aferio quantitativa dos mesmos.

3 PARTICIPAO DE PESSOAS NA ECONOMIA DE TERESINA

O conceito de economia formal utilizado neste trabalho abrange o conjunto das unidades produtivas

que, por serem registradas como pessoa jurdica, se constituem em empresas, pagam tributos, assim como assinam a carteira de trabalho de seus funcionrios.

3 4

Valor de todos os bens e servios que produzido na economia durante um ano Valor dos servios de intermediao entre as instituies financeiras

3 Dentre os aspectos estruturais inerentes economia, o que mais se destaca em Teresina, pela relevncia social que representa, o grau de insero das pessoas no processo produtivo do seu setor formal, que em termos relativos apresenta-se elevado. Em outras palavras, h uma participao expressiva de pessoas na economia de Teresina em relao ao seu produto interno bruto gerado. Isto significa dizer, que se insere mais pessoas para produo de uma mesma quantidade de bens e servios do que nas demais capitais, com exceo de Joo Pessoa. A intensidade da presena de pessoas no processo produtivo em Teresina identificada quando se compara essa situao com a capital mais prxima que So Lus. Considerando que na economia h uma correlao da populao ocupada com seu produto interno bruto - no qual geralmente o primeiro indicador aumenta com a elevao do segundo - pode-se afirmar que o nvel de ocupao de pessoas na atividade econmica em Teresina bem mais elevado em termos relativos do que naquela capital. Ou seja, mesmo tendo em 2005 um PIB que corresponde a 56% ao de So Lus, Teresina concentra uma populao ocupada equivalente a 102% daquela capital (cf. figura 01). Contudo, h de se ressaltar que parte da populao ocupada em Teresina reside no municpio vizinho de Timon(MA), cuja populao ocupada em 2005 de apenas 6% de seu total populacional, ao passo que a primeira tem naquele ano 27% de trabalhadores formais em relao sua populao.
R E L A O D A P O P U L A O O C U P A D A C O M O P R O D U T O IN T E R N O B R U T O D E T E R E S IN A E D E S O L U S .A N O :2 0 0 5 P R O D U T O IN T E R N O B R U T O (E m R $ ) S E T O R E S D E A T IV ID A D E (2 ) / (1 )% S O L U S (1 ) T E R E S IN A (2 ) 59% S e rv io s 5 .6 9 3 .2 3 4 .2 2 6 ,0 0 3 .3 6 3 .5 9 1 .3 3 9 ,0 0 S er vi o P b lic o 7 3 9 .3 9 1 .1 3 7 ,0 0 7 1 1 .9 0 5 .3 2 1 ,0 0 96% O u tr os 4 .9 5 3 .8 4 3 .0 8 9 ,0 0 2 .6 5 1 .6 8 6 .0 1 8 ,0 0 54% In d s tria 2 .1 5 6 .5 1 0 .8 0 1 ,0 0 1 .0 3 0 .2 2 3 .6 7 1 ,0 0 48% A g ro p e c u ria 267% 1 5 .8 4 8 .6 4 4 ,0 0 4 2 .3 1 8 .3 1 6 ,0 0 Im p o s to s 55% 1 .4 7 5 .3 5 0 .0 7 0 ,0 0 8 0 9 .5 9 0 .6 6 7 ,0 0 T o tal 9 .3 4 0 .9 4 3 .7 4 1 ,0 0 (3 ) 5 .2 4 5 .7 2 3 .9 9 3 ,0 0 (4 ) 56% PO PULA O O CUPAD A (6 ) / (5 ) S E T O R E S D E A T IV ID A D E S O L U S (5 ) T E R E S IN A (6 ) S e rv io s 1 8 0 .4 2 5 1 8 1 .4 9 5 102% 6 0 .0 5 3 8 3 .0 8 1 138% S er vi o P b lic o 1 2 0 .3 7 2 82% O u tr os 9 8 .4 1 4 2 7 .5 2 3 3 0 .9 6 9 113% In d s tr ia 529 102% A g r o p e cu ria 539 T o tal 2 0 8 .4 7 7 (7 ) 2 1 3 .0 0 3 (8 ) 102% P ro d u tiv id a d e (3 )/(7 ) P r o d utiv id ad e(4 )/(8 ) IB G E : C a d a s tro C entr a l da E m p r es a s 4 4 .8 0 5 ,6 3 2 4 .6 2 7 ,4 6

Figura 1

Afirmar que h uma participao intensiva de pessoas na economia de Teresina sustentar a idia de que nela a contribuio mdia de um trabalhador para a

4 formao do seu produto interno bruto irrisria, pois em 2005 de R$ 24.627,00 (vinte quatro mil, seiscentos e vinte sete reais), sendo superior apenas de Joo Pessoa.(cf. tabela 06 em anexo). Isto nos leva a deduzir que a elevada presena de pessoas na atividade econmica, nessas duas capitais, resulta numa baixa produtividade das mesmas, em relao s demais do Nordeste, como ser analisado mais adiante. A presena significativa das pessoas na atividade econmica em Teresina devese menor utilizao do fator capital no seu processo produtivo, quando comparada com a maioria das capitais nordestinas, ou seja, predomina atividades produtivas de bens e servios que utilizam pouca tecnologia, destacando-se as seguintes: servio pblico, sade, educao ,comrcio, alimentos, confeco, avicultura, bebidas, construo, cermica, dentre outras. Deve-se considerar que a participao predominante da populao ocupada no setor de servios de Teresina, tem como causa principal a forte presena empregadora do poder pblico, que detm 46% do total referente ao mesmo(cf. tabela 01 em anexo). Alm da posio de destaque da empregabilidade na economia de Teresina, especialmente pelo poder pblico, deve ser enfatizado a importncia que sua indstria assume relativamente ao total da populao ocupada, quando comparada com as outras capitais na regio em 2005 (cf. Figura 2).

P a r tic ip a o d a P o p u la o O c u p a d a d a In d s tr ia n o T o ta l d a P o p u la o O c u p a d a d a s C a p ita is d o N o r d e s te . A n o : 2 0 0 5 .
8 0 .9 3 5 2 3 .9 4 9 3 3 .3 3 6 8 0 .2 4 5 2 6 .5 2 6 3 5 .3 7 3 1 0 4 .3 6 9 3 0 .9 6 9 2 7 .5 2 3

S A LVA D O R AR AC AJU M A C E I R E C IF E JO O PESSO A NATAL FO R T ALE ZA T E R E S IN A S O L U S

6 6 0 .1 3 7 1 79 .4 9 6 1 64 .3 4 2 5 5 5 .1 2 8 2 2 0 .6 4 3 2 6 8 .1 9 4

P o p u la o o c u p a d a n a In d s tria P o p u la o O c u p a d a T o ta l
5 8 9 .7 4 7

2 1 3 .0 0 3 2 0 8 .4 7 7

Figura 2 - Fonte: IBGE-Cadastro Central das Empresas O que mais desperta ateno em relao indstria de Teresina que esta tendo neste setor o terceiro menor PIB dentre as capitais do nordeste em 2005, ainda assim

5 coloca-se frente de 06 (seis) delas (So Lus, Natal, Joo Pessoa, Recife, Aracaju e Salvador) em populao ocupada em termos relativos(ao total de empregos formais), e em 03 (trs) delas em nmeros absolutos: So Lus, Joo Pessoa e Aracaju (cf. tabelas 04 e 05 em anexo). A existncia de um setor industrial com a predominncia de atividades produtoras de bens de que atendem necessidades bsicas como, alimentao, confeces, setor grfico, construo, cermica, e outras mais - que so por natureza menos exigente em capital - explica porque a capital do Piau tem maior participao relativa de pessoal no processo produtivo neste setor do que nas 06 (seis) capitais citadas. A importante participao de pessoas na indstria de Teresina ainda percebida quando, por exemplo, compara-se os dados do seu PIB e de sua populao ocupada com os dados de So Lus. Embora Teresina em 2005 tenha um PIB industrial que corresponde praticamente a 48% do PIB industrial de So Lus, apresenta uma populao ocupada na indstria aproximadamente de 113% da populao ocupada deste segmento da capital maranhense naquele ano(cf. figura 01). Algo que tambm desperta ateno a fraca performance do setor agropecurio de Teresina, que apesar de representar 267% do produto interno bruto do setor agropecurio de So Lus, detm uma populao ocupada equivalente apenas a

102% desta capital (cf. figura 01) Certamente esta irrisria participao relativa na populao ocupada da agropecuria de Teresina poderia ser melhor em relao a So Lus e s outras capitais do nordeste, uma vez que a mesma detm uma grande superfcie territorial (1.756 km), - que a maior entre todas, vindo em seguida So Lus com 827 km - que possibilita a utilizao de uma maior rea rural para a atividade econmica. Alis, conforme dados do IBGE, dentre todas as capitais do Brasil, Teresina s tem rea menor do que as capitais que fazem parte da grande regio Amaznica.

4 SUSCEPTIBILIDADE DA ECONOMIA DE TERESINA

O segundo trao marcante da economia de Teresina que de certa forma lhe favorvel o baixo nvel de susceptibilidade ou de sensibilidade de suas atividades produtivas em relao s flutuaes conjunturais, que expressa pelos seguintes indicadores nacionais: Produto interno bruto, inflao e o cmbio.

6 Constata-se que a maior parte daquilo que se produz em termos de bens e servios em Teresina tm como caracterstica, produtos de primeira necessidade, cuja procura em tempos de crise no to afetada como a dos demais produtos, quando h modificaes naqueles indicadores acima citados. Dentre os setores no qual esto inseridos esses bens e servios de menor sensibilidades destacam-se, o setor pblico, a educao, a sade, a indstria alimentcia, dentre outros. A menor suscetibilidade das atividades econmicas de Teresina demonstrada principalmente pelo nvel da populao ocupada e da remunerao do trabalho no perodo de 2000 a 2005, no qual, mesmo predominando anos de crescimento irrisrio na economia nacional, h um crescimento mdio em ambos indicadores que a coloca na segunda posio dentre as capitais do nordeste (cf. figura 03).

Crescimento M dio da Remunerao Salarial e da Populao O cupada das Capitais do Nordeste. Ano: 2000-2005
SALVADOR ARACAJU M ACEI RECIFE JOO PESSOA NATAL FORTALEZA TERESINA SO LUS 2,45% 4,23% 5,48% 9,93% 1,38% 2,41% 4,25% 4,02% 6,20% 10,01% 13,07% 0,92% 4,71% 8,18% 6,81% 12,34%

9,06% 13,42%

Crescimento Mdio da Populao Ocupada Crescimento Mdio da Remunerao

Figura 3 - Fonte: IBGE

A situao de baixa suscetibilidade da economia de Teresina tambm pode ser aferida pelo seu reduzido grau de abertura ao comrcio externo. Percebe-se, que em relao s outras capitais do nordeste, Teresina em 2005, apresenta uma insignificante participao no comrcio externo quando comparado ao seu produto interno bruto. De acordo com os dados do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, o valor das exportaes e importaes da capital piauiense participa respectivamente com 0,12% e 0,21% do PIB em 2005, ocupando a penltima e a ltima posio dentre as outras capitais do nordeste(cf. tabela 08 em anexo). Essa participao insignificante de Teresina no comrcio externo tambm evidenciada quando se comparam em 2005 o valor das exportaes e importaes

7 com as demais capitais do nordeste (cf. figura 04 seguinte ). Do lado das exportaes, os valores representam 1,48% da capital que ocupa a primeira posio (So Lus) e 65,43% da que se coloca em penltimo lugar (Aracaju). As importaes por sua vez, equivalem apenas 1,63% da ocupante da primeira posio (So Lus) e 28,81% da que se situa no penltimo lugar (Joo Pessoa).

Valor das Exportaes e Importaes das Capitais do Nordeste. Ano: 2005


1.200.000.000,00 1.000.000.000,00 800.000.000,00 600.000.000,00 400.000.000,00 200.000.000,00 0,00
LU S TE R ES IN FO A R TA LE ZA N JO AT O AL PE SS O A RE CI FE M AC EI AR AC AJ SA U LV AD O R

Exportao Importao

Figura 4 - Fonte: Ministrio do Desenvolvimento,. Indstria, e Comrcio Exterior.

5 O ESTADO DE DEPENDNCIA DA ECONOMIA DE TERESINA

Um outro aspecto estrutural importante da economia de Teresina a participao significativa do setor pblico nas atividades produtivas, mais

especificamente, na capacidade de gerar emprego e renda, que resulta num estado de dependncia a este setor, e se constitui no elemento chave para a compreenso do seu funcionamento. A questo da dependncia econmica ao setor pblico uma realidade comum maioria das capitais do nordeste, sendo, porm, mais forte em Teresina e em Joo Pessoa, particularmente pela participao mais acentuada da populao ocupada e da remunerao do trabalho do setor pblico na economia formal dessas duas capitais. 5.1 Populao Ocupada do Setor Pblico

Dentre os setores de atividade de Teresina o setor pblico o que tem a maior participao em relao totalidade da populao ocupada em 2005, sendo inferior apenas ao somatrio da populao ocupada no comrcio com a de outros servios:

S O

8 alojamento e alimentao, educao, sade e servio social, dentre outros (cf. Figura 5 seguinte).

Populao Ocupada de Teresina por Atividades. Ano: 2005.


Indstrias extrativas 84 16.182 0% 8% 12.441 2.262 6% 1% Indstrias de transformao Construo Produo e distribuio de eletricidade, gs e gua Servio Pblico 83.081 39% Comrcio Agricultura, pecuria, etc Outros Servios

58.134 27%

539 0% 40.280 19%

Figura 5 - Fonte: IBGE:- Cadastro Central das Empresas

Observando os dados das capitais nordestinas, constata-se que Teresina ocupa a segunda posio - logo aps Joo Pessoa - na participao do setor pblico no total da populao ocupada em 2005 na atividade formal, diferenciando-se ambas bastante das demais (cf. tabela 03 em anexo).Teresina tambm se destaca pelo crescimento considervel na ocupao no setor pblico no perodo 2000-2005. Isso perceptvel pelo crescimento mdio na ocupao deste perodo que a posiciona em terceiro lugar, vindo aps Natal e Aracaju. Deve-se considerar que a situao de crescimento da populao ocupada no setor pblico nas 03 (trs) capitais citadas, no vem acontecendo na mesma intensidade nas outras capitais da regio, Inclusive, em 04 (quatro) delas - So Lus, Recife, Macei e Salvador- o crescimento mdio no perodo citado foi negativo (cf. tabela 03 em anexo) O que demonstra o grau de dependncia da economia de Teresina ao setor pblico a comparao entre a participao da populao ocupada deste setor no total da populao ocupada (participao relativa) com a participao do seu produto interno bruto em relao ao do municpio, no ano de 2005(cf. tabela 09 em anexo) Verifica-se

9 que a participao relativa da populao ocupada no setor pblico em Teresina praticamente equivale a trs vezes ao valor da participao relativa deste setor no PIB desta capital. Mais especificamente, quer se afirmar que, enquanto o PIB do setor pblico em Teresina em 2005 corresponde apenas a 13,57% do total do PIB, a sua populao ocupada deste setor equivale a 39% do total da populao ocupada. H deste modo, uma situao desproporcional entre os dois indicadores (PIB e populao ocupada) em 2005, que coloca Teresina em relao s demais capitais do nordeste na segunda posio em termos comparativos da participao ocupacional relativa do setor pblico com a participao deste no total do PIB, atrs apenas de So Lus (cf. figura 06 ).
P a r t i c i p a o R e l a t i v a d o P IB e d a P o p u l a o O c u p a d a d o S e t o r P b l i c o n o t o t a l d o P IB e d a P o p u l a o O c u p a d a n a s C a p i t a i s d o N o r d e s t e . A n o : 2 0 0 5

4 5 ,0 0 % 4 0 ,0 0 % 3 5 ,0 0 % 3 0 ,0 0 % 2 5 ,0 0 % 2 0 ,0 0 % 1 5 ,0 0 % 1 0 ,0 0 % 5 ,0 0 % 0 ,0 0 %
LU S A A Z IN E S L E TA R E R T O F A L O TA SS A N PE O JO E R E IF C M C A I E R JU O A D C A A LV R A A S

P a r t ic ip a o R e la t iv a d a P o p u la o O c u p a d a d o S e t o r P b lic o P a r t ic ip a o R e la t iv a d o P I B d o S e t o r P b lic o

Figura 6 - Fonte: IBGE

Porm, visualiza-se melhor essa situao de dependncia quando se constata, por exemplo, que em 2005, Teresina tendo um PIB do setor pblico equivalente a 96% do PIB deste setor de So Lus, tem uma populao ocupada neste que corresponde a 138% da referente capital maranhense(cf. figura 01). Ou ainda, constata-se, que a capital do Piau, embora tenha o segundo menor PIB do setor pblico dentre as capitais do nordeste, mesmo assim posiciona-se em sexto lugar quando se trata da populao ocupada absoluta neste setor e a segunda em termos relativos(ao total da populao ocupada). Essa dependncia da economia de Teresina ao setor pblico, enquanto este responde por parcela considervel de sua populao ocupada na formalidade e uma pequena parte do produto interno bruto, resulta num quadro de baixa produtividade em relao aos grandes setores de atividade (cf. figura 07 seguinte ).

1
P r o d u t iv id a d e d a E c o n o m ia d e T e r e s in a p o r s e to r e s d e p r o d u o . A n o : 2005

E c o n o m ia A g ro p e c u ria In d s tria S e r v i o s S e to r P b lic o

R $ 2 4 .6 2 7 ,4 7 R $ 7 9 .5 4 5 ,7 1 R $ 3 3 .2 6 6 ,2 9 R $ 1 8 .5 3 2 ,6 9 R $ 8 .5 6 8 ,8 1

Figura 7 - Fonte: IBGE

Como se observa, cada servidor contribui em 2005 para a formao do PIB do setor pblico com uma produtividade de R$ 8.568,81 (oito mil quinhentos sessenta e oito reais, oitenta e um centavos), valor que corresponde apenas a 46,24% da produtividade do grande setor servios, 25,76% da produtividade do setor industrial e 34,79% daquela referente totalidade da economia. Quando se compara com outras capitais do nordeste, Teresina ocupa a ltima posio em termos de produtividade no setor pblico, assim como a penltima colocao na produtividade da economia em sua totalidade.(cf. tabela 06 em anexo). Ambas situaes contribuem negativamente para um pequeno valor da remunerao per capita da populao ocupada do setor pblico ltimo lugar dentre as capitais da regio e da economia, que se encontra em penltimo lugar (cf. tabela 10 em anexo). A baixa produtividade do setor pblico resultante de um grande contingente de pessoas ocupadas no mesmo, cuja quantidade ultrapassa suas reais necessidades, comprometendo a qualidade no desempenho das atividades, bem como uma maior participao de investimento prprio na rea social e de infra-estrutura econmica por parte do poder pblico. Vale esclarecer que a maior participao do setor pblico no total da populao ocupada decorrente da incapacidade de outros setores da economia de Teresina em absorver a populao em idade de ingressar no mercado de trabalho, que em grande parte oriunda do processo de imigrao do interior para a capital, que foi intensificado na dcada de 90 (noventa).

5.2 Remunerao do Trabalho no Setor Pblico

A dependncia da economia de Teresina ao setor pblico manifesta-se com maior intensidade na remunerao salarial dos seus servidores do que na populao

1 ocupada, pois, verifica-se uma elevada participao deste setor na totalidade da remunerao do trabalho, que em 2005 superior de outros servios e demais setores de atividades, constituindo-se em mais da metade do seu total (cf.figura 08 ).

D is t r ib u i o d a R e m u n e r a o d o T r a b a lh o F o r m a l e m T e r e sin a p o r S e to r e s d e A tiv id a d e . A n o : 2 0 0 5 .
0 ,0 7 % 0 ,0 1 % 4 ,4 4 % 3 ,0 0 % 2 6 ,2 1 % 4 ,3 5 % 8 ,5 2 %

E x t r a t iv is m o I n d s t r ia d e T r a n s fo r m a o C o nstru o P r o d u o e d is t r ib u i o : e le t r ic . , g s e g u a C o m r c io S e t o r P b lic o O u t r o s S e r v i o s

5 3 ,4 0 %

A g r o p e c u r ia

Figura 8 - Fonte: IBGE: Cadastro Central das Empresas

No ano de 2005, verifica-se, que h uma forte desproporcionalidade entre a participao relativa das remuneraes do trabalho no setor pblico com sua participao relativa na populao ocupada. Ou seja, enquanto a participao relativa da remunerao do trabalho neste setor corresponde a 53,40% do total, a sua participao na populao ocupada da economia local de 39,00% do total (cf. tabela 09 em anexo). Assim como a populao ocupada relativa do setor pblico, a participao relativa da remunerao do trabalho deste setor no total da economia de Teresina ocupa em 2005 uma posio de destaque em termo regional, uma vez que se posiciona em segundo lugar dentre as capitais do nordeste, permanecendo atrs apenas de Joo Pessoa (cf. tabela 09 ou em anexo).

6 OUTRAS CONSIDERAES ESTRUTURAIS

Embora a estrutura produtiva instalada em Teresina seja favorvel gerao de emprego, j que na mesma predomina atividades mais intensivas em pessoal do que em capital, constata-se que nela praticamente no se destaca nenhuma atividade que exera um efeito multiplicador na sua economia, no sentido de suscitar unidades produtivas diversas que lhe seja complementar.

1 O que se quer enfatizar, que em Teresina no existe um conjunto de atividades econmicas que se constituam numa cadeia produtiva consolidada, atividades essas localizadas num mesmo espao, inter-relacionadas e com um maior poder de competitividade de seus produtos em relao s outras capitais. Mesmo havendo alguns setores ou sub-setores de atividade que vem se destacando nos ltimos 15 anos e, que contribuem de modo significativo na gerao de emprego sade; educao; comrcio; alimentos; confeco; avicultura; bebidas; construo civil, cermica, setor grfico; dentre outros no se pode ainda afirmar que em alguns deles haja uma cadeia produtiva consolidada. O setor de confeco, por exemplo, que uma das atividades que mais tem gerado emprego e renda em Teresina, encontra dificuldades - principalmente para as microempresas - em inserir seus produtos na pauta de exportaes do municpio, uma vez que o preo da matria-prima que importada, praticamente inviabiliza sua participao no comercio regional e externo. Pesquisa realizada pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico, em 2003, com 76 empresas do ramo de confeces de Teresina, indica o custo como sendo o principal problema na aquisio da matria-prima. H assim necessidade de se implantar em Teresina a indstria de fiao e tecelagem de modo a possibilitar a formao de uma cadeia produtiva no setor de confeco, o que o tornaria mais competitivo no mercado. Por sua vez o turismo de negcio e de eventos, embora tenha crescido muito nesses ltimos anos, juntamente com a rede hoteleira, ainda no se firmou como um setor que venha se constituir numa cadeia produtiva. Para isso, faz-se necessrio dotlo de uma melhor infra-estrutura, dentre elas, um auditrio para mais de 1500 pessoas, de modo a realizar grandes eventos em Teresina. Um outro setor importante que se constitui num verdadeiro plo regional o setor de sade, que mesmo tendo uma participao importante em termos de emprego e de renda na economia local, ainda no possui uma infra-estrutura compatvel com sua importncia, particularmente concernente rede de hospedagem. e a via urbana. No que refere a esta ltima h necessidade de ser dotada de diversos equipamentos: (instalao de banheiros, telefones pblicos, rampas de acesso para deficientes fsicos, sinalizao das vias, saneamento, paisagismo, vigilncia sanitria, melhorias das caladas, dentre outras).

1 7 CONCLUSO

A presente anlise sobre a economia de Teresina, vista sob o enfoque estrutural, nos leva a reconhecer sua elevada dependncia em relao ao setor pblico, gerando baixo nvel de produtividade e comprometendo parte dos recursos gastos com pessoal que poderiam ser utilizados em investimento social pelo poder publico. Por outro lado, esta anlise revela que os seus setores chaves apresentam uma caracterstica positiva que a elevada participao das pessoas no processo produtivo, quando comparado com as outras capitais do nordeste, embora isso implique numa menor remunerao salarial per capita. do seu pessoal ocupado na formalidade,que a segunda menor dentre todas as capitais do nordeste. No obstante seja importante essa presena intensiva do fator trabalho na economia de Teresina que deve ser considerada em qualquer interveno governamental, deve haver aes visando torn-la menos dependente do setor

pblico, algo que j vem acontecendo na grande maioria das capitais do nordeste. Neste sentido, faz-se necessrio uma ao governamental mais intensa, que possibilite Teresina ser mais competitiva com as outras capitais do nordeste, no que concerne a capacidade de atrair investimentos, mediante uma reviso das polticas adotadas no mbito da economia, particularmente, a poltica fiscal e de incentivo e na sua infra-estrutura econmica. REFERENCIAS:

CASTRO, Antnio Carlos; LESSA, Francisco Carlos. Introduo economia: uma. abordagem estruturalista. 33. ed. Rio de Janeiro :Forense Universitria, 1991. p. 163. BRASIL. Ministrio do Trabalho e do Emprego. Relao anual de informaes sociais: RAIS. Braslia: MTE, 2005 WIKIPEDIA a Enciclopdia livre. Anlise Setorial. Disponvel em:< http://pt.wikipedia . org/wiki/ An%C3%A1lise_setorial>. Acesso em: 10 de maio 2008. BRASIL. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE. Censo Demogrfico: 2000. Disponvel em:< www.ibge.gov.br> . Acesso em: 12 jun. 2008 BRASIL. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE. Estatsticas do cadastro central das empresas. Disponvel em:< www.ibge.gov.br/>. Acesso em: BRASIL. Ministrio do Desenvolvimento Econmico, Indstria e Comrcio Exterior. Disponvel em:< www.mdic.gov.br>. Acesso em: 12 jun. 2008.

ANEXOS

1
Tabela 01 PARTICIPAO DA POPULAO OCUPADA POR SETORES NAS CAPITAIS DO NORDESTE . ANO:2005 POPULAO OCUPADA POR ANO SETORES So Lus % Teresina % Fortaleza % Natal Agricultura, pecuria, silvicultura e explorao florestal + Pesca Indstria Indstrias extrativas Indstrias de transformao Construo Produo e distribuio de eletricidade, gs e gua Servios Administrao pblica, defesa e seguridade social Com.; reparao de vec. Automot., obj. pessoais e domsticos Outros servios Alojamento e alimentao Transporte, armazenagem e comunicaes Interm. financeira, seguros, previd. compl. e serv. relacionados Ativ. imobilirias, aluguis e servios prestados s empresas Educao Sade e servios sociais Outros servios coletivos, sociais e pessoais Servios domsticos Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais TOTAL Fonte: IBGE - Cadastro Central de Empresas 529 27.523 103 10.128 15.814 1.478 180.425 60.053 43.654 76.718 6.220 13.467 4.046 22.366 9.488 11.416 9.715 0,25% 13,20% 0,05% 4,86% 7,59% 0,71% 86,54% 28,81% 20,94% 36,80% 2,98% 6,46% 1,94% 10,73% 4,55% 5,48% 4,66% 539 30.969 84 16.182 12.441 2.262 181.495 83.081 40.280 58.134 4.472 7.445 3.169 14.113 13.552 7.204 8.179 0,25% 14,54% 0,04% 7,60% 5,84% 1,06% 85,21% 39,00% 18,91% 27,29% 2,10% 3,50% 1,49% 6,63% 6,36% 3,38% 3,84% 1.828 104.369 322 75.828 25.955 2.264 483.550 113.930 133.876 235.744 24.150 26.918 14.713 82.241 31.983 22.669 33.070 0,31% 17,70% 0,05% 12,86% 4,40% 0,38% 81,99% 19,32% 22,70% 39,97% 4,09% 4,56% 2,49% 13,95% 5,42% 3,84% 5,61% 1.170 35.373 1.007 19.930 1.639 12.797 231.651 90.500 55.467 85.684 13.363 9.249 3.609 22.013 12.772 12.255 12.423

% 0,44% 13,19% 0,38% 7,43% 0,61% 4,77% 86,37% 33,74% 20,68% 31,95% 4,98% 3,45% 1,35% 8,21% 4,76% 4,57% 4,63%

J.Pessoa 397 26.526 153 13.833 9.708 2.832 193.720 89.426 34.259 70.035 6.115 6.365 4.328 21.597 13.734 6.301 11.595

% 0,18% 12,02% 0,07% 6,27% 4,40% 1,28% 87,80% 40,53% 15,53% 31,74% 2,77% 2,88% 1,96% 9,79% 6,22% 2,86% 5,26%

208.477

100%

213.003

100%

589.747

100%

268.194

100%

220.643

100%

S E T O R E S A g r ic u ltu r a ,p e c u r ia ,silv ic u ltu r aee x p lo r a oflo r e sta l+ P e s c a I n d str ia In d s tria se x tra tiv a s In d s tria sd etra n s fo rm a o C o n stru o P ro d u oed istrib u i od ee le tric id a d e ,g se g u a S e r v i o s A d m in is tr a op b lic a ,d e fe saese g u r id a d eso c ia l C o m .;re p a ra od ev e c .A u to m o t.,o b j.p e s s o a ised o m s tic o s O u tr o ss e rv i o s A lo ja m e n toea lim e n ta o T ra n s p o rte ,a rm a z e n a g e m ec o m u n ic a e s In te rm .fin a n c e ira ,s e g u ro s ,p re v id .c o m p l.ese rv .re la c io n a d o s A tiv .im o b ili ria s ,a lu g u ises e rv i o sp re sta d o s se m p re sa s E d u c a o S a d eese rv i o sso c ia is O u tro sse rv i o sc o le tiv o s ,so c ia isep e s so a is S e rv i o sd o m s tic o s O rg a n is m o sin te rn a c io n a iseo u tra sin stitu i e se x tra te rrito ria is T O T A L F o n te :IB G E-C a d a stroC e n tra ld eE m p re s a s

P O P U L A O O C U P A D A P O R A N O R e c ife 1 .8 2 8 8 0 .2 4 5 6 4 3 4 1 .5 2 5 3 1 .5 6 7 6 .5 1 0 4 7 3 .0 5 5 1 4 4 .2 7 3 1 0 5 .8 9 3 2 2 2 .8 8 9 2 3 .9 7 0 2 2 .7 5 8 1 0 .8 2 9 7 7 .1 1 1 2 9 .0 9 0 2 8 .3 4 9 3 0 .7 7 3 9 % 0 ,3 3 % 1 4 ,4 6 % 0 ,1 2 % 7 ,4 8 % 5 ,6 9 % 1 ,1 7 % 8 5 ,2 2 % 2 5 ,9 9 % 1 9 ,0 8 % 4 0 ,1 5 % 4 ,3 2 % 4 ,1 0 % 1 ,9 5 % 1 3 ,8 9 % 5 ,2 4 % 5 ,1 1 % 5 ,5 4 % 0 ,0 0 2 % M a c e i 9 8 9 3 3 .3 3 6 4 6 2 2 1 .1 2 5 9 .8 8 0 1 .8 6 9 1 3 0 .0 1 7 1 7 .1 4 8 4 3 .4 8 8 6 9 .3 8 1 8 .3 8 8 8 .1 7 8 2 .9 9 3 1 8 .1 3 3 1 0 .9 8 4 8 .6 6 5 1 2 .0 4 0 % 0 ,6 0 % 2 0 ,2 8 % 0 ,2 8 % 1 2 ,8 5 % 6 ,0 1 % 1 ,1 4 % 7 9 ,1 1 % 1 0 ,4 3 % 2 6 ,4 6 % 4 2 ,2 2 % 5 ,1 0 % 4 ,9 8 % 1 ,8 2 % 1 1 ,0 3 % 6 ,6 8 % 5 ,2 7 % 7 ,3 3 % A ra c a ju 2 5 4 2 3 .9 4 9 1 .0 1 8 1 1 .0 3 0 1 0 .2 0 4 1 .6 9 7 1 5 5 .2 9 3 5 9 .4 8 1 3 3 .6 3 2 6 2 .1 8 0 6 .5 7 9 7 .3 5 2 3 .2 3 7 1 8 .4 6 0 1 0 .0 1 9 9 .3 3 0 7 .2 0 3 % 0 ,1 4 % 1 3 ,3 4 % 0 ,5 7 % 6 ,1 4 % 5 ,6 8 % 0 ,9 5 % 8 6 ,5 2 % 3 3 ,1 4 % 1 8 ,7 4 % 3 4 ,6 4 % 3 ,6 7 % 4 ,1 0 % 1 ,8 0 % 1 0 ,2 8 % 5 ,5 8 % 5 ,2 0 % 4 ,0 1 % S a lv a d o r 2 .3 7 5 8 0 .9 3 5 9 9 3 2 9 .9 9 0 4 4 .5 5 1 5 .4 0 1 5 7 6 .8 2 7 1 3 4 .6 2 5 1 3 5 .3 5 3 3 0 6 .8 4 9 3 0 .7 6 5 3 8 .3 4 3 1 2 .4 1 6 1 0 7 .0 3 3 3 6 .4 5 4 4 4 .6 7 6 3 7 .1 6 2 % 0 ,3 6 % 1 2 ,2 6 % 0 ,1 5 % 4 ,5 4 % 6 ,7 5 % 0 ,8 2 % 8 7 ,3 8 % 2 0 ,3 9 % 2 0 ,5 0 % 4 6 ,4 8 % 4 ,6 6 % 5 ,8 1 % 1 ,8 8 % 1 6 ,2 1 % 5 ,5 2 % 6 ,7 7 % 5 ,6 3 %

5 5 5 .1 2 8 1 0 0 % 1 6 4 .3 4 2 1 0 0 % 1 7 9 .4 9 6 1 0 0 % 6 6 0 .1 3 7 1 0 0 %

1
T a b e la0 2 C R E S C IM E N T O D A P O P U L A O O C U P A D A P O R S E T O R E SE M T E R E S IN A .A N O S :1 9 9 7 -2 0 0 5 P O P U L A O O C U P A D A P O R A N O S E T O R E S 1 9 9 7(0 ) 2 0 0 0(1 ) 2 0 0 1(2 ) (2 )/(1 )% 2 0 0 2(3 ) (3 )/(2 )% 2 0 0 3(4 ) (4 )/(3 )% A g r ic u ltu r a ,p e c u r ia ,s ilv ic u ltu r aee x p lo r a oflo r e s ta l+ P e s c a I n d s tr ia In d s tria se x tra tiv a s In d s tria sd etra n s fo rm a o C o n s tru o P ro d u oed is trib u i od ee le tric id a d e ,g se g u a S e r v i o s A d m in is tr a op b lic a ,d e fe s aes e g u r id a d es o c ia l C o m rc io ;re p a ra od ev e c .A u to m o t.,o b je to sp e s s o a ised o m s tic o s O u tro sS e rv i o s A lo ja m e n toea lim e n ta o T ra n s p o rte ,a rm a z e n a g e m ec o m u n ic a e s In te rm .fin a n c e ira ,s e g u ro s ,p re v id n c iac o m p l.es e rv i o sre la c io n a d o s A tiv id a d e sim o b ili ria s ,a lu g u ises e rv i o sp re s ta d o s se m p re s a s E d u c a o S a d ees e rv i o ss o c ia is O u tro ss e rv i o sc o le tiv o s ,s o c ia isep e s s o a is S e rv i o sd o m s tic o s O rg a n is m o sin te rn a c io n a iseo u tra sin s titu i e se x tra te rrito ria is T O T A L G E-C a d a s troC e n tra ld eE m p re s a s F o n te :IB 1 .1 1 7 1 6 .6 3 8 7 5 9 .4 1 9 4 .7 4 2 2 .4 0 2 1 1 5 .4 6 0 6 5 .7 4 7 1 5 .8 8 9 4 9 .7 1 3 3 .0 1 2 5 .9 4 4 2 .3 1 7 7 .6 4 5 5 .4 9 8 4 .2 0 5 5 .2 0 3 1 .0 6 4 2 7 .1 8 3 9 2 1 4 .7 4 5 1 0 .0 8 4 2 .2 6 2 1 3 4 .8 8 6 6 4 .8 2 6 3 0 .7 3 0 7 0 .0 6 0 3 .3 3 2 6 .2 8 3 2 .4 3 8 9 .2 1 4 7 .8 8 4 4 .8 0 4 5 .3 7 5 1 .0 0 5 2 5 .7 4 5 9 1 1 4 .2 6 4 9 .3 1 6 2 .0 7 4 1 4 5 .1 4 9 6 7 .4 0 1 3 3 .3 2 1 7 7 .7 4 8 3 .7 2 7 6 .5 0 3 2 .4 6 2 1 1 .0 9 3 8 .8 6 6 5 .7 2 3 6 .0 5 3 -5 ,5 5 % -5 ,2 9 % -1 ,0 9 % -3 ,2 6 % -7 ,6 2 % -8 ,3 1 % 7 ,6 1 % 3 ,9 7 % 8 ,4 3 % 0 ,0 0 % 1 1 ,8 5 % 3 ,5 0 % 0 ,9 8 % 2 0 ,3 9 % 1 2 ,4 6 % 1 9 ,1 3 % 1 2 ,6 1 % 8 0 7 2 8 .7 7 1 3 4 8 1 4 .9 4 0 1 1 .2 4 1 2 .2 4 2 1 6 0 .1 9 2 7 6 .1 8 3 3 5 .9 7 4 8 4 .0 0 9 4 .1 1 9 6 .5 4 7 2 .0 8 7 1 2 .3 9 9 9 .5 4 4 6 .1 2 3 7 .2 1 6 -1 9 ,7 0 % 1 1 ,7 5 % 2 8 2 ,4 2 % 4 ,7 4 % 2 0 ,6 6 % 8 ,1 0 % 1 0 ,3 6 % 1 3 ,0 3 % 7 ,9 6 % 8 ,0 5 % 1 0 ,5 2 % 0 ,6 8 % -1 5 ,2 3 % 1 1 ,7 7 % 7 ,6 5 % 6 ,9 9 % 1 9 ,2 1 % 6 5 7 2 6 .8 7 7 3 2 6 1 4 .8 5 2 9 .3 9 5 2 .3 0 4 1 6 4 .7 8 0 7 7 .0 6 6 3 7 .3 9 6 8 7 .7 1 4 4 .1 5 4 6 .8 6 8 2 .4 7 1 1 2 .8 6 2 1 0 .4 6 5 6 .1 7 8 7 .3 2 0 -1 8 ,5 9 % -6 ,5 8 % -6 ,3 2 % -0 ,5 9 % -1 6 ,4 2 % 2 ,7 7 % 2 ,8 6 % 1 ,1 6 % 3 ,9 5 % 4 ,4 1 % 0 ,8 5 % 4 ,9 0 % 1 8 ,4 0 % 3 ,7 3 % 9 ,6 5 % 0 ,9 0 % 1 ,4 4 %

1 3 3 .2 1 5 1 6 3 .1 3 3 1 7 1 .8 9 9 5 ,3 7 % 1 8 9 .7 7 0 1 0 ,4 0 % 1 9 2 .3 1 4 1 ,3 4 %

P O P U L A O O C U P A D A P O R A N O S E T O R E S A g r ic u ltu r a ,p e c u r ia ,silv ic u ltu r aee x p lo r a oflo r e sta l+ P e sc a I n d str ia In d stria se x tra tiv a s In d stria sd etra n sfo rm a o C o n stru o P ro d u oed istrib u i od ee le tric id a d e ,g se g u a S e r v i o s A d m in istra op b lic a ,d e fe s aese g u rid a d eso c ia l C o m rc io ;re p a ra od ev e c .A u to m o t.,o b je to sp e sso a ised o m stic o s O u tro sS e rv i o s A lo ja m e n toea lim e n ta o T ra n sp o rte ,a rm a z e n a g e m ec o m u n ic a e s In te rm .fin a n c e ira ,se g u ro s,p re v id n c iac o m p l.ese rv i o sre la c io n a d o s A tiv id a d e sim o b ili ria s,a lu g u isese rv i o sp re sta d o s se m p re sa s E d u c a o S a d eese rv i o sso c ia is O u tro sse rv i o sc o le tiv o s,so c ia isep e sso a is S e rv i o sd o m stic o s O rg a n ism o sin te rn a c io n a iseo u tra sin stitu i e se x tra te rrito ria is T O T A L G E -C a d a stroC e n tra ld eE m p re sa s F o n te :IB 2 0 4 .4 7 7 6 ,3 2 % 2 1 3 .0 0 3 4 ,1 7 % 2 5 ,3 4 % 5 3 ,4 9 % 5 ,4 8 % 2 0 0 4(5 ) 7 3 5 2 8 .7 9 0 3 1 1 1 5 .8 2 0 1 0 .3 5 1 2 .3 0 8 1 7 4 .9 5 2 8 2 .1 5 4 3 9 .1 1 4 9 2 .7 9 8 4 .2 4 2 6 .9 2 6 2 .5 7 7 1 3 .8 9 7 1 1 .3 0 2 6 .6 3 1 8 .1 0 9 (5 )/(4 )% 1 1 ,8 7 % 7 ,1 2 % -4 ,6 0 % 6 ,5 2 % 1 0 ,1 8 % 0 ,1 7 % 6 ,1 7 % 6 ,6 0 % 4 ,5 9 % 5 ,8 0 % 2 ,1 2 % 0 ,8 4 % 4 ,2 9 % 8 ,0 5 % 8 ,0 0 % 7 ,3 3 % 1 0 ,7 8 % 2 0 0 5 (6 ) 5 3 9 3 0 .9 6 9 8 4 1 6 .1 8 2 1 2 .4 4 1 2 .2 6 2 1 8 1 .4 9 5 8 3 .0 8 1 4 0 .2 8 0 9 8 .4 1 4 4 .4 7 2 7 .4 4 5 3 .1 6 9 1 4 .1 1 3 1 3 .5 5 2 7 .2 0 4 8 .1 7 9 (6 )/(5 )% (6 )/(1 )% (6 )/(0 )% C R E S C . M D IO * -2 6 ,6 7 % -4 9 ,3 4 % -3 4 ,2 0 % -1 2 ,7 2 % 7 ,5 7 % -7 2 ,9 9 % 2 ,2 9 % 2 0 ,1 9 % -1 ,9 9 % 0 ,0 0 % 1 ,1 3 % 2 ,9 8 % 6 ,0 5 % 5 ,4 2 % 7 ,4 9 % 2 2 ,9 7 % 1 ,5 5 % 1 9 ,9 1 % 8 ,6 4 % 0 ,8 6 % 5 ,9 1 % 7 3 ,0 4 % 2 3 8 ,0 4 % 3 1 4 ,6 7 % 7 ,2 9 % 2 ,6 5 % 2 ,0 3 % 2 6 ,7 3 % 2 7 ,2 8 % 3 2 ,4 6 % 2 7 ,3 1 % 1 0 ,2 3 % 5 ,7 0 % 5 0 ,8 2 % 4 3 ,3 5 % 3 8 ,0 3 % 5 0 ,8 7 % 6 7 ,9 6 % 1 1 8 ,2 8 % -3 ,9 1 % 2 4 ,9 5 % 1 4 6 ,1 7 % 8 6 ,6 7 % 4 0 ,8 4 % 1 6 ,5 2 % 1 1 ,2 2 % 8 1 ,7 8 % 1 0 5 ,5 7 % 5 7 ,6 9 % 5 5 ,8 5 % 2 ,6 4 % -1 ,8 0 % 1 ,8 8 % 4 ,2 9 % 0 ,0 0 % 6 ,1 2 % 5 ,0 9 % 5 ,5 6 % 7 ,0 3 % 6 ,0 6 % 3 ,4 5 % 5 ,3 8 % 8 ,9 0 % 1 1 ,4 4 % 8 ,4 4 % 8 ,7 6 %

2 9 ,7 0 % 5 1 ,5 3 %

1
T a b e la0 3 C R E S C IM E N T O D AP O P U L A O O C U P A D AD O S E T O R P B L IC O N A SC A P IT A ISD O N O R D E S T E .A N O S :2 0 0 0 -2 0 0 5 . P O P U L A O O C U P A D AP O R A N O 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 C A P IT A IS (2 )/(1 )% (4 )/(3 )% (6 )/(5 )% T o ta l(1 )S e to rP u b lic o(2 ) T o ta l(3 ) S e to rP u b lic o (4 ) T o ta l(5 ) S e to rP u b lic o (6 ) S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L J O O P E S S O A R E C IF E M A C E I A R A C A JU S A L V A D O R T O T A L 1 8 4 .7 1 2 1 6 3 .1 3 3 4 7 9 .5 1 8 1 9 8 .5 4 3 1 8 1 .1 5 4 4 9 2 .7 7 3 1 5 3 .4 3 0 1 4 2 .5 6 7 6 3 0 .5 7 9 2 .6 2 6 .4 0 9 7 1 .9 0 2 6 4 .8 2 6 1 0 8 .0 9 1 7 0 .3 2 6 7 8 .9 7 2 1 5 8 .6 0 2 4 3 .6 6 5 4 4 .8 6 6 2 2 0 .7 8 8 8 6 2 .0 3 8 3 8 ,9 3 % 3 9 ,7 4 % 2 2 ,5 4 % 3 5 ,4 2 % 4 3 ,5 9 % 3 2 ,1 9 % 2 8 ,4 6 % 3 1 ,4 7 % 3 5 ,0 1 % 1 8 2 .4 2 4 1 7 1 .8 9 9 5 0 4 .9 3 1 2 0 9 .8 7 9 2 0 1 .1 7 7 4 8 4 .2 5 5 1 6 3 .0 3 7 1 4 9 .2 8 5 6 2 3 .2 9 6 6 2 .9 3 5 6 7 .4 0 1 1 1 0 .3 0 8 7 0 .2 9 2 8 7 .6 6 4 1 2 1 .4 5 7 4 6 .0 8 2 4 6 .5 9 6 1 8 9 .5 0 9 8 0 2 .2 4 4 3 4 ,5 0 % 3 9 ,2 1 % 2 1 ,8 5 % 3 3 ,4 9 % 4 3 ,5 8 % 2 5 ,0 8 % 2 8 ,2 6 % 3 1 ,2 1 % 3 0 ,4 0 % 1 8 5 .0 9 6 1 8 9 .7 7 0 5 4 3 .8 6 3 2 2 5 .8 2 5 2 0 8 .5 0 0 4 9 6 .7 5 5 1 7 1 .2 1 3 1 6 2 .8 8 6 6 4 7 .8 1 6 5 9 .4 9 9 7 6 .1 8 3 1 3 6 .4 5 3 7 2 .6 3 4 8 2 .7 4 1 1 1 4 .0 0 4 4 6 .4 4 4 5 4 .9 8 2 1 8 7 .5 1 9 8 3 0 .4 5 9 3 2 ,1 4 % 4 0 ,1 4 % 2 5 ,0 9 % 3 2 ,1 6 % 3 9 ,6 8 % 2 2 ,9 5 % 2 7 ,1 3 % 3 3 ,7 5 % 2 8 ,9 5 % 2 9 ,3 3 %

3 2 ,8 2 % 2 .6 9 0 .1 8 3

2 9 ,8 2 %2 .8 3 1 .7 2 4

P O P U L A O O C U P A D AP O R A N O C A P IT A IS 2 0 0 3 T o ta l(7 ) S e to rP u b lic o (8 ) S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L J O O P E S S O A R E C IF E M A C E I A R A C A JU S A L V A D O R T O T A L 1 8 5 .9 2 1 1 9 2 .3 1 4 5 3 7 .1 4 8 2 3 0 .9 7 5 2 0 9 .1 0 1 5 0 6 .8 2 1 1 5 9 .4 8 8 1 4 2 .2 3 4 6 6 3 .2 0 8 2 .8 2 7 .2 1 0 5 4 .3 2 1 7 7 .0 6 6 1 0 7 .2 8 2 7 8 .7 8 5 8 7 .4 4 7 1 2 6 .5 7 9 2 4 .2 2 9 3 5 .1 6 0 1 9 9 .1 8 4 7 9 0 .0 5 3 (8 )/(7 )% 2 9 ,2 2 % 4 0 ,0 7 % 1 9 ,9 7 % 3 4 ,1 1 % 4 1 ,8 2 % 2 4 ,9 8 % 1 5 ,1 9 % 2 4 ,7 2 % 3 0 ,0 3 % 2 0 0 4 T o ta l(9 ) S e to rP u b lic o(1 0 ) 1 9 0 .8 9 6 2 0 4 .4 7 7 5 7 4 .2 2 8 2 5 2 .7 4 6 2 1 0 .0 5 2 4 9 2 .1 7 1 1 8 2 .9 6 4 1 7 5 .3 4 4 6 1 2 .3 1 2 5 4 .8 8 4 8 2 .1 5 4 1 2 9 .7 9 8 8 4 .6 0 8 8 4 .8 6 1 9 5 .0 2 1 4 2 .5 7 9 6 0 .6 9 5 1 2 6 .8 4 1 7 6 1 .4 4 1 2 0 0 5

C R E S C IM E N T O

D IO (1 0 )/(9 )% (1 2 )/(1 1 )% M T o ta l(1 1 )S e to rP u b lic o(1 2 ) 2 8 ,7 5 % 4 0 ,1 8 % 2 2 ,6 0 % 3 3 ,4 8 % 4 0 ,4 0 % 1 9 ,3 1 % 2 3 ,2 7 % 3 4 ,6 1 % 2 0 ,7 2 % 2 0 8 .4 7 7 2 1 3 .0 0 3 5 8 9 .7 4 7 2 6 8 .1 9 4 2 2 0 .6 4 3 5 5 5 .1 2 8 1 6 4 .3 4 2 1 7 9 .4 9 6 6 6 0 .1 3 7

6 0 .0 5 3 8 3 .0 8 1 1 1 3 .9 3 0 9 0 .5 0 0 8 9 .4 2 6 1 4 4 .2 7 3 1 7 .1 4 8 5 9 .4 8 1 1 3 4 .6 2 5
7 9 2 .5 1 7

2 8 ,8 1 % 3 9 ,0 0 % 1 9 ,3 2 % 3 3 ,7 4 % 4 0 ,5 3 % 2 5 ,9 9 % 1 0 ,4 3 % 3 3 ,1 4 % 2 0 ,3 9 %

-3 ,5 4 % 5 ,0 9 % 1 ,0 6 % 5 ,1 7 % 2 ,5 2 % -1 ,8 8 % -1 7 ,0 5 % 5 ,8 0 % -9 ,4 2 %

2 7 ,9 4 % 2 .8 9 5 .1 9 0

2 6 ,3 0 %3 .0 5 9 .1 6 7

2 5 ,9 1 % -1 ,6 7 %

F o n te :IB G E-C a d a stroC e n tra ld eE m p re sa s

T a b e la0 4 P O P U L A O O C U P A D A P O R G R A N D E SS E T O R E SN A SC A P IT A ISD O N O R D E S T E .A N O :2 0 0 5 P O P U L A O O C U P A D A S E T O R IN D .D E C A P IT A IS S E R V I O S % C O M R C IO % % IN D S T R IA % % A G R O P E C U R IA * % T O T A L(1 ) P B L IC O T R A N S F (2 ) (2 )/(1 ) (3 ) (3 )/(1 ) (4 ) (4 )/(1 ) (5 ) (5 )/(1 ) (6 ) (6 )/(1 ) (7 ) (7 )/(1 ) S O L U S T E R E S IN A 2 0 8 .4 7 7 1 8 0 .4 2 5 8 6 ,5 4 % 4 3 .6 5 4 2 0 ,9 4 %6 0 .0 5 3 2 8 ,8 1 % 2 7 .5 2 3 1 3 ,2 0 %1 0 .1 2 8 4 ,8 6 % 2 1 3 .0 0 3 1 8 1 .4 9 5 8 5 ,2 1 % 4 0 .2 8 0 1 8 ,9 1 % 8 3 .0 8 1 3 9 ,0 0 % 3 0 .9 6 9 1 4 ,5 4 %1 6 .1 8 2 7 ,6 0 % 5 2 9 5 3 9 1 .8 2 8 1 1 7 0 3 9 7 1 .8 2 8 9 8 9 2 5 4 2 .3 7 5 9 .9 0 9 0 ,2 5 % 0 ,2 5 % 0 ,3 1 % 0 ,4 4 % 0 ,1 8 % 0 ,3 3 % 0 ,6 0 % 0 ,1 4 % 0 ,3 6 % 0 ,3 2 %

F O R T A L E Z A 5 8 9 .7 4 7 4 8 3 .5 5 0 8 1 ,9 9 % 1 3 3 .8 7 6 2 2 ,7 0 %1 1 3 .9 3 0 1 9 ,3 2 % 1 0 4 .3 6 9 1 7 ,7 0 %7 5 .8 2 8 1 2 ,8 6 % N A T A L 2 6 8 .1 9 4 2 3 1 .6 5 1 8 6 ,3 7 % 5 5 .4 6 7 2 0 ,6 8 % 9 0 .5 0 0 3 3 ,7 4 % 3 5 .3 7 3 1 3 ,1 9 %1 9 .9 3 0 7 ,4 3 %

J O O P E S S O A 2 2 0 .6 4 3 1 9 3 .7 2 0 8 7 ,8 0 % 3 4 .2 5 9 1 5 ,5 3 % 8 9 .4 2 6 4 0 ,5 3 % 2 6 .5 2 6 1 2 ,0 2 %1 3 .8 3 3 6 ,2 7 % R E C IF E M A C E I A R A C A JU S A L V A D O R T O T A L 5 5 5 .1 2 8 4 7 3 .0 5 5 8 5 ,2 2 % 1 0 5 .8 9 3 1 9 ,0 8 %1 4 4 .2 7 3 2 5 ,9 9 % 8 0 .2 4 5 1 4 ,4 6 %4 1 .5 2 5 7 ,4 8 % 1 6 4 .3 4 2 1 3 0 .0 1 7 7 9 ,1 1 % 4 3 .4 8 8 2 6 ,4 6 % 1 7 .1 4 8 1 0 ,4 3 % 3 3 .3 3 6 2 0 ,2 8 %2 1 .1 2 5 1 2 ,8 5 % 1 7 9 .4 9 6 1 5 5 .2 9 3 8 6 ,5 2 % 3 3 .6 3 2 1 8 ,7 4 % 5 9 .4 8 1 3 3 ,1 4 % 2 3 .9 4 9 1 3 ,3 4 %1 1 .0 3 0 6 ,1 4 % 6 6 0 .1 3 7 5 7 6 .8 2 7 8 7 ,3 8 % 1 3 5 .3 5 3 2 0 ,5 0 %1 3 4 .6 2 5 2 0 ,3 9 % 8 0 .9 3 5 1 2 ,2 6 %2 9 .9 9 0 4 ,5 4 % 3 .0 5 9 .1 6 7 2 .6 0 6 .0 3 38 5 ,1 9 % 6 2 5 .9 0 2 2 0 ,4 6 %7 9 2 .5 1 7 2 5 ,9 1 % 4 4 3 .2 2 5 1 4 ,4 9 %2 3 9 .5 7 17 ,8 3 %

F o n te :IB G E-C a d a s troC e n tra ld eE m p re s a s *A p o p u la oo c u p a d ad oc o m rc ioed ose to rp b lic oe st oin c lu d an ose to rse rv i o s,a s s im c o m oap o p u la oo c u p a d ad ain d s triad etra n sfo rm a oe s t c o m p u ta d an ain d s tria . * * E s ta rin c lu d oaa tiv id a d ep e s q u e ira

T a b e la0 5 P R O D U T O IN T E R N O B R U T OP O R G R A N D E SS E T O R E SD A E C O N O M IA D A SC A P IT A ISD O N O R D E S T E .A N O :2 0 0 5 P R O D U T O IN T E R N O B R U T O (E M R $ 1 .0 0 0 ,0 0 ) C A P IT A IS T O T A L (1 ) S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L J O O P E S S O A R E C IF E M A C E I A R A C A J U S A L V A D O R T O T A L S E R V I O * (2 ) (2 )/(1 )% S E T O R P B L IC O (3 ) 9 .3 4 0 .9 4 3 ,7 4 R $5 .6 9 3 .2 3 4 ,2 3 6 0 ,9 5 % 7 3 9 .3 9 1 ,1 4 5 .2 4 5 .7 2 3 ,9 9 R $3 .3 6 3 .5 9 1 ,3 4 6 4 ,1 2 % 7 1 1 .9 0 5 ,3 2 7 ,9 2 % 2 .1 5 6 .5 1 0 ,8 0 2 3 ,0 9 % 1 5 .8 4 8 ,6 4 0 ,1 7 % 1 .4 7 5 .3 5 0 ,0 7 1 3 ,5 7 % 1 .0 3 0 .2 2 3 ,6 7 1 9 ,6 4 % 4 2 .3 1 8 ,3 2 0 ,8 1 % 8 0 9 .5 9 0 ,6 7 % (3 )/(1 ) IN D S T R IA (4 ) (4 )/(1 )%A G R O P E C .(5 ) (5 )/(1 )% IM P O S T O S

1 9 .7 3 4 .5 5 6 ,5 9 R $1 3 .7 6 7 .3 8 3 ,1 6 6 9 ,7 6 % 2 .4 1 0 .1 2 1 ,1 1 1 2 ,2 1 % 3 .2 2 0 .1 4 3 ,2 0 1 6 ,3 2 % 2 8 .8 5 9 ,2 1 0 ,1 5 % 2 .7 1 8 .1 7 1 ,0 3 7 .0 3 8 .8 1 6 ,0 2 R $5 .1 0 7 .2 7 5 ,4 8 7 2 ,5 6 % 1 .0 6 8 .6 2 2 ,5 7 1 5 ,1 8 % 7 9 7 .8 4 7 ,8 0 1 1 ,3 3 % 2 5 .2 3 4 ,5 2 0 ,3 6 % 1 .1 0 8 .4 5 8 ,2 3 5 .0 2 4 .6 0 3 ,9 8 R $3 .0 8 2 .6 2 8 ,2 8 6 1 ,3 5 % 8 9 1 .0 7 6 ,0 8 1 7 ,7 3 % 1 .2 3 9 .9 5 0 ,3 4 2 4 ,6 8 % 4 .8 5 0 ,2 1 0 ,1 0 % 6 9 7 .1 7 5 ,1 6 0 ,0 5 % 3 .1 3 9 .6 1 3 ,6 7

1 6 .6 6 4 .4 6 8 ,1 7 R $1 1 .0 1 8 .0 4 5 ,0 7 6 6 ,1 2 % 1 .9 7 4 .5 0 9 ,4 9 1 1 ,8 5 % 2 .4 9 9 .3 0 3 ,9 2 1 5 ,0 0 % 7 .5 0 5 ,5 1 6 .1 1 4 .5 0 6 ,7 3 R $4 .1 4 3 .4 8 4 ,5 2 6 7 ,7 6 % 9 1 9 .1 9 1 ,2 8 5 .0 2 1 .6 5 9 ,5 9 R $3 .3 0 9 .5 9 9 ,7 9 6 5 ,9 1 % 6 9 1 .8 3 8 ,1 7

1 5 ,0 3 % 1 .1 5 0 .7 0 6 ,3 8 1 8 ,8 2 % 2 5 .7 9 5 ,8 6 0 ,4 2 % 7 9 4 .5 1 9 ,9 7 1 3 ,7 8 % 9 9 7 .7 0 9 ,9 5 1 9 ,8 7 % 4 .2 3 8 ,4 0 0 ,0 8 % 7 1 0 .1 1 1 ,4 4

2 2 .1 4 5 .3 0 3 ,2 8 R $1 4 .7 5 7 .3 0 6 ,1 4 6 6 ,6 4 % 2 .2 5 1 .6 5 5 ,5 1 1 0 ,1 7 % 3 .9 2 4 .5 0 9 ,6 0 1 7 ,7 2 % 1 1 .5 8 4 ,9 5 0 ,0 5 % 3 .4 5 1 .9 0 2 ,5 9 9 6 .3 3 0 .5 8 2 ,0 9 6 4 .2 4 2 .5 4 8 ,0 0 6 6 ,6 9 % 1 1 .6 5 8 .3 1 0 ,6 6 1 2 ,1 0 % 1 7 .0 1 6 .9 0 5 ,6 5 1 7 ,6 7 %R $1 6 6 .2 3 5 ,6 3 0 ,1 7 % 1 4 .9 0 4 .8 9 2 ,8 2

F o n te :IB G E * O V a lo rd og ra n d es e to rs e rv i o sin c lu iov a lo rd os e to rp b lic o

2
T a b e la0 6 P R O D U T IV ID A D ED A E C O N O M IA P O R S E T O R E SD EA T IV ID A D EN A SC A P IT A ISD O N O R D E S T E .A N O :2 0 0 5 .

C a p ita is

O P U L A OO C U P A D A P IB D O S E T O R P O P .O C U P A D A T O T A LD O P IB P R O D U T .T O T A L P T O T A L (1 ) (2 )(R $ ) (2 )/(1 )(R $ ) D O S E T O R S E R V .(3 ) D ES E R V I O (4 )(R $ )

P R O D U T . (4 )/(3 )(R $ ) 3 1 .5 5 4 ,5 8 1 8 .5 3 2 ,6 9 2 8 .4 7 1 ,4 8 2 2 .0 4 7 ,2 8 1 5 .9 1 2 ,8 0 2 3 .2 9 1 ,2 6 3 1 .8 6 8 ,7 9 2 1 .3 1 1 ,9 7 2 5 .5 8 3 ,5 9 2 4 .6 5 1 ,4 7

S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L JO O P E S S O A R E C IF E M A C E I A R A C A J U S A L V A D O R T O T A L

2 0 8 .4 7 7 2 1 3 .0 0 3 5 8 9 .7 4 7 2 6 8 .1 9 4 2 2 0 .6 4 3 5 5 5 .1 2 8 1 6 4 .3 4 2 1 7 9 .4 9 6 6 6 0 .1 3 7
3 .0 5 9 .1 6 7

9 .3 4 0 .9 4 3 .7 4 1 ,0 0 5 .2 4 5 .7 2 3 .9 9 3 ,0 0 1 9 .7 3 4 .5 5 6 .5 9 4 ,0 0 7 .0 3 8 .8 1 6 .0 2 0 ,0 0 5 .0 2 4 .6 0 3 .9 8 3 ,0 0 1 6 .6 6 4 .4 6 8 .1 7 2 ,0 0 6 .1 1 4 .5 0 6 .7 2 6 ,0 0 5 .0 2 1 .6 5 9 .5 8 6 ,0 0 2 2 .1 4 5 .3 0 3 .2 7 9 ,0 0 9 6 .3 3 0 .5 8 2 .0 9 4 ,0 0

4 4 .8 0 5 ,6 3 2 4 .6 2 7 ,4 7 3 3 .4 6 2 ,7 5 2 6 .2 4 5 ,2 4 2 2 .7 7 2 ,5 5 3 0 .0 1 9 ,1 5 3 7 .2 0 5 ,9 9 2 7 .9 7 6 ,4 4 3 3 .5 4 6 ,5 3 3 1 .4 8 9 ,1 5

1 8 0 .4 2 5 1 8 1 .4 9 5 4 8 3 .5 5 0 2 3 1 .6 5 1 1 9 3 .7 2 0 4 7 3 .0 5 5 1 3 0 .0 1 7 1 5 5 .2 9 3 5 7 6 .8 2 7
2 .6 0 6 .0 3 3

5 .6 9 3 .2 3 4 .2 2 6 ,0 0 3 .3 6 3 .5 9 1 .3 3 9 ,0 0 1 3 .7 6 7 .3 8 3 .1 5 5 ,0 0 5 .1 0 7 .2 7 5 .4 7 6 ,0 0 3 .0 8 2 .6 2 8 .2 8 1 ,0 0 1 1 .0 1 8 .0 4 5 .0 7 0 ,0 0 4 .1 4 3 .4 8 4 .5 1 7 ,0 0 3 .3 0 9 .5 9 9 .7 9 4 ,0 0 1 4 .7 5 7 .3 0 6 .1 3 9 ,0 0 6 4 .2 4 2 .5 4 7 .9 9 7 ,0 0

F o n te :B G E -C a d a s troC e n tra ld eE m p re s a s

2
O P U L A O O C U P . P P IB D O S E T O R P B L IC O P R O D U T . P IB D A IN D S T R IA P R O D U T .(E m (6 )(R $ ) (6 )/(5 )(R $ ) D (R $ )(8 ) R $ )(8 )/(7 ) S E R V I O P B L IC O (5 ) A IN D S T R IA (7 ) P O P .O C U P .D O

C A P IT A IS S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L JO O P E S S O A R E C IF E M A C E I A R A C A J U S A L V A D O R T O T A L

6 0 .0 5 3 8 3 .0 8 1 1 1 3 .9 3 0 9 0 .5 0 0 8 9 .4 2 6 1 4 4 .2 7 3 1 7 .1 4 8 5 9 .4 8 1 1 3 4 .6 2 5
7 9 2 .5 1 7

7 3 9 .3 9 1 .1 3 7 ,0 0 7 1 1 .9 0 5 .3 2 1 ,0 0 2 .4 1 0 .1 2 1 .1 0 5 ,0 0 1 .0 6 8 .6 2 2 .5 6 7 ,0 0 8 9 1 .0 7 6 .0 8 1 ,0 0 1 .9 7 4 .5 0 9 .4 9 3 ,0 0 9 1 9 .1 9 1 .2 8 2 ,0 0 6 9 1 .8 3 8 .1 6 5 ,0 0 2 .2 5 1 .6 5 5 .5 0 9 ,0 0 1 1 .6 5 8 .3 1 0 .6 6 0 ,0 0

1 2 .3 1 2 ,3 1 8 .5 6 8 ,8 1 2 1 .1 5 4 ,4 0 1 1 .8 0 7 ,9 8 9 .9 6 4 ,4 0 1 3 .6 8 5 ,9 3 5 3 .6 0 3 ,4 1 1 1 .6 3 1 ,2 5 1 6 .7 2 5 ,3 9 1 4 .7 1 0 ,4 9

2 7 .5 2 3 3 0 .9 6 9

2 .1 5 6 .5 1 0 .8 0 1 ,0 0 1 .0 3 0 .2 2 3 .6 7 1 ,0 0 3 .2 2 0 .1 4 3 .1 9 7 ,0 0 7 9 0 .7 8 4 .7 8 0 ,0 0 1 .2 3 9 .9 5 0 .3 3 5 ,0 0 2 .4 9 9 .3 0 3 .9 1 8 ,0 0 1 .1 5 0 .7 0 6 .3 7 9 ,0 0 9 9 7 .7 0 9 .9 5 4 ,0 0 3 .9 2 4 .5 0 9 .5 9 5 ,0 0 1 7 .0 0 9 .8 4 2 .6 3 0 ,0 0

7 8 .3 5 3 ,0 4 3 3 .2 6 6 ,2 9 3 0 .8 5 3 ,4 4 2 2 .3 5 5 ,6 0 4 6 .7 4 4 ,7 2 3 1 .1 4 5 ,9 1 3 4 .5 1 8 ,4 3 4 1 .6 5 9 ,7 8 4 8 .4 8 9 ,6 5 3 8 .3 7 7 ,4 4

1 0 4 .3 6 9
3 5 .3 7 3 2 6 .5 2 6 8 0 .2 4 5 3 3 .3 3 6 2 3 .9 4 9 8 0 .9 3 5 4 4 3 .2 2 5

F o n te :B G E -C a d a s troC e n tra ld eE m p re sa s

2
T a b e la0 7 C R E S C IM E N T O M D IO D AR E M U N E R A O S A L A R IA LN A SC A P IT A ISN O R D E S T IN A S .A N O :1 9 9 6 -2 0 0 5 . E s p e c ific a o 1 9 9 7 1 9 9 8 R E M U N E R A O S A L A R IA L (E M R $1 .0 0 0 ,0 0 ) 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 C R E S C .M D IO 2 0 0 5 1 9 9 7 a2 0 0 52 0 0 0a2 0 0 5

S O L U S 1 .0 8 7 .0 0 1 ,0 0 8 4 3 .1 3 9 ,0 0 9 7 0 .1 0 7 ,0 0 1 .2 3 0 .6 9 4 ,0 01 .4 1 9 .0 6 1 ,0 01 .5 7 4 .8 1 2 ,0 01 .8 3 9 .6 3 5 ,0 01 .9 7 5 .7 3 6 ,0 02 .3 1 1 .6 3 2 ,0 0 9 ,8 9 % 1 3 ,4 4 % T E R E S IN A 6 8 8 .0 0 7 ,0 0 7 3 1 .9 7 0 ,0 0 7 7 8 .9 0 2 ,0 0 9 4 3 .0 8 6 ,0 01 .0 5 4 .8 0 2 ,0 01 .3 0 4 .6 6 1 ,0 01 .4 5 9 .1 8 1 ,0 01 .7 4 2 .9 4 2 ,0 01 .9 6 1 .1 9 2 ,0 01 3 ,9 9 % 1 5 ,7 7 % F O R T A L E Z A 2 .3 2 1 .1 2 4 ,0 01 .8 7 1 .2 7 9 ,0 02 .2 1 5 .8 9 5 ,0 03 .1 0 1 .7 9 0 ,0 03 .5 2 7 .6 8 9 ,0 04 .1 0 8 .0 0 5 ,0 04 .3 8 3 .1 0 3 ,0 04 .9 9 7 .5 4 6 ,0 05 .7 7 5 .0 7 0 ,0 01 2 ,0 7 % 1 3 ,2 4 % N A T A L 9 6 5 .9 0 3 ,0 0 1 .0 1 1 .0 0 5 ,0 01 .0 0 4 .3 7 8 ,0 01 .2 5 3 .1 0 7 ,0 01 .5 8 4 .3 7 6 ,0 01 .7 7 0 .9 5 0 ,0 01 .8 5 9 .6 9 8 ,0 02 .3 5 2 .0 4 3 ,0 02 .7 2 4 .7 6 2 ,0 01 3 ,8 4 % 1 6 ,8 1 %

J O O P E S S O A 8 1 6 .5 0 3 ,0 0 9 8 4 .2 9 7 ,0 0 1 .0 5 1 .4 0 7 ,0 01 .2 6 1 .4 1 5 ,0 01 .4 7 1 .6 2 1 ,0 01 .5 9 5 .9 0 2 ,0 01 .7 7 9 .5 0 4 ,0 01 .9 4 6 .3 7 1 ,0 02 .2 0 8 .9 2 6 ,0 01 3 ,2 5 % 1 1 ,8 6 % R E C IF E M A C E I 2 .7 3 4 .2 8 7 ,0 02 .5 8 3 .4 8 1 ,0 02 .6 0 6 .4 7 6 ,0 04 .1 5 4 .9 3 3 ,0 04 .1 4 9 .4 7 0 ,0 04 .7 1 9 .1 5 0 ,0 05 .1 2 2 .5 1 2 ,0 05 .1 1 5 .1 0 1 ,0 06 .3 6 6 .4 1 6 ,0 01 1 ,1 4 % 8 ,9 1 % 7 4 8 .1 3 4 ,0 0 7 7 2 .9 5 7 ,0 0 8 4 9 .7 4 1 ,0 0 1 .0 6 9 .9 7 7 ,0 01 .2 3 3 .9 5 9 ,0 01 .3 7 5 .6 1 9 ,0 01 .2 9 2 .6 3 9 ,0 01 .5 8 5 .3 3 7 ,0 01 .4 3 0 .1 7 7 ,0 0 8 ,4 4 % 5 ,9 7 %

A R A C A J U 8 3 2 .4 7 1 ,0 0 7 8 1 .7 9 7 ,0 0 8 3 4 .4 9 4 ,0 0 1 .0 1 4 .1 2 1 ,0 01 .1 7 3 .0 7 7 ,0 01 .3 8 4 .6 6 5 ,0 01 .3 3 5 .2 7 3 ,0 01 .8 1 4 .7 3 8 ,0 02 .1 0 7 .7 9 8 ,0 01 2 ,3 1 % 1 5 ,7 6 % S A L V A D O R 3 .5 4 8 .3 0 9 ,0 03 .3 0 1 .2 8 1 ,0 03 .6 8 4 .2 5 8 ,0 04 .7 2 2 .7 0 2 ,0 05 .2 6 4 .7 5 8 ,0 05 .8 7 9 .7 1 1 ,0 06 .7 1 8 .0 6 1 ,0 06 .5 6 5 .8 8 6 ,0 08 .0 2 5 .5 0 2 ,0 01 0 ,7 4 % 1 1 ,1 9 % F o n te :IB G E-C a d a s troC e n tra ld eE m p re s a s

2
T a b e la0 8 B A L A N A C O M E R C IA LD A SC A P IT A ISD O SE S T A D O SN O R D E S T IN O SEP A R T IC IP A O D O P IB .A N O :2 0 0 5 . V A L O R D A B A L A N A C O M E R C IA L(E M R $ ) C A P IT A ISD O P IB E m R $ (3 ) % (1 )/(3 ) % (2 )/(3 ) N O R D E S T E E X P O R T A E S(1 ) % IM P O R T A E S(2 ) % S A L D O (1 )-(2 )%

S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L JO O P E S S O A R E C IF E M A C E I A R A C A J U S A L V A D O R T O T A L

9 6 7 .3 1 4 .5 8 4 ,0 0 6 .0 4 8 .8 3 2 ,0 0 2 3 5 .4 9 6 .4 5 9 ,0 0 1 5 1 .4 4 8 .3 2 7 ,0 0 1 1 9 .0 5 7 .1 8 0 ,0 0 1 4 9 .8 1 6 .7 0 0 ,0 0 3 2 1 .4 4 0 .2 8 3 ,0 0 9 .2 4 4 .1 9 9 ,0 0 1 0 1 .5 0 9 .2 0 8 ,0 0
2 .0 6 1 .3 7 5 .7 7 2 ,0 0

4 6 ,9 3 % 1 .1 3 2 .0 6 7 .8 4 7 ,0 0 0 ,2 9 % 1 1 ,4 2 % 7 ,3 5 % 5 ,7 8 % 7 ,2 7 % 1 5 ,5 9 % 0 ,4 5 % 4 ,9 2 % 1 0 .7 6 0 .4 1 1 ,0 0 2 8 8 .8 1 9 .4 2 3 ,0 0 5 9 .8 9 8 .1 8 4 ,0 0

5 2 ,6 4 % -1 6 4 .7 5 3 .2 6 3 ,0 0 9 0 ,3 6 % 1 2 ,1 2 % .3 4 0 .9 4 3 .7 4 1 ,0 0 1 0 ,5 0 % -4 .7 1 1 .5 7 9 ,0 0 5 ,1 2 % 0 ,2 1 % .2 4 5 .7 2 3 .9 9 3 ,0 0 0

1 3 ,4 3 % -5 3 .3 2 2 .9 6 4 ,0 0 1 ,1 9 % 1 ,4 6 % 9 .7 3 4 .5 5 6 .5 9 4 ,0 0 1 2 ,7 9 % 1 ,7 4 % 9 1 .5 5 0 .1 4 3 ,0 0 7 ,1 5 % 0 ,8 5 % .0 3 8 .8 1 6 .0 2 0 ,0 0 2 8 1 .7 0 4 .9 3 2 ,0 0 5 ,3 7 % 0 ,7 4 % .0 2 4 .6 0 3 .9 8 3 ,0 0 2

3 7 .3 5 2 .2 4 8
3 2 7 .7 6 2 .7 5 2 ,0 0 4 7 .9 7 3 .5 0 6 ,0 0 5 4 .7 4 6 .8 7 3 ,0 0 1 9 1 .2 5 2 .7 3 6 ,0 0

1 5 ,2 4 % -1 7 7 .9 4 6 .0 5 2 ,0 0 1 ,9 0 % 1 ,9 7 % 6 .6 6 4 .4 6 8 .1 7 2 ,0 0 0 2 ,2 3 % 2 7 3 .4 6 6 .7 7 7 ,0 0 6 ,2 6 % 0 ,7 8 % .1 1 4 .5 0 6 .7 2 6 ,0 0 5 2 ,5 5 % -4 5 .5 0 2 .6 7 4 ,0 0 5 ,1 8 % 1 ,0 9 % .0 2 1 .6 5 9 .5 8 6 ,0 0 0 8 ,8 9 % -8 9 .7 4 3 .5 2 8 ,0 0 2 2 .1 4 5 .3 0 3 .2 7 9 ,0 0 0 ,4 6 % 0 ,8 6 %

1 0 0 ,0 0 % 2 .1 5 0 .6 3 3 .9 8 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 % (8 9 .2 5 8 .2 0 8 ,0 0 ) 9 6 .3 3 0 .5 8 2 .0 9 4 ,0 0 2 ,1 4 % 2 ,2 3 %

F o n te :M in is t riod oD e s e n v o lv im e n to ,In d s triaeC o m rc ioE x te rio r

T a b e la0 9 P A R T IC IP A OD O S E T O R P B L IC O N A P O P U L A O O C U P A D A ,N A R E M U N E R A O D O T R A B A L H O EN O P R O D U T O IN T E R N O B R U T O D A SC A P IT A ISD O N O R D E S T E .A N O :2 0 0 5 . P O P U L A O O C U P A D A . R E M U N E R A O D O T R A B A L H O P ro d u toIn te rn oB ru to-P IB (5 )

C A P IT A IS

P o p u la o T O T A LD A R e m u n e ra od oT ra b a lh o P o p u la o O c u p a d ad o R E M U N E R A O P ro d u toIn te rn o (2 )/(1 )% d oS e to rP b lic o(E m R $ (4 )/(3 )% O c u p a d a(1 ) S e to rP b lic o (E m R $ B ru to-P IB (5 ) 1 .0 0 0 ,0 0 )(4 ) (2 ) 1 .0 0 0 ,0 0 )(3 ) 2 0 8 .4 7 7 2 1 3 .0 0 3 5 8 9 .7 4 7 2 6 8 .1 9 4 6 0 .0 5 3 8 3 .0 8 1 1 1 3 .9 3 0 9 0 .5 0 0 8 9 .4 2 6 1 4 4 .2 7 3 1 7 .1 4 8 5 9 .4 8 1 1 3 4 .6 2 5 2 8 ,8 1 % 2 .3 1 1 .6 3 2 ,0 0 3 9 ,0 0 % 1 .9 6 1 .1 9 2 ,0 0 1 9 ,3 2 % 5 .7 7 5 .0 7 0 ,0 0 3 3 ,7 4 % 2 .7 2 4 .7 6 2 ,0 0 4 0 ,5 3 % 2 .2 0 8 .9 2 6 ,0 0 2 5 ,9 9 % 6 .3 6 6 .4 1 6 ,0 0 1 0 ,4 3 % 1 .4 3 0 .1 7 7 ,0 0 3 3 ,1 4 % 2 .1 0 7 .7 9 8 ,0 0 2 0 ,3 9 % 8 .0 2 5 .5 0 2 ,0 0 3 2 .9 1 1 .4 7 5 1 .1 0 5 .1 2 2 ,0 0 1 .0 4 7 .3 5 0 ,0 0 2 .2 2 1 .6 1 0 ,0 0 1 .4 5 0 .6 5 4 ,0 0 1 .2 1 3 .6 7 2 ,0 0 2 .6 0 0 .9 2 9 ,0 0 3 5 9 .8 0 6 ,0 0 1 .0 8 6 .9 5 3 ,0 0 3 .0 3 6 .1 2 3 ,0 0 1 4 .1 2 2 .2 1 9 ,0 0

P IBd oS e to r P b lic o(6 )

(6 )/(5 )%

S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L

4 7 ,8 1 % 9 .3 4 0 .9 4 3 .7 4 1 ,0 0 7 3 9 .3 9 1 .1 3 7 ,0 0 5 3 ,4 0 % 5 .2 4 5 .7 2 3 .9 9 3 ,0 0 7 1 1 .9 0 5 .3 2 1 ,0 0

7 ,9 2 % 1 3 ,5 7 %

3 8 ,4 7 %1 9 .7 3 4 .5 5 6 .5 9 4 ,0 0 2 .4 1 0 .1 2 1 .1 0 5 ,0 0 1 2 ,2 1 % 5 3 ,2 4 % 7 .0 3 8 .8 1 6 .0 2 0 ,0 0 1 .0 6 8 .6 2 2 .5 6 7 ,0 0 1 5 ,1 8 % 5 4 ,9 4 % 5 .0 2 4 .6 0 3 .9 8 3 ,0 0 8 9 1 .0 7 6 .0 8 1 ,0 0 1 7 ,7 3 %

JO O P E S S O A 2 2 0 .6 4 3 R E C IF E M A C E I A R A C A J U S A L V A D O R T O T A L F o n te :IB G E 5 5 5 .1 2 8 1 6 4 .3 4 2 1 7 9 .4 9 6 6 6 0 .1 3 7 3 .0 5 9 .1 6 7

4 0 ,8 5 %1 6 .6 6 4 .4 6 8 .1 7 2 ,0 0 1 .9 7 4 .5 0 9 .4 9 3 ,0 0 1 1 ,8 5 % 2 5 ,1 6 % 6 .1 1 4 .5 0 6 .7 2 6 ,0 0 9 1 9 .1 9 1 .2 8 2 ,0 0 5 1 ,5 7 % 5 .0 2 1 .6 5 9 .5 8 6 ,0 0 6 9 1 .8 3 8 .1 6 5 ,0 0 1 5 ,0 3 % 1 3 ,7 8 %

3 7 ,8 3 %2 2 .1 4 5 .3 0 3 .2 7 9 ,0 0 2 .2 5 1 .6 5 5 .5 0 9 ,0 0 1 0 ,1 7 % 4 2 ,9 1 %9 6 .3 3 0 .5 8 2 .0 9 4 ,0 01 1 .6 5 8 .3 1 0 .6 6 0 ,0 0 1 2 ,1 0 %

7 9 2 .5 1 7 2 5 ,9 1 %

2
T a b e la1 0 V A L O RD AR E M U N E R A O S A L A R IA LP E R C A P IT AEAP O P U L A O O C U P A D AN A SC A P IT A ISN O R D E S T IN A S.A N O :2 0 0 5 V A L O R A N U A L(E M R $). C A P IT A ISD O N O R D E S T E P O P U L A OP O P U L A O O C U P A D A (2 )/(1 )% (1 )* (2 ) R E M U N E R A O (3 ) % R E M U N E R A OR E M U N E R A O P E R P E R C A P IT A C A P IT AD AP O P . (3 )/(1 ) O C U P A D A(3 )/(2 ) 2 .3 6 1 ,6 4 2 .4 8 6 ,3 8 2 .4 3 1 ,6 7 3 .5 0 2 ,0 8 3 .3 4 2 ,8 2 4 .2 4 1 ,4 3 1 .5 8 2 ,9 9 4 .2 2 7 ,2 7 3 .0 0 1 ,8 0 2 .9 4 9 ,5 8 9 3 0 ,2 0 1 1 .0 8 8 ,1 9 9 .2 0 7 ,3 4 9 .7 9 2 ,4 5 1 0 .1 5 9 ,6 7 1 0 .0 1 1 ,3 1 1 1 .4 6 8 ,3 7 8 .7 0 2 ,4 4 1 1 .7 4 2 ,8 7 1 2 .1 5 7 ,3 3 1 0 .7 5 8 ,3 1 7 .4 8 7 ,4 9

S O L U S T E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L J O O P E S S O A R E C IF E M A C E I A R A C A J U S A L V A D O R T O T A L N O R D E S T E

9 7 8 .8 2 4 7 8 8 .7 7 3 2 .3 7 4 .9 4 4 7 7 8 .0 4 0 6 6 0 .7 9 8 1 .5 0 1 .0 0 8 9 0 3 .4 6 3 4 9 8 .6 1 9 2 .6 7 3 .5 6 0 1 1 .1 5 8 .0 2 9 5 0 .4 2 7 .2 7 4

2 0 8 .4 7 7 2 1 3 .0 0 3 5 8 9 .7 4 7 2 6 8 .1 9 4 2 2 0 .6 4 3 5 5 5 .1 2 8 1 6 4 .3 4 2 1 7 9 .4 9 6 6 6 0 .1 3 7 3 .0 5 9 .1 6 7 6 .2 6 4 .7 9 1

2 1 ,3 0 % 2 .3 1 1 .6 3 2 .0 0 0 ,0 0 2 7 ,0 0 % 1 .9 6 1 .1 9 2 .0 0 0 ,0 0

7 ,0 2 % 5 ,9 6 %

2 4 ,8 3 % 5 .7 7 5 .0 7 0 .0 0 0 ,0 0 1 7 ,5 5 % 3 4 ,4 7 % 2 .7 2 4 .7 6 2 .0 0 0 ,0 0 3 3 ,3 9 % 2 .2 0 8 .9 2 6 .0 0 0 ,0 0 8 ,2 8 % 6 ,7 1 %

3 6 ,9 8 % 6 .3 6 6 .4 1 6 .0 0 0 ,0 0 1 9 ,3 4 % 1 8 ,1 9 % 1 .4 3 0 .1 7 7 .0 0 0 ,0 0 3 6 ,0 0 % 2 .1 0 7 .7 9 8 .0 0 0 ,0 0 4 ,3 5 % 6 ,4 0 %

2 4 ,6 9 % 8 .0 2 5 .5 0 2 .0 0 0 ,0 0 2 4 ,3 9 % 2 7 ,4 2 % 3 2 .9 1 1 .4 7 5 .0 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 % 1 2 ,4 2 % 4 6 .9 0 7 .5 4 2 .0 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 %

G E-C a d a s troC e n tra ld eE m p re s a s F o n te :IB *E s tim a tiv ap o p u la c io n a le m 0 1 /0 7 /0 5

T a b ela1 1 R E L A O D A P O P U L A O O C U P A D A C O M O P R O D U T OIN T E R N O B R U T O D ET E R E S IN A ED ES O L U S .A N O :2 0 0 5 P R O D U T O IN T E R N O P R O D U T OIN T E R N O P R O D U T O IN T E R N O R O D U T O IN T E R N O B R U T O (E m R $ ) (2 )/ (2 )/ (2 )/ (2 )/ S E T O R E SD EP B R U T O (E m R $ ) B R U T O (E m R $ ) B R U T O (E m R $ ) A T IV ID A D E )% )% (7 )% )% ) T (2 ) (1 (5 ) (5 ) (9 ) (9 S O L U S(1 E R E S IN A F O R T A L E Z A N A T A L(7 JO OP E S S O A 5 .6 9 3 .2 3 4 .2 2 6 ,0 0 3 .3 6 3 .5 9 1 .3 3 9 ,0 0 3 9 .3 9 1 .1 3 7 ,0 0 7 1 1 .9 0 5 .3 2 1 ,0 0 S e rv i oP b lic o 7 O u tro s 4 .9 5 3 .8 4 3 .0 8 9 ,0 0 2 .6 5 1 .6 8 6 .0 1 8 ,0 0 .1 5 6 .5 1 0 .8 0 1 ,0 0 1 .0 3 0 .2 2 3 .6 7 1 ,0 0 In d stria 2 5 .8 4 8 .6 4 4 ,0 0 4 2 .3 1 8 .3 1 6 ,0 0 A g ro p ec u ria 1 .4 7 5 .3 5 0 .0 7 0 ,0 0 8 0 9 .5 9 0 .6 6 7 ,0 0 Im p o sto s 1 T o ta l S e rvi o s 5 9 % 9 6 % 5 4 % 4 8 % 2 6 7 % 5 5 % 1 3 .7 6 7 .3 8 3 .1 5 5 ,0 0 2 4 % 2 .4 1 0 .1 2 1 .1 0 5 ,0 0 3 0 % 1 1 .3 5 7 .2 6 2 .0 5 0 ,0 0 2 3 % 3 .2 2 0 .1 4 3 .1 9 7 ,0 0 9 % 2 8 .8 5 9 .2 1 2 ,0 0 1 4 7 % 2 .7 1 8 .1 7 1 .0 3 0 ,0 0 3 0 % 5 .1 0 7 .2 7 5 .4 7 6 ,0 0 6 6 % 1 .0 6 8 .6 2 2 .5 6 7 ,0 0 6 7 % 4 .9 5 3 .8 4 3 .0 8 9 ,0 0 5 4 % 7 9 7 .8 4 7 .8 0 2 ,0 0 1 2 9 % 2 5 .2 3 4 .5 1 6 ,0 0 1 6 8 % 1 .1 0 8 .4 5 8 .2 2 6 ,0 0 7 3 % 3 .0 8 2 .6 2 8 .2 8 1 ,0 0 1 0 9 % 8 9 1 .0 7 6 .0 8 1 ,0 0 8 0 % 2 .1 9 1 .5 5 2 .2 0 0 ,0 0 1 2 1 % 1 .2 3 9 .9 5 0 .3 3 5 ,0 0 8 3 % 4 .8 5 0 .2 1 0 ,0 0 8 7 3 % 6 9 7 .1 7 5 .1 5 7 ,0 0 1 1 6 %

9 .3 4 0 .9 4 3 .7 4 1 ,0 0 5 .2 4 5 .7 2 3 .9 9 3 ,0 0 5 6 % 1 9 .7 3 4 .5 5 6 .5 9 4 ,0 0 2 7 % 7 .0 3 8 .8 1 6 .0 2 0 ,0 0 7 5 % 5 .0 2 4 .6 0 3 .9 8 3 ,0 0 1 0 4 % (4 )/(6 ) 3 8 % 7 3 % 2 7 % 3 0 % 2 9 % 3 6 % P O P U L A O O C U P . P O P U L A O O C U P . (4 )/(8 ) (4 )/(1 0 ) ) 0 ) N A T A L(8 JO O P E S S O A(1 2 3 1 .6 5 1 7 8 % 1 9 3 .7 2 0 9 4 % 9 0 .5 0 0 9 2 % 8 9 .4 2 6 9 2 % 1 4 1 .1 5 1 1 0 4 .2 9 4 7 0 % 7 0 % 3 5 .3 7 3 8 8 % 2 6 .5 2 6 8 8 % 1 .1 7 0 3 9 7 4 6 % 4 6 % 2 6 8 .1 9 4 7 9 % 2 2 0 .6 4 3 7 9 %

P O P U L A OO C U P . S E T O R E SD E P O P U L A O O C U P . (4 )/(3 ) A T IV ID A D E S ) T (4 ) ) O L U S(3 E R E S IN A F O R T A L E Z A(6 S erv io s 1 8 0 .4 2 5 1 8 1 .4 9 5 1 0 1 % 4 8 3 .5 5 0 S e rv i oP b lic o 1 3 8 % 6 0 .0 5 3 8 3 .0 8 1 1 1 3 .9 3 0 O u tro s 1 2 0 .3 7 2 9 8 .4 1 4 8 2 % 3 6 9 .6 2 0 In d stria 3 0 .9 6 9 1 1 3 % 2 7 .5 2 3 1 0 4 .3 6 9 1 .8 2 8 A g ro p e c u ria 5 2 9 5 3 9 1 0 2 % T o ta l 2 0 8 .4 7 7 2 1 3 .0 0 3 1 0 2 % 5 8 9 .7 4 7 IB G E :C ad astroC e n tra ld aE m p re sas

S E T O R E SD E P R O D U T O IN T E R N O B R U T O (E m R $ ) A T IV ID A D E E R E S IN A (1 2 ) R E C IF E(1 1 ) T S e rv i o s 1 1 .0 1 8 .0 4 5 .0 7 0 ,0 0 3 .3 6 3 .5 9 1 .3 3 9 ,0 0 S e rv i oP b lic o 1 .9 7 4 .5 0 9 .4 9 3 ,0 0 7 1 1 .9 0 5 .3 2 1 ,0 0 O u tro s 9 .0 4 3 .5 3 5 .5 7 7 ,0 0 2 .6 5 1 .6 8 6 .0 1 8 ,0 0 In d s tria 2 .4 9 9 .3 0 3 .9 1 8 ,0 0 1 .0 3 0 .2 2 3 .6 7 1 ,0 0 A g ro p e c u r ia 7 .5 0 5 .5 1 4 ,0 0 4 2 .3 1 8 .3 1 6 ,0 0 Im p o s to s 3 .1 3 9 .6 1 3 .6 7 0 ,0 0 8 0 9 .5 9 0 .6 6 7 ,0 0 T o ta l 1 6 .6 6 4 .4 6 8 .1 7 2 ,0 05 .2 4 5 .7 2 3 .9 9 3 ,0 0 S E T O R E SD E P O P U L A O O C U P . E R E S IN A (1 4 ) A T IV ID A D E R 3 ) T E C IF E(1 4 7 3 .0 5 5 S e r v i o s 1 8 1 .4 9 5 1 4 4 .2 7 3 8 3 .0 8 1 S e rv i oP b lic o O u tro s 3 2 8 .7 8 2 9 8 .4 1 4 8 0 .2 4 5 In d s tr ia 3 0 .9 6 9 1 .8 2 8 A g ro p e c u r ia 5 3 9 T o ta l 5 5 5 .1 2 8 2 1 3 .0 0 3 I B G E :C a d a s troC e n tra ld aE m p re sa s

P R O D U T O IN T E R N O (1 2 )/ B R U T O (E m R $ ) (1 1 )% M A C E I (1 5 ) 3 1 % 4 .1 4 3 .4 8 4 .5 1 7 ,0 0 3 6 % 9 1 9 .1 9 1 .2 8 2 ,0 0 2 9 % 3 .2 2 4 .2 9 3 .2 3 5 ,0 0 4 1 % 1 .1 5 0 .7 0 6 .3 7 9 ,0 0 5 6 4 % 2 5 .7 9 5 .8 6 4 ,0 0 2 6 % 7 9 4 .5 1 9 .9 6 6 ,0 0 3 1 % 6 .1 1 4 .5 0 6 .7 2 6 ,0 0 (1 4 )/(1 3 ) 3 8 % 5 8 % 3 0 % 3 9 % 2 9 % 3 8 % P O P U L A O O C U P . 6 ) M A C E I(1 1 3 0 .0 1 7 1 7 .1 4 8 1 1 2 .8 6 9 3 3 .3 3 6 9 8 9 1 6 4 .3 4 2

P R O D U T O (1 2 )/ IN T E R N O B R U T O (1 5 )% A R A C A J U (1 7 ) 8 1 % 3 .3 0 9 .5 9 9 .7 9 4 ,0 0 7 7 % 6 9 1 .8 3 8 .1 6 5 ,0 0 8 2 % 2 .6 1 7 .7 6 1 .6 2 9 ,0 0 9 0 % 9 9 7 .7 0 9 .9 5 4 ,0 0 1 6 4 % 4 .2 3 8 .3 9 6 ,0 0 1 0 2 % 7 1 0 .1 1 1 .4 4 2 ,0 0

P R O D U T O IN T E R N O (1 2 )/ (1 2 )/ B R U T O (E m R $ ) (1 7 )% (1 9 )% S A L V A D O R (1 9 ) 1 0 2 % 1 3 % 4 .7 5 7 .3 0 6 .1 3 9 ,0 0 2 1 0 3 % 2 2 % .2 5 1 .6 5 5 .5 0 9 ,0 0 3 1 0 1 % 1 2 .5 0 5 .6 5 0 .6 3 0 ,0 0 2 1 % 1 0 3 % 3 6 % .9 2 4 .5 0 9 .5 9 5 ,0 0 2 9 9 8 % 1 6 5 % 1 .5 8 4 .9 5 4 ,0 0 3 1 1 4 % 3 3 % .4 5 1 .9 0 2 .5 9 1 ,0 0 2

8 6 % 5 .0 2 1 .6 5 9 .5 8 6 ,0 0 1 0 4 %2 2 .1 4 5 .3 0 3 .2 7 9 ,0 0 2 4 % (1 4 )/(1 6 ) P O P U L A O O C U P . P O P U L A O O C U P . (1 4 )/(1 8 ) (1 4 )/(2 0 ) 8 ) 0 ) A R A C A JU(1 S A L V A D O R(2 1 4 0 % 1 5 5 .2 9 3 1 0 2 % 5 7 6 .8 2 7 2 3 % 4 8 4 % 5 9 .4 8 1 1 0 3 % 1 3 4 .6 2 5 3 2 % 8 7 % 1 0 1 % 2 1 % 9 5 .8 1 2 4 4 2 .2 0 2 9 3 % 2 3 .9 4 9 1 0 3 % 8 0 .9 3 5 2 6 % 2 5 4 2 .3 7 5 5 4 % 9 9 8 % 3 6 5 % 1 3 0 % 1 7 9 .4 9 6 1 1 4 % 6 6 0 .1 3 7 2 3 %

A B S T R A C T : T h isp a p e rp re s e n tsas tu d yo nth ee c o n o m ic so fT e re s in a ,fo c u s in go ns o m eo fitss tru c tu ra l fe a tu re s .A im stoc o n trib u tetoth ep la n n in go f a c tio n so fp u b licp o w e r,a llo w in gth eim p le m e n ta tio na n ds tre n g th e n in go fp o lic ie stos tim u la telo c a le c o n o m icd e v e lo p m e n t. K E Y W O R D S : E c o n o m y-S tru c tu ra la s p e c ts .S u s c e p tib ilitye c o n o m ic a l.E c o n o m icd e p e n d e n c e .O c c u p ie dp o p u la tio n .R e m u n e ra tio no fw o rk .G ro s s D o m e s ticP ro d u c t.P ro d u c tio nc h a in