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26-6-2013
SECRETARIA GENERAL
- Operacin de Secretaria General - Titulacin de alumno de la UAZ -Validacin de las actividades de las Escuelas Incorporadas a la UAZ - Manejo de recurso financiero de Escuelas incorporadas - Manejo de documentacin de archivo - Validez de los estudios de los alumnos de la UAZ - Conjunto de apoyos a los alumnos para entender lo relativo al aprendizaje
Solicitud
- Administracin del Teatro Fernando Caldern. - Realizar actividades de apoyo a la Mujer Universitaria. - Diseo y Gestin de proyectos de Investigacin y gestin. - Difusin de las Funciones y actividades de la UAZ - Difundir el quehacer institucional de la UAZ - Difundir la ciencia y la cultura con criterios de entretenimiento y contenidos de calidad. - Programa Nacional de Becas para la educacin superior - Programa de Mejoramiento del Profesorado -Programa integral de fortalecimiento institucional -Realizar construccin y remodelacin de la Infraestructura fsica de la UAZ - Representar jurdicamente a la UAZ - Elaborar estudios que permitan arribar a conclusiones que posibiliten el diseo de propuestas de nuevos programas, proyectos y alternativas de desarrollo social e institucional. - Divulgacin Cientfica
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
-Departamento Editorial y Librera Universitaria
SECRETARIA ACADMICA
- Formacin de profesores y alumnos
CONTRALORIA INTERNA
- Contralora Interna
- Formacin acadmica de alta y genera cuadros tcnicos, cientficos y polticos competentes que cumplan con los estndares de calidad internacionales -Coadyuvar al cumplimiento de los objetivos de la Secretaria - Vinculacin de comunidades - Prestacin de servicio social - Modelo de Calidad del programa de educacin continua - Difusin artstico-cultural - Formacin representacin deportiva de la UAZ - Conservar y difundir los especimenes del Museo de Historia Natural
7.- Realizacin del Producto o Servicio PROCESO DE GESTION DE RECURSOS Coordinacin de Personal Administracin de Recursos Financieros Coordinacin de Infraestructura
Recursos Humanos
Infraestructura
POLTICA DE CALIDAD
Satisfacer las necesidades de los clientes mediante los servicios que brinda la Rectora de la Universidad Autnoma de Zacatecas, respetando el marco normativo y comprometidos a la mejora continua
ADMINISTRACIN CENTRAL
Requisitos de la Documentacin
4.2.1 Generalidades
La documentacin del sistema de gestin de la calidad incluye:
a) declaracin documentada de la poltica de la calidad (vase seccin 5.3) y de objetivos de calidad (vase seccin 5.4.1); b) este Manual de la Calidad; c) los siguientes procedimientos documentados obligados por la norma ISO 9001:2000
d) los documentos requeridos por la Rectora de la Universidad Autnoma de Zacatecas para asegurar la eficaz planificacin, operacin y control de los procesos (vase seccin 1.0 y Lista maestra de los documentos) La documentacin del SGC de nuestra organizacin est integrada de conformidad con la siguiente figura:
FIGURA 1. CALIDAD
e) los registros requeridos por la norma ISO 9001:2000 y los necesitados por la Rectora de la Universidad Autnoma de Zacatecas para presentar resultados obtenidos o proporcionar evidencia de las actividades desempeadas (vase seccin 4.2.4 y Lista maestra de los registros)
Listado de Procedimientos
Proceso (rea Responsable) Procedimientos o referencia en El Manual de la Calidad
o o o
de
Situacin
o o o o o o o o
Entrega-recepcin Fiscalizacin y Evaluacin de Adquisiciones para Proyectos Federales, Estatales o Propios. Fiscalizacin y evaluacin de Obra Pblica Universitaria con Recursos Federales, Estatales o Propios. Fiscalizacin y Evaluacin del Programa de Mejoramiento del Profesorado (PROMEP) con recursos Federales. Recibir y dar trmite a las solicitudes de informacin Publicar y Mantener actualizada la informacin de oficio en la Pgina de Transparencia de la UAZ Soporte Tcnico y Asesora para usuarios de Equipo de Cmputo Anlisis, diseo, Mantenimiento e Implementacin de Sistemas de informacin, Diseo de Documentos oficiales y Administracin del Sitio Web. Administracin del Teatro Fernando Caldern Operacin del Teatro Fernando Caldern Mantenimiento del Teatro Fernando Caldern
Administracin Del Teatro Fernando Caldern (Direccin Del Teatro Fernando Caldern)
o o o
Realizar Actividades De Apoyo A La Mujer Universitaria (Coordinacin De Programas De Atencin A La Mujer Universitaria)
o o
Investigacin Y Extensin Multidisciplinaria Para La Generacin Y Extensin De Nuevo Conocimiento (Centro De Estudios Multidisciplinarios)
o o o
Diseo y Gestin de Proyectos de Investigacin Elaboracin y Ejecucin de Proyectos de Extensin Administracin de Recursos de Apoyo a los Proyectos de Investigacin y Extensin.
o o
Desarrollo de Medios Propios de Difusin: Radio Desarrollo de Medios Propios de Difusin: Televisin
Difundir La Ciencia Y La Cultura Con Criterios De Entretenimiento Y Contenidos De Calidad (Coordinacin De Comunicacin Social)
o o o o o
Difusin de Informacin a travs de prensa escrita Capacitacin a colaboradores en uso de la radio Apoyo en Difusin a la Unidades acadmicas y Centros Universitarios Actualizacin y Mantenimiento de la Pagina Web Programa Nacional para Becas de la Educacin Superior
De Del
De
Proyectos Federales)
De
Programa Institucional
Integral
de
Fortalecimiento
De
o o o o o o o o o o o o o o o
Diseo de Proyectos de Construccin Gestin y Autorizacin de Obra Ejecucin de Obra Seguimiento de Obra Entrega-Recepcin de Obra Administracin de Recursos Mantenimiento de Obra Elaboracin y Dictaminacin de Convenios, Acuerdos y Contratos Creacin, Revisin y Actualizacin de Normatividad Realizar denuncias por la Comisin de Delitos ante Instancias Externas Realizar procedimientos administrativos a universitarios Registro de Programas Acadmicos Diseo de Estudios y Proyectos de Investigacin Realizacin de Estudios y proyectos de investigacin Transferencia de Tecnologa
Elaborar Estudios Que Permitan Arribar Conclusiones Que Posibiliten El Diseo De Propuestas De Nuevos Programas, Proyectos Y Alternativas De Desarrollo Social E Institucional (Centro De Prospectivos) Estudios
o o o o o
Visitas guiadas Club infantil de la ciencia Martes de la ciencia Jueves de video Esferas concntricas
o o o
o o
o o o o o o o o o o o
Incorporacin de Escuelas Registro de inscripcin de alumnos de escuelas incorporadas Supervisin a Escuelas Incorporadas Registro de calificaciones de alumnos de escuelas incorporadas Revalidaciones y convalidaciones Expedicin de credenciales de alumnos de escuelas incorporadas Emisin de constancias y kardex Generacin de Documentacin oficial de escuelas incorporadas Manejo y control de archivo Recuperacin de cuotas de Incorporadas Aplicacin del Recurso Financiero Escuelas
Recurso Escuelas
Manejo De Documentacin De Archivo (Seccin De Archivo) Validez De Los Estudios De Los Alumnos De La
o o o o o o
o o o o o o
Aplicacin baja por interrupcin o trmino de estudios Cambio de subsistema o plantel que cuenten con el mismo programa acadmico Prstamo de Documentos Trmite de acuerdo para examen profesional Trmite de certificado Alta de plan de estudios
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
Asignacin de responsabilidades de programa Recepcin y Seguimiento de solicitudes de apoyo Control de recursos humanos Control de recursos financieros Control de recursos materiales Gestin de Becas a estudiantes Seguridad Social: Afiliacin al IMSS Proteccin Civil universitaria Implantar acciones de intervencin acadmica Intercambio estudiantil Mentoras Vinculacin con padres de Familia Programa Radiofnico por si las Moscas Prevencin de adicciones Atencin a alumnos con capacidades diferentes Trayectorias Escolares Orientacin educativa y vocacional Asesora Psicolgica Estrategias de aprendizaje Portal del Estudiante Educacin sexual Edicin de libros Venta de Libros
o o o o
Diplomado en habilitacin para el servicio tutorial Programa institucional de reestructuracin curricular Diplomado en estrategia de enseanza, aprendizaje y planeacin didctica Programa de apoyo al alumno
Formacin Acadmica De Alta Y Generar Cuadros Tcnicos, Cientficos Y Polticos Competentes Que Cumplan Con Los Estndares De Calidad Internacional (Coordinacin De Investigacin Y Postgrado)
o o o o
Verano de la ciencia de la regin centro Anlisis, difusin, evaluacin y planeacin estratgica de la oferta educativa de postgrado Acreditacin interna y externa CIEES Acreditacin interna y externa PNP-CONACyT
o o o o
Participacin en eventos protocolares (acadmicos, docentes, investigacin o de relacin con dependencias, organismos estatales o privados) Becas a personal docente para realizar estudios de postgrado y/o para elaboracin de tesis y obtener el grado acadmico respectivo Plan de desarrollo institucional Gestin de Colaboracin de intercambios acadmicos a nivel local, nacional e internacional Apoyo a personal docente para participar en proyectos acadmicos- cientficos en el pas o en el extranjero
Vinculacin Comunidades
De
o o
Prestacin Social
De
Servicio
o o o
Feria del servicio social Modular de servicio comunitario Modular de servicio social urbano
Modelo De Calidad Del Programa De Educacin Continua (Coordinacin General De Extensin Universitaria)
o o o o
Programacin de los eventos de educacin continua Registro de eventos de educacin continua de las unidades acadmicas Programacin de eventos en convenios de colaboracin institucional Investigaciones de necedades de capacitacin
Conservar Y Difundir Los Especimenes Del Museo De Historia Natural (Coordinacin General De Extensin Universitaria)
o o o o
Taxidermia cientfica Trabajo curatorial y taxonoma Programa de patrimonio natural y cultural Atencin a estudiantes sobre temas especficos
No
OBSERVACIONES
(vase seccin 1.0 Objeto, campo de aplicacin, alcance y exclusiones); (vase seccin 4.2.1 y Lista maestra de los documentos) (vase seccin 4.1)
No
OBSERVACIONES
En REC-SAD-FO-01 Lista Maestra de los documentos se puede consultar para proveer la referencia de los manuales y procedimientos que conforman la estructura del SGC.
Algunos documentos permanecen obsoletos, y no se aseguran la versiones pertinentes de los documentos aplicables. Existe una renovacin de los documentos en curso.
No
OBSERVACIONES
Los recursos se encuentran en actualizacin
En REC-SAD-FO-02 Lista Maestra de Registros, se indica el cdigo, el nombre, el medio o tipo de soporte, el almacenamiento y perodo de retencin, as como los responsables de controlarlos y su disposicin y provee de campos para anotar los resultados cuando son revisados durante las actividades de auditora interna.
Si
No
OBSERVACIONES (vase seccin 5.5.3) (vase seccin 5.3) (vase seccin 5.4.1) (vase seccin 6.1, 6.2, 6.3 y 6.4) (Vase seccin 5.5.3).
b) c)
Si
No
Si
No
OBSERVACIONES
a) b)
es adecuada al propsito de la organizacin de acuerdo con su Misin; incluye un compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad; proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de calidad;
c) d)
Si
No
OBSERVACIONES
Si
No
OBSERVACIONES
No
OBSERVACIONES
No
OBSERVACIONES
Los resultados de la revisin por la direccin incluyen decisiones y acciones relacionadas con: a) la mejora del sistema de gestin y sus procesos b) la mejora del producto en relacin con los requisitos del cliente c) las necesidades de recursos.
Si
No
OBSERVACIONES
Si
No
OBSERVACIONES
No
OBSERVACIONES
6.3. Infraestructura
La infraestructura incluye, cuando sea aplicable: edificios, espacio de trabajo y servicios asociados; b) equipo para los procesos, (tanto hardware como software), y c) servicios de apoyo tales (como transporte o
Si
No
OBSERVACIONES
comunicacin).
Si
No
OBSERVACIONES
Si
No
OBSERVACIONES
c)
7.2 Procesos relacionados con el cliente 7.2.1. Procesos relacionados con el cliente
1. La organizacin determina los requisitos especificados y caractersticas relevantes para el cliente. 2. Se incluyen los requisitos para las actividades de entrega y las posteriores a la misma. 3. Se determinan los requisitos legales y reglamentarios relacionados con el producto.
No
OBSERVACIONES
Si
No
OBSERVACIONES
Se mantienen registros de los resultados de la revisin y de las acciones originadas por la misma, de conformidad con el procedimiento REC-SADPR-02 Control de los Registros
Si
No
OBSERVACIONES
Si
No
OBSERVACIONES
Se han determinado como elementos de entrada del diseo los requisitos legales y reglamentarios aplicables. Se encuentran identificados los diseos para los equipos a los que se les ha otorgado la Aprobacin de Modelo. Est establecida una metodologa que asegure la comunicacin al INTI de cualquier cambio en el diseo del instrumento para el cual se ha obtenido la Aprobacin de Modelo Se mantienen registros.
7.4 Compras
Estn establecidos los requisitos de compra necesarios para los insumos o productos crticos. Los controles aseguran que los productos adquiridos cumplen los requisitos de compra especificados. El control de los proveedores del producto incluye: 1. Seleccin y evaluacin. 2. Re-evaluacin.
Si
No
Observaciones
Se mantienen registros de dichas actividades. Estn implementadas las actividades de verificacin de recepcin para asegurar que se cumplen los requisitos de compra. Se mantiene registro de la verificacin de recepcin de los productos comprados
Si
No
Observaciones
Se planifica la produccin y se lleva a cabo bajo condiciones controladas? 1. Disponibilidad de informacin que describa las caractersticas del producto. 2. Disponibilidad de instrucciones. 3. Uso del equipo apropiado. 4. Disponibilidad y uso de dispositivos de seguimiento y medicin. 5. Implementacin del seguimiento y de la medicin. 6. Implementacin de actividades de liberacin, entrega y posteriores a la entrega.
7.5.2. Validacin de los procesos de prestacin del servicio La organizacin debe validar todo proceso de produccin del servicio cuando los productos resultantes no pueden verificarse mediante seguimiento o medicin posteriores y, como consecuencia las deficiencia aparecen nicamente despus de que el producto este siendo utilizado o se haya prestado en servicio. La organizacin debe establecer las disposiciones para estos procesos, incluyendo, segn sea aplicable: a) Los criterios definidos para la revisin y aprobacin de los procesos b) La aprobacin de los equipos y la calificacin del personal c) El uso de mtodos y procedimientos especficos d) Los requisitos de los registros e) La revalidacin
Si
No
OBSERVACIONES
Si
No
Observaciones
1. La organizacin identifica el producto por medios adecuados, a travs de toda la realizacin del
produccin, cuando sea apropiado. 2. La organizacin identifica el estado del producto con respecto a los requisitos de seguimiento y medicin. 3. La organizacin controla y registra la identificacin nica del producto terminado y de las partes constituyentes crticas que correspondan.
Si
No
Observaciones
Se han determinado los requisitos de monitoreo y medicin, incluyendo: 1. Las tolerancias requeridas. 2. Monitoreo y mediciones a ser llevados a cabo. 3. Dispositivos necesarios. 4. Procesos consistentes con los requisitos.
Los equipos de medicin son: 1. Calibrados a intervalos especficos de acuerdo con las disposiciones vigentes o antes de ser utilizados. 2. Calibrados con trazabilidad a patrones nacionales o internacionales 3. Ajustados o re-ajustados si es necesario. 4. Identificados para poder determinar el estado de calibracin. 5. Protegido contra ajustes que pudieran invalidar el resultado de la medicin. 6. Protegidos contra los daos o deterioro.
Cuando el equipo no est conforme con los requisitos: 1. Se evala y registra la validez de resultados previos. 2. Se toma alguna accin sobre el equipo. 3. Se toma alguna accin sobre cualquier producto afectado.
Se mantienen registros de calibracin y verificacin. Se utiliza algn software en actividades de seguimiento y medicin? 1. Se verifica antes de su uso. 2. Se re-confirma si es necesario. 3. Se realizan los registros correspondientes.
OBSERVACIONES
Se han definido los criterios de auditora, el alcance de las mismas, su frecuencia y metodologa. La seleccin de los auditores y la realizacin de las auditoras aseguran la objetividad e imparcialidad del proceso de auditora.
Si
No
Observaciones
Se ha definido un procedimiento documentado que incluya: 1. Las responsabilidades y los requisitos para la planificacin y la realizacin de auditoras. 2. El informe de los resultados. 3. El mantenimiento de los registros.
El responsable del rea que est siendo auditada asegura de que se toman acciones sin demora para eliminar las no conformidades detectadas y sus causas.
Las actividades de seguimiento incluyen la verificacin de las acciones tomadas y el informe de los resultados de la verificacin.
La Direccin toma conocimiento de las acciones tomadas y evala las acciones tomadas interviniendo cuando considere que no son adecuadas.
Si
No
OBSERVACIONES
Si
No
OBSERVACIONES
La organizacin se asegura de que el producto que no es conforme con los requisitos, se identifica y controla para prevenir su uso o entrega no intencional. Los controles, las responsabilidades y autoridades relacionadas con el tratamiento del producto no conforme estn definidos en un procedimiento documentado.
Si
No
OBSERVACIONES
Cuando se corrige un producto no conforme, se somete a una nueva verificacin para demostrar su conformidad con los requisitos.
Cuando se detecta un producto no conforme despus de la entrega o cuando ha comenzado su uso, se toman las acciones apropiadas respecto a los efectos reales, o efectos potenciales, de la no conformidad.
Si
No
OBSERVACIONES
Si
No
OBSERVACIONES
La organizacin toma acciones para eliminar la causa de no conformidades con objeto de prevenir que vuelva a ocurrir Est establecido un procedimiento documentado para definir los requisitos para: a) revisar las no conformidades y quejas de los clientes; b) determinar las causas de las no conformidades; c) evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse de que las no conformidades no vuelvan a ocurrir, d) determinar e implementar las acciones necesarias e) registrar los resultados de las acciones tomadas f) revisar las acciones correctivas tomadas.
OBSERVACIONES