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Taller Gestin Profesional de Proyectos

Duracin 48 horas Objetivo general: Conocer, aplicar y aprovechar la metodologa de administracin de proyectos, para manejar de forma eficiente los recursos y costos asociados al proyecto y as cumplir en tiempo y forma de tal manera que se vea reflejado en un beneficio para la empresa. Incrementar la eficiencia operativa de los Tcnicos de Proyectos, reforzando su conocimiento y habilidades necesarias, para dimensionar en forma prctica sus proyectos, aplicando la ?Triple restriccin? y las reas del conocimiento del Project Management Institute PMI, en las etapas o fases de sus proyectos; Beneficio: -Mejora en la eficiencia de la administracin de proyectos.(Tiempo, costo, alcance y calidad) -Que los tcnicos puedan dar los elementos mnimos de administracin de proyectos (Planning) -El enfoque principal ser que puedan realizar la Planeacin adecuada de sus proyectos, as como el seguimiento, control y cierre en forma eficiente Dirigido a: Administradores de proyectos. Requisito: Manejo de software de Office (Excel) Contenido: Mdulo 1 Gestin Profesional de Proyectos Taller en Gestin profesional de proyectos Temario TEMA 1 Marco Conceptual Objetivos: -Conocer los procesos y las reas del conocimiento de la administracin de proyectos. -Manejar un modelo comprensivo acerca de qu es y cmo funciona la administracin de proyectos moderna. -Conocer las tcnicas y herramientas de vanguardia de administracin de proyectos. Temas: 1.Propsito de la administracin de proyectos. 2.mbito de aplicacin. 3.Definiciones: Proyecto, stakeholders, programa, portafolios de proyectos.

Tecnolgico de Monterrey, Campus de Educacin Ejecutiva. Sede Toluca Diplomados, cursos, talleres, certificaciones. Informes e inscripciones: Telfono: 01 (52) 722 2 79 99 90 actualiza.tol@servicios.itesm.mx Campus de Educacin Ejecutiva pertenece al Tecnolgico de Monterrey -- Pgina: 1

4.Administracin de proyectos exitosa. 5.Ciclo de vida de proyectos. 6.Grupos de proceso y reas de conocimiento.. 7.Inicio y formalizacin del proyecto (Charter) TEMA 2. Administracin del alcance Objetivos: -Conocer y comprender los procesos requeridos para la definicin de los alcances del proyecto y los documentos requeridos para generar un plan del alcance. Temas: 1.Definicin del Plan de gestin de un proyecto y sus planes subsidiarios. 2.Desarrollo del plan del alcance. 3.Enunciado del alcance. 4.Desarrollo de la Estructura Desglosada del trabajo (WBS). 5.Control y verificacin del alcance. Tema: 3 Administracin del tiempo. Objetivos: -Conocer y aplicar los procesos requeridos para asegurar la terminacin a tiempo del proyecto. -Analizar las secuencias de actividades, su duracin as como los recursos necesarios para crear una agenda del proyecto, identificando las diversas actividades que deben ejecutarse, mismas que tendrn tal vez entregas diferentes dentro del proyecto, con el fin de tener control de los avances y cambios del propio proyecto. Temas: 1.El plan de gestin de tiempo (Cronograma) 2.Definicin de actividades, secuencia, estimacin de tiempos, estimacin de recursos. 3.Tcnicas para la elaboracin de redes. 4.Tcnicas para el desarrollo del cronograma. 5.Mtodo de clculo de la ruta crtica (CPM) 6.Problemas de administracin de recursos en el proyecto. 7.Nivelacin de recursos. 8.Tcnicas de reduccin del tiempo para el cronograma. 9.Software de apoyo. Tema 4. Administracin del Costo. Objetivos: -Conocer los procesos involucrados en estimar y presupuestar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Temas: 1.Importancia de planificacin de costos 2.Tipos y clasificacin de costos en el proyecto. 3.Tcnicas de estimacin de costos. 4.Presupuestacin y flujo de efectivo. 5.Lnea base de costo. Tema 5. Control del proyecto. Objetivos: -Conocer los procesos y tcnicas para controlar el proyecto en su fase de ejecucin.. Temas: 1.Definicin de la lnea base del proyecto

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2.Mtodo del valor acumulado (Earned Value Management). 3.Indicadores de estatus del proyecto 4.Indicadores de pronstico y tendencia del estatus del proyecto. 5.Informes de desempeo. 6.Software de apoyo. TEMA 6. Administracin de la calidad. Objetivos: -Identificar qu mtricas y estndares de calidad son relevantes en el proyecto y determinar cmo debern de satisfacerse. -Desarrollo del plan de Calidad para el proyecto Temas: 1.Conceptos de calidad. Definicin y procesos de la administracin de la calidad. 2.Definicin de mtricas de calidad para el proyecto. 3.Procesos de Aseguramiento de la calidad para el proyecto. 4.Procesos de Control de calidad en el proyecto. 5.Definicin de un plan de calidad. Tema 7. Administracin de los Recursos Humanos y Comunicaciones. Objetivos: -Conocer los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto. -Conocer los procesos de comunicacin efectiva en el proyecto. Temas: 1.Desarrollo del Equipo del Proyecto: sus habilidades y responsabilidades 2.Manejo de conflictos. 3.Tcnicas de negociacin. 4.Procesos de comunicacin efectiva. 5.Informes y documentos de comunicacin en el proyecto 6.Planes de comunicacin y recursos humanos. Tema 8. Administracin de Riesgos Objetivos -Conocer los procesos relacionados con llevar a cabo la planificacin y el control de los riesgos en un proyecto. Temas: 1.Conceptos de Riesgo. 2.Procesos de gestin de riesgos en el proyecto. 3.Tcnicas de identificacin de riesgos. 4.Tcnicas de cuantificacin de riesgos. 5.Establecimiento de planes de respuesta a riesgos. 6.Desarrollo y documentacin del plan de riegos para un proyecto. 7.Monitoreo y control de riesgos. 8.Herramientas de apoyo. Tema 9. Presentacin de proyecto final Objetivos -A lo largo del taller, se desarrollar un trabajo final para evaluar la adopcin de los conocimientos. Se espera que los Tcnicos preparen una presentacin final para los gerentes.

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Duracin del mdulo: 48 horas

Das de imparticin: Sbados Horario: 9:00 a 18:00 hrs

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