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PROYECTO
I. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
II. PROPUESTA DE UTILIZACIN DEL ESPECTRO
III. OBJETIVO DEL PROYECTO - MISIN VISIN
IV. AUDIENCIA OBJETIVO Y RELACIN CON SU UNIVERSO SOCIOCULTURAL
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN e] /jer|e: iel jreet|e el teleter irlerme|ire ttl|trel.
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VI. PAUTAS PUBLICITARIAS
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VII. PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS e] 'erritie: terete: jreri:|e:
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VIII. MODELO DE NEGOCIO e] |ter|e: ie lirertiemier|e.
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IX. POLTICA DE INVERSIONES e] |rlree:|rtt|tre et|tel ii:jeri|le e jreri:|e er el iritie.
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X. POLTICA DE RECURSOS HUMANOS e] Cer|iiei ie |re|ejeiere:.
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XI. AUTOREGULACIN e] |et|e: jrirtijie: ret|ere: iel mertel ie e:|ile e t|iliter.
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XIII. ANTECEDENTES COMO EMPRESARIOS DE LA CULTURA Y LA COMUNICACIN.
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I
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
Consorcio POP TV est integrado por las empresas OZ media y Revista BLa. Esto implica un equipo de conduccin con ms de
veinte aos de trayectoria profesional en el desarrollo y produccin de contenidos para televisin, la comercializacin de conteni-
dos, la plataforma de distribucin internacional, la venta publicitaria y la experiencia de un medio de comunicacin.
El proyecto contempla la produccin audiovisual local, con participacin de productores independientes y otras empresas naciona-
les, generando nuevas oportunidades de trabajo y capacitacin profesional, potenciando la industria audiovisual uruguaya y
proyectndola internacionalmente. Esto se traduce en casi 70% de contenidos nacionales, provistos desde la produccin indepen-
diente o en rgimen de coproduccin en ms del 80% de los contenidos nacionales.
Para el objetivo de 30% de programacin extranjera, se sigue una lgica contrahegemnica, diversificando la oferta al televidente.
Consorcio POP TV utilizar su red actual de distribucin internacional para obtener contenidos de distintos gneros, fundamental-
mente desde los territorios de Amrica Latina, Canad, Paises Bajos, Noruega, Suecia, Espaa, Portugal, Francia, Israel, Qatar,
China y Corea.
Consorcio POP TV incluye una seal HD denominada POP TV que conjuga contenidos variados con el objetivo de entretener,
informar y educar, su correspondiente espejo en SD y una seal SD denominada AMIX orientada hacia el pblico infantil. Adicio-
nalmente, se prev una seal one-seg que incorpora contenidos especficos y optimizados para los dispositivos en movilidad y el
tiempo de exposicin a ellos. Finalmente, se plantea una clara apuesta por el desarrollo de servicios interactivos.
La programacin est basada en tres pilares: entretener, educar e informar que confluyen de diversas formas de acuerdo a cada
una de las seales. En el caso de POP TV se establece una convergencia que crea un canal generalista e inclusivo con conteni-
dos que contemplan a cada sector de la sociedad. En AMIX, la prioridad est en el entretenimiento y la educacin, generndose
una programacin basada en el concepto de Edutainment.
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RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
La audiencia objetivo es de un amplio espectro. El Canal, sus diferentes seales y aplicaciones reunen a las diferentes franjas
etarias, gneros y niveles socioeconmicos en funcin de las franjas y gneros a programar, y la diversidad de ventanas y aplica-
ciones en redes digitales. As, POP TV tiene un fuerte nfasis en el contenido nacional para fortalecer nuestra cultura e idiosincra-
sia. En tanto, AMIX es una seal orientada exclusivamente al pblico infantil y pre adolescente, pero que contempla e integra a los
padres, otros adultos y educadores, convirtindose en la primera seal uruguaya segmentada para el pblico infantil donde los
nias y nios uruguayos podrn encontrar, siempre que as lo deseen, contenidos educativos y entretenidos de calidad.
El horario central ofrece un elevado porcentaje de contenido de produccin nacional, destacndose el entretenimiento, las series
documentales y docu realidad, los contenidos periodsticos y de agenda a travs del late show. A su vez, se destaca en los fines
de semana la difusin cultural nacional y los ciclos de cine uruguayo y latinoamericano.
Consorcio POP TV incorpora las tecnologas disponibles permitiendo una mayor accesibilidad a los televidentes con discapacidad
visual o auditiva. Para ello se apuesta al trabajo en red con distintas organizaciones de la sociedad civil, de forma de ejecutar un
despliegue de accesibilidad con sustento real.
Respecto al quehacer informativo, se construye en base al respeto por el televidente y los involucrados en la noticia, la libertad de
expresin, y el fortalecimiento del sistema democrtico a travs del dilogo entre los diversos actores de la sociedad.
Consorcio POP TV busca constituirse como un aliado estratgico para los productores cinematogrficos, propendiendo a la reali-
zacin de acuerdos de precompra, as como buscando los intereses comunes para aplicar fondos nacionales e internacionales en
rgimen de coproduccin.
El proyecto es tambin una plataforma de acceso al mercado internacional de contenidos y formatos para toda la red de producto-
ras independientes que se constituya como productor de los contenidos a programar.
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RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
OZ media y BLa tienen una relacin de larga data con el segmento ms dinmico -y mayoritario- del mercado de anunciantes,
tanto desde el eje de generacin de contenidos de marca, desde la gestin cultural y bsqueda de patrocinios para distintas inicia-
tivas, acumuladas durante sus once aos de actividad comercial, como desde la gestin comercial cotidiana. Consorcio POP TV
ha realizado una investigacin de cerca del 70% del mercado de anunciantes en la bsqueda de validacin del presente proyecto,
de lineamientos para la definicin de su estrategia comercial, de espacios para el desarrollo de contenidos de marca, y de posibili-
dades colaborativas para la generacin de aplicaciones interactivas. Tanto en POP TV como en AMIX se plantea una estrategia
publicitaria que adhiere a los principios planteados por el proyecto de Ley de Servicios de Comunicacin Audiovisual.
Consorcio POP TV se constituye como una empresa en red, en el sentido de su vocacin por potenciar el desarrollo sectorial,
estableciendo alianzas estratgicas con distintas empresas ya instaladas e incentivando el surgimiento y profesionalizacin de
nuevas entidades empresariales. De esta manera, se insertar en la industria televisiva apalancando los recursos ya instalados,
propendiendo al crecimiento de la red industrial, respetando las inversiones existentes, las experiencias acumuladas, complemen-
tndolos estratgicamente en una lgica de redes y no de enclaves productivos. Ello se traduce en la bsqueda de productoras
especializadas en contenidos documentales para la realizacin de estos productos, en productoras de animacin para la realiza-
cin de series animadas, en estudios e instalaciones de filmacin ya existentes, etc.
Consorcio POP TV genera ms de 100 nuevos puestos de trabajo. Estos se desagregan en 45 puestos de trabajo directos, y al
menos otros 60 puestos de trabajo indirectos en las reas de produccin, edicin, escenografa, tcnicos, maquillaje, vestuario y
auxiliares que surgen de las relaciones de subcontratacin y coproduccin que se establecen. A ello debe sumarse el elenco que
corresponda a los productos de ficcin a ser desarrollados, tanto en los rubros artsticos como tcnicos.
Las fuentes de financiacin para los primeros dos aos incluyen a los ingresos comerciales, los aportes de OZ media y BLa, el
acceso a crditos estndar del sistema bancario, la utilizacin de instrumentos financieros no bancarios, fondos de entidades
vinculadas al apoyo a la innovacin, entre otras. Luego de los dos primeros aos, el proyecto ser autosustentable.
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RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
El modelo de negocio es adems de amplio componente innovador en relacin a la estrategia de monetizacin. Consorcio POP
TV ingresa al mercado con cabeceras de adquisicin y distribucin en Amrica, Europa, Sudfrica y Oriente Medio. A ello se
suman los ingresos provenientes de licencias sobre productos derivados, la comercializacin de la seal, el desarrollo de brand
shows y los acuerdos de produccin. As, se trabaja con un objetivo para el ao 4 de ingresos provenientes 60% de pauta comer-
cial multi ventana, 15% PNT, 10% licencias, 10% brand shows y 5% fondos coproduccin.
Los valores y principios que impulsan el proyecto y que enmarcan las lneas generales de nuestro cdigo de tica son: credibili-
dad y tica. compromiso, profesionalismo, transparencia, respeto por el televidente y la sociedad, veracidad, excelencia en la
gestin humana, innovacin y apertura a la sociedad del conocimiento.
Los derechos personales, la igualdad, la no discriminacin, as como la proteccin de la infancia y otros sectores desprotegidos
de la sociedad son la base fundamental en la cual se erigen los cimientos del nuevo medio de comunicacin. Por tal motivo se
pondr especial cuidado en la representacin de contenido violento, sexista y racista que perjudiquen el desarrollo fsico, mental y
moral de los televidentes.
En consorcio POP TV consideramos necesario que existan vas de comunicacin directas con el pblico que permitan reflexionar,
buscar caminos de desarrollo y mejora continua. Es as que el proyecto cuenta con la figura del Defensor del Televidente.
La responsabilidad social empresarial es inherente a la estrategia de programacin y estrategia comercial. Particularmente, se
dirigirn estas acciones hacia el fomento de la educacin, as como la difusin cultural de todas y todos a travs de auspicios y
apoyos para diversos festivales que ayuden al desarrollo y crecimiento de distintas manifestaciones como la msica, el teatro y el
cine, entre otras.
POP TV y AMIX son dos seales de rpida implementacin y puesta en funcionamiento producto del conocimiento del mercado
local y los contactos generados en las diversas redes internacionales, y el mercado de anunciantes locales. Esto permite que
ambas seales estn funcionando a pleno dentro de los plazos de despliegue previstos, con una programacin de calidad.
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RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
PROPUESTA DE UTILIZACIN DEL ESPECTRO
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||. |K|U|'I/ 9| UI|||l/C|N 9|| |'||CIK || I\ /|
Las nuevas tecnologas de las comunicaciones y de la informacin, entre las cuales se destaca la televisin digital, son parte de la
gran transformacin social que se viene desarrollando en este siglo XXI.
La Televisin Digital incrementa la oferta de canales, ampliando la programacin, con una evidente mejora de imagen y sonido,
generando ms servicios interactivos y de acceso a la sociedad de la informacin con ms opciones de contacto con los televi-
dentes.
De todo esto resulta una sinergia de contenidos, donde los mismos conviven en mltiples pantallas que ofrecen nuevas oportuni-
dades de comunicacin que pocas dcadas atrs podan considerarse apenas una utopa.
Consorcio POP TV plantea una televisin digital con una mayor democratizacin, ms oferta y ms oportunidades
para la innovacin.
Se trata de una posibilidad nica en la historia de la televisin uruguaya de mejorar la produccin de contenidos en conjunto con
una mejora de la calidad tcnica. Una gran oportunidad para el pueblo uruguayo y la industria audiovisual nacional.
En el caso de Consorcio POP TV el uso del espectro cuenta con las garantas correspondientes para que el nivel de ocupacin de
la banda y la suficiencia del recurso permitan un correcto desarrollo de las distintas y complementarias seales que aqu
se plantean.
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CONSORCIO POP TV
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La propuesta para la utilizacin del espectro del Canal 6 Mhz incluye:
Una seal de televisin HD generalista llamada POP TV que conjuga contenidos variados con el objetivo de entretener, informar y
educar. Esta misma seal cuenta con su espejo en SD. Por otra parte, otra seal en SD denominada AMIX con una propuesta de
contenido temtico para el segmento infantil y familiar.
Adems, se utiliza un segmento del espectro para la televisin en movilidad, o sea una seal one-seg que transmite principalmen-
te el contenido de la seal POP TV pero en algunas franjas horarias posee programacin diferenciada, como ser Noticias en el
horario de 8 a 11 horas y en la tarde de 16 a 20 horas. Por otro lado, contempla contenidos de menor duracin teniendo en
cuenta las caractersticas de las pantallas, el lugar fsico donde se realiza el consumo y el tiempo de exposicin del pblico.
Finalmente, ofrece al pblico el acceso a servicios interactivos que facilitan su vida cotidiana y generan un vnculo estrecho entre
el Canal y la comunidad. Tomando como base la experiencia acumulada de OZ media en la creacin de estructuras de I+D+i, se
crear una unidad multidisciplinaria que investigar y desarrollar aplicaciones de TV Interactiva basndose en el middleware
Ginga NCL-LUA, en coordinacin con las distintas capacidades ya instaladas en el mercado
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OBJETIVO DEL PROYECTO - MISIN VISIN
III. OBJETIVO DEL PROYECTO
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SER UN MEDIO DE COMUNICACIN INDEPENDIENTE C|K|I|9 CN |' UKUU/I', 'U |9|NI|9/9 I CU|IUK/.
CONSOLIDAR UNA PROGRAMACIN VARIADA, AMBICIOSA E INNOVADORA |NCK|K/N9 NU|\' |K/I' I CNI|N|9' / |/KI|K
9| UN/ |N\|'I|/C|N 9| I|N9|NC|/ 9|| |KC/9 |K/| ||K K||||! 9| |/ 'C||9/9 UKUU/I/ 9| hI.
BRINDAR UN/ |/NI/||/ U| |K|\||||| || |NI|K|' |K||C, /I|N9||N9 / |/ DIVERSIDAD CULTURAL I 9| |N|K I / |' 9|||K|NI|'
RANGOS ETARIOS.
CONSTRUIR UNA TELEVISIN TRANSPARENTE, U| |KU|\/ || /CC|' ||UK/| I |||C||NI| / |/ |N|K/C|N.

GARANTIZAR EL DERECHO A EDUCARSE A TRAVS DEL ENTRETENIMIENTO.
|'|Kl/K'| A DIARIO EN LA BSQUEDA DE LA CALIDAD |/K/ |K|C|K|| /| |K||C |' |!K|' CNI|N|9', |K\||N9
LA INTERACCIN CON LOS TELEVIDENTES.
SER UN DINAMIZADOR DE LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL URUGUAYA / IK/\|' 9| |N\|K'|N |N NU|\/' I|CN||/', |N|K/C|N 9| /'
OPORTUNIDADES PARA PRODUCTORAS INDEPENDIENTES Y CONTRATOS CON DISTRIBUIDORAS INTERNACIONALES.
ALCANZAR UNA RENTABILIDAD U| ||K|I/ K| |N\|KI|K |/K/ CK|C|K, KK|N9/N9 NU|\/' |KIUN|9/9|' / |/' ||K'N/',
CNIK|KUI|N9 / 'U C/|/C|I/C|N, |NCK|K/N9 /' I |!K I|CN||/ I |K|C|C||N9 |/ /' /|I/ C/||9/9 |N I|||\|'|N.
CN'KC| || I\ '| ||/NI|/ |' '|U||NI|' K!|I|\'.
|K|C|K CNI|N|9' /U9|\|'U/||' U| CNI||||N || |NIK|I|N|||NI, |9UC/C|N | |N|K/C|N A TRAVS DE LA TRANSMISIN DE
\/|K|' \|h|CU||l/9' |K |9| 9| UN/ |KK//C|N CK|/I|\/ I K|'|N'/K||, /NI|N||N9 '|||K| UN |'IK|Ch C|K|' CN
LA COMUNIDAD.
|KI/||C|K |/ PRODUCCIN AUDIOVISUAL N/C|N/| / IK/\|' 9| |K9UCI' |NN\/9K|' U| IK/'C||N9/N |KNI|K/', CN |I9' 9|
IK/K/! |||C||NI|' I K|'|N'/K||'.
GENERAR GRANDES OPORTUNIDADES COMERCIALES / |' /NUNC|/NI|' I/NI 9|'9| |/' '|N/||' 9| I|||\|'|N, C 9| |/ I|||\|'|N |N
MOVILIDAD COMO DE LAS APLICACIONES INTERACTIVAS QUE SE BRINDEN. REALIZANDO LOS MEJORES PRODUCTOS PARA LA AUDIENCIA EN UN AGRA-
DABLE Y PRODUCTIVO ENTORNO LABORAL PARA LOS TRABAJADORES.
CONVERTIRNOS EN UN K|||K|NI| 9| C/||9/9 9| CNI|N|9' I|||\|'|\' |N UKUU/I I |/ K||N, CN'||9/9' |N NU|'IK/ K||/C|N
TANTO CON LA AUDIENCIA COMO CON LOS ANUNCIANTES A PARTIR DE LA EXCELENCIA Y CREATIVIDAD.
III. OBJETIVO DEL PROYECTO
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MISIN
VISIN
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IV
AUDIENCIA OBJETIVO
IV. AUDIENCIA OBJETIVO Y RELACIN CON SU UNIVERSO SOCIOCULTURAL
En Uruguay, las actividades culturales mas frecuentes que realiza la poblacin mayor de 16 aos son ver televisin (89,8%), escuchar radio
(88,2%), usar Internet (61%) y leer ( 50,9%). Luego, le siguen con tasas intermedias ir al cine (40,9%), ir a un Museo o exposicin de arte
(38,1%), la asistencia a conciertos (31,2%) y a espectculos de danza (24,9%). Con tasas menores se encuentra la asistencia Bibliotecas con
18, FORMTEXT %, luego aparecen actividades vinculadas a la prctica de arte como son las artesanas (10,6%), la prctica de msica
(7,2%), la pintura (5,9%) y las clases de arte (7%). Por ltimo figura la asistencia a la pera (3,5%).
17 Imaginarios y Consumo Cultural, Segundo Informe Nacional sobre Consumo y Compartamiento Cultural. Susana Dominzain et al (2009)
OPERA
PINTURA
CLASES DE ARTE
MSICA
ARTESANAS
BIBLIOTECA
TEATRO
DANZA
CONCIERTOS
CARNAVAL
MUSEO O EXPOSICIN DE ARTE
LEE REVISTAS
CINE
LEE LIBROS
INTERNET
RADIO
TELEVISIN
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IV. AUDIENCIA OBJETIVO Y RELACIN CON SU UNIVERSO SOCIOCULTURAL
A la hora de armar la estrategia de ambas seales entendemos importante partir de esta informacin y de este contexto en el cual
la televisin tiene un rol preponderante en el consumo cultural de los uruguayos.
La audiencia objetivo de esta propuesta es de un amplio espectro con el inters de que este Canal, sus diferentes seales y
aplicaciones puedan reunir a las diferentes franjas etreas, gneros y niveles socioeconmicos. En cuanto a las seales de televi-
sin podemos decir que:
POP TV es un canal inclusivo, donde cada uno de quienes componen la sociedad uruguaya encuentra su lugar.
Se trata de un canal dirigido a una audiencia mltiple a partir de franjas horarias bien delimitadas orientadas a captar tanto al
pblico infantil y juvenil como al adulto, contemplando contenidos dirigidos para ambos sexos, diversos niveles socioeconmicos e
intereses culturales, sin distincin de religin u orientacin poltica.
Adems, POP TV tiene un fuerte nfasis en el contenido nacional para fortalecer nuestra cultura e idiosincrasia.
AMIX es una seal orientada exclusivamente al pblico infantil y pre adolescente ( se considera preadolescentes a quienes tienen
entre 10 y 12 aos ) pero que contempla e integra a los padres, otros adultos y educadores.
Se trata de la primera seal uruguaya segmentada para el pblico infantil donde los nias y nios uruguayos podrn encontrar,
siempre que as lo deseen, contenidos educativos y entretenidos de calidad.
Por otra parte, con respecto a la propuesta de movilidad entendemos que sumarn e integrarn a un pblico que hoy tiene poco
tiempo de exposicin frente a una pantalla de televisin tradicional en el living de su casa, que encuentran otros momentos o
espacios para estar informados o entretenerse y por esto la televisin en movilidad le permitir acceder a contenidos que de otra
manera les sera imposible.
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IV. AUDIENCIA OBJETIVO Y RELACIN CON SU UNIVERSO SOCIOCULTURAL
19
Con respecto a los servicios de interactividad, los mismos ofrecen la posibilidad al pblico de acercarse a una nueva forma de ver
televisin con un muy fcil acceso a travs del control remoto, instrumento con el que el televidente ya est habituado.
A la vez las nuevas tecnologas permiten una mayor accesibilidad a los televidentes con discapacidad visual o auditiva. El proyec-
to que incluye las seales POP TV y AMIX contempla en su despliegue estas prestaciones. De esta manera, Consorcio POP TV
incorpora desde su origen una senda de desarrollo de estas prestaciones, en consonancia con el despliegue tcnico-financiero de
la propuesta, optimizando la inclusin de estos pblicos a travs del funcionamiento y la adaptacin a nuevas tecnologas y usos
de las mismas. Esta visin, lejos de constituir una mera solucin tecnolgica, la entendemos como el derecho universal de las
personas al acceso a contenidos y servicios, a travs de plataformas optimizadas a tales efectos.
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2
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
La televisin, uno de los medios masivos de mayor cobertura, y sus contenidos influyen directamente en la sociedad y en la vida
de los ciudadanos.
La estrategia de programacin del proyecto est inspirada en casos de xito de seales generalistas y de segmento para el pblico
infantil del mercado internacional de televisin pero adaptada a la idiosincrasia y hbitos de consumo de los medios de comunica-
cin de los uruguayos.
La programacin est basada en tres pilares que son entretener, educar e informar que confluyen de diversas formas de acuerdo a
cada una de las seales. En el caso de POP TV se establece una convergencia entre los tres, creando un canal generalista e
inclusivo con contenidos que contemplan a cada sector de la sociedad. En el caso de AMIX la prioridad est en el entretenimiento y
la educacin, generndose una programacin basada en el concepto del Edutainment.
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|N|K/K
ENTRETENER EDUCAR
POP TV es una seal inclusiva, donde cada uno de quienes componen la sociedad uruguaya encuentra su lugar.
En este sentido, est dirigida a una audiencia mltiple a partir de franjas horarias bien delimitadas, orientadas a captar la totalidad
de franjas etreas, contemplando contenidos dirigidos para ambos sexos, diversos niveles socioeconmicos e intereses culturales,
sin distincin de religin u orientacin poltica.
Adems, POP TV tiene un fuerte nfasis en el contenido nacional para fortalecer nuestra cultura e idiosincrasia.
Los gneros televisivos y sus formatos correspondientes que componen la programacin de la seal estn en concordancia con el
pblico objetivo al que se dirige: una audiencia popular vida de una televisin actualizada que contemple la multiplicidad de intere-
ses propia de una sociedad uruguaya conectada con el mundo.
El medio audiovisual facilita una comunicacin multisensorial donde los contenidos icnicos y verbales se potencian contemplando
las diversas formas que la audiencia tiene para incorporar conocimiento. Cada televidente tiene un singular estilo de acceso a los
contenidos siendo este medio una oportunidad para que las fortalezas individuales se desplieguen en su mxima capacidad.
La estrategia de programacin de POP TV est basada en franjas horarias bien delimitadas que mantienen el gnero. Esto permite
que el televidente siempre pueda encontrar lo que busca en el horario que desea. Si bien los contenidos pueden variar, lo que se
mantiene siempre es el horario y el gnero en cuestin.
Estas franjas se establecen de lunes a domingo, atravesando toda la semana y no haciendo diferencias especiales, salvo casos
excepcionales a ser detallados ms adelante, entre la semana y el fin de semana.
La programacin de POP TV se trata de una fusin entre entretenimiento, informacin y educacin tal como puede apreciarse ms
adelante en la grilla.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 23
La estrategia de programacin de AMIX est basada en la transmisin de valores que combinan la diversin y el entretenimiento
con los contenidos didcticos y educativos.
La base es el Edutainment: contenidos entretenidos que funcionan como vehculos ideales para educar transmitiendo de esa
manera cultura y valores a todas las nias y nios uruguayos.
Son franjas horarias bien delimitadas que mantienen el gnero, lo que permite que las nias y nios, adultos y educadores siempre
puedan encontrar lo que buscan en el horario que desean. De esta manera, encontramos una franja bien delimitada para conteni-
dos dirigidos a los preescolares, otra dirigida a un pblico infantil ms amplio, una para los preadolescentes y otra basada en
contenidos aptos para toda la familia.
Es relevante mencionar entonces la franja nocturna donde la edad aumenta hasta alcanzar no slo a los ms chicos, sino tambin
a los pre adolescentes y a los adultos.
Esto funciona como parte del objetivo de la seal de unir a toda la familia alrededor de la misma pantalla, conscientes de la impor-
tancia de la existencia de espacios en comn que fomenten el dilogo intergeneracional en contraposicin a una sociedad cada
vez ms fragmentada.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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|N | U| K|'||CI/ /| U|h/C|K |N|K/I|\.
El proyecto parte de un principio de independencia editorial que cuenta con una autorregulacin para cuando la misma pueda ser
vulnerada y con mecanismos para que la sociedad y los integrantes del equipo que integran las seales puedan realizar sugeren-
cias o aportar al cumplimiento de las regulaciones establecidas.
La informacin que se brinde a partir de los servicios informativos o programas de corte periodstico o documental ser plural e
imparcial y los datos sern verificados y puestos en contexto guindose por una metodologa de trabajo transparente y que respe-
te cdigos de tica periodstica.
Por las caractersticas de ambas seales POP TV ser quien brinde un mayor espacio a los contenidos informativos, por esto en
el documento especfico de la seal POP TV ampliaremos este detalle.
El contenido informativo del proyecto se construye en base a tres grandes pilares: el respeto por el televidente y por los involucra-
dos en la noticia, la libertad de expresin, y el fortalecimiento del sistema democrtico a travs del dilogo entre los diversos
actores de la sociedad.
Partiendo de estos pilares y metodologa de trabajo para abordar la informacin, conformando un equipo periodstico profesional,
responsable e independiente entendemos que se aporta en un acceso a la informacin que garantice la pluralidad y el derecho de
cualquier ciudadano a estar informado. Todo lo antes mencionado nos lleva a una bsqueda de una agenda informativa diferente,
que sea independiente de la agenda marcada por el resto de los medios de comunicacin existentes, el gobierno, el poder polti-
co, econmico, la coyuntura nacional o internacional. De esta manera, generar una agenda informativa propia, con la posibilidad
de incorporar otros temas que son relevantes para la sociedad uruguaya como los vinculados a la actividad productiva, la cultura,
la ciencia, entre otros.
/] /|KI|' 9|| |KI|CI /| U|h/C|K |N|K/I|\ I CU|IUK/|
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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EN LO QUE RESPECTA AL QUEHACER CULTURAL
Los aportes del proyecto al quehacer cultural estn delineados desde el origen de ambas seales que toma como identidad y
concepto el trmino de cultura popular.
Conscientes de la influencia que tienen los medios masivos, sobre todo la televisin como emisor de contenidos diarios, creemos
en una televisin transmisora de cultura a travs de cada uno de los programas emitidos. Contenidos nacionales en los que se
vean reflejados e identificados los ciudadanos del pas o contenidos extranjeros que aporten a su conocimiento de la cultura de
otros pases que permitan al pblico no slo observar sino tambin entender el mundo.
En las seales POP TV y AMIX, como se detallar en cada uno de los apartados, los programas son y sern grandes vehculos de
cultura, logrando as una transmisin de valores positivos y una construccin permanente de la identidad nacional.
En este sentido, vale la pena destacar la experiencia realizada hasta el da de hoy por Editorial Bla en todo lo que respecta a la
difusin de la cultura nacional. Un equilibrio entre la difusin de nuevas tendencias y el periodismo cultural.
En lo que respecta al proyecto de Consorcio POP TV, la lnea de trabajo contina desde el punto de vista de difundir la lectura, la
fotografa, la msica, el cine, etc. En definitiva, el arte contemporneo en todas las reas, generando lazos ms cercanos entre los
artistas y el pblico.
Se trata de un constante apoyo a lo que pasa culturalmente en Uruguay, difundiendo artistas jvenes y consagrados, donde la
cultura nacional cuente con un espacio que le sea propio.
En el caso de POP TV se da una convergencia entre los mismos, generando un equilibrio a travs de una programacin variada
dirigida a un pblico mltiple.
El entretenimiento se presenta como uno de los tres grandes pilares de la programacin, basado en el complejo ritmo de vida
actual donde las personas buscan en la televisin un espacio de recreacin frente a las tensiones cotidianas. En el caso de la
seal POP TV se trata de un entretenimiento que excede su propia condicin y que logra inspirar al televidente para que ste
mismo tambin sea parte del complejo sistema actual de comunicacin. Un entretenimiento de ida y vuelta, donde la seal genera
contenidos actuales y educativos.
Por lo tanto, poner al televidente al tanto de la informacin y la actualidad (a travs de noticias y divulgacin cultural) es otra de las
prioridades que maneja la seal, complementndose por supuesto con las distintas posibilidades de interactividad que presentan
las nuevas tecnologas. Nos referimos a la televisin interactiva y el One-seg.
Por otra parte, la seal POP TV al educar satisface la necesidad de conocimiento de la audiencia, buscando la efectividad en la
transmisin de los diversos formatos, programas y su correspondiente contenido.
Podemos afirmar entonces que el entretenimiento se encuentra a lo largo de toda la programacin, mientras existen algunos
programas que tendrn mayor incidencia en lo educativo (documentales, quiz shows, franja infantil) y otros en lo informativo y
cultural (emisiones de noticias, programacin gastronmica, etc.) Esto confirma una vez ms el carcter generalista de la seal.
En caso de AMIX la relacin es ms estrecha en la unin entre la educacin y el entretenimiento, propia del Edutainment, base
central de la seal y en la cual se basa absolutamente toda su programacin. Esto no quiere decir que no se maneje informacin,
slo que se priorizan ms los objetivos de educar y entretener.
K] K||/C|N |NIK| |' K!|I|\' 9| |N|K/K, |9UC/K I |NIK|I|N|K
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 26
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 27
|N|K/K
ENTRETENER EDUCAR
|N|K/K
ENTRETENER
EDUCAR
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 28
En una sociedad de la informacin y del mundo de la comunicacin digital, que atraviesa cambios tan vertiginosos, poder utilizar
la televisin, uno de los pasatiempos favoritos de los uruguayos, como elemento impulsor de un aprendizaje, es un ejercicio nece-
sario para que la educacin, en su concepcin ms dinmica y funcional, avance al mismo ritmo que lo hace la sociedad.
Desde el punto de vista del comunicador social, el Edutainment permite enfatizar la responsabilidad social de la televisin digital y
ofrecer nuevas perspectivas al cumplimiento de su funcin educativa y formativa manteniendo el vnculo natural del medio con el
entretenimiento.
Desde el punto de vista de los educadores, el Edutainment se traduce en herramientas pedaggicas vistas muchas veces como
material complementario del aprendizaje que se da en las aulas.
Para la psicologa, el Edutainment es una ventana de socializacin del individuo con los medios, su medio ambiente y el conoci-
miento.
29
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
En los ltimos aos la televisin en el mundo est teniendo relevantes cambios donde los gneros puros atraviesan un proceso de
transformacin. Las fronteras entre un gnero y otro se han vuelto difusas y han aumentado las opciones de crear nuevos forma-
tos que sorprenden a la audiencia y generan mayor recordacin. Se ha descripto este proceso como hibridizacin. Esto se
traduce en una televisin renovada en sus formas, que permite generar nuevos contenidos, no sujetos a antiguas imposiciones.
Una televisin en constante transformacin y crecimiento, contempornea con las diversas realidades que atraviesa su pblico.
Consorcio POP TV participa de esta realidad con una clara estrategia de priorizacin de los contenidos nacionales, incorporndo-
los desde la lgica de la produccin independiente y de la coproduccin con productoras independientes. Esto se traduce en un
65% de la programacin con origen nacional, segn se aprecia en el siguiente cuadro.
C] K|||/ 9| |KK//C|N |N UN/ '|/N/ I||, 9|||N||N9 hK/' 9| |KK//C|N N/C|N/| I hK/' 9| |KK//C|N |IK/N!|K/,
'|N |N|K 9| |' |KK//' [|N|K/I|\', ||K|9|'I|C', |9UC/I|\', 9CU|NI/||', ||CC|N, IK']
CONSORCIO POP TV . PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN NACIONAL
EXTRANJERO
30"
NACIONAL
70"
EXTRANJERO
40"
NACIONAL
60"
EXTRANJERO
JS"
NACIONAL
S"
||/KK/9 'KK| UN/ K/'| 9| IIS,S hK/' 9| ||'N '|/N/| |/K/ '|N/| /| I II7 hK/' 9| ||'|N '|/N/| |/K/ '|N/| || I\.
30
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
|N K||/C|N / |/ |K||N9|K/NC|/ |K |N|K', || '|U||NI| CU/9K K|'U| |/ |N|K/C|N |UN9/|NI/| |/K/ C/9/ UN/ 9| |/' '|N/||'.
|N|K/I|\'
ENTRETENIMIENTO
PROGRAMAS
DE REALIDAD
EDUCATIVOS
||CC|N
21"
6"
44"
17"
13"
37"
31"
32"
CONSORCIO POP TV . PROGRAMACIN SEGN GNEROS
31
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
|/K/ || C/' 9| |/ |KK//C|N 9| || I\, |/ '|||CC|N 9| hK/K|' I CNI|N|9' |'I/ K|/||l/9/I/NI |N K/'| / h/K|I' 9| CN'U
DE LAS AUDIENCIAS COMO POR LOS PROPIOS CONTENIDOS.
CONSORCIO POP TV . PROGRAMACIN SEGN ORIGEN Y GNERO
|N|K/I|\'
ENTRETENIMIENTO
PROGRAMAS DE REALIDAD
EDUCATIVOS
||CC|N
IS"
S" 3"
3"
13"
31"
7"
10"
13"
37"
16"
IS"
ZS"
8"
NACIONAL EXTRANJERA
EXTRANJERO
30"
NACIONAL
70"
32
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
PORCENTAJE DE CONTENIDO NACIONAL Y EXTRANJERO
33
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
GRILLA POP TV
[] |' |/I/ |IK/N!|K/
HD
lunes martes mircoles jueves viernes sbado domingo
07:00 NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS 07:00
07:30 PRE ESCOLAR DIBUJOS
INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1
PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS 07:30
08:00 08:00
08:30 08:30
09:00 09:00
09:30 09:30
10:00
GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW
10:00
10:30 10:30
11:00 COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA 11:00
11:30 COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA 11:30
12:00 GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA 12:00
12:30 NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS 12:30
13:00
FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW
13:00
13:30 13:30
14:00 14:00
14:30 14:30
15:00
GAME SHOW
INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS
INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS
GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW
GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW PROG. MSICA
PROG. MSICA
GAME SHOW
15:00
15:30 15:30
16:00 16:00
16:30 16:30
17:00
INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2
17:00
17:30 17:30
18:00 FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INF UY FICCIN INF UY 18:00
18:30 DOCU REALITY 18:30
19:00 FACTUAL 19:00
19:30 DOCU REALITY DOCU REALITY DOCU REALITY DOCU REALITY DOCU REALITY CINE UY 19:30
20:00 SERIE FICCIN (X) SERIE FICCIN SERIE FICCIN (X) SERIE FICCIN SERIE FICCIN (X) 20:00
20:30 UY UY SHOWS MUSICALES CINE UY 20:30
21:00 SERIES DOC (X) DOCU REALITY SERIES DOC DOCU REALITY DOCU REALITY 21:00
21:30 FACTUAL FACTUAL FACTUAL SHOWS MUSICALES CINE UY 21:30
22:00 NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS 22:00
22:30 LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW 22:30
23:00 23:00
23:30 23:30
00:00 00:00
INFANTIL DIBUJOS
FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL 1 UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL UY
INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS
|N|/NI|| |9UC [|N|/NI|| CNI|N|9K |9UC/I|\ IZ] NOTICIAS
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
C|N|, '|K||', ||CC|N |N|/NI||, |K|/9||'C|NI|' I /9U|I', 9CU|NI/||', '|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
34
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
La programacin comienza con un informativo de media hora donde se detallan las noticias ms relevantes de la
jornada y contina inmediatamente con una extensa franja infantil (dos horas y media de duracin) con programas
que apuntan a un pblico pre escolar y escolar. Se trata de programas animados y de accin real, destacndose al
final la ficcin dirigida hacia el pblico infantil, que matiza entre producciones extranjeras y locales.
Finalizada esta franja, la programacin contina con un game show, programa detallado ms adelante, que reivindi-
ca el entretenimiento generalista dentro de la grilla.
Luego es el turno de programas de gastronoma, tanto a nivel informativo como a nivel ldico. Esto quiere decir que
se innova en cuanto a los formatos, llevando los tradicionales programas de cocina a otro nivel, acorde a una televi-
sin actual adaptada a un pblico cada vez ms cosmopolita e informado. Ello sita al tema gastronmico como un
emergente cultural de la sociedad, vinculado a las tradiciones culinarias relacionadas a los distintos territorios (pas,
localidades, etc.).
Al medioda, ms exactamente a las 12.30 es el turno nuevamente de una actualizacin de las noticias de media
hora, para luego dar paso a un Factual Show, conocido como show de actualidad, donde se narran experiencias
cotidianas y se discuten temas que contemplan a todas las uruguayas y uruguayos. Se trata de un programa que
conjuga el periodismo con el entretenimiento de una manera innovadora y dinmica.
Ms adelante la programacin encuentra otra instancia de Game Show, propia de las caractersticas de este tipo de
gnero televisivo que permite sorprender y entretener al pblico desde muchos puntos de vista.
A la tarde, hora en que muchos nios salen de los diversos centros de enseanza, se plantea otra franja infantil
basada, al igual que la anterior, en el concepto del Edutainment, es decir, educacin a travs del entretenimiento.
NOTICIAS
NOTICIAS
GAME SHOW
GAME SHOW
COCINA

|| K!|I|\ |' |NCNIK/K ||K/N|NI||NI| UN |U|||KK| 9| |' CNI|N|9', |K/I' I |N|K' 9| /CU|K9 / C/9/ UN 9| |' |K||C' / |' U| /|UNI/ |/ '|N/|.
|N|/NI||
EDUCACIN
35
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
En lo que respecta al acceso al prime time (horario central), que en la actualidad se considera un horario clave para
adentrarse en la franja de mayor encendido televisivo, la programacin de POP TV contina con un nuevo Game
Show para dar paso a un programa de Docu Realidad. Nuevos formatos televisivos, actualizados y de gran relevancia
a nivel internacional pero con contenidos locales.
Esto, como ha sido sealado anteriormente, significa que POP TV se basa en formatos existentes que han sido casos
de xito pero vistos a travs de los ojos de todos los uruguayos.
El prime time comienza con series de ficcin tanto locales como extranjeras. Como se puede apreciar en la grilla el
porcentaje de contenidos locales es maysculo, situndose en el entorno del 70%.
A las series de ficcin se le suman series de carcter Documental, Docu Realidad y programas periodsticos de
actualidad (Factual Shows), para finalizar con la segunda franja del prime time con otra media hora de Noticias y un
Late Show, este ltimo programa de humor, con base periodstica para finalizar la jornada.
Este tipo de programacin, como se puede ver, es de ndole generalista, inclusiva para todas las franjas de la socie-
dad y con un cuidado equilibrio entre tres componentes que se consideran claves a la hora de armar una seal dirigi-
da para todas las uruguayas y uruguayos: entretenimiento, educacin e informacin.
'|K|| ||CC|N
GAME SHOW
SERIE DOC
DOCU / REALITY
LATE SHOW
|N|/NI||
EDUCACIN
EXTRANJERO
40"
NACIONAL
60"
36
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
PORCENTAJE DE CONTENIDO NACIONAL Y EXTRANJERO
37
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
[] |' |/I/ |IK/N!|K/
PRE CONT [CNI|N|9|K |K||'C|/K]
PRE DIBUJOS [9|KU!' |K||'C|/K]
|N| CNI |9 [|N|/NI|| CNI|N|9K |9UC/I|\ IZJ]
||C |N| [||CC|N |N|/NI||]
GAME PRE-AD [!U|' |K| /9||'C|NI|']
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
C|N|, '|K||', ||CC|N |N|/NI||, |K|/9||'C|NI|', '|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
En cuanto a AMIX queda claro que toda la programacin gira entorno a un segmento determinado: el infantil. Sin embargo pode-
mos subdividir este segmento en programas orientados al pblico preescolar, escolar, preadolescente y familiar.
La programacin cuenta con una franja horaria destinada al pblico preescolar, propia de las caractersticas de los nios ms
chicos que sueen despertarse a primera hora de la maana.
All se exponen animaciones especialmente creadas para potenciar las capacidades ldicas y educativas.
Luego a medida que la maana va avanzando los programas comienzan a captar un pblico infantil cada vez mayor hasta llegar
a la ficcin infantil que contempla un pblico que va desde los ocho a los doce aos.
La programacin va variando entonces los contenidos de acuerdo a las caractersticas tanto del pblico como de los hbitos de
consumo, teniendo en cuenta horarios de entrada y salida a los centros de enseanza.
Los programas son tanto animaciones como de accin real, estando acordes a los contenidos de primaria y muchas veces en
concordancia con el proyecto del Plan Ceibal.
Como ejemplo de contenidos locales podemos mencionar a la ficcin infantil Laboratorio en Casa y al programa Desafo Ciencia,
de corte documental, donde se narran las distintas historias de clubes de ciencia a lo largo y ancho de todo el pas.
Ambos programas producidos por OZ media son ideales para mostrar el perfil de la produccin nacional de contenidos de Edu-
tainment que nutrirn la grilla de AMIX.
A ello se le suma tambin el porcentaje destinado a la produccin extranjera. Vale la pena aclarar nuevamente que estamos
alrededor de un 70% de contenidos locales en contraposicin a un 30% de contenidos extranjeros.
38
2
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
39
En cuanto a los contenidos extranjeros los mismos cuentan con el requisito de que deben educar a travs del entretenimiento,
sosteniendo la lgica de toda la programacin de AMIX que est basada en el Edutainment.
A las 20.00 hs se da un cambio importante en el desarrollo de la programacin que es la inclusin de nuevos pblicos adems del
preescolar y el escolar.
A travs de gameshows y de una ficcin especialmente dirigida a pre adolescentes, el rango etario aumenta hasta los 12 aos. Y
sigue aumentando hasta la funcin de cine, donde se ampla a un pblico familiar, ideal para que nios y padres puedan compartir
juntos un momento sano y lleno de valores positivos a la hora de la cena y en los momentos previos a la hora de irse a dormir.
Vale la pena aclarar que durante toda la programacin de AMIX los contenidos estn programados para ser vistos por todo el
pblico. Esto significa que los dibujos animados, la accin real infantil, la ficcin pre adolescente y el cine familiar pueden ser
vistos por todas las nias y nios uruguayos.
En el apartado de Autorregulacin puede obtenerse ms informacin al respecto.
AMIX tiene de esta manera una programacin a lo largo del da que propone que en cualquier momento los nios, padres y edu-
cadores puedan acceder a un contenido de calidad especialmente dirigido para ellos con un consciente objetivo educativo en
formatos actuales y entretenidos.
TP
2 40
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Consorcio POP TV plantea una estrategia de programacin donde la produccin nacional es la gran protagonista. Alrededor de un
70% de los programas que integran las seales POP TV y AMIX son de produccin nacional. Esto sin lugar a dudas se convierte
en uno de los grandes diferenciales del proyecto.
Existen varias razones al respecto. La principal parte de la propia filosofa de las seales como difusoras de la cultura nacional en
todas sus manifestaciones. En el Caso de POP TV a travs del entretenimiento, la educacin y la informacin; y en el caso de
AMIX a travs del Edutainment.
Otra razn de relevancia importancia, que se ver luego con mayor detenimiento, es el carcter de dinamizador de la industria
audiovisual uruguaya que tiene el proyecto que aqu se presenta.
La programacin nacional ser llevada adelante a travs de produccin propia, pero por sobre todas las cosas a travs de produc-
ciones y coproducciones con productoras independientes especializadas en el mercado uruguayo.
Esto garantiza un contenido de origen nacional variado y de calidad superior.
En la presente propuesta se incluyen contenidos nacionales producidos para la seal AMIX que tambin sern emitidos a travs
de la seal POP TV. De qu manera? Por medio de las estratgicas franjas infantiles que la seal POP TV cuenta en su progra-
macin. Se trata de contenidos destacados de la seal AMIX que encuentran su lugar para ser difundidos en HD, permitiendo que
todos los diferentes pblicos que incluyen las seales tengan acceso a una televisin de alta definicin.
Ms all de esta consideracin en particular, vale la pena destacar que en ambas seales existir programacin nacional dirigida a
cada uno de los sectores de la sociedad, cumpliendo con la meta de que POP TV y AMIX tengan un carcter inclusivo, donde
cada uno de los televidentes encuentre su lugar. En definitiva, como bien lo indica el nombre de Consorcio POP TV, una televisin
popular.
9] |'IK/IEGIAS RESPECTO A LA PROGRAMACIN NACIONAL
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 41
En el Prime Time (horario central), momento de mayor encendido de la televisin, contamos con un elevado porcentaje de conteni-
do de produccin nacional.
En este horario se destaca el entretenimiento a travs de la ficcin propia y los game shows; los programas con contenido de
actualidad a travs de las series documentales y de docu realidad; programas de contenido periodstico y de agenda a travs del
lateshow, que incluir toda la actualidad con una mirada entretenida. En todo este proceso vale la pena sealar la relevante parti-
cipacin de artistas uruguayos (actrices, actores, msicos) que sern da a da protagonistas de historias reales y ficcionadas que
hacen a nuestra cultura e identidad.
Se destaca en este caso, la actividad cultural nacional en el horario central del fin de semana. Los sbados con shows musicales
que abarcarn todos los gneros (desde canto popular, cumbia, murga, candombe, rock, jazz, msica clsica, etc.) Y los domingos
con un ciclo de cine uruguayo y latinoamericano.
|'IK/I||/ |N|K/I|\/
La estrategia informativa surge a partir del aporte que se quiere hacer en esta materia a la sociedad uruguaya. En este sentido,
sobre todo en la seal POP TV se busca crear una agenda informativa propia, independiente y plural; que incorpore otros temas
relevantes para los ciudadanos que en muchas ocasiones no son incorporados en las propuestas informativas de los medios de
comunicacin actuales como: actividad productiva, cultura, ciencia, etc.
La propuesta de POP TV en materia informativa estar presente en la programacin en horarios estratgicos. Se contar con una
propuesta de programas informativos, distribuidos en 3 horarios a lo largo de la jornada, de lunes a domingo. Cada uno de estos
espacios noticiosos tendr una duracin de media hora.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 42
Los horarios de los programas informativos sern a las 7:00, abriendo la programacin de la jornada, a las 12:30 momento alrede-
dor del almuerzo cundo muchos ciudadanos buscan informarse y a las 22.00 cerrando la jornada noticiosa y situndose en el
prime time desde una estrategia de contra-programacin.
El objetivo de los mismos es transmitir las principales informaciones diarias y aquellas que surjan de la agenda generada por la
investigacin del equipo periodstico de nuestra seal. Informativos que no estarn sujetos a las imposiciones de las mediciones
de mercado, o a noticias puntuales y circunstanciales como pueden ser las de carcter policial, sobre todo aquellas referidas a un
hecho especfico y puntual: por ejemplo los pequeos robos o accidentes de trnsito cotidianos, etc.
Adems, la estrategia informativa de POP TV considera otros contenidos dentro de la grilla de programacin. Las series documen-
tales, los programas de Docu Realidad o aquellos considerados como periodsticos de actualidad se suman a la estrategia infor-
mativa de POP TV brindando contenidos de inters en formatos adaptados a la televisin de hoy. En cuanto a las series documen-
tales o los documentales en s mismos brindan la oportunidad de informar sin la inmediatez que requiere la noticia diaria y permite
una mayor investigacin sobre algunos hechos o personajes lo cual enriquece la pantalla y al espectador. Los programas de Docu
Realidad, son aquellos que documentan la realidad mostrando los hechos a partir de personajes. En general tienen una esttica
propia contrastada a la realizacin audiovisual ms formal ya que rompe con los paradigmas de los planos ms cuidados y el uso
del trpode para poder relatar las vivencias de manera que la cmara convierta al televidente en un personaje ms in situ.
En cuanto a los programas de actualidad hay variedad de formatos periodsticos que de distintas formas llevan miradas u opinio-
nes sobre diversos temas que interesan a la sociedad y que le permiten profundizar un poco ms sobre temas de la coyuntura
poltica, econmica o social y as brindar herramientas sobre estos temas a los televidentes.
En el caso de AMIX, al ser dirigida al segmento infantil, la seal no contar con espacios informativos noticiosos. La relevancia
estar puesta en la educacin y el entretenimiento, informando a travs de difusin cultural.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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|'IK/I||/ 9| |KK//' |9UC/I|\' I CU|IUK/||' 9|K||9' / /U9||NC|/' |N|/NI|||'
En el caso de la seal POP TV los contenidos contemplan lo educativo, as como la difusin cultural tanto para el pblico adulto
como para el infantil.
El informe del Comit Tcnico Consultivo sobre Derechos de Nios, Nias y Adolescentes, Libertad de Expresin y Medios de
Comunicacin, recomienda establecer cuotas de programacin infantil, en franjas horarias pertinentes, y con programacin nacio-
nal. La seal POP TV respeta dichas sugerencias ofreciendo dos franjas claramente delimitadas (una en la maana y otra en la
tarde) dirigidas a un pblico infantil y juvenil. La franja horaria para este pblico se extiende de 7.30 a 9.30 horas y de 15.30 a
18.00 horas, de lunes a domingo, completando unas 5 horas diarias de programacin para el pblico de este fragmento etario,
sumando la ficcin infantil, de emisin diaria tambin en la maana y la tarde.
Esta decisin, adems de establecer las franjas infantiles, permite su inclusin en una transmisin en alta definicin, ofreciendo el
contenido en la mejor calidad tcnica disponible.
A partir de esta franja contenedora la seal POP TV ofrece contenidos nacionales e internacionales de calidad, ya sean en series
animadas, de ficcin u otros gneros.
Los programas de gnero (documentales, ficcin, series animadas) tienen la particularidad de ser concebidos a partir de la mirada
de los nios y nias. Esto le permite al pblico infantil ver, sentir e imaginar al mundo que lo rodea, a la vez que promueve una
fuerte identificacin con valores positivos.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Con respecto a los contenidos internacionales, valorando nuevamente el informe del Comit Tcnico Consultivo sobre Derechos
de Nios, Nias y Adolescentes, Libertad de Expresin y Medios de Comunicacin recomienda tambin que se genere una cola-
boracin con otros canales de la regin con destacada experiencia en la produccin de contenidos infantiles de calidad. Hecho
que est previsto y se desarrolla en el punto Estrategia en la programacin extranjera.
Los contenidos seleccionados, tanto nacionales o internacionales, tendrn un cuidado especial y por eso la seal contar con
asesoramiento psicopedaggico brindado por un equipo de profesionales en la materia.
OZ media ha producido varios contenidos educativos infantiles como: Laboratorio en casa, Desafo Ciencia y cuenta con otras
series animadas en desarrollo. En todos los casos los contenidos infantiles antes mencionados se cont con el asesoramiento de
un equipo multidisciplinario especializado en el pblico infantil y juvenil integrado por psicopedagogos, docentes y otros asesores.
Esta experiencia es amplificada por el proyecto de Consorcio POP TV.
De esta manera, en la seal POP TV desarrollamos una franja infantil apropiada para los nios, nias y adolescentes, sin esce-
nas con conductas agresivas, nocivas o violentas para los menores y que entiende sus intereses y necesidades en cada etapa.
La seal AMIX por su parte cuenta con una programacin 100% contemplativa del segmento infantil y contribuye de esta manera
con material innovador y significativo para los nios y nias y la comunidad, contenido que transmite valores socioculturales vigen-
tes y fomenta el respeto por la diversidad.
2 44
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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|'IK/I||/ 9| |/ |KK//C|N N/C|N/| 9| ||CC|N I IK' |N|K' 9| |NIK|I|N|||NI
Se plantea una estrategia con nfasis en la coproduccin de al menos dos ficciones nacionales, una dirigida al segmento infantil y
la otra dirigida al pblico adulto.
En la seal POP TV la ficcin nacional tiene un lugar importante, sobre todo como difusora de una idiosincrasia propia y de gene-
racin de reconocimiento por parte del pblico. Un contenido local con gran proyeccin internacional, a travs de historias univer-
sales pero adaptadas a la realidad uruguaya.
Al plantearse franjas bien delimitadas basadas en horario y gnero, se le garantiza al pblico su acceso a contenidos de ficcin
nacional.
A la vez se plantean otros gneros de entretenimiento (Game Shows, Docu Realidad, Couching) basados en coproducciones
nacionales con contenidos locales en formatos reconocibles internacionalmente. Esto es de relevante importancia ya que les
permite a los televidentes acceder a una televisin actual, con contenidos atractivos que se ven en la televisin global, pero donde
ellos mismos son los protagonistas.
Los diversos gneros de entretenimiento tambin cuentan con sus franjas bien delimitadas como se puede apreciar en la grilla de
programacin. El objetivo sigue siendo el mismo, que el televidente identifique el da y la hora y tenga la certeza del contenido al
que va a acceder.
En el caso de la seal AMIX, la ficcin nacional tambin est presente. Una dirigida al segmento infantil y otra al segmento pre
adolescente. A esto se le suma una franja diaria de cine familiar donde se van a incorporar las pelculas uruguayas que cumplan
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 46
con los requisitos para ser emitidas por la propia seal, es decir, que contemplen los intereses de toda la familia y no contengan
escenas con contenidos violentos, sexuales y ticamente reprobables.
En cuanto a los otros gneros de entretenimiento, AMIX cuenta con entretenidos Game Shows especialmente diseados para el
segmento infantil y pre adolescente. Se trata de programas de entretenimiento donde los propios nios y pre adolescentes son
protagonistas a travs de juegos de carcter artstico e intelectual (matemtica, literatura, historia, cultura popular, etc.)
C|K|' CN |/ /CI|\|9/9 C|N|/IK/||C/ N/C|N/| I 'U 9||U'|N
En los ltimos aos la produccin cinematogrfica uruguaya ha tenido un crecimiento relevante que va de la mano con el desa-
rrollo de una industria audiovisual nacional cada vez ms estable. Muestra de ello son los productos de calidad que han surgido
en el ltimo tiempo, producto del desarrollo de una cultura audiovisual, apertura en mercados internacionales y festivales, y una
marcada evolucin de la formacin profesional.
Los diversos productos audiovisuales nacionales han tenido reconocimiento tanto de la crtica como del pblico, tanto en lo local
como en el mercado internacional.
De acuerdo a informes del sector se destaca el dato que refiere a las producciones cinematogrficas estrenadas entre los aos
2008 y 2011. Se trata de una media de 10 pelculas por ao, ya sean documentales o ficciones. El valor total de la produccin
oscila entre dos millones ochocientos mil dlares y tres millones y medio de dlares, con un aporte del pblico que va desde el 9%
al 21%.
Para el ao 2012 se produce un salto cuantitativo de gran relevancia. Se producen 17 con un valor total de produccin que alcan-
za los seis millones y medio de dlares. Mientras que los aportes pblicos slo aumentan hasta un 26%. Se puede desprender
que la industria est atravesando entonces un proceso de crecimiento e independencia.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 47
Esto evidencia que el aumento de la inversin pblica en los proyectos permite que crezcan proporcionalmente los aportes y
fondos captados en el exterior, as como la posibilidad de apalancar fondos privados. Cabe destacar que la mayor parte de los
recursos obtenidos de los fondos pblicos, as como buena parte de los captados en el exterior o desde fondos locales privados,
son volcados en tcnicos, actores y servicios en nuestro pas.
De esta manera, la industria cinematogrfica crece a la luz de tres elementos coadyuvantes: la mejora del marco regulatorio, la
disponibilidad de ms instrumentos pblicos de apoyo, y una mejora de los fundamentos de su competitividad (profesionalizacin
de la bsqueda de apoyos, uso eficiente de las herramientas de incentivos disponibles, mejoras en los equipamientos y recursos
humanos disponibles).
El resultado de este proceso es claro: ms produccin, de mejor calidad, con mejor focalizacin en los distintos segmentos de
pblico. Este resultado es de amplio inters del punto de vista de la programacin en Consorcio POP TV, desde donde entende-
mos podemos constituirnos en un espacio de divulgacin del cine nacional, no por su carcter nacional exclusivamente, sino por
el componente de calidad y aceptacin por parte de la audiencia que posee en este momento histrico.
Consorcio POP TV programa produccin cinematogrfica nacional, sea en los gneros documental como ficcin. Pero este inters
va ms all. La grilla de las seales de Consorcio POP TV busca incluir entrevistas a los realizadores, as como constituirse en
una ventana de difusin de cortometrajes, generando vnculos con Universidades, Festivales y la comunidad de cortometrajistas,
de profusa produccin de calidad en Uruguay.
Finalmente, Consorcio POP TV busca constituirse como un aliado estratgico para los productores cinematogrficos, propendien-
do a la realizacin de acuerdos de precompra, as como buscando los intereses comunes para aplicar fondos nacionales e inter-
nacionales en rgimen de coproduccin. Esto constituye un precepto sin antecedentes en el negocio de licencias de exhibicin a
nivel local, segn se desprende de una investigacin desarrollada por ASOPROD(1).
(1) Anlisis de valor econmico de produccin cinematogrfica de largometrajes uruguayos estrenados en el perodo 2008-2012 e incidencia de aportes pblicos directos).
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 48
PROGRAMACIN DE INTERS SOCIAL
La televisin, uno de los medios masivos de mayor cobertura, y sus contenidos influyen directamente en la sociedad y en la vida
de los ciudadanos.
El proyecto que incluye a las seales POP TV y AMIX al estar inmerso en el sistema social como medio de comunicacin, se
convierte en una experiencia real que trasciende la pantalla para adentrarse en las casas y vidas de las personas. Por lo que
toda la programacin contempla en su totalidad los intereses de la sociedad, tanto en su conjunto como a travs de los diversos
segmentos que la componen. Se trata de un encuentro entre los intereses privados a cada individuo y los comunes a todos ellos.
Consorcio POP TV plantea una programacin de inters social que prioriza el desarrollo y la diversidad cultural como una forma
de generar crecimiento intelectual y emotivo en la audiencia; y el compromiso con la difusin de la cultura uruguaya y universal,
transmitiendo as valores democrticos que repercuten en una sociedad ms justa.
En Consorcio POP TV se busca entonces acercar informacin que contemple los diversos problemas de carcter social a todas
las uruguayas y uruguayos o algn sector en particular a travs de los diversos formatos televisivos que se presentan.
El proyecto asume entonces un estricto compromiso respecto a todos los contenidos, guiados por el bien comn. Todo esto reper-
cute en una programacin independiente que est al alcance de todos los ciudadanos de Montevideo y rea Metropolitana.
Tanto POP TV como AMIX buscan establecerse como referentes de produccin de contenidos dirigidos a toda la sociedad, en la
bsqueda permanente tanto de relevancia y responsabilidad como de rentabilidad social. Dentro de esta poltica se incluyen
programas especiales que exceden la grilla tradicional, contenidos puntualmente extraordinarios con fines sociales que brindan la
posibilidad de reflejar algunos sectores menos privilegiados de la sociedad.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 49
Se destaca tambin el inters social dentro de las series documentales y las series de ficcin (para pblico adulto e infantil). En
ambos casos la seleccin de los contenidos est guiada no por el entretenimiento en s mismo, sino por el aporte que los mismos
hagan a la construccin de una sociedad mejor.
En el caso de la seal POP TV la extensa franja infantil tiene un fin social en si misma. All los nios y nias uruguayos, en horario
matutino y vespertino, pueden acceder a programas tan educativos como entretenidos en HD, que apoyan la visin de una socie-
dad plural para el presente y el futuro.
En lo que respecta a los gneros ms innovadores como Docu Realidad y Coaching, los mismos tambin contemplan intereses
sociales. En el primer caso, de una forma entretenida, se lleva a la pantalla determinada realidad social, generando reflexin e
identificacin. En el segundo caso, se tratan diversas problemticas sociales en la bsqueda de eficaces y eficientes soluciones.
DOCU / REALITY
|/CIU/|
|N|/NI||
EDUCACIN
||CC|N |N|/NI||
'| |K|\| /9|/' 9|NIK 9| |/ |KK//C|N |/ 9|'|N|K|||9/9 9|
QUINCE MINUTOS GRATUITOS DIARIOS NO ACUMULA-
BLES PARA COMUNICACIN DE BIEN PBLICO POR PARTE
DE ORGANISMOS PBLICOS ESTATALES Y NO ESTATALES TAL COMO LO
ESTABLECE EL DECRETO CORRESPONDIENTE
[9|CK|I ISJ/JIZ]
La estrategia de produccin propia y produccin independiente en relacin a la programacin nacional puede ser abordada desde
varias perspectivas. Un primer anlisis tiene que ver con la estructura de costos ms o menos flexible que se asocia a cada
modelo, permitiendo al emprendimiento un mejor ajuste al ciclo econmico. Este primer componente es un elemento importante
en la resolucin del anlisis, pero claramente es, desde el punto de vista estratgico, un enfoque reduccionista.
As, debe sumarse para la definicin de la estrategia un segundo componente, vinculado a la visin respecto a qu tipo de indus-
tria se quiere para desarrollar la actividad empresarial. A nivel mundial y regional los modelos se dividen en industrias de enclave,
de escaso derrame hacia el resto de la actividad sectorial, e industrias desconcentradas, funcionando en clave de cluster.
Esta divisin de aguas inspira la definicin estratgica para Consorcio POP TV. De esta manera, entendemos que una industria
de enclave es esencialmente una industria frgil, de escaso dinamismo y poco atractiva para las decisiones de inversin y deslo-
calizacin internacional de la produccin audiovisual. En cambio, una industria dinmica, con mltiples empresas y profesionales
que logren destacarse, potencia el mejor desarrollo de las capacidades y la articulacin de redes de colaboracin y atraccin de
inversiones.
Consorcio POP TV apuesta decididamente al aprovechamiento de las capacidades ya instaladas en el mercado, potencindolas y
estimulando su desarrollo al constituirse un demandante neto de produccin independiente. Ello se relaciona con una baja partici-
pacin de la produccin propia, en favor de la produccin independiente. Esta se integra a los contenidos programados tanto por
la seal POP TV como por AMIX a travs de la compra de licencias de exhibicin sobre contenidos producidos en forma indepen-
diente preexistentes, contenidos producidos por productoras independientes con financiacin total o parcial provista por Consorcio
POP TV, y contenidos producidos en rgimen de coproduccin.
|] |'IK/I||/ 9| |K9UCC|N |K||/ I |KDUCCIN INDEPENDIENTE EN LA PROGRAMACIN NACIONAL
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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51
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2
Esta visin sobre la sana dinmica del mercado, intenta, a su vez, mitigar la actual asimetra planteada entre empresas emisoras
y productoras independientes: el emisor puede emitir y producir, pero el productor slo puede producir. La mitigacin de esta
asimetra permite establecer negociaciones ms llanas entre las partes, aumentar la eficiencia sectorial a travs de la especializa-
cin productiva, generar condiciones de base para el desarrollo de redes sectoriales, y plantear necesidades econmicas menos
exigentes con lo cual favorece la negociacin con el mercado de anunciantes.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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23"
4"
2"
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||/KK/9 'KK| UN/ K/'| 9| IIS,S hK/' 9| ||'N '|/N/| |/K/ '|N/| /| I II7 hK/' 9| ||'|N '|/N/| |/K/ '|N/| || I\.
PRODUCCIN
INDEPENDIENTE
PRODUCCIN
PROPIA
|N|K/I|\'
ENTRETENIMIENTO
PROGRAMAS
DE REALIDAD
EDUCATIVOS
||CC|N
GNERO
COPRODUCCIN
26"
JS"
26"
10"
3"
El cuadro siguiente detalla la participacin prevista por tipo de produccin y gnero, para el caso de contenidos nacionales incor-
porados en las grillas de programacin de ambas seales.
Cada vez ms el mercado internacional es necesario para la implementacin de modelos de negocios sustentables en TV. En
particular, esto cobra especial relevancia en la comercializacin internacional de propiedad intelectual vinculada a formatos de TV
y licencias sobre productos derivados (ancillary rights). Entre 2006 y 2008 se comercializaron internacionalmente 445 formatos,
generando un volumen de negocio de 9.3 billones de euros en 57 territorios y con 1262 adaptaciones locales (1).
Partiendo de este hecho, se dimensiona correctamente la necesidad de capital e inversin que todo producto audiovisual requiere.
As, todo mercado local es en esencia pequeo para los productos de calidad internacional. Tal como sucede en el caso de la
ficcin en Argentina, Espaa o Canad, as tambin sucede en Uruguay: el costo de produccin est por encima de la capacidad
de los broadcasters de financiar la realizacin a partir del mercado publicitario tradicional. Ello plantea el desafo -y la oportunidad-
de desarrollar estrategias de monetizacin ms all de la participacin publicitaria tradicional, incorporando el mercado internacio-
nal y los productos derivados.
Esta visin sobre la amplificacin de mercados ha sido una constante en las empresas de Consorcio POP TV. Para el ao 2009,
OZ media se encontraba prxima al techo que el mercado interno le ofreca en trminos de absorcin de produccin para TV,
cosa que ms tarde (2011) se hizo patente con la puesta al aire de ms de 700 horas de produccin original.
La constatacin de esta limitante al crecimiento empresarial, llev a la formulacin de un proyecto de despliegue internacional, a
travs de la creacin y comercializacin de propiedad intelectual. As, en 2009 se formula el proyecto Fbrica de Formatos, que
es posteriormente presentado y aprobado en la Agencia Nacional de Investigacin e Innovacin, en la lnea de Prototipos de
potencial innovador (2).
|] |'IK/I||/ 9| |NI|KN/C|N/||l/C|N 9| |/ |KK//C|N |K9UC|9/ |C/||NI|
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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(1) Format Recognition and Protection Agency - FRAPA (2012). The FRAPA Report 2011.
(2) Proyecto ANII PR_PPI_2009_1_5025.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 54
En trminos concretos, Fbrica de Formatos supuso la creacin de una unidad de investigacin, desarrollo e innovacin (I+D+i)
al interior de OZ media, con el objetivo de crear, desarrollar y comercializar formatos audiovisuales. Esta experiencia, nica en
Uruguay, ha sido validada reiteradamente en el mercado internacional, a travs de la comercializacin de licencias sobre progra-
mas, as como en el desarrollo a medida de formatos para seales del exterior.
Este proceso ha permitido desarrollar una serie de alianzas estratgicas con las que Consorcio POP TV puede amplificar el mer-
cado objetivo para todos aquellos productores con los que se elaboren acuerdos de colaboracin en red. A la fecha contamos con
cabeceras de distribucin de contenidos en Amrica, Europa, Sudfrica y Oriente Medio.
La acumulacin de experiencia antes referida, determina buena parte del modelo de negocio, particularmente la estrategia de
internacionalizacin. As, todo el desarrollo creativo para las seales de Consorcio POP TV, ya sea propio (desde Fbrica de
Formatos) o de terceros (a travs de rgimen de ventanilla abierta, acuerdos especficos o pitching), debe atender simultnea-
mente las especificidades del mercado interno y los requisitos del mercado internacional en trminos de las historias a contar, sus
posibilidades de adaptacin y su rigurosa investigacin previa y sistematizacin del conocimiento creativo y de produccin relacio-
nados.
De esta manera, los creadores que acuerden produccin de contenidos con Consorcio POP TV podrn acordar no slo la produc-
cin local de sus desarrollos, sino tambin condiciones colaborativas para el acceso a negocios internacionales, a travs de la
plataforma de distribucin internacional de Consorcio POP TV.
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
2 55
Lo sealado se correlaciona con un cuidado y mantenido esquema de participacin en eventos de mercado internacionales,
algunos de los cuales ya hoy en da cuentan con la presencia sostenida de OZ media: Natpe (Miami, enero), Ro Content Market
(Ro de Janeiro, febrero), L.A. Sreenings (Los ngeles, mayo), Discop Budapest (Budapest, junio), Mipcom (Cannes, octubre).
Esta poltica de apertura estratgica para negocios internacionales, mitiga parcialmente la restriccin que el mercado interno
plantea a los creadores en trminos de negocios: una baja absorcin local, una carencia de acuerdos explcitos de comercializa-
cin internacional, una escasa sofisticacin en la sistematizacin del conocimiento y una baja performance como fuerza vendedo-
ra en el mercado ampliado.
Incorporar contenidos extranjeros les permite a los televidentes acceder a otras culturas, alcanzando contenidos a travs de
diferentes y variados gneros televisivos con el objetivo de observar y entender las distintas realidades a lo largo y ancho del
mundo.
Latinoamrica es la regin principal donde se buscan los diversos contenidos extranjeros para POP TV, planteados a travs de
acuerdos entre diversas seales nacionales y regionales.
Tambin se prev contar con contenidos originarios de otras culturas para cumplir con los objetivos previamente mencionados.
En el Caso de la seal POP TV, una seal generalista, se trata de contenidos de alta calidad que contemplen tanto la informacin
como la educacin y entretenimiento, en una fusin que abarque los intereses de los distintos televidentes.
La programacin extranjera tiene tambin una funcin estratgica dentro de la seal AMIX ya que los diversos contenidos permi-
ten que las nias y nios uruguayos se acerquen a otras culturas e incorporen nuevos conocimientos a travs de diferentes gne-
ros televisivos con el objetivo de observar y entender el mundo que los rodea.
Tambin para la seal AMIX Latinoamrica es la regin principal donde se buscarn los diversos contenidos extranjeros, plantea-
dos a travs de acuerdos entre diversas seales nacionales y regionales. Adems, se prev contar con contenidos originarios de
otras culturas para cumplir con los objetivos previamente mencionados. Se trata de contenidos de alta calidad que contemplen
tanto el entretenimiento como la educacin, a travs de programas animados y de accin real.
] |'IK/I||/ |N |/ |KK//C|N |IK/N!|K/. K||N, K!|I|\ I /U9||NC|/ '|N |N|K 9| |KK// ||KI/9
V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
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V. ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Para el objetivo de 35% de la grilla de programacin de origen extranjero, se buscar principalmente complementar la oferta
nacional de ficcin, documental y animacin. Para acceder a la mejor programacin extranjera, Consorcio POP TV utilizar su red
de distribucin internacional para obtener contenidos de distintos gneros, fundamentalmente desde los territorios de Argentina,
Chile, Colombia, Ecuador, Alemania, Pases Bajos, Reino Unido, Noruega, Suecia, Per, Mxico, Espaa, Portugal, Venezuela,
Brasil, Canad, Francia, Israel, Qatar, China y Corea.
2
EXTRANJERO
JS"
NACIONAL
S"
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2
VI
PAUTAS PUBLICITARIAS
El acceso al mercado publicitario uruguayo es uno de los principales activos de Consorcio POP TV.
As, OZ media tiene una relacin de larga data con el segmento ms dinmico -y mayoritario- del mercado de anunciantes, tanto
desde el eje de generacin de contenidos de marca (Brand Shows) como desde la gestin cultural y bsqueda de patrocinios para
distintas iniciativas, acumuladas durante sus once aos de actividad comercial. Por su parte, Editorial BLA y sus integrantes estn
ntimamente vinculados al mercado publicitario como centro de su actividad empresarial desde hace ms de veinte aos.
Esta base de vnculos empresariales y relacionales con probados resultados de xito es un fundamento central de la solidez
comercial de Consorcio POP TV: conocimiento de los anunciantes, capacidad propositiva, flexibilidad presupuestaria, y talento
creativo para incorporar las marcas a los contenidos -y viceversa- manteniendo y amplificando su reputacin actual de respeto por
el pblico.
En este sentido, Consorcio POP TV ha realizado una investigacin de cerca del 70% del mercado de anunciantes en la bsqueda
de validacin del presente proyecto, de lineamientos para la definicin de su estrategia comercial, de espacios para el desarrollo
de contenidos de marca, y de posibilidades colaborativas para la generacin de aplicaciones interactivas.
El resultado de estas actividades ha redundado en la amplia validacin del modelo comercial planificado, de los escenarios de
fuentes de financiacin e ingresos, y de la capacidad de obtener la programacin objetivo que aqu se plantea.
VI. PAUTAS PUBLICITARIAS
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2
VI. PAUTAS PUBLICITARIAS
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2
Vale la pena destacar que Editorial BLa tiene un gran conocimiento del mercado de anunciantes, con experiencia en el mismo
desde hace de 20 aos, ya que ha generado y desarroll una excelente relacin con marcas y empresas.
Nuestra misin fue siempre la de considerar las necesidades tanto de los lectores como de las empresas anunciantes, y mantener
una estrecha relacin con las mismas en la bsqueda de generar el mejor xito en su cometido.
Nuestro equipo comercial ha buscado siempre conocer al pblico lector de nuestros pas, buscando siempre entender las necesi-
dades del consumidor.
Editorial BLa busca generar una esttica propia ya sea desde sus contenidos, como desde su alto nivel fotogrfico, y la calidad del
papel con que est impresa.
Por lo tanto en Consorcio POP TV llevamos adelante una relacin permanente en la bsqueda de mejorar un estrecho contacto
con los anunciantes, a quienes consideramos como socios estratgicos en bsqueda de objetivos en comn.
VI. PAUTAS PUBLICITARIAS
Consorcio POP TV plantea una estrategia publicitaria con el objetivo de generar una publicidad ms efectiva, tanto para las sea-
les como para los televidentes.
Se trata de generar el mayor ndice de efectividad en tanda y retener mejor a los telespectadores en las interrupciones durante la
emisin de los anuncios. Esto supone innovacin en las presentaciones publicitarias con el fin de disminuir el ndice de volatilidad,
es decir, el porcentaje de espectadores que se alejan de la seal durante el corte. Para ello se plantea evitar la saturacin de
spots publicitarios emitidos durante la tanda, generando nuevas opciones de pautado que dan credibilidad y hayan sido experien-
cias exitosas en otras partes del mundo.
Se prev un anlisis continuo con el objetivo de lograr un mayor rendimiento para los anunciantes y para los televidentes. Una
efectiva programacin de la tanda basada en el anlisis cuantitativo y cualitativo de los diversos factores, fomentando la creativi-
dad a travs de novedosos recursos publicitarios.
Tanto en POP TV como en AMIX se plantea una estrategia publicitaria que adhiere a los principios planteados por el proyecto de
Ley de Servicios de Comunicacin Audiovisual. Un claro ejemplo de ello se encuentra en el artculo 32 donde se establecen las
pautas de la publicidad dirigida al pblico infantil. La tanda en la franja infantil contendr mensajes publicitarios analizados donde
no se genere perjuicio moral o fsico.
/] |UK||C|9/9 IK/9|C|N/|
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2
9|NIK 9| |/ |'IK/I||/ |K|\|'I/ |/K/ || |/UI/9 |UK||C|I/K| '| |K|\| UN/ I/N9/ 9| UN /| 9| |NUI' |K hK/ |N || hK/K|
9| I& / Z1 h' K|'|N9||N9 / |' K!|I|\' |K|\|/|NI| ||/NI|/9' I, |K 'KK| I9, I|N||N9 |N CU|NI/ || K|'||I
|K || I|||\|9|NI| U| |'I/ ||N9||NI| |K|NC||/||NI| 9| |' CNI|N|9' /KI|'I|C'.
VI. PAUTAS PUBLICITARIAS
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2
Tambin en este sentido, Consorcio POP TV internaliza los contenidos de los artculos 131 y 132 del proyecto de Ley de Servi-
cios de Comunicacin Audiovisual en relacin a los requisitos de duracin del tiempo destinado a la publicidad y otras medidas
de proteccin de nias, nios y adolescentes. Estos preceptos han sido as mismo incorporados a la hora de generar una progra-
macin infantil de calidad. En particular, se establece una estrategia que busca la mxima eficacia generando tandas ms cortas y
efectivas propias de los tiempos de atencin del pblico infantil.
En la seal AMIX la tanda se limitar a ser de forma tradicional, cuotificada, y enmarcada dentro de un espacio que se expone
como tanda publicitaria con el fin de proteger a los espectadores, nias y nios en su gran mayora.
En lo que respecta a la tanda para el pblico adulto de la seal POP TV, la misma contar con otro tipo de posibilidades de
acuerdo a la bsqueda de efectividad e impacto.
VI. PAUTAS PUBLICITARIAS
En el caso de la seal POP TV la bsqueda de nuevas formas de contacto entre las marcas auspiciantes y el televidente se hace
indispensable. Esto es propio de una seal moderna que lejos de saturar al pblico con una tanda repetitiva busca efectividad
cuantitativa y cualitativa por sobre todas las cosas. Para ello es que existen diversas maneras ya probadas en seales exitosas
alrededor del mundo y que POP TV planea incorporar:
BRANDED CONTENT
Contenidos eficaces para la marca y respetuosas con el televidente, donde la marca oficia como principal auspiciante. De esta
manera el espectador tiene la libertad de decidir voluntariamente por el contenido.
PRODUCT PLACEMENT
Durante el programa o en la repeticin a travs de la web. Es una forma de emitir un mensaje publicitario de forma pasiva (se
visualiza) o de forma activa (participa de la accin).
PATROCINIOS
La marca se asocia al programa y a los valores de la seal. Son piezas cortas que se asocian al contenido patrocinado.
PRESENTACIONES ESPECIALES
Se trata de una pieza publicitaria nica y especial de aproximadamente entre 5 y 10 segundos, muchas veces integrada a la
imagen de la propia seal, que generalmente va en la posicin ms destacada de cada bloque.
K] |UK||C|9/9 N IK/9|C|N/|
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VI. PAUTAS PUBLICITARIAS
La autopromocin estar presente tanto en la tanda tradicional como a travs de sobreimpresos y participaciones especiales en
los diversos programas de las seales. Las mismas, al igual que el resto de la tanda publicitaria, tambin estarn regidas por los
criterios de proteccin al televidente y en especial a la infancia a travs del horario de proteccin al menor.
Otra pantalla de promocin es la One-seg, donde adems de contenidos especialmente adaptados a los usos de los mviles, se
generarn promociones de los diversos programas que se pueden encontrar tanto en la seal POP TV como en AMIX.
Las promociones trascendern la forma de spots de 30 segundos de duracin. Desde Consorcio POP TV creemos que pueden
ser vehculos originales de contenidos mucho ms que de venta de programas.
Un ejemplo claro de ello es que si estamos ante un estreno de una nueva ficcin uruguaya en la seal POP TV o AMIX, a travs
de One-Seg se podr acceder a breves entrevistas a realizadores, guionistas, actrices y actores partcipes de las mismas. Esto
funciona como promocin y tambin como difusin cultural no slo de la propia industria audiovisual sino de todos los uruguayos.
C) AUTOPROMOCIN
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2
2 2
2
VII
PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
/] '|K\|C|' CN|' |K|\|'I'
En un complejo y vertiginoso desarrollo, la llegada de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) en la sociedad
occidental est produciendo un nuevo paradigma de construccin y transmisin del conocimiento. La televisin no es ajena a este
proceso, por lo tanto las seales POP TV y AMIX contemplan desde su origen la multiplicidad de pantallas y las diversas posibili-
dades que existen de comunicacin entre los contenidos y los televidentes.
Consideramos que el proyecto debe contemplar la interactividad en cada uno de los contenidos a emitir. OZ media y Fabrica de
Formatos poseen comprobada experiencia en contenidos interactivos. Todos los proyectos realizados estn planteados con un
gran componente de interactividad, atentos a los avances tcnicos que permitan un mayor desarrollo de las diversas aplicaciones.
Tomando como base la experiencia de Fabrica de Formatos en procesos de I+D+i, el proyecto planea crear una unidad multidisci-
plinaria que investigar y desarrollar aplicaciones para TV Interactiva basndose en el middleware Ginga NCL-LUA. Se confor-
mar un equipo multidisciplinario con profesionales de la comunicacin, el diseo grfico, la economa, la informtica y las teleco-
municaciones de manera de desarrollar productos con las mejores oportunidades posibles de instalacin en el mercado.
El proceso comienza por el desarrollo creativo. En ese sentido, la aplicacin a desarrollar es un instrumento de canalizacin del
contenido y solamente est justificada desde la necesidad que satisface para el usuario. Pensar el desarrollo de software sin esa
experiencia de usuario sobre plataforma audiovisual implicara el desajuste respecto a la bina destinatario-plataforma y las
tendencias mundiales de consumo audiovisual.
De esta manera, se espera generar una matriz de trabajo para aplicaciones sincronizadas y no sincronizadas con desarrollos
concretos en comercio electrnico de productos de inters general, profundizacin de contenidos (informacin adicional, concur-
sos, trivias, recetas, fotos, etc.), servicios pblicos y aplicaciones transaccionales .
VII. PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
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2
A su vez, se apuesta a que esta unidad se valide como un interlocutor experto para la incorporacin de aplicaciones generadas
por el sector pblico en el marco de gobierno electrnico.
La interactividad en TV es un nuevo concepto de ver la televisin. El telespectador pasa a ser un elemento activo capaz de esco-
ger aquello que realmente le interesa y beneficiarse de nuevos servicios ofrecidos a travs del televisor.
As, la Interactividad en la TV representa la adaptacin de este medio de comunicacin a un entorno en el cual el telespectador
reclama mayor protagonismo y nuevos servicios que se adapten a sus preferencias, amplificando su condicin de espectador
hacia agente activo en el contenido al que accede. Uno de sus objetivos es abrir una nueva puerta de entrada a la informacin en
los hogares.
La necesaria bsqueda de nuevos modelos de ingresos que complementen a la tanda tradicional tiene, en otra de las caractersti-
cas del cambio tecnolgico, su principal aliado: el cambio ms importante es la evolucin de la televisin hacia un medio multime-
dia e interactivo.
La interactividad que ofrece esta televisin adquiere diferentes niveles que van desde una interactividad bsica, como por ejemplo
la realizada con el televisor (conocer la programacin), pasando por una interactividad media o alta en la que el telespectador
puede influir directamente en el desenlace de un programa en emisin, por ejemplo mediante una votacin realizada en muchos
casos a travs de un canal de retorno.
Para la interactividad el ISDB define conexiones de datos con Internet como canal de retorno sobre distintos medios (10Base-T/
100 Base T, mdem, telfono celular, LAN Inalmbrico IEEE 802.11)y con diferentes protocolos.
VII. PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
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2
La comunicacin se convierte potencialmente en bidireccional a travs de un canal de retorno utilizado en el descodificador o en
la televisin y que puede funcionar a travs de diferentes tecnologas, pero basndose, sin duda, en la ya implantada banda
ancha, que particularmente en el caso uruguayo ha logrado una penetracin de casi 600.000 servicios de banda ancha fija,y ms
de 1.000.000 de servicios de banda ancha mvil, y casi 50 servicios de banda ancha (fija o mvil) cada 100 habitantes (1). Ello no
har sino crecer, dada la tendencia histrica, el abaratamiento del acceso, la mejora de los servicios ofrecidos por los proveedo-
res, particularmente, el despliegue de fibra ptica a los hogares. Esta capacidad de comunicacin bidireccional permitir desarro-
llar cualquier tipo de servicio interactivo de valor aadido sobre un medio de utilizacin masivo como es la televisin. Esto se
refuerza con ms de 400.000 hogares conectados por fibra ptica a la fecha de cierre de este documento, segn datos de ANTEL.
En el rea de compras utilizando la plataforma de Interactividad en la TV, YuMe revela que el 20% de los hogares con concectivi-
dad suficiente para realizar estas acciones, efectan compras a travs del televisor utilizando el canal de retorno.
De esta manera, el mercado ofrece una clara oportunidad de ingreso a nuevos emprendimientos en el desarrollo de aplicaciones
de Interactividad en la TV. A su vez, esto se potencia por el correcto posicionamiento de las Tic's, el sector audiovisual uruguayo,
tanto en Uruguay como en la regin.
Adicionalmente, las posibilidades tecnolgicas que ofrece el ISBD pueden ser amplificadas con desarrollos tecnolgicos ms
exigentes, que operen en segundas pantallas (ordenadores, tabletas, telfonos inteligentes), que se revelan como soportes de
intenso uso por parte de los televidentes, en forma simultnea al consumo de TV.
Finalmente, Consorcio POP TV defiende su incursin en temas de interactividad a partir de su capacidad, por un lado, de incorpo-
rar una unidad de desarrollo y, por otro, en un claro entendimiento del negocio televisivo, las necesidades del televidente, de los
anunciante y de los productores.
VII. PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
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(1) FUENTE URSEC 2013 EVOLUCIN DEL SECTOR TELECOMUNICACIONES EN URUGUAY
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VII. PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
Consorcio POP TV cuenta desde su origen con un serio compromiso con las personas con discapacidad para todas sus seales.
Esto es parte de nuestra filosofa y valores que repercuten directamente en cada una de las seales.
Para coordinar una mejor estrategia que tenga en cuenta el compromiso de atencin con las personas con discapacidades auditi-
vas y visuales nos reunimos con Red Especial Uruguaya (Redesuy). Se trata de una organizacin social sin fines de lucro que
desde el ao 2000 agrupa a personas interesadas en posibilitar la igualdad de oportunidades de todos los componentes de la
sociedad. Su objetivo es fomentar la accesibilidad sin barreras. Desde ese mismo punto de vista, Consorcio POP TV tambin
focaliza su trabajo en la inclusin de personas con discapacidad y sus familias. El objetivo est entonces en promover los dere-
chos humanos de las personas con discapacidad.
Debemos tener en cuenta que en Uruguay un 10% de la poblacin presenta al menos una discapacidad.
Es interesante el enfoque de Redesuy al enfatizar que las barreras no se encuentran en las personas con discapacidad, sino en
su entorno socio cultural.
Por tal motivo Consorcio POP TV plantea para sus seales romper las barreras que impiden un acceso a los contenidos. Se
busca contemplar a todas las uruguayas y uruguayos generando un espacio amigable de dilogo, tolerancia e igualdad.
Por lo antes mencionado se utilizarn diferentes recursos tcnicos para incluir a quienes puedan contar con una discapacidad
visual y auditiva. Nos referimos a audiodescripcin, close caption y lenguaje de seas.
K] C|K|'' 9| /I|NC|N CN |/' ||K'N/' CN 9|'C/|/C|9/9|' /U9|I|\/' I \|'U/||'
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VII. PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
Es la descripcin para ciegos del contenido de un material audiovisual. Con la audiodescripcin se consigue que el espectador
ciego o con discapacidad visual pueda conocer el ambiente y contexto del contenido sin que sea necesario preguntar a sus acom-
paantes.
La audiodescripcin captar el lenguaje no verbal de los actores, movimientos que se desarrollen en el audiovisual y no tengan
sonido explcito.
Se incluirn contenidos con traduccin de lengua de seas, respondiendo a la Lengua de seas uruguaya (LSU).
Se trata de un sistema que permite la transmisin de leyendas de los dilogos o informacin del programa que est siendo emiti-
do. Se destina a personas con problemas auditivos o sordo-mudos.
A continuacin se exponen las herramientas a utilizar y el tipo de programa.
AUDIODESCRIPCIN
LENGUA DE SEAS
CLOSE CAPTION
NOTICIAS
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
C|N|, '|K||', ||CC|N |N|/NI||, |K|/9||'C|NI|' I /9U|I', 9CU|NI/||', '|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|

C|N|, '|K||', ||CC|N |N|/NI||, |K|/9||'C|NI|', '|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
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MODELO DE NEGOCIO
El canal y sus seales tendrn una estructura liviana en cuanto a los recursos humanos y la infraestructura edilicia. Los RRHH
incluirn el personal afectado a los siguientes departamentos: gerencia general, gerencia artstica y tcnica y el rea comercial. A
nivel de equipos de produccin internos se contar con un equipo encargado del rea de noticias. Las restantes producciones
nacionales sern realizadas por productoras independientes en rgimen de coproduccin o produccin asociada, segn el caso,
permitiendo la concrecin de productos de calidad realizados por productores especializados en los diferentes gneros.
De esta manera, Consorcio POP TV se insertar en la industria televisiva apalancando los recursos ya instalados, propendiendo
al crecimiento de la red industrial, respetando las inversiones existentes, las experiencias acumuladas, complementndolos estra-
tgicamente en una lgica de redes y no de enclaves productivos. Entre otras dimensiones, ello supone una mitigacin de las
asimetras actuales en las que los emisores son tambin productores, pero los productores no son emisores.
Concretamente, ello se traducir en la bsqueda de productoras especializadas en contenidos documentales para la realizacin
de estos productos, en productoras de animacin para la realizacin de series animadas, etc.
En el nivel edilicio, no se contar en el mediano plazo con estudios propios, ya que el mercado uruguayo provee satisfactoria-
mente estos recursos al da de hoy, a travs de empresas de reconocida trayectoria en servicios de estudio y equipamiento. Esta
lnea de insercin, a su vez, tiene su correlato en una inversin inicial ms acotada y de escalabilidad estratgica.
En Consorcio POP TV confiamos en que nuestro ingreso al mercado bajo estas condiciones favorecer el crecimiento de la
industria local y una mayor desconcentracin de la produccin de contenidos nacionales.
Este primer pilar estratgico lo entendemos como un componente de innovacin en procesos, as como un fundamento de compe-
titividad sectorial.
VIII. MODELO DE NEGOCIO
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VIII. MODELO DE NEGOCIO
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CINE
SERIES
COMPRA DE
PROGRAMAS
SERVICIO DE PRODUCCIN
DE PROGRAMAS
ESTUDIO
NOTICIAS
PRODUCCIN DE NOTICIERO
PROMOCIONES
|K9UCC|N 9| ||CC|N
Y OTROS
|/KK|C/ 9|
|K/I'
DISTRIBUIDORAS
ACCESIBILIDAD
ESTUDIOS PRODUCTORAS INDEPENDIENTES
INTERACTIVIDAD
CO-PRODUCCIN
PRODUCCIN
PROPIA
SERVICIOS DE
PRODUCCIN
PRODUCTORAS
INDEPENDIENTES
PRODUCTORAS
INDEPENDIENTES
PRODUCTORAS
INDEPENDIENTES
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Consorcio POP TV cuenta con una estructura liviana y altamente profesional de susrecursos humanos. Esto por una parte implica
una estructura de costos fijos ms reducida, otorgando la flexibilidad necesaria para acompaar el cliclo econmico del negocio.
Por otra parte, asegura la necesidad y decisin estratgica de desarrollar acuerdos estratgicos y de coproduccin con empresas
productoras independientes, que al da de hoy cuentan con la experiencia y equipos de produccin y tcnicos necesarios para
llevar adelante las distintas producciones que integran la grilla de POP TV y AMIX.
Finalmente, esta decisin reconoce, valoriza y jerarquiza las capacidades de las productoras independientes en relacin a su
compromiso y excelencia artstica y de produccin en la elaboracin de contenidos, permitiendo el desarrollo de redes industriales
y profundizando la especializacin de alta gama.
De esta manera, Consorcio POP TV genera puestos de trabajo directo en las reas corporativas, coordinacin de produccin,
tcnica y auxiliares, as como mltiples puestos de trabajo indirectos a travs del desarrollo de redes de subcontratacin y copro-
duccin.
Evidentemente, la generacin de puestos de trabajo directos e indirectos no es un activo por s mismo sino hasta tanto se traduce
en puestos de trabajo de calidad, polticas de capacitacin y promocin, y la constitucin del mejor clima laboral. En este sentido,
Consorcio POP TV apunta a la calificacin de sus trabajadoras y trabajadores, y a inspirar a las empresas con las que se desarro-
llan distinas alianzas a seguir este mismo camino.
La calificacin y el reconocimiento de las aptitudes y esfuerzos son derechos de las trabajadoras y trabajadores. Consorcio POP
TV como entidad empleadora garantizar estos derechos a travs de polticas claras de capacitacin, y mecanismos de relaciona-
miento laboral tendientes a una gestin humana que destaque el compaerismo, el ambiente laboral, el reconocimiento, la apertu-
ra de informacin, las oportunidades de promocin y el acceso a la formacin como elementos para la dignificacin del trabajo y el
crecimiento personal de los individuos.
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/] C/NI|9/9 9| IK/K/!/9K|'
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Consorcio POP TV genera ms de 100 nuevos puestos de trabajo. Estos se desagregan en 45 puestos de trabajo directos, y al
menos otros 60 puestos de trabajo indirectos en las reas de produccin, edicin, escenografa, tcnicos, maquillaje, vestuario y
auxiliares que surgen de las relaciones de subcontratacin y coproduccin que se establecen.
A ello debe sumarse el elenco que corresponda a los productos de ficcin a ser desarrollados, tanto en los rubros artsticos como
tcnicos.
K] C/K' 9| 9|K|CC|N, I|CN|C', CUN|C/9K|', /9|N|'IK/I|\', I 9| '|K\|C|'
La estructura corporativa de Consorcio POP TV se traduce en: Director General, Gerente General, Gerente Artstico, Gerente
Tcnico, Gerente Comercial, 3 Productores Generales Delegados, Director de Noticias, Productor Periodstico, 6 cargos auxiliares
en las reas de secretara y administracin, 5 puestos de trabajo en las reas de master-emisin y trfico, 9 periodistas y 15
artistas conductores. A ello se suman las relaciones de subcontratacin o coproduccin en las reas de servicios, seguridad,
limpieza y produccin.
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C] ||K||| 9|| |U|| |K||'|N/| \|NCU|/9 |'||C|||C/|NI| CN |/ |KK//C|N I |/ CUN|C/C|N
El perfil de la Direccin General y la Gerencia Artstica est claramente alineado con capacidades profesionales de probada vali-
dacin en el medio, con origen laboral en televisin y produccin. Estas habilidades profesionales estn acompaadas de un
amplio dominio del lenguaje audiovisual, as como por capacidades para el desarrollo de productos derivados y visin para incor-
porar estos componentes en productos y servicios coherentes con la direccin editorial de Consorcio POP TV.
Estos perfiles comprenden formacin equivalente a:
Diploma en Gestin de Negocios Audiovisuales, Universidad de Montevideo.
Diseo de aplicaciones Interactivas de TV Digital. MIEM DINATEL.
Creatividad para TV. Universidad ORT.
Ficciones para TV. Universidad ORT.
Estrategias de generacin y programacin de contenidos. Universidad ORT.
Ficcin televisiva como herramienta social. Universidad ORT.
La televisin como vnculo. Universidad ORT.
A su vez, en los roles vinculados a la comunicacin se destacan tres perfiles especficos.
En primer lugar, la figura del Productor General Delegado se destaca por su rol articulador entre la lnea de programacin de las
seales y la generacin especfica del contenido. En este sentido, es el vnculo de produccin entre Consorcio POP TV y sus
coproductores, o con las productoras independientes con las que se acuerde la produccin o adquisicin de contenidos.
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Este perfil requerir:
Probada trayectoria en las reas de produccin para televisin u otras plataformas audiovisuales.
Formacin equivalente a Licenciado en Comunicacin, Ingeniera Audiovisual, Licenciado o Tcnico en Gestin Cultural, o forma-
cin tcnico-profesional especfica en el rea referida.
Claras capacidades de articulacin, contribuyendo al posicionamiento conjunto de las partes involucradas.
En segundo lugar, los roles de comunicacin requerirn sujetos formados especficamente en periodismo, tanto para conformar
los equipos de produccin periodstica como para la conduccin salida a cmara en noticieros. En este punto, entendemos Con-
sorcio POP TV ofrecer una oportunidad de insercin laboral no nicamente a periodistas ya instalados en el medio, sino una
fuente de acceso, formacin y difusin de nuevos talentos.
Finalmente, se requerir la participacin de distintas trabajadoras y trabajadores en los roles de conduccin de programas no
informativos, donde se buscar el adecuado balance entre figuras ya reconocidas y el desarrollo de nuevos talentos en la comuni-
cacin.
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9] |KK//' 9| |K/C|N I C/|/C|I/C|N 9|| ||K'N/|
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Para Consorcio POP TV la formacin y capacitacin de las trabajadoras y trabajadores no son ms que la continuidad de las
actuales polticas que llevan adelante sus empresas. De esta manera, en los ltimos aos se han destacado las acciones de
formacin interna a travs de seminarios realizados dentro de las empresas, como la participacin en distintas instancias de
formacin profesional en instituciones universitarias locales, financiadas por las empresas.
Esta apuesta se refuerza con acciones ya desarrolladas consistentes en misiones comerciales y acadmicas inversas, en las que
las empresas han tomado la iniciativa para la organizacin de eventos de networking, difusin y capacitacin de sus trabajadoras
y trabajadores, as como del resto de la industria. En este sentido, destacamos especialmente el evento denominado MonTV
conferences & networking que OZ media organiz con apoyo de ANII en noviembre de 2012. En dicha instancia distintos consul-
tores internacionales de primera lnea brindaron seminarios gratuitos para el conjunto de la industria sobre modelos de negocios,
tendencias de programacin y oportunidades para el comercio internacional, entre otros tpicos.
En trminos concretos, se planifican instancias de formacin en las reas de relacionamiento, negocios, administracin y tecnol-
gicas. Ello tendr su correlato especfico en contenidos sobre comercializacin internacional, proteccin de audiencias, nuevos
modelos de negocios y aplicaciones interactivas.
A modo de ejemplo, en BLa, se han realizado acuerdos con la UDE, a travs de los cuales BLa pone a disposicin de todo su
personal el poder concurrir a cursos, carreras y seminarios dictados por dicha institucin sin costo econmico alguno para el
interesado.
Finalmente, Consorcio POP TV se plantea estar entre las diez mejores empresas para trabajar en Uruguay al tercer ao de
comenzada su actividad comercial.
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XI
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El respeto por los valores y los principios que rigen en la Constitucin de la Repblica Oriental del Uruguay est presente a lo
largo de los contenidos del Consorcio POP TV y sus respectivas seales.
Los derechos personales, la igualdad, la no discriminacin, as como la proteccin de la infancia y otros sectores desprotegidos de
la sociedad son la base fundamental en la cual se erigen los cimientos del nuevo medio de comunicacin. Por tal motivo se debe
poner especial cuidado en la representacin de contenido violento, sexista y racista que perjudiquen el desarrollo fsico, mental y
moral de los televidentes.
Los profesionales que compondrn los equipos de trabajo de las diversas seales debern tomar en cuenta la transmisin de
valores positivos, difusin cultural uruguaya y el respeto por los dems, generando sensibilidad frente a las diversas problemticas
sociales y culturales que acontezcan en la realidad nacional.
El equipo profesional que trabaj en la elaboracin del proyecto POP TV deline los puntos ms importantes sobre los que se
basa la autorregulacin del Consorcio POP TV y sus seales pero entiende conveniente la conformacin de un comit de tica
que investigue, discuta y desarrolle una serie de documentos, que acompaen e incluyan estos iniciales, pero que sean el cimien-
to para una poltica de comunicacin de POP TV y AMIX.
En este camino de la autorregulacin el proyecto incluye una clasificacin de contenidos con el objetivo de proteger a los televi-
dentes en cada uno de los casos. La clasificacin estar dada en cuanto a Comportamientos sociales, violencia, conflictividad, y
sexo.
En cuanto a la seal dirigida al segmento infantil AMIX todos los contenidos deben ser considerados para todo pblico, incluso los
de la franja nocturna que son dirigidos a un pblico familiar. Es decir, el espacio de cine de todas las noches tambin est dirigido
a todo pblico.
En cuanto a la seal generalista POP TV que apunta a diversas franjas de pblico la clasificacin es la siguiente:
Contenido para todo pblico.
Contenido no recomendado para menores de seis aos, es decir apto slo para el pblico preescolar.
Contenido no recomendado para menores de doce aos, es decir apto slo para el pblico escolar.
Contenido no recomendado para menores de dieciocho aos, es decir apto para el pblico liceal.
Esta clasificacin ser oportunamente codificada visualmente con el fin de orientar a los adultos al momento de acceder a cada
uno de los contenidos.
Vale la pena aclarar que en el caso de la seal POP TV la franja no recomendada para menores de dieciocho aos estar en
concordancia con los horarios establecidos en la nueva ley de medios.
Esta clasificacin debe ser expuesta al inicio de cada programa, y en los contenidos de emisin sin interrupciones el smbolo
grfico se podr visualizar cada 20 minutos durante cinco segundos.
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|KK//' N K|C|N9/9' |/K/ |NK|' 9| /N'
[NK]
|KK//' N K|C|N9/9' |/K/ |NK|' 9| IZ /N'
[NKIZ]
|KK//' N K|C|N9/9' |/K/ |NK|' 9| I& /N'
[NKI&]
|KK//' /|I' |/K/ I9 |K||C
(ATP)
+
6
+
12
+
18
TP
|. /UIKK|U|/C|N
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/] |/UI/' I |K|NC|||' K|CIK|' 9|| /NU/| 9| |'I|| / UI|||l/K
El Consorcio POP TV integra seales de televisin independientes, comprometidas con la libertad de expresin, el pluralismo y el
fortalecimiento democrtico para contribuir con una sociedad ms solidaria y justa.
Las principales pautas del manual de estilo a utilizar en las seales del Consorcio POP TV como medios de comunicacin que
entretienen, educan e informan son:
K|'|N'/K|||9/9 |K||'|N/|
Desde Consorcio POP TV integraremos al equipo recursos humanos calificados con las ms elevadas normas de profesionalismo
y tica para cumplir con los objetivos y valores de la empresa.
En el rea informativa especficamente destacamos que el equipo periodstico ser el primer responsable de la validacin de la
informacin y las imgenes que se presenten, de esta manera debern chequear sus fuentes y los contenidos expresados. Luego
recaer la responsabilidad en su superior a cargo de la revisin de la informacin. Este proceso de verificacin es con el objetivo
de ser lo ms precisos posibles. En caso de constatarse errores el medio de comunicacin deber subsanarlos rpidamente.
No es de inters del Consorcio POP TV presentar como informacin: rumores o trascendidos, informacin sensacionalista o aque-
lla que atente contra el derecho a la privacidad e intimidad de las personas objeto de la informacin. Tambin se evitarn imge-
nes de prcticas sexuales, adicciones o de violencia gratuita.
Los periodistas y el medio de comunicacin tendrn presente que el derecho a la informacin es para el televidente y no para ellos
mismos o el medio de comunicacin, trabajando en funcin del pblico de las seales en particular y de la sociedad en general.
|. /UIKK|U|/C|N
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No se aceptarn situaciones que presenten conflictos de inters como el involucramiento de los periodistas en actividades polti-
cas, sociales o econmicas que puedan restar credibilidad a su labor y a la del medio. Tampoco se aceptarn favores o se pagar
por informacin a las fuentes. Cuando los contenidos, tanto datos como imgenes, sean brindados o pertenezcan a otro medio de
comunicacin o periodista se deber identificar claramente.
|N|K/C|N |N9|||N9||NI|
Consorcio POP TV y sus seales son medios independientes y defensores de la democracia, por esta razn se rechazar cual-
quier presin de personas fsicas, partidos polticos, grupos econmicos, ideolgicos, religiosos u otros.
El inters de Consorcio POP TV, en materia informativa, es brindar informacin interesante, veraz y lo ms completa posible,
colaborando con los televidentes en el sentido de que puedan entender mejor la realidad y formarse su propia opinin sobre cada
tema.
Los espacios de noticias y periodsticos cumplirn con las normas bsicas dispuestas para cada gnero y en los mismos se deli-
mitar y distinguir claramente los espacios de informacin, opinin y anlisis.
IK/I/||NI 9| |/ |N|K/C|N
Las noticias difundidas por los diferentes espacios informativos de POP TV debern ser comprobadas y verificadas. Dejando de
lado hechos no contrastados o simples rumores, estos no pueden ser consideradas.
Las informaciones obtenidas por los periodistas debern ser o bien por su presencia en el lugar de los hechos o brindada por una
tercera persona. El pblico debe estar al tanto si es una opcin o la otra y en lo posible brindar identificada la fuente en caso del
que periodista no haya estado present
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K] ||N|/' |N|K/||' 9|| C9| 9| |I|C/ |K|\|'I
CK|9|K|||9/9 I |I|C/
Credibilidad y tica que comienza por la forma de conducirse de la directiva del Canal, partiendo de una actitud honesta, leal y
justa que tiene coherencia entre el decir y el hacer. Esto inspira al resto de los empleados generando un medio de comunica-
cin confiable.
C|K|'
Compromiso con la sociedad, respetando al pblico, realizando campaas de sensibilizacin social e incorporando recursos
para el desarrollo de una televisin ms inclusiva y accesible a todos.
|K||'|N/||'
Tanto la directiva como los trabajadores de las diferentes seales del Consorcio POP TV ser eficientes y responsabilidad en el
desempeo del trabajo para lograr los ms altos niveles de calidad. Valorando y apostando a la formacin del equipo humano
existente.
TRANSPARENCIA
Los procesos y las personas vinculadas a las seales POP TV y AMIX tendrn un proceder claro y transparente. Basndose
su accionar en el principio de la buena fe en cualquier tarea que realicen.
Para cumplir la misin, visin y objetivos previstos Consorcio POP TV parte de una serie de valores y principios que impulsan el
proyecto y que enmarcan las lneas generales de un cdigo de tica.
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RESPETO
Respetar al televidente y a la sociedad en su conjunto a partir del accionar del equipo profesional y de todo lo que se emita a
travs de las pantallas de POP TV y AMIX, analizando y siendo crticos con la forma de proceder para alcanzar nuestros
objetivos de la mejor forma.
\|K/C|9/9 | ||/KC|/||9/9
Ser veraces e imparciales en lo que tiene que ver con el manejo
de la informacin que transmitiremos a los televidentes.
|C|||NC|/ |N |'I|N hU/N/
Trabajar en un mbito saludable, respetuoso y equitativo. Reconociendo el esfuerzo y los mritos de las personas que inte-
gran POP TV y AMIX. Teniendo en cuenta el espritu de camaradera e integracin que hace a la consolidacin de un equipo.
|NN\/C|N I /||KIUK/
La creatividad e innovacin como motor para el crecimiento de ambas seales de televisin y las diferentes aplicaciones y
desarrollos que se hagan dentro del Consorcio y a partir de las empresas proveedoras. La apertura a la sociedad del conoci-
miento y la colaboracin en red con empresas de este y otros sectores.
El contenido del cdigo de autorregulacin publicitaria debe ser aceptado por todas las producciones que integren las programa-
ciones de las seales de Consorcio POP TV.
En el mismo estn establecidos los criterios publicitarios referidos a la infancia, discapacitados y otras poblaciones vulnerables.
Los principios estn fundamentados en la propia Constitucin de la Repblica Oriental del Uruguay, sobre todo en la ley 17.823, el
Cdigo de la Niez y la Adolescencia.
Se establece en primer lugar el respeto por los horarios de proteccin al menor establecidos, y los que estn a punto de estable-
cerse a partir de las nuevas leyes que se encuentran en proceso de elaboracin.
El cdigo de autorregulacin considera:
Asegurar el respeto a los derechos de los menores que participen en la programacin televisiva.
- Estimular el control de padres y otros adultos con el fin de colaborar con la seleccin crtica de los contenidos a los que acceden
los nios a travs de la pantalla de las diversas seales.
- Apoyar un correcto uso del lenguaje por parte de los nios.
- Evitar los comportamientos perjudiciales para la salud y la incitacin a consumir productos nocivos.
- No mostrar a los menores consumiendo tabaco, alcohol u otras sustancias ilegales.
- Evitar adems escenas de explcito contenido violento o sexual.
- Permitir un correcto discernimiento de los nios entre la programacin del canal y el contenido publicitario.
- Evitar emitir imgenes donde menores sean autores o vctimas de delitos o actos ilcitos.
- No utilizar imgenes de menores con diversas patologas o incapacidades con objeto publicitario o en contra de su dignidad.
- Proteger la identidad de menores que atraviesan situaciones sicolgicas y sociolgicas crticas.

C] CK|I|K|' |UK||C|I/K|' K|||K|9' / |/ |N|/NC|/, |' 9|'C/|/C|I/9', I IK/' |K|/C|N|' \U|N|K/K||'
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Vale la pena destacar que existe una clasificacin debidamente sealizada sobre los contenidos aptos para los diversos pblicos
a los que apuntan las seales POP TV y AMIX. Tanto la publicidad tradicional como la no tradicional se ajustarn adecuadamente
a esta clasificacin siendo los contenidos observados continuamente previo a cada emisin.
Los criterios de clasificacin que se utilizaron han sido elaborados de acuerdo a otras experiencias exitosas en distintos canales
del mundo pero adecuados a la realidad uruguaya. Por ejemplo, edades de entrada y salida del sistema escolar.
En cuanto a los discapacitados y otras poblaciones vulnerables los principios siguen regidos por la Constitucin de la Repblica
Oriental del Uruguay, a los que Consorcio POP TV adhiere en su totalidad.
La publicidad en todas sus manifestaciones deber tener en consideracin el respeto por cada sector de la sociedad, desde la
infancia, personas con discapacidad y sectores vulnerables, como se ha visto en puntos anteriores del proyecto que aqu se
presenta.
El Consorcio POP TV no considera a las piezas publicitarias como entidades ajenas a los valores que se profesan. Los conteni-
dos publicitarios estarn incluidos en las pantallas y debern, por lo tanto, regirse por los mismos principios por los que se rige
toda la corporacin corriendo el riesgo en caso de que as se considere de no poder ser emitidos por ninguna de las seales del
Consorcio POP TV.
Finalmente si bien no se especifica en el pliego, queremos destacar que desde Consorcio POP TV se fomentar adems una
publicidad con equidad de gnero. Vale la pena recordar que uno de los principales objetivos que se han propuesto cumplir para
2015 los Estados Miembros de las Naciones Unidas es promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer.
9] |'I|N 9| |' K|C|/' I U|!/' 9| |/ /U9||NC|/
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En resumen, en las seales POP TV y AMIX no se transmitirn materiales publicitarios que de alguna manera vayan en contra de
los valores del Consorcio POP TV. No se difundirn spots para TV que: fomenten la agresin o violencia, que tengan contenidos
pornogrficos, que no respeten la diversidad, que denigren a las personas. Esto tambin se aplicar para las otras vas de comu-
nicacin con el pblico como redes sociales, sitio web de las seales, etc.
Destacar tambin que para el respeto de este cdigo de autorregulacin se requiere adems un comportamiento activo de padres,
otros adultos y educadores, responsables directos de la educacin de nias y nios uruguayos.
Consorcio POP TV respeta la Declaracin Universal de los Derechos Humanos de la ONU que en su artculo 19 prev como
derecho humano fundamental el de libertad de opinin y de expresin, tambin el artculo 3 del captulo 1 de la Ley N 16.099 de
Comunicaciones e Informaciones consagrada por la Constitucin de la Repblica en la que seala que son titulares de las liberta-
das de comunicacin de los pensamientos y de informacin todos los habitantes de la Repblica.
Por ende este derecho es para cada ciudadano tambin en su carcter de televidente. El mismo tiene derecho a expresarse,
realizar consideraciones y solicitar respuestas ante dudas que tenga con respecto al quehacer diario de las diferentes seales de
televisin como medios de comunicacin que utiliza una onda concedida por el Estado Uruguayo.
Por ello en Consorcio POP TV consideramos necesario que existan vas de comunicacin directas con el pblico que permitan
reflexionar, buscar caminos de desarrollo y mejora continua. Es as que el proyecto cuenta con la figura del Defensor del Televi-
dente. Un valedor del derecho del televidente a partir de una informacin veraz, independiente y plural. Todo con el objetivo de
estimular la transparencia y el autocontrol del Consorcio POP TV y sus respectivas seales.
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El Defensor del Televidente deber recibir los distintos reclamos, quejas y/o sugerencias del pblico. Deber adems remitirlas a
los departamentos responsables y exigir las explicaciones que considere apropiadas. Podr adems responder a los televidentes
con el fin de generar una comunicacin directa entre las distintas seales y su pblico. Finalmente deber efectuar informes sobre
la evolucin de los diversas temticas planteadas y proponer medidas para contribuir a mejorar las distintas reas del medio de
comunicacin.
Se crear un estatuto del Defensor del Televidente que enmarque cmo ser seleccionado, durante qu perodo actuar, cules
sern sus funciones y cules sern los procedimientos para realizar consultas, quejas o cuestionamientos.
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En Consorcio POP TV la responsabilidad social est guiada por los valores que se expresan en nuestra cultura corporativa.
Una direccin tica y responsable enfocada en los intereses de todos los televidentes.
Polticas de recursos humanos que generen oportunidades de desarrollo profesional y satisfaccin personal.
Una estrategia comercial basada en una gestin respetuosa y tica con los anunciantes y proveedores.
Acciones de apoyo a la comunidad, con la educacin como eje central.
En Consorcio POP TV creemos que generar valor para la empresa es hacerlo para toda la sociedad. La responsabilidad social
empresarial es por lo tanto inherente a la estrategia de programacin y estrategia comercial.
Esto adquiere entonces un relevante protagonismo, ya que se trata en definitiva en la forma en que Consorcio POP TV puede
contribuir a la comunidad en la que est inserto.
Para ello Consorcio POP TV debe reconocer al televidente, sus intereses, necesidades y expectativas, no como una bsica
relacin emisor-receptor, sino como medio de comunicacin responsable-ciudadano.
La televisin tiene que poder acercar los televidentes a los distintos temas sociales con una mirada que participe a cada integran-
te de la sociedad dentro de las diversas problemticas que los ataen. Para ello, estar inmersos en el contexto social se hace
imprescindible.
Se trata de un trabajo continuo que va desde la creacin de las diversas seales, la puesta en marcha de las mismas y sus
respectivos desarrollos cotidianos.
Para ello Consorcio POP TV estar coordinado con una agenda nacional y global, tomando cada tema desde una perspectiva
local pero inmersa en la propia complejidad del mundo de hoy.
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En cuanto a los contenidos se destaca por ejemplo el caso de la ficcin como vehiculizador de consciencia social a travs de los
diversos enfoques que se pueden tomar a partir del contexto en el cual la misma se desarrolla. Por ejemplo, la violencia de
gnero, el racismo, el dilogo intergeneracional, el nuevo tipo de familia, la adopcin, etc.
En cuanto a las campaas de bien pblico Consorcio POP TV contempla los espacios para que distintas entidades sin fines de
lucro puedan acceder a un medio de tanto impacto como la televisin.
Lo que se pretende es la permanente bsqueda de oportunidades, ya sea a partir de los contenidos como de las diversas campa-
as, de vincularse activamente con la realidad social y sus diversas problemticas.
Consorcio POP TV tiene la certeza en sus objetivos, es decir, generar valor tanto para la empresa como para la sociedad urugua-
ya. Para ello se plantea un Programa Social enfocado en reas como Educacin y Cultura e Investigacin y Desarrollo.
Para Consorcio POP TV, el aporte a la educacin es sin duda prioritario, como lo demuestra la existencia de una seal como
AMIX, exclusiva de Edutainment.
Esto debe traspasar la pantalla, por ejemplo a travs de un amplio programa de apoyo y trabajo en conjunto con centros de ense-
anza pblicos de todo el pas, y por supuesto generando un intercambio continuo de conocimientos con el Plan Ceibal, lugar
donde pueden convivir la televisin con la informtica.
El fomento de la educacin es uno de los pilares en los que se centra la responsabilidad social del Consorcio POP TV. Al igual que
el nfasis que se pone en cuanto a la difusin cultural de todos los uruguayos a travs de auspicios y apoyos para diversos festi-
vales que ayuden al desarrollo y crecimiento de distintas manifestaciones como la msica, el teatro, el cine, etc.
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La Innovacin permanente tambin es parte de la responsabilidad social de la empresa. De esto se desprende una mejora conti-
nua en la calidad tanto en lo que respecta a los contenidos como en los avances tcnicos que la nueva televisin requiere (sobre
todo en cuanto a interactividad y movilidad)
Por lo tanto la investigacin y el desarrollo que propone Consorcio POP TV tienen una repercusin directa en toda la industria
audiovisual uruguaya y su proyeccin internacional. As se genera un estrecho vnculo con la comunidad cientfica y acadmica de
nuestro pas.
Finalmente en cuanto al cuidado del medio ambiente, Consorcio POP TV establecer todos los mecanismos que estn a su alcan-
ce para lograr lograr un mejor uso de los recursos naturales sin perjudicar el entorno ni amenazar el futuro de los mismos.
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Prcticamente 60 aos despus de la primera emisin de televisin en Uruguay confluyen varios hechos histricos: la asignacin
de nuevas frecuencias para televisin abierta y la digitalizacin de la misma. Quienes integramos el Consorcio POP TV hemos
vivido ms de la mitad de esta historia de la televisin uruguaya y sus transformaciones, pero no meramente como espectadores
o consumidores sino como parte de esta industria.
OZ media es una empresa nacida en 2002 para desarrollar contenidos y brindar servicios de produccin audiovisual. Pablo
Arriola y Soledad Garca, luego de varios aos de experiencia como director y productora respectivamente en Canal 10, as como
otros canales de televisin uruguayos y mexicanos, decidieron impulsar su proyecto propio y fundar OZ media.
Pablo Arriola tiene 25 aos de experiencia en produccin, realizacin y direccin de programas de televisin. Ha dirigido piezas
publicitarias, audiovisuales y proyectos multimedia para Uruguay, Argentina, Mxico, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos. En
2009, fue seleccionado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos de Amrica para participar del International Visitor
Leadership Program, que comprendi una gira comercial por Washington, Nueva York y Los ngeles. Durante 2009, curs la
primera edicin del Diploma en Gestin de Negocios Audiovisuales, que implement la Universidad de Montevideo.
Soledad Garca es Licenciada en Comunicacin, con formacin en la Universidad de la Repblica y en la Universidad ORT Uru-
guay, cuenta con ms de 15 aos de experiencia como Productora Audiovisual, Multimedia y Gestora Cultural. Ha desarrollado su
trabajo tanto para Uruguay, como Argentina, Mxico, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos.
OZ media se ha convertido en una Productora de Contenidos lder en el desarrollo de Formatos, Produccin y Realizacin de
Programas para Televisin y otras plataformas tecnolgicas en Uruguay. A su vez, se ha desarrollado en reas como servicios de
produccin, publicidad, comunicacin institucional, tecnologa educativa y gestin cultural.
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Actualmente, posee dos unidades de negocio principales: OZ media (casa productora) y Fabrica de Formatos, departamento de
I+D+i creativo para el desarrollo de los formatos.
OZ media es la nica productora independiente del pas que trabaja para distintos canales de Televisin Abierta y por Cable (Canal
4, Canal 10, TNU, TevCiudad y NSTV).
En 2011, OZ media produjo ms de 730 horas de produccin nacional al aire, situndose como la productora con ms horas
producidas y emitidas, nicamente superada por los broadcasters.
OZ media sostiene un programa de perfeccionamiento profesional de su direccin y equipo. Por una parte, sus cuadros directivos
han participado del Diploma de Postgrado en Negocios Audiovisuales (UM, 2009). Por otro, su equipo se forma en tendencias de
mercado y requerimientos artsticos: La televisin que nos mira: Programa de Actualizacin en Formatos, Negocios y Creatividad
para TV (ORT, 2010) y La televisin que podemos hacer: herramientas para convertir sueos en producciones (ORT, 2011).
Adems, OZmedia mantiene una continua exposicin a benchmarking, tendencias y comercializacin en los principales mercados
audiovisuales regionales e internacionales (Forum Brasil, Sile, MIPTV, MIPFORMATS, MIPCOM, NATPE).
Actualmente, OZmedia es la nica empresa latinoamericana asociada a FRAPA, agencia internacional para el registro y proteccin
de formatos. Simultneamente, es el nico miembro uruguayo de la International Academy of Television, Arts & Sciences.
Durante el perodo 2008-2010 OZ media presidi la Cmara Audiovisual del Uruguay, que rene a productoras de cine, televisin
y publicidad, proveedores y otros actores.
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La actividad econmica de la empresa ha crecido en volumen, en complejidad de los productos y servicios desarrollados, en acu-
mulacin de know how direccionado a la generacin de Propiedad Intelectual y en reduccin de vulnerabilidades de mercado,
diversificando estratgicamente su cartera de clientes.
Esta evolucin fue acompaada de una importante diversificacin del riesgo de mercado, apostando al desarrollo de productos y
servicios conexos y a la vinculacin comercial con distintos clientes. En particular, debe subrayarse la estrategia exitosa que la
empresa ha desarrollado en la comercializacin de sus contenidos y servicios de produccin televisivos, pasando de trabajar con
un nico emisor (Canal 10) a mltiples emisores, tanto de aire como de cable (Canales 4, 5, 10, Tev Ciudad, Nuevo Siglo TV), as
como el pasaje desde la plaza local hacia el mercado ampliado en virtud de su presencia permanente en mercados internacionales
y desarrollo de distintos acuerdos de distribucin.
El proceso sealado ha ido de la mano con la profundizacin de las actividades de exportacin, dirigidas hacia clientes altamente
sofisticados en las reas de tecnologa educativa (Ecuador), servicios de produccin para TV (Discovery Channel, FOX Latinoam-
rica, Film & Arts), as como desarrollo de propiedad intelectual (Fbrica de Formatos) y produccin original (Sun Channel, Vene-
zuela). Asimismo, OZ media ha desarrollado vnculos comerciales con distribuidores, productores y seales de diversos territorios,
entre los que se cuentan Argentina, Brasil, Canad, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Espaa, Estados Unidos,
Francia, Holanda, Israel, Italia, Kenya, Mxico, Polonia, Portugal, Rusia, Suecia, Sudfrica, Turqua y Ucrania.
El aprendizaje empresarial acumulado, la evolucin econmica de la empresa y la visin estratgica de mediano y largo plazo,
alientan la posibilidad de OZ media de emprender nuevas acciones, que le permitan profundizar el vnculo con actores internacio-
nales de primer nivel, as como viabilizar el contacto de stos con el resto de la industria en Uruguay.
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ANTECEDENTES OPERACIONALES
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OZ media ha producido formatos, dirigidos al mercado domstico, en los ms variados gneros televisivos: shows de realidad,
entretenimiento, infantiles, documentales, periodsticos, entre otros.
Particularmente, esta lnea de trabajo se profundiz notablemente a partir de la creacin de la unidad de I+D+i denominada Fbri-
ca de Formatos, que cont con el apoyo de ANII (PR_PPI_2009_5025) en sus dos primeros aos de vida (desde el 2010 al 2012).
Fabrica de Formatos es la nica experiencia en Uruguay de una unidad de negocios dedicada al desarrollo de formatos para
televisin y nuevas plataformas, que asume el compromiso de crear productos de alta calidad con creatividad, flexibilidad y
eficiencia. Su equipo multidisciplinario est conformado por profesionales de la comunicacin, creatividad, psicopedagogos, eco-
nomistas y asesores especializados segn el formato que se est desarrollando.
Al da de hoy, OZ media a travs de Fbrica de Formatos ha registrado en FRAPA (Asociacin para Reconocimiento y Proteccin
de Formatos, con sede en Alemania) ms de 50 formatos originales. Ms an, desde la puesta en funcionamiento de este spin-off
todos los productos que OZ media ha producido fueron desarrollados creativamente por Fbrica de Formatos.
Desde su puesta en funcionamiento es el proveedor de todos los formatos que OZ media produce para medios locales o del
exterior. Actualmente, los formatos de Fabrica de Formatos son distribuidos por Armoza Formats (Prueba que me amas), Frecuen-
cia Latina International (Prueba que me amas) y Ohm:TV (Laboratorio en casa, Canad, Espaa, Holanda, Sudfrica), as como
por OZ media. Adicionalmente, Fabrica de Formatos mantiene a la fecha un acuerdo de colaboracin estratgica con el Cluster A
(conglomerado de empresas audiovisuales de Andaluca), un acuerdo de representacin de una seleccin de productos para
Espaa con el productor Ignacio Beneyto (ex Director de Produccin en Telefnica Servicios Audiovisuales).
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Esta unidad de negocios se ha validado, avanzando en la comercializacin de Propiedad Intelectual en Argentina, Colombia,
Estados Unidos, Espaa, Portugal, Venezuela, Mxico y Uruguay.
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OZ media produce una televisin inteligente para mentes inquietas. Realiza exitosos programas de alta calidad para diferentes
segmentos de pblico. En estos 11 aos de OZ media ha desarrollado y producido formatos muy variados de contenidos para
Televisin. Varios shows de realidad, talk shows, periodsticos, infantiles, gastronmicos, entre otros, tanto para diferentes canales
de aire y cable Uruguayos como para la televisin internacional.
Entre los contenidos ms recientes emitidos, que estn al aire en este momento y los que estn por emitirse est Laboratorio en
casa, una sitcom educativa infantil. La primer temporada fue creada por Fabrica de Formatos, producida por OZ media, con co
financiamiento de la productora y la Direccin Nacional de Telecomunicaciones del Ministerio de Industria, Energa y Minera a
partir de su concurso de contenidos. La misma se emiti por Tev Ciudad en 2012 y 2013. Laboratorio en casa fue nominado a la
sexta edicin del Prix Jeunesse Iberoamericano en la categora ficcin de 7 a 11 aos en junio del 2013. Tambin se encuentra en
carrera para los International Emmy Kids Awards 2013.
Adems, una de las productoras independientes de televisin de Portugal, especializada en la produccin de ficcin: SP Televisao,
firm la opcin del formato para producir la serie para Portugal.
La segunda temporada de Laboratorio en casa se produjo entre 2012 y 2013 y cont con el apoyo del Instituto del Cine y Audiovi-
sual de Uruguay, ICAU, como ganador del Fondo de Fomento Cinematogrfico 2012 y de la Intendencia Departamental de Monte-
video a travs del fondo MVD Socio Audiovisual como ganador de dicho programa en 2012. La misma se emitir en 2013 por
Televisin Nacional de Uruguay y Tev Ciudad.
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En 2013 se estren Protagonistas Dove Men, un formato periodstico desarrollado por Fabrica de Formatos y producido por OZ
media para Unilever y que tuvo aire por Nuevo Siglo TV. El mismo es un ciclo de entrevistas a hombres uruguayos relevantes de
diferentes mbitos de la cultura, el arte, el mundo empresarial, el deporte y cont con la conduccin de Aldo Silva.
A partir del 2012 y luego de concursar y ganar algunos llamados se comenz a producir contenidos para el Plan Ceibal. Los
mismos son contenidos educativos para el pblico infantil. Por un lado, un Laboratorio Virtual de Qumica en la que los nios
pueden interactuar, experimentar y aprender de qumica de una forma muy entretenida. Por otro lado, est en proceso de produc-
cin Desafo Ciencia, una serie audiovisual documental que permite conocer desde adentro uno de los fenmenos acadmico-
culturales de mayor crecimiento en nuestro pas: los clubes de ciencia.
Tambin en el 2013 contina al aire otra produccin de OZ media de larga data que comenz en 2010 y es el programa de gastro-
noma llamado En su salsa, que se emite por Canal 10 de lunes a viernes al medioda y es conducido por Sergio Puglia y Diego
Gonzlez.
En 2010 y 2011 OZ media produjo tres programas diarios (de lunes a viernes) En su Salsa (Canal 10, que comenz a emitirse en
el 2010 y sigue al aire en 2013), Montevideo Tev (Tev Ciudad, 2010), El Canal de los Nios (TNU, entre el 2010 y 2011),
adems de los distintos programas semanales que produce en cada ao.
Entre 2011 y 2012 en la bsqueda de la internacionalizacin de contenidos Fabrica de Formatos desarroll y OZ media produjo
para Sun Channel Tourism Television, los formatos SUN Models Punta del Este ( show de realidad) y En Boga (micro de TV de
viajes y moda). Adems, ha brindando servicios integrales de produccin para otras seales de televisin del exterior. Entre ellos:
Discovery Channel para su programa Anthony Bourdain: No Reservations y Film & Arts realizando entrevistas y registro de
imgenes de la IV edicin de el Festival Internacional de Cortometrajes: La Pedrera Short Film Festival, para un programa
especial.
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En el gnero documental ha realizado varias producciones en distintos formatos y para diferentes pantallas como: series, unitarios
y micro documentales. En varias oportunidades trabajando para el Sistema Nacional de reas Protegidas (SNAP) del Ministerio de
Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, para la Direccin General Impositiva y ANCAP. En Ecuador para la consulto-
ra internacional STRATEGA BDS y para Fundacin Edcate.
Ha producido documentales sobre la discapacidad y la realidad de los nios uruguayos para las transmisiones de TV de Funda-
cin Teletn, UNICEF Uruguay y Aldeas Infantiles SOS. Desde sus inicios OZ media se ha dedicado a la produccin general y
realizacin de diferentes transmisiones especiales para los diferentes Canales o para Instituciones. Desde el primer ao (2003)
produce para Fundacin Teletn el programa de recaudacin de fondos anual llamado Teletn. Esta transmisin en cadena nacio-
nal rene a los Canales de alcance Nacional, a los del Interior y los de Cable de todo el pas, adems de radios y sitios en internet.
En esta instancia todos los Canales trabajan bajo la coordinacin del equipo de OZ media durante la produccin del programa de
25 horas en vivo desde diferentes puntos de Montevideo y el interior del pas.
Durante 4 aos consecutivos produjo para UNICEF Uruguay su programa de recaudacin y comunicacin: "UNICEF, Todos por los
Nios Uruguayos". Una transmisin de TV de 6 horas de duracin en vivo.
Con motivo de los 50 aos de Aldeas Infantiles SOS en Uruguay, OZ media llev a cabo la produccin integral de una semana de
informacin y recaudacin que culmin con una transmisin en vivo a travs de Monte Carlo TV.
Entre 2009 y 2011 desarrolla y co produce con Televisin Nacional de Uruguay el programa especial para el da del nio: "El Canal
de los Nios". Una transmisin de 13 horas que tiene como eje central una programacin conducida y realizada por los nios para
todo el pblico.
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Adems, en 2008 y 2009 realiz y produjo la entrega de premios "Desachate" que organiza el Crculo Uruguayo de la Publicidad
que se emiti por Canal 10.
Tambin ha desarrollado y producido formatos de programas conocidos como Brand Shows para empresas como: Unilever (para
sus lneas de producto: Knorr, Sedal, Nevex, Dove), Kraft (para su marca Royal) y Conaprole (Vital + Pro Defens). En este sentido
se desarrollaron desde shows de realidad, programas gastronmicos, de moda y diseo, periodsticos y documentales.
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Desde sus comienzos OZ media ha desarrollado contenidos de calidad para empresas o instituciones, para lanzamiento de
productos, difusin de estrategias o acciones, delineamiento de imagen tanto como la realizacin de audiovisuales educativos o de
capacitacin. Los primeros antecedentes en este sentido han sido para empresas instaladas en Mxico, como: Hasbro, Laborato-
rio Serono y Copamex. Algunos productos realizados en Ecuador para la Fundacin Edcate y una amplia trayectoria en Uruguay
para las ms importantes empresas, instituciones y organismo del mercado local como: Unilever, Conaprole, Fabrica Nacionales
de Cerveza, Sebamar, Movistar, DHL, ANCAP, DGI, PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), Universidad de la
Repblica, Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, etc.
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Los socios y directores de OZ media Pablo Arriola y Soledad Garca suman al conocimiento sobre televisin desarrollado por la
productora en estos 11 aos el de la experiencia profesional individual de cada uno de ellos. Arriola incursion en el trabajo en
televisin en su ciudad natal en Rocha, comenzando a fines de la dcada del '80 como operador de emisin del canal 9 local
pasando por diferentes reas del canal. En 1992 se traslada a Montevideo dnde comienza a trabajar en Canal 5 como camar-
grafo y sobre fin de ese ao, con tan slo 18 aos, es contratado por Canal 10 para desarrollar tareas como camargrafo y editor
para Subrayado. All la inquietud de Arriola lo llev a alcanzar un puesto de realizador en el mismo noticiero y luego fuera del l,
realizando programas especiales, las campaas institucionales del canal y otros contenidos entre 1998 y 2000.
En el 2001 emigra a Mxico junto a Soledad Garca. Garca comenz sus estudios acadmicos en Comunicacin en la Universi-
dad de la Repblica y se titulo como Licenciada en Comunicacin Periodstica en la Universidad ORT. En el ltimo ao de su
carrera, 1998 comenz su experiencia profesional primero en Canal 10 como asistente de produccin y luego como productora
ejecutiva para diferentes ciclos de Televisin hasta fines del 2000. Durante esos aos tambin fue productora para el noticiero de
Seal 1 TV y luego ejercera el mismo cargo en el comienzo de VTV.
Durante el 2001 y la estada de estos en Mxico desarrollaron diferentes actividades desde produccin y realizacin de video clips
musicales, produccin para el canal MVS y luego junto a un socio Mexicano decidieron emprender un estudio de diseo y produc-
cin para el desarrollo de contenidos para marcas: ID Global. Este emprendimiento les permiti explorar su faceta como empresa-
rios y esto los impuls a regresar al pas en 2002 y crear OZ media.
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Editorial BLa es una empresa nacida en 2007 con el objetivo de desarrollar una editorial dedicada en un primer proceso a la
edicin de su propia revista, Revista BLa y a brindar servicios editoriales a terceros , as como el desarrollo de otros productos
propios, como ser web, redes sociales, y otros contenidos multimedia.
Julio Wolman y Gustavo Martino, luego de varios aos de experiencia en su propia revista (Neo) as como brindando servicios de
Marketing y Diseo respectivamente para otras empresas del medio, decidieron impulsar su propio proyecto y fundar Editorial
BLa, convocando a Elena Ser como socia para encargarse del rea empresarial.
Revista BLa es un proyecto editorial y empresarial que en mayo de 2013 lleg a sus 6 aos de historia.
En la cultura de BLa nos interesa combinar la tendencia y el periodismo, el consumo y la actualidad, la lectura y la fotografa,
difundir el arte contemporneo en todas las reas, generar lazos ms cercanos entre lo que pasa en el arte, los artistas y el lector.
El arte entendido, desde libros, msica, artistas plsticos, bailarines, fotografa, cine y mucho ms.
Buscamos apoyar y transmitir lo que pasa en Uruguay, con los artistas, intentando difundir las obras de aquellos artistas jvenes
que estn dando sus primeros pasos y de aquellos ya consagrados, tanto en las letras, en la pintura, en la moda, en el cine, en
todo lo que encuadre la Cultura Nacional.
Editorial BLA se ha convertido en una empresa con diferentes reas de negocios, el editorial por un lado, y el servicio comercial de
venta de publicidad por el otro.
En la actualidad Editorial BLa, comercializa los siguientes productos editoriales:
Revista Bla: revista propia, de tendencias, y de salida mensual.
Revista CLUB: en la cual se le brinda un servicio integral de produccin y comercializacin a Zonamerica.
Revista Mapa: revista cuyo idioma es el portugus, ya que se distribuye en la frontera de tierra con Brasil.
Revista Funteens: a la cual se le da el servicio de comercializacin.
Tambin se ha desarrollado en el rea de Internet, www.revistabla.com, as como el manejo de redes sociales de la propia publi-
cacin. Tambin los ciclos BLa en Vivo, desarrollados anteriormente.
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La fortaleza de Editorial BLa es su cartera de auspiciantes, una cartera de aproximadamente 300 clientes, con los cuales se tiene
un vnculo directo y una llegada construida en base a confianza y trayectoria.
El equipo comercial de BLa, est a cargo de Julio Wolman, desarrollando un trabajo en equipo con cuatro miembros ms del
departamento comercial.
Vale la pena agregar que en febrero de 2013 Editorial BLa, ha presentado a su Revista BLa para concursar dentro de los proyec-
tos a ser seleccionados por el Fondos de Incentivo Cultural, y ha sido seleccionada dentro del Registro de Proyectos Declarados
de Fomento Artstico Cultural Fondos de Incentivo.
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La actividad econmica de la empresa ha crecido en volumen, en complejidad de los productos y servicios desarrollados, en
acumulacin de know how direccionado a la generacin de nuevos productos propios as como el brindar diferentes servicios a
terceros. (Funteens, Zonamerica), as como la ampliacin constante de su cartera de auspiciantes.
En un comienzo podemos citar que la cartera de clientes y pautas en Revista BLa era de cerca de 50 clientes, teniendo en la
actualidad la misma 300 clientes, muchos de los cuales han concretado propuestas de pautas anuales, en uno o varios de los
productos de Editorial BLa.
El trabajo en equipo, el cuidado editorial de contenidos, y el respeto del acuerdo con el auspiciante y por sobretodo al lector, es lo
que ha llevado a Editorial BLa a establecerse como una empresa editorial que brinda gran confianza a los auspiciantes, en cuanto
a sus compromisos, la actualizacin de sus contenidos, de su diseo y el intentar estar en la vanguardia editorial.
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Es as, que entendemos que Editorial Bla cuenta con el aprendizaje empresarial acumulado, la evolucin econmica de la empre-
sa y la visin estratgica de mediano y largo plazo, que alientan la posibilidad de emprender nuevas acciones, que fortalezcan y
consoliden an ms el vinculo con los auspiciantes, la confianza con los mismos, en un trabajo de construccin diaria.
ANTECEDENTES OPERACIONALES
Editorial BLa, se ha consolidado como editorial de revistas, en los ms variados gneros, con el continuo crecimiento de su carte-
ra de auspiciantes, as como el desarrollo de todas sus reas de diseo, editorial y produccin.
La cartera de clientes a la que nos referimos entre otros esta integrada por las principales empresas del pas, entre otros: ANTEL,
ABITAB, CALINE, CARRAU, CLARO, CONAPROLE, DANONE, DIAGEO, FENICIA, L OREAL, LAN, MC DONALDS, MVD SHOP-
PING. FNC, ITAU, PHILIPS, ETC.
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Julio Wolman
Estudi Licenciatura en Marketing en UDE. Desde 1998 trabaja relacionado a varias de las principales marcas del mercado, y
desde 2002 que dirige empresas relacionadas a la produccin de eventos y desarrollo de estrategias de Marketing y relaciones
pblicas. Tambin en el mismo ao comienza su proyecto editorial NEO donde refleja diversas manifestaciones culturales, nuevas
tendencias y gua de recomendaciones de las distintas alternativas que Uruguay brindaba en aquellos aos.
Desde marzo de 2005 hsata la actualidad es socio Director de WA Comunicacin, una de las empresas lderes en Uruguay en el
rubro de la comunicacin y relaciones pblicas, trabajando para marcas como Nestl, Coca Cola, Carrau, Ipusa, Lemon, Kosiuko,
Motor Haus, Hyundai, Punto Ogilvy and Mather, etc.
A partir de Marzo de 2006 crea junto a Elena Ser y Gustavo Martino Editorial Bla donde realizan la asesora en contenido, diseo
y la comercializacin de diversos proyectos editoriales.
Elena Sere
Contadora Pblica, con formacin en la Universidad de la Repblica, cuenta con ms de 12 aos de experiencia en el rea de
empresas, llegando a ocupar cargos gerenciales vinculados a las reas financieras y de administracin. Ha desarrollado su traba-
jo tanto para Uruguay, como Argentina.
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Gustavo Martino
Formado en el Centro de Diseo Industrial (1990-1993) y en la Facultad de Arquitectura (1995-1999) estuvo vinculado al mundo
del diseo y a la arquitectura desde el comienzo de su actividad laboral, lo cual le suma una vasta y rica experiencia en diferentes
mbitos. A partir del ao 2010 realiza estudios de arte con Fernando Lpez Lage en en FAC (Fundacin de Arte Contemporneo).
Desde 1991 a la actualidad, desarrolla trabajos como diseador grfico con una amplia cartera de clientes, y ha participado en
diferentes concursos en los cuales fue premiado (1991: primer premio afiche, Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y
Medio Ambiente; 1993: mencin especial logotipo Instituto Nacional de la Familia y la Mujer, Ministerio de Educacin y Cultura;
1995: primer premio smbolo ambiental nacional, Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente; 1995: primer
premio afiche Uruguay Turstico, Ministerio de Turismo, 1996: trabajo seleccionado Concurso Logotipo del Mercosur).
En su paso por la arquitectura, entre los aos 1999 y 2002 trabaja como sobreestante de obra y dibujante para el Programa de
Seguridad Ciudadana (Ministerio del Interior), reciclaje del Centro Nacional de Rehabilitacin (Ex Hospital Musto), adems de
realizar en el mbito privado numerosos locales comerciales (Tits, Replay, Ufo, showrooms, entre otros).
Se vincula al mundo editorial a partir el ao 1997 donde es socio director de la revista SKAT! de deportes alternativos, los proyec-
tos editoriales continan y partir del 2002 participa en la publicacin gratuita Neo. Producto del cul con Julio Wolman tambin
fueron socios directores.
A partir del ao 2006, junto a Julio Wolman y Elena Ser, crean revista BLa. Producto editorial del cul es socio director y encarga-
do bsicamente del rea de diseo.
Complementando su actividad posee emprendimientos tursticos de alojamiento en la zona costera del departamento de Rocha.
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PROYECTO
RESUMEN EJECUTIVO
132
POP TV es una seal generalista de televisin popular, inclusiva, dirigida a todos los uruguayos, que busca a travs de novedosos y entreteni-
dos formatos trasmitir contenidos que difundan la cultura uruguaya contempornea, una cultura producto de un mundo abierto e
hiperconectado.
Se trata de una seal que contempla la produccin audiovisual local propia, con participacin de productores independientes y otras empresas
nacionales que generen nuevas oportunidades de trabajo y capacitacin profesional con el fin de potenciar la industria audiovisual uruguaya
en lo local y en su proyeccin internacional.
Una seal comprometida con las nuevas disposiciones publicitarias basadas en una estrategia que apunta a la efectividad poniendo por
encima el respeto hacia el televidente por sobre todas las cosas, y con el cumplimiento con los distintos avisadores.
Una seal consciente de generar contenidos que involucren a los espectadores con distintas discapacidades.
Todo esto sustentado por un consorcio con aos de trayectoria, consolidados en las diversas tareas operativas que conciernen a la planifica-
cin y ejecucin de este nuevo medio de comunicacin.
La programacin de POP TV se basa en tres pilares fundamentales como son el entretenimiento, la informacin, y la educacin, sobre todo a
travs de la difusin cultural y transmisin de valores.
POP TV busca entonces convertirse en la seal favorita de los uruguayos, tanto por los espectadores como por los anunciantes al momento
de comunicar sus marcas. Una seal con una programacin novedosa e interesante sostenida en franjas horarias bien delimitadas que atrai-
gan la atencin de cada uno de los segmentos de la sociedad.
El espritu y nombre de POP TV surge de lo que conocemos como cultura popular. La misma se refiere al conjunto de patrones culturales o
manifestaciones artsticas consumidas por el pueblo. En este sentido se destaca el efecto democratizador de la seal permitiendo una identifi-
cacin clara con cada uno de los segmentos que componen la audiencia, contrastando con la falsa dicotoma de alta cultura y baja cultura
POP TV tiene un planteo flexible consciente de que no existe una nica cultura popular, lo que se traduce en una convergencia de valores en
lo que colectivamente se entiende como lo popular, preservando las propias especificaciones que hacen la base identitaria de cada colectivo.
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
UTILIZACIN DEL ESPECTRO
134
Consorcio POP TV plantea una televisin digital con una mayor democratizacin, ms oferta y ms oportunidades para la
innovacin.
Dentro de la propuesta para la utilizacin del espectro del Canal 6 Mhz se incluye una seal de televisin HD generalista llamada
POP TV. Esta misma seal cuenta con su espejo en SD.
Adicionalmente se ofrece al pblico el acceso a servicios interactivos que facilitan su vida cotidiana y generan un vnculo estrecho
entre la seal y la comunidad.
PROPUESTA DE UTILIZACIN DEL ESPECTRO
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OBJETIVO DEL PROYECTO
136
El objetivo de la seal POP TV en el corto plazo es convertirse en la seal generalista preferida por todas las uruguayas y urugua-
yos, brindando para ello la mejor programacin que contemple una inteligente fusin entre entretenimiento, informacin y educa-
cin, transmitiendo valores positivos y fortaleciendo nuestra identidad nacional.
A mediano y largo plazo se busca posicionar a POP TV como generadora de formatos y contenidos de relevancia para la regin y
el mundo, convirtindose en una marca generadora de calidad y status para diversos programas exportables.
MISIN
Ofrecer contenidos audiovisuales que contemplen el entretenimiento, educacin e informacin a travs de la transmisin de
valores vehiculizados por medio de una programacin creativa y responsable, manteniendo siempre un estrecho compromiso con
la comunidad.
Fortalecer la produccin audiovisual nacional a travs de productos innovadores que trasciendan fronteras.
Generar grandes oportunidades comerciales a los anunciantes que repercutan en una seal rentable, con mejores productos para
la audiencia y un agradable y productivo entorno laboral para los trabajadores.
VISIN
Convertirnos en un referente de calidad de contenidos televisivos en Uruguay y la regin, consolidados en nuestra relacin tanto
con la audiencia como con los anunciantes a partir de eficientes y responsables mtodos de trabajo basados en el respeto y la
dedicacin absoluta.
OBJETIVO
OBJETIVO DEL PROYECTO - MISIN VISIN
AUDIENCIA OBJETIVO Y RELACIN CON SU UNIVERSO SOCIOCULTURAL
138
POP TV es un canal inclusivo, donde cada uno de quienes componen la sociedad uruguaya encuentra su lugar.
Se trata de un canal dirigido a una audiencia mltiple a partir de franjas horarias bien delimitadas orientadas a captar tanto al
pblico infantil y juvenil como al adulto, contemplando contenidos dirigidos para ambos sexos, diversos niveles socioeconmicos e
intereses culturales, sin distincin de religin u orientacin poltica.
Adems, POP TV tiene un fuerte nfasis en el contenido nacional para fortalecer nuestra cultura e idiosincrasia.
AUDIENCIA OBJETIVO Y RELACIN
CON SU UNIVERSO SOCIOCULTURAL
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
140
La televisin, uno de los medios masivos de mayor cobertura, y sus contenidos influyen directamente en la sociedad y en la vida
de los ciudadanos.
La estrategia de programacin del proyecto est inspirada en casos de xito de seales generalistas del mercado internacional
de televisin pero adaptada a la idiosincrasia y hbitos de consumo de los medios de comunicacin de los uruguayos.
La programacin est basada en tres pilares que son entretener, educar e informar que confluyen de diversas formas de acuerdo
a cada uno de los programas. Se establece as una convergencia entre los tres, creando una seal generalista e inclusiva con
contenidos que contemplan a cada sector de la sociedad.
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
141
Los gneros televisivos y sus formatos correspondientes que componen la programacin de la seal estn en concordancia con
el pblico objetivo al que se dirige: una audiencia popular vida de una televisin actualizada que contemple la multiplicidad de
intereses propia de una sociedad uruguaya conectada con el mundo.
El medio audiovisual facilita una comunicacin multisensorial donde los contenidos icnicos y verbales se potencian contemplan-
do las diversas formas que la audiencia tiene para incorporar conocimiento. Cada televidente tiene un singular estilo de acceso a
los contenidos siendo este medio una oportunidad para que las fortalezas individuales se desplieguen en su mxima capacidad.
La estrategia de programacin de POP TV est basada en franjas horarias bien delimitadas que mantienen el gnero. Esto permi-
te que el televidente siempre pueda encontrar lo que busca en el horario que desea. Si bien los contenidos pueden variar, lo que
se mantiene siempre es el horario y el gnero en cuestin.
Estas franjas se establecen de lunes a domingo, atravesando toda la semana y no haciendo diferencias especiales, salvo casos
excepcionales a ser detallados ms adelante, entre la semana y el fin de semana.
La programacin de POP TV se trata de una fusin entre entretenimiento, informacin y educacin tal como puede apreciarse
ms adelante en la grilla.
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
A) APORTES DEL PROYECTO AL QUEHACER INFORMATIVO Y CULTURAL
142
EN LO QUE RESPECTA AL QUEHACER INFORMATIVO
El proyecto parte de un principio de independencia editorial que cuenta con una autorregulacin para cuando la misma pueda ser
vulnerada y con mecanismos para que la sociedad y los integrantes del equipo que integran la seal puedan realizar sugerencias
o aportar al cumplimiento de las regulaciones establecidas.
La informacin que se brinde a partir de los servicios informativos o programas de corte periodstico o documental ser plural e
imparcial y los datos sern verificados y puestos en contexto guindose por una metodologa de trabajo transparente y que respe-
te cdigos de tica periodstica.
El contenido informativo del proyecto se construye en base a tres grandes pilares: el respeto por el televidente y por los involucra-
dos en la noticia, la libertad de expresin, y el fortalecimiento del sistema democrtico a travs del dilogo entre los diversos
actores de la sociedad.
Partiendo de estos pilares y metodologa de trabajo para abordar la informacin, conformando un equipo periodstico profesional,
responsable e independiente entendemos que se aporta un acceso a la informacin que garantice la pluralidad y el derecho de
cualquier ciudadano a estar informado.
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
143
Todo lo antes mencionado nos lleva a una bsqueda de una agenda informativa diferente, que sea independiente de la agenda
marcada por el resto de los medios de comunicacin existentes, el gobierno, el poder poltico, econmico, la coyuntura nacional o
internacional. De esta manera, generar una agenda informativa propia, con la posibilidad de incorporar otros temas que son
relevantes para la sociedad uruguaya como los vinculados a la actividad productiva, la cultura, la ciencia, entre otros.
EN LO QUE RESPECTA AL QUEHACER CULTURAL
Los aportes del proyecto al quehacer cultural estn delineados desde el origen de POP TV que toma como identidad y concepto
el trmino de cultura popular.
Conscientes de la influencia que tienen los medios masivos, sobre todo la televisin como emisor de contenidos diarios, creemos
en una televisin transmisora de cultura a travs de cada uno de los programas emitidos. Contenidos nacionales en los que se
vean reflejados e identificados los ciudadanos del pas o contenidos extranjeros que aporten a su conocimiento de la cultura de
otros pases que permitan al pblico no slo observar sino tambin entender el mundo.
En POP TV todos los programas son y sern grandes vehculos de cultura, logrando as una transmisin de valores positivos y
una construccin permanente de la identidad nacional.
Los aportes de POP TV al quehacer cultural estn delineados desde el proyecto inicial de esta seal que toma como identidad y
concepto el trmino de cultura pop, que tiene origen en lo que conocemos como cultura popular, referencia realizada en el
comienzo de esta presentacin.
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
144
Por otro lado, tomamos como referencia en el armado del proyecto la Carta de Guadalajara por el fortalecimiento del espacio
audiovisual Latinoamericano y sus capacidades para la produccin local de contenidos creativos redactada en el marco del
Encuentro Internacional: El Espacio Audiovisual Latinoamericano: Buenas Ideas y Mejores Prcticas para Promover la Produc-
cin y Difusin de Contenidos Locales, organizado por UNESCO y la Universidad de Guadalajara, en Mxico en el 2005.
En la misma se seala como antecedente que:
La convergencia entre la industria cultural y las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin (NTIC) ha transformado
las percepciones y estilos de vida de millones de personas en todo el mundo. As, el impacto sin precedente de los medios est
cambiando radicalmente los conceptos de identidad y lazos sociales dentro de comunidades y culturas, a menudo a costa de la
expresin cultural local. Por ello, la creacin y la difusin de contenidos que reflejen valores y experiencias de las comunidades
son cruciales para la preservacin de la diversidad cultural, en particular ante la globalizacin.
El contenido local debe ser la expresin y la comunicacin eficiente del conocimiento y la experiencia propios de una comunidad,
que conciernen a todo lo que conforma la situacin de sta. El proceso de crear y difundir contenidos locales supone excelentes
oportunidades para que miembros de la comunidad intercambien y se vinculen entre s y con otras realidades locales, nacionales
e incluso internacionales, como una forma efectiva de transmitir sus propias ideas y conocimientos; en definitiva, su cultura.
A partir de la misma se hacen una serie de recomendaciones para los principales actores, entre ellos a los gobiernos y otras
instituciones del Estado, medios de comunicacin, Universidades y centros de formacin y a la UNESCO.
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
145
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
En cuanto a las recomendaciones realizadas a los medios de comunicacin se presentan las siguientes:
a) Adoptar prcticas de programacin que tengan por objetivo familiarizar a sus pblicos con estilos y formatos creativos, innova-
dores y endgenos as como con producciones locales o procedentes de pases de la regin;
b) Aumentar la inversin en la produccin de calidad de contenidos audiovisuales locales, privilegiando temticas educativas y
culturales, as como aquellas que reflejen las distintas realidades sociales y permitan la expresin de los diferentes sectores de la
sociedad, incluyendo, dentro de las posibilidades, idiomas y dialectos nativos;
c) Facilitar la difusin de producciones creativas locales e independientes, respetando los derechos de autor a travs del pago de
sumas que contribuyan a la perdurabilidad de la labor de sus productores
Por esto y porque somos conscientes de la influencia que tienen los medios masivos, sobre todo la televisin como emisor de
contenidos diarios, creemos en una televisin transmisora de cultura a travs de cada uno de los programas emitidos. Contenidos
nacionales en los que se vean reflejados e identificados los ciudadanos del pas o contenidos extranjeros que aporten a su cono-
cimiento de la cultura de otros pases que permitan al pblico no slo observar sino tambin entender el mundo.
En la seal POP TV los programas documentales, musicales, de ficcin, ldicos y de realidad, son y sern grandes vehculos de
cultura, logrando as una transmisin de valores positivos y una construccin permanente de la identidad nacional.
146
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
B) RELACIN ENTRE LOS OBJETIVOS DE INFORMAR, EDUCAR Y ENTRETENER
En la seal POP TV se da una convergencia entre informar, educar y entretener, generando un equilibrio a travs de una progra-
macin variada dirigida a un pblico mltiple.
El entretenimiento se presenta como uno de los tres grandes pilares de la programacin, basado en el complejo ritmo de vida
actual donde las personas buscan en la televisin un espacio de recreacin frente a las tensiones cotidianas.
Se trata de un entretenimiento que excede su propia condicin y que logra inspirar al televidente para que ste mismo tambin
sea parte del complejo sistema actual de comunicacin. Un entretenimiento de ida y vuelta, donde la seal genera contenidos
actuales y educativos.
Por lo tanto, poner al televidente al tanto de la informacin y la actualidad (a travs de noticias y divulgacin cultural) es otra de
las prioridades que maneja la seal, complementndose por supuesto con las distintas posibilidades de interactividad que presen-
tan las nuevas tecnologas. Nos referimos a la televisin interactiva y el One-seg.
Por otra parte, la seal POP TV al educar satisface la necesidad de conocimiento de la audiencia, buscando la efectividad en la
transmisin de los diversos formatos, programas y su correspondiente contenido.
Podemos afirmar entonces que el entretenimiento se encuentra a lo largo de toda la programacin, mientras existen algunos
programas que tendrn mayor incidencia en lo educativo (documentales, quiz shows, franja infantil) y otros en lo informativo y
cultural (emisiones de noticias, programacin gastronmica, etc Esto confirma una vez ms el carcter generalista de la seal.
|N|K/K
|NIK|I|N|K |9UC/K
147
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
148
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
C) GRILLA DE PROGRAMACIN EN UNA SEMANA TIPO.
DEFINIENDO HORAS DE PROGRAMACIN NACIONAL Y HORAS DE PROGRAMACIN EXTRANJERA, SEGN GNERO DE LOS PROGRAMAS
(INFORMATIVOS, PERIODSTICOS, EDUCATIVOS, DOCUMENTALES, FICCIN, OTROS)
[] |' |/I/ |IK/N!|K/
HD
lunes martes mircoles jueves viernes sbado domingo
07:00 NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS 07:00
07:30 PRE ESCOLAR DIBUJOS
INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1 INFANTIL CONT + EDUCA 1
PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS PRE ESCOLAR DIBUJOS 07:30
08:00 08:00
08:30 08:30
09:00 09:00
09:30 09:30
10:00
GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW
10:00
10:30 10:30
11:00 COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA 11:00
11:30 COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA COCINA 11:30
12:00 GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA GAME COCINA 12:00
12:30 NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS 12:30
13:00
FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW FACTUAL SHOW
13:00
13:30 13:30
14:00 14:00
14:30 14:30
15:00
GAME SHOW
INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS
INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS
GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW
GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW GAME SHOW PROG. MSICA
PROG. MSICA
GAME SHOW
15:00
15:30 15:30
16:00 16:00
16:30 16:30
17:00
INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2 INFANTIL CONT + EDUCA 2
17:00
17:30 17:30
18:00 FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INF UY FICCIN INF UY 18:00
18:30 DOCU REALITY 18:30
19:00 FACTUAL 19:00
19:30 DOCU REALITY DOCU REALITY DOCU REALITY DOCU REALITY DOCU REALITY CINE UY 19:30
20:00 SERIE FICCIN (X) SERIE FICCIN SERIE FICCIN (X) SERIE FICCIN SERIE FICCIN (X) 20:00
20:30 UY UY SHOWS MUSICALES CINE UY 20:30
21:00 SERIES DOC (X) DOCU REALITY SERIES DOC DOCU REALITY DOCU REALITY 21:00
21:30 FACTUAL FACTUAL FACTUAL SHOWS MUSICALES CINE UY 21:30
22:00 NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS NOTICIAS 22:00
22:30 LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW LATE SHOW 22:30
23:00 23:00
23:30 23:30
00:00 00:00
INFANTIL DIBUJOS
FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL 1 (X) FICCIN INFANTIL UY FICCIN INFANTIL UY
INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS INFANTIL DIBUJOS
|N|/NI|| |9UC [|N|/NI|| CNI|N|9K |9UC/I|\ IZ] NI|C|/'
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
C|N|, '|K||', ||CC|N |N|/NI||, |K|/9||'C|NI|' I /9U|I', 9CU|NI/||', '|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
149
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
|N|K/I|\'
|NIK|I|N|||NI
|KK//'
9| K|/||9/9
|9UC/I|\'
||CC|N
21%
6%
44%
17%
13%
Para el caso de la programacin de la seal POP TV, la seleccin de horarios y contenidos est realizada tanto en base a hbitos
de consumo de las audiencias como por las caractersticas de los propios contenidos.
El objetivo es encontrar permanentemente un equilibrio de los contenidos, formatos y gneros de acuerdo a cada uno de los
pblicos a los que apunta la seal.
La programacin comienza con un informativo de media hora donde se detallan las noticias ms relevantes de la jornada y conti-
na inmediatamente con una extensa franja infantil (dos horas y media de duracin) con programas que apuntan a un pblico pre
escolar y escolar. Se trata de programas animados y de accin real, destacndose al final la ficcin dirigida hacia el pblico infan-
til, que matiza entre producciones extranjeras y locales.
Finalizada esta franja, la programacin contina con un game show, programa detallado ms adelante, que reivindica el entreteni-
miento generalista dentro de la grilla.
Luego es el turno de programas de gastronoma, tanto a nivel informativo como a nivel ldico. Esto quiere decir que se innova en
cuanto a los formatos, llevando los tradicionales programas de cocina a otro nivel, acorde a una televisin actual adaptada a un
pblico cada vez ms cosmopolita e informado. Ello sita al tema gastronmico como un emergente cultural de la sociedad,
vinculado a las tradiciones culinarias relacionadas a los distintos territorios (pas, localidades, etc.).
Al medioda, ms exactamente a las 12.30 es el turno nuevamente de una actualizacin de las noticias de media hora, para luego
dar paso a un Factual Show, conocido como show de actualidad, donde se narran experiencias cotidianas y se discuten temas
150
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
que contemplan a todas las uruguayas y uruguayos. Se trata de un programa que conjuga el periodismo con el entretenimiento
de una manera innovadora y dinmica.
Ms adelante la programacin encuentra otra instancia de Game Show, propia de las caractersticas de este tipo de gnero
televisivo que permite sorprender y entretener al pblico desde muchos puntos de vista.
Desde las 16.00 a las 18.30, hora en que muchos nios salen de los diversos centros de enseanza se plantea otra franja infantil
basada, al igual que la anterior, en el concepto del Edutainment, es decir, educacin a travs del entretenimiento.
En lo que respecta al acceso al prime time (horario central), que en la actualidad se considera un horario clave para adentrarse
en la franja de mayor encendido televisivo, la programacin de POP TV contina con un nuevo Game Show para dar paso a un
programa de Docu Realidad. Nuevos formatos televisivos, actualizados y de gran relevancia a nivel internacional pero con conte-
nidos locales.
Esto, como ha sido sealado anteriormente, significa que POP TV se basa en formatos existentes que han sido casos de xito
pero vistos a travs de los ojos de todos los uruguayos.
El prime time comienza con series de ficcin tanto locales como extranjeras. Como se puede apreciar en la grilla el porcentaje
de contenidos locales es maysculo, situndose en el entorno del 70% .
151
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
A las series de ficcin se le suman series de carcter Documental, Docu Realidad y programas periodsticos de actualidad
(Factual Shows), para finalizar con la segunda franja del prime time con otra media hora de Noticias y un Late Show, este
ltimo programa de humor, con base periodstica para finalizar la jornada.
Este tipo de programacin, como se puede ver, es de ndole generalista, inclusiva para todas las franjas de la sociedad y con un
cuidado equilibrio entre tres componentes que se consideran claves a la hora de armar una seal dirigida para todas las urugua-
yas y uruguayos: entretenimiento, educacin e informacin.
152
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
'|K|| ||CC|N
NI|C|/' /| 'hW CC|N/ |/I| 'hW
|N|/NI||
|9UC/C|N
9CU / K|/||II
D) ESTRATEGIAS RESPECTO A LA PROGRAMACIN NACIONAL
Consorcio POP TV plantea una estrategia de programacin donde la produccin nacional es la gran protagonista. Alrededor de
un 70% de los programas que integran la seal POP TV es de produccin nacional. Esto sin lugar a dudas se convierte en uno
de los grandes diferenciales del proyecto.
Una de las razones principales al respecto parte de la propia filosofa de la seal como difusora de la cultura nacional en todas
sus manifestaciones sobre todo a travs del entretenimiento, la educacin y la informacin.
En la presente propuesta se incluyen contenidos nacionales producidos para la seal AMIX que tambin sern emitidos a travs
de la seal POP TV. De qu manera? Por medio de las estratgicas franjas infantiles que la seal POP TV cuenta en su progra-
macin. Se trata de contenidos destacados de la seal AMIX que encuentran su lugar para ser difundidos en HD, permitiendo
que todos los diferentes pblicos que incluyen las seales tengan acceso a una televisin de alta definicin.
En el Prime Time (horario central), momento de mayor encendido de la televisin, contamos con un elevado porcentaje de conte-
nido de produccin nacional.
En este horario se destaca el entretenimiento a travs de la ficcin propia y los game shows; los programas con contenido de
actualidad a travs de las series documentales y de docu realidad; programas de contenido periodstico y de agenda a travs del
lateshow, que incluir toda la actualidad con una mirada entretenida. En todo este proceso vale la pena sealar la relevante
participacin de artistas uruguayos (actrices, actores, msicos) que sern da a da protagonistas de historias reales y ficcionadas
que hacen a nuestra cultura e identidad.
153
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Se destaca en este caso, la actividad cultural nacional en el horario central del fin de semana. Los sbados con shows musicales
que abarcarn todos los gneros (desde canto popular, cumbia, murga, candombe, rock, jazz, msica clsica, etc.) Y los domin-
gos con un ciclo de cine uruguayo y latinoamericano.
ESTRATEGIA INFORMATIVA
La estrategia informativa surge a partir del aporte que se quiere hacer en esta materia a la sociedad uruguaya. En la seal POP
TV se busca crear una agenda informativa propia, independiente y plural; que incorpore otros temas relevantes para los ciudada-
nos que en muchas ocasiones no son incorporados en las propuestas informativas de los medios de comunicacin actuales
como: actividad productiva, cultura, ciencia, etc.
La propuesta de POP TV en materia informativa estar presente en la programacin en horarios estratgicos. Se contar con
una propuesta de programas informativos, distribuidos en 3 horarios a lo largo de la jornada, de lunes a domingo. Cada uno de
estos espacios noticiosos tendr una duracin de media hora.
Los horarios de los programas informativos sern a las 7:00, abriendo la programacin de la jornada, a las 12:30 momento alre-
dedor del almuerzo cundo muchos ciudadanos buscan informarse y a las 22.00 cerrando la jornada noticiosa y situndose en el
prime time desde una estrategia de contra-programacin.
154
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
El objetivo de los mismos es transmitir las principales informaciones diarias y aquellas que surjan de la agenda generada por la
investigacin del equipo periodstico de nuestra seal. Informativos que no estarn sujetos a las imposiciones de las mediciones
de mercado, o a noticias puntuales y circunstanciales como pueden ser las de carcter policial, sobre todo aquellas referidas a
un hecho especfico y puntual: por ejemplo los pequeos robos o accidentes de trnsito cotidianos, etc.
Adems, la estrategia informativa de POP TV considera otros contenidos dentro de la grilla de programacin. Las series docu-
mentales, los programas de Docu Realidad o aquellos considerados como periodsticos de actualidad se suman a la estrategia
informativa de POP TV brindando contenidos de inters en formatos adaptados a la televisin de hoy. En cuanto a las series
documentales o los documentales en s mismos brindan la oportunidad de informar sin la inmediatez que requiere la noticia
diaria y permite una mayor investigacin sobre algunos hechos o personajes lo cual enriquece la pantalla y al espectador. Los
programas de Docu Realidad, son aquellos que documentan la realidad mostrando los hechos a partir de personajes. En general
tienen una esttica propia contrastada a la realizacin audiovisual ms formal ya que rompe con los paradigmas de los planos
ms cuidados y el uso del trpode para poder relatar las vivencias de manera que la cmara convierta al televidente en un perso-
naje ms in situ.
En cuanto a los programas de actualidad hay variedad de formatos periodsticos que de distintas formas llevan miradas u opinio-
nes sobre diversos temas que interesan a la sociedad y que le permiten profundizar un poco ms sobre temas de la coyuntura
poltica, econmica o social y as brindar herramientas sobre estos temas a los televidentes.
155
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
ESTRATEGIA DE PROGRAMAS EDUCATIVOS, CULTURALES Y DIRIGIDOS A AUDIENCIAS INFANTILES
En el caso de la seal POP TV los contenidos contemplan lo educativo, as como la difusin cultural tanto para el pblico adulto
como para el infantil.
El informe del Comit Tcnico Consultivo sobre Derechos de Nios, Nias y Adolescentes, Libertad de Expresin y Medios de
Comunicacin, recomienda establecer cuotas de programacin infantil, en franjas horarias pertinentes, y con programacin
nacional. La seal POP TV respeta dichas sugerencias ofreciendo dos franjas claramente delimitadas (una en la maana y otra
en la tarde) dirigidas a un pblico infantil y juvenil. La franja horaria se extiende de lunes a domingo, completando 5 horas diarias
de programacin para el pblico de este fragmento etario, sumando adems la ficcin infantil, de emisin diaria tambin en la
maana y la tarde.
Esta decisin, adems de establecer las franjas infantiles, permite su inclusin en una transmisin en alta definicin, ofreciendo
el contenido en la mejor calidad tcnica disponible.
A partir de esta franja contenedora la seal POP TV ofrece contenidos nacionales e internacionales de calidad, ya sean en series
animadas, de ficcin u otros gneros.
Los programas de gnero (documentales, ficcin, series animadas) tienen la particularidad de ser concebidos a partir de la
mirada de los nios y nias. Esto le permite al pblico infantil ver, sentir e imaginar al mundo que lo rodea, a la vez que promue-
ve una fuerte identificacin con valores positivos.
156
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Con respecto a los contenidos internacionales, valorando nuevamente el informe del Comit Tcnico Consultivo sobre Derechos
de Nios, Nias y Adolescentes, Libertad de Expresin y Medios de Comunicacin recomienda tambin que se genere una
colaboracin con otros canales de la regin con destacada experiencia en la produccin de contenidos infantiles de calidad.
Hecho que est previsto y se desarrolla en el punto Estrategia en la programacin extranjera.
Los contenidos seleccionados, tanto nacionales o internacionales, tendrn un cuidado especial y por eso la seal contar con
asesoramiento psicopedaggico brindado por un equipo de profesionales en la materia.
OZ media ha producido varios contenidos educativos infantiles como: Laboratorio en casa, Desafo Ciencia y cuenta con otras
series animadas en desarrollo. En todos los casos los contenidos infantiles antes mencionados se cont con el asesoramiento de
un equipo multidisciplinario especializado en el pblico infantil y juvenil integrado por psicopedagogos, docentes y otros asesores.
Esta experiencia es amplificada por el proyecto de Consorcio POP TV.
De esta manera, en la seal POP TV desarrollamos una franja infantil apropiada para los nios, nias y adolescentes, sin esce-
nas con conductas agresivas, nocivas o violentas para los menores y que entiende sus intereses y necesidades en cada etapa.
157
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
158
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
ESTRATEGIA DE LA PROGRAMACIN NACIONAL DE FICCIN Y OTROS GNEROS DE ENTRETENIMIENTO
Se plantea una estrategia con nfasis en la coproduccin de al menos dos ficciones nacionales, una dirigida al segmento infantil
y la otra dirigida al pblico adulto.
En la seal POP TV la ficcin nacional tiene un lugar importante, sobre todo como difusora de una idiosincrasia propia y de
generacin de reconocimiento por parte del pblico. Un contenido local con gran proyeccin internacional, a travs de historias
universales pero adaptadas a la realidad uruguaya.
Al plantearse franjas bien delimitadas basadas en horario y gnero, se le garantiza al pblico su acceso a contenidos de ficcin
nacional.
A la vez se plantean otros gneros de entretenimiento (Game Shows, Docu Realidad, Couching) basados en coproducciones
nacionales con contenidos locales en formatos reconocibles internacionalmente. Esto es de relevante importancia ya que les
permite a los televidentes acceder a una televisin actual, con contenidos atractivos que se ven en la televisin global, pero
donde ellos mismos son los protagonistas.
Los diversos gneros de entretenimiento tambin cuentan con sus franjas bien delimitadas como se puede apreciar en la grilla
de programacin. El objetivo sigue siendo el mismo, que el televidente identifique el da y la hora y tenga la certeza del contenido
al que va a acceder.
159
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
COMPROMISO CON LA ACTIVIDAD CINEMATOGRFICA NACIONAL Y SU DIFUSIN
En los ltimos aos la produccin cinematogrfica uruguaya ha tenido un crecimiento relevante que va de la mano con el
desarrollo de una industria audiovisual nacional cada vez ms estable. Muestra de ello son los productos de calidad que han
surgido en el ltimo tiempo, producto del desarrollo de una cultura audiovisual, apertura en mercados internacionales y festiva-
les, y una marcada evolucin de la formacin profesional.
Los diversos productos audiovisuales nacionales han tenido reconocimiento tanto de la crtica como del pblico, tanto en lo
local como en el mercado internacional.
De acuerdo a informes del sector se destaca el dato que refiere a las producciones cinematogrficas estrenadas entre los aos
2008 y 2011. Se trata de una media de 10 pelculas por ao, ya sean documentales o ficciones. El valor total de la produccin
oscila entre dos millones ochocientos mil dlares y tres millones y medio de dlares, con un aporte del pblico que va desde el
9% al 21%.
Para el ao 2012 se produce un salto cuantitativo de gran relevancia. Se producen 17 con un valor total de produccin que
alcanza los seis millones y medio de dlares. Mientras que los aportes pblicos slo aumentan hasta un 26%. Se puede des-
prender que la industria est atravesando entonces un proceso de crecimiento e independencia.
Esto evidencia que el aumento de la inversin pblica en los proyectos permite que crezcan proporcionalmente los aportes y
fondos captados en el exterior, as como la posibilidad de apalancar fondos privados. Cabe destacar que la mayor parte de los
recursos obtenidos de los fondos pblicos, as como buena parte de los captados en el exterior o desde fondos locales priva-
dos, son volcados en tcnicos, actores y servicios en nuestro pas.
De esta manera, la industria cinematogrfica crece a la luz de tres elementos coadyuvantes: la mejora del marco regulatorio, la
disponibilidad de ms instrumentos pblicos de apoyo, y una mejora de los fundamentos de su competitividad (profesionalizacin
de la bsqueda de apoyos, uso eficiente de las herramientas de incentivos disponibles, mejoras en los equipamientos y recursos
humanos disponibles).
El resultado de este proceso es claro: ms produccin, de mejor calidad, con mejor focalizacin en los distintos segmentos de
pblico. Este resultado es de amplio inters del punto de vista de la programacin de la seal POP TV, desde donde entendemos
podemos constituirnos en un espacio de divulgacin del cine nacional, no por su carcter nacional exclusivamente, sino por el
componente de calidad y aceptacin por parte de la audiencia que posee en este momento histrico.
La seal POP TV programa produccin cinematogrfica nacional, sea en los gneros documental como ficcin. Pero este inters
va ms all. La grilla de POP TV busca incluir entrevistas a los realizadores, as como constituirse en una ventana de difusin de
cortometrajes, generando vnculos con Universidades, Festivales y la comunidad de cortometrajistas, de profusa produccin de
calidad en Uruguay.
Finalmente, la seal POP TV busca constituirse como un aliado estratgico para los productores cinematogrficos, propendiendo
a la realizacin de acuerdos de precompra, as como buscando los intereses comunes para aplicar fondos nacionales e interna-
cionales en rgimen de coproduccin. Esto constituye un precepto sin antecedentes en el negocio de licencias de exhibicin a
nivel local, segn se desprende de una investigacin desarrollada por ASOPROD.
160
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Anlisis de valor econmico de produccin cinematogrfica de largometrajes uruguayos estrenados en el perodo 2008-2012 e incidencia de aportes pblicos directos.
PROGRAMACIN DE INTERS SOCIAL
La televisin, uno de los medios masivos de mayor cobertura, y sus contenidos influyen directamente en la sociedad y en la vida
de los ciudadanos.
POP TV al estar inmerso en el sistema social como medio de comunicacin, se convierte en una experiencia real que trasciende
la pantalla para adentrarse en las casas y vidas de las personas. Por lo que toda la programacin contempla en su totalidad los
intereses de la sociedad, tanto en su conjunto como a travs de los diversos segmentos que la componen. Se trata de un encuen-
tro entre los intereses privados a cada individuo y los comunes a todos ellos.
Una programacin que prioriza el desarrollo y la diversidad cultural, como una forma de generar crecimiento intelectual y emotivo
en la audiencia; y el compromiso social con la difusin de la cultura uruguaya y universal, transmitiendo as valores democrticos
que repercuten en una sociedad ms justa. El proyecto asume entonces un estricto compromiso respecto a todos los contenidos,
guiados por el bien comn. Todo esto repercute en una programacin independiente que est al alcance de todos los ciudadanos
de Montevideo y rea Metropolitana.
POP TV busca establecerse como un referente de produccin cultural dirigido a toda la sociedad, en la bsqueda permanente
tanto de relevancia y responsabilidad como de rentabilidad social. Dentro de esta poltica se incluyen programas especiales que
exceden la grilla tradicional, contenidos puntualmente extraordinarios con fines sociales que brindan la posibilidad de reflejar
algunos sectores menos privilegiados de la sociedad.
161
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Se destaca tambin el inters social dentro de las series documentales y las series de ficcin (para pblico adulto e infantil). En
ambos casos la seleccin de los contenidos est guiada no por el entretenimiento en s mismo, sino por el aporte que los mismos
hagan a la construccin de una sociedad mejor.
En el caso de la seal POP TV la extensa franja infantil tiene un fin social en si misma. All los nios y nias uruguayos, en horario
matutino y vespertino, pueden acceder a programas tan educativos como entretenidos en HD, que apoyan la visin de una socie-
dad plural para el presente y el futuro.
En lo que respecta a los gneros ms innovadores como Docu Realidad y Coaching, los mismos tambin contemplan intereses
sociales. En el primer caso, de una forma entretenida, se lleva a la pantalla determinada realidad social, generando reflexin e
identificacin. En el segundo caso, se tratan diversas problemticas sociales en la bsqueda de eficaces y eficientes soluciones.
162
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
'|K|| ||CC|N
|N|/NI||
|9UC/C|N
9CU / K|/||II
||CC|N |N|/NI||
163
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
La estrategia de produccin propia y produccin independiente en relacin a la programacin nacional puede ser abordada
desde varias perspectivas. Un primer anlisis tiene que ver con la estructura de costos ms o menos flexible que se asocia a
cada modelo, permitiendo al emprendimiento un mejor ajuste al ciclo econmico. Este primer componente es un elemento impor-
tante en la resolucin del anlisis, pero claramente es, desde el punto de vista estratgico, un enfoque reduccionista.
As, debe sumarse para la definicin de la estrategia un segundo componente, vinculado a la visin respecto a qu tipo de indus-
tria se quiere para desarrollar la actividad empresarial. A nivel mundial y regional los modelos se dividen en industrias de enclave,
de escaso derrame hacia el resto de la actividad sectorial, e industrias desconcentradas, funcionando en clave de cluster.
Esta divisin de aguas inspira la definicin estratgica para Consorcio POP TV. De esta manera, entendemos que una industria
de enclave es esencialmente una industria frgil, de escaso dinamismo y poco atractiva para las decisiones de inversin y deslo-
calizacin internacional de la produccin audiovisual. En cambio, una industria dinmica, con mltiples empresas y profesionales
que logren destacarse, potencia el mejor desarrollo de las capacidades y la articulacin de redes de colaboracin y atraccin de
inversiones.
Consorcio POP TV apuesta decididamente al aprovechamiento de las capacidades ya instaladas en el mercado, potencindolas
y estimulando su desarrollo al constituirse un demandante neto de produccin independiente. Ello se relaciona con una baja
E) ESTRATEGIA DE PRODUCCIN PROPIA Y PRODUCCIN
INDEPENDIENTE EN LA PROGRAMACIN NACIONAL,
INDICANDO PORCENTAJES DE TIPO DE PRODUCCIN SEGN GNERO DE LOS PROGRAMAS (EDUCATIVOS, DOCUMENTALES, FICCIN, OTROS.
participacin de la produccin propia, en favor de la produccin independiente. Esta se integra a los contenidos programados por
la seal POP TV a travs de la compra de licencias de exhibicin sobre contenidos producidos en forma independiente preexis-
tentes, contenidos producidos por productoras independientes con financiacin total o parcial provista por Consorcio POP TV, y
contenidos producidos en rgimen de coproduccin.
Esta visin sobre la sana dinmica del mercado, intenta, a su vez, mitigar la actual asimetra planteada entre empresas emisoras
y productoras independientes: el emisor puede emitir y producir, pero el productor slo puede producir. La mitigacin de esta
asimetra permite establecer negociaciones ms llanas entre las partes, aumentar la eficiencia sectorial a travs de la especializa-
cin productiva, generar condiciones de base para el desarrollo de redes sectoriales, y plantear necesidades econmicas menos
exigentes con lo cual favorece la negociacin con el mercado de anunciantes.
El siguiente cuadro detalla la participacin prevista por tipo de produccin y gnero, para el caso de contenidos nacionales incor-
porados en la grilla de POP TV y su seal espejo.
164
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
|N|K/I|\'
|NIK|I|N|||NI
|KK//'
9| K|/||9/9
|9UC/I|\'
||CC|N
15%
5% 3%
3%
13%
31%
7%
10%
13%
|N|K N/C|N/| |IK/N!|K/
|IK/N!|K
30%
N/C|N/|
70%
F) ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIN DE LA PROGRAMACIN PRODUCIDA LOCALMENTE
165
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Cada vez ms el mercado internacional es necesario para la implementacin de modelos de negocios sustentables en TV. En
particular, esto cobra especial relevancia en la comercializacin internacional de propiedad intelectual vinculada a formatos de
TV y licencias sobre productos derivados (ancillary rights). Entre 2006 y 2008 se comercializaron internacionalmente 445 forma-
tos, generando un volumen de negocio de 9.3 billones de euros en 57 territorios y con 1262 adaptaciones locales (1).
Partiendo de este hecho, se dimensiona correctamente la necesidad de capital e inversin que todo producto audiovisual
requiere. As, todo mercado local es en esencia pequeo para los productos de calidad internacional. Tal como sucede en el
caso de la ficcin en Argentina, Espaa o Canad, as tambin sucede en Uruguay: el costo de produccin est por encima de
la capacidad de los broadcasters de financiar la realizacin a partir del mercado publicitario tradicional. Ello plantea el desafo -y
la oportunidad- de desarrollar estrategias de monetizacin ms all de la participacin publicitaria tradicional, incorporando el
mercado internacional y los productos derivados.
Esta visin sobre la amplificacin de mercados ha sido una constante en las empresas de Consorcio POP TV. Para el ao
2009, OZ media se encontraba prxima al techo que el mercado interno le ofreca en trminos de absorcin de produccin para
TV, cosa que ms tarde (2011) se hizo patente con la puesta al aire de ms de 700 horas de produccin original.
La constatacin de esta limitante al crecimiento empresarial, llev a la formulacin de un proyecto de despliegue internacional,
a travs de la creacin y comercializacin de propiedad intelectual. As, en 2009 se formula el proyecto Fbrica de Formatos,
que es posteriormente presentado y aprobado en la Agencia Nacional de Investigacin e Innovacin, en la lnea de Prototipos
de potencial innovador (2).
166
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
En trminos concretos, Fbrica de Formatos supuso la creacin de una unidad de investigacin, desarrollo e innovacin (I+D+i)
al interior de OZ media, con el objetivo de crear, desarrollar y comercializar formatos audiovisuales. Esta experiencia, nica en
Uruguay, ha sido validada reiteradamente en el mercado internacional, a travs de la comercializacin de licencias sobre progra-
mas, as como en el desarrollo a medida de formatos para seales del exterior.
Este proceso ha permitido desarrollar una serie de alianzas estratgicas con las que Consorcio POP TV puede amplificar el merca-
do objetivo para todos aquellos productores con los que se elaboren acuerdos de colaboracin en red. A la fecha contamos con
cabeceras de distribucin de contenidos en Amrica, Europa, Sudfrica y Oriente Medio.
La acumulacin de experiencia antes referida, determina buena parte del modelo de negocio, particularmente la estrategia de
internacionalizacin. As, todo el desarrollo creativo para las seales de Consorcio POP TV, ya sea propio (desde Fbrica de For-
matos) o de terceros (a travs de rgimen de ventanilla abierta, acuerdos especficos o pitching), debe atender simultneamente
las especificidades del mercado interno y los requisitos del mercado internacional en trminos de las historias a contar, sus posibili-
dades de adaptacin y su rigurosa investigacin previa y sistematizacin del conocimiento creativo y de produccin relacionados.
De esta manera, los creadores que acuerden produccin de contenidos con Consorcio POP TV podrn acordar no slo la produc-
cin local de sus desarrollos, sino tambin condiciones colaborativas para el acceso a negocios internacionales, a travs de la
plataforma de distribucin internacional de Consorcio POP TV.
167
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
Lo sealado se correlaciona con un cuidado y mantenido esquema de participacin en eventos de mercado internacionales, algunos
de los cuales ya hoy en da cuentan con la presencia sostenida de OZ media: Natpe (Miami, enero), Ro Content Market (Ro de
Janeiro, febrero), L.A. Sreenings (Los ngeles, mayo), Discop Budapest (Budapest, junio), Mipcom (Cannes, octubre).
Esta poltica de apertura estratgica para negocios internacionales, mitiga parcialmente la restriccin que el mercado interno plantea
a los creadores en trminos de negocios: una baja absorcin local, una carencia de acuerdos explcitos de comercializacin interna-
cional, una escasa sofisticacin en la sistematizacin del conocimiento y una baja performance como fuerza vendedora en el merca-
do ampliado.
NOTAS:
(1) Format Recognition and Protection Agency - FRAPA (2012). The FRAPA Report 2011.
(2) Proyecto ANII PR_PPI_2009_1_5025.
168
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
G) ESTRATEGIA EN LA PROGRAMACIN EXTRANJERA:
ORIGEN, OBJETIVO Y AUDIENCIA SEGN GNERO DE PROGRAMA IMPORTADO
Incorporar contenidos extranjeros les permite a los televidentes acceder a otras culturas, alcanzando contenidos a travs de
diferentes y variados gneros televisivos con el objetivo de observar y entender las distintas realidades a lo largo y ancho del
mundo.
Latinoamrica es la regin principal donde se buscan los diversos contenidos extranjeros para POP TV, planteados a travs de
acuerdos entre diversas seales nacionales y regionales.
Tambin se prev contar con contenidos originarios de otras culturas para cumplir con los objetivos previamente mencionados.
En el Caso de la seal POP TV, una seal generalista, se trata de contenidos de alta calidad que contemplen tanto la informa-
cin como la educacin y entretenimiento, en una fusin que abarque los intereses de los distintos televidentes.
Para el objetivo de 30% de la grilla de programacin de origen extranjero, se buscar principalmente complementar la oferta
nacional de ficcin, documental y animacin. Para acceder a la mejor programacin extranjera, Consorcio POP TV utilizar su
red de distribucin internacional para obtener contenidos de distintos gneros, fundamentalmente desde los territorios de Argen-
tina, Chile, Colombia, Ecuador, Alemania, Pases Bajos, Reino Unido, Noruega, Suecia, Per, Mxico, Espaa, Portugal, Vene-
zuela, Brasil, Canad, Francia, Israel, Qatar, China y Corea.
|N|K/I|\'
|NIK|I|N|||NI
|KK//' 9| K|/||9/9
|9UC/I|\'
||CC|N
15%
5% 3%
3%
13%
31%
7%
10%
13%
N/C|N/| |IK/N!|K/
169
ESTRATEGIA DE PROGRAMACIN
PAUTAS PUBLICITARIAS
171
El acceso al mercado publicitario uruguayo es uno de los principales activos de Consorcio POP TV. As, OZ media tiene una relacin
de larga data con el segmento ms dinmico -y mayoritario- del mercado de anunciantes, tanto desde el eje de generacin de conte-
nidos de marca (Brand Shows) como desde la gestin cultural y bsqueda de patrocinios para distintas iniciativas, acumuladas
durante sus once aos de actividad comercial. Por su parte, Editorial BLA y sus integrantes estn ntimamente vinculados al mercado
publicitario como centro de su actividad empresarial desde hace ms de veinte aos.
Esta base de vnculos empresariales y relacionales con probados resultados de xito es un fundamento central de la solidez comer-
cial de Consorcio POP TV: conocimiento de los anunciantes, capacidad propositiva, flexibilidad presupuestaria, y talento creativo
para incorporar las marcas a los contenidos -y viceversa- manteniendo y amplificando su reputacin actual de respeto por el pblico.
En este sentido, Consorcio POP TV ha realizado una investigacin de cerca del 70% del mercado de anunciantes en la bsqueda de
validacin del presente proyecto, de lineamientos para la definicin de su estrategia comercial, de espacios para el desarrollo de
contenidos de marca, y de posibilidades colaborativas para la generacin de aplicaciones interactivas.
El resultado de estas actividades ha redundado en la amplia validacin del modelo comercial planificado, de los escenarios de fuen-
tes de financiacin e ingresos, y de la capacidad de obtener la programacin objetivo que aqu se plantea.
Vale la pena mencionar tambin que la seal contendr espacios de publicidad social o solidaria. Se establecen quince minutos
diarios no acumulables para publicitar en forma gratuita contenidos de responsabilidad social o solidaria. Se trata de contenidos que
afectan directamente los intereses de los televidentes y que en la seal POP TV encuentran su lugar a lo largo de la programacin.
PAUTAS PUBLICITARIAS
172
PUBLICIDAD TRADICIONAL
Consorcio POP TV plantea una estrategia publicitaria con el objetivo de generar una publicidad ms efectiva, tanto para las seales
como para los televidentes. Se trata de generar el mayor ndice de efectividad en tanda y retener mejor a los telespectadores en las
interrupciones durante la emisin de los anuncios. Esto supone innovacin en las presentaciones publicitarias con el fin de disminuir
el ndice de volatilidad, es decir, el porcentaje de espectadores que se alejan de la seal durante el corte. Para ello se plantea evitar
la saturacin de spots publicitarios emitidos durante la tanda, generando nuevas opciones de pautado que dan credibilidad y hayan
sido experiencias exitosas en otras partes del mundo.
Se prev un anlisis continuo con el objetivo de lograr un mayor rendimiento para los anunciantes y para los televidentes. Una efecti-
va programacin de la tanda basada en el anlisis cuantitativo y cualitativo de los diversos factores, fomentando la creatividad a
travs de novedosos recursos publicitarios.
En POP TV se plantea una estrategia publicitaria que adhiere a los principios planteados por el proyecto de Ley de Servicios de
Comunicacin Audiovisual. Un claro ejemplo de ello se encuentra en el artculo 32 donde se establecen las pautas de la publicidad
dirigida al pblico infantil. La tanda en la franja infantil contendr mensajes publicitarios analizados donde no se genere perjuicio
moral o fsico.
Tambin en este sentido, la seal internaliza los contenidos de los artculos 131 y 132 del proyecto de Ley de Servicios de Comunica-
cin Audiovisual en relacin a los requisitos de duracin del tiempo destinado a la publicidad y otras medidas de proteccin de nias,
nios y adolescentes. Estos preceptos han sido as mismo incorporados a la hora de generar una programacin infantil de calidad.
PAUTAS PUBLICITARIAS
173
En particular, se establece una estrategia que busca la mxima eficacia generando tandas ms cortas y efectivas propias de los
tiempos de atencin del pblico infantil.
En lo que respecta a la publicidad para el pblico adulto de la seal POP TV, la misma contar con otro tipo de posibilidades
de acuerdo a la bsqueda de efectividad e impacto. Las mismas se establecern en el siguiente punto.
PUBLICIDAD NO TRADICIONAL
En el caso de la seal POP TV la bsqueda de nuevas formas de contacto entre las marcas auspiciantes y el televidente se hace
indispensable. Esto es propio de una seal moderna que lejos de saturar al pblico con una tanda repetitiva busca efectividad
cuantitativa y cualitativa por sobre todas las cosas. Para ello es que existen diversas maneras ya probadas en seales exitosas
alrededor del mundo y que POP TV planea incorporar:
Branded content
Contenidos eficaces para la marca y respetuosas con el televidente, donde la marca oficia como principal auspiciante. De esta
manera el espectador tiene la libertad de decidir voluntariamente por el contenido.
Product Placement
Durante el programa o en la repeticin a travs de la web. Es una forma de emitir un mensaje publicitario de forma pasiva
(se visualiza) o de forma activa (participa de la accin).
PAUTAS PUBLICITARIAS
174
Patrocinios
La marca se asocia al programa y a los valores de la seal. Son piezas cortas que se asocian al contenido patrocinado.
Presentaciones especiales
Se trata de una pieza publicitaria nica y especial de aproximadamente entre 5 y 10 segundos, muchas veces integrada a la
imagen de la propia seal, que generalmente va en la posicin ms destacada de cada bloque.
Sobreimpresos
Se caracteriza por ser una forma dinmica de captar la atencin del televidente sin considerarse como intruso dentro del conteni-
do. Es ideal para los mensajes ms directos y resumidos.
AUTOPROMOCIN
La autopromocin estar presente tanto en la tanda tradicional como a travs de sobreimpresos y participaciones especiales
enlos diversos programas de la seal. Al igual que el resto de la tanda publicitaria, tambin la autopromocin estar regida por los
criterios de proteccin al televidente y en especial a la infancia a travs del horario de proteccin al menor.
Otra pantalla de promocin es la One-seg, donde adems de contenidos especialmente adaptados a los usos de los mviles, se
generarn promociones de los diversos programas que se pueden encontrar en POP TV.
Las promociones trascendern la forma de spots de 30 segundos de duracin. Desde Consorcio POP TV creemos que pueden
ser vehculos originales de contenidos mucho ms que de venta de programas.
PAUTAS PUBLICITARIAS
175
Un ejemplo claro de ello es que si estamos ante un estreno de una nueva ficcin uruguaya, a travs de One-Seg se podr acceder
a breves entrevistas a realizadores, guionistas, actrices y actores partcipes de las mismas. Esto funciona como promocin y tam-
bin como difusin cultural no slo de la propia industria audiovisual sino de todos los uruguayos.
PAUTAS PUBLICITARIAS
SERVICIOS CONEXOS
En un complejo y vertiginoso desarrollo, la llegada de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) en la sociedad
occidental est produciendo un nuevo paradigma de construccin y transmisin del conocimiento. La televisin no es ajena a este
proceso, por lo tanto POP TV contempla desde su origen la multiplicidad de pantallas y las diversas posibilidades que existen de
comunicacin entre los contenidos y los televidentes.
Consideramos que el proyecto debe contemplar la interactividad en cada uno de los contenidos a emitir. OZ media y Fbrica de
Formatos poseen comprobada experiencia en contenidos interactivos. Todos los proyectos realizados estn planteados con un
gran componente de interactividad, atentos a los avances tcnicos que permitan un mayor desarrollo de las diversas aplicacio-
nes.
Tomando como base la experiencia de Fabrica de Formatos en procesos de I+D+i, el proyecto planea crear una unidad multidisci-
plinaria que investigar y desarrollar aplicaciones para TV Interactiva basndose en el middleware Ginga NCL-LUA. Se confor-
mar un equipo multidisciplinario con profesionales de la comunicacin, el diseo grfico, la economa, la informtica y las teleco-
municaciones de manera de desarrollar productos con las mejores oportunidades posibles de instalacin en el mercado.
La interactividad en TV es un nuevo concepto de ver la televisin. El telespectador pasa a ser un elemento activo capaz de esco-
ger aquello que realmente le interesa y beneficiarse de nuevos servicios ofrecidos a travs del televisor.
SERVICIOS CONEXOS PREVISTOS
177
PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
As, la Interactividad en la TV representa la adaptacin de este medio de comunicacin a un entorno en el cual el telespectador
reclama mayor protagonismo y nuevos servicios que se adapten a sus preferencias, amplificando su condicin de espectador
hacia agente activo en el contenido al que accede. Uno de sus objetivos es abrir una nueva puerta de entrada a la informacin
en los hogares.
Finalmente, Consorcio POP TV defiende su incursin en temas de interactividad a partir de su capacidad, por un lado, de incor-
porar una unidad de desarrollo y, por otro, en un claro entendimiento del negocio televisivo, las necesidades del televidente, de
los anunciantes y de los productores.
COMPROMISO DE ATENCIN CON LAS PERSONAS CON DISCAPACIDADES AUDITIVAS Y VISUALES
Consorcio POP TV cuenta desde su origen con un serio compromiso con las personas con discapacidad para todas sus sea-
les. Esto es parte de nuestra filosofa y valores que repercuten directamente en cada una de las seales. En el caso de POP TV
al ser una seal de carcter generalista es importante que contemple y llegue a toda la sociedad.
Para coordinar una mejor estrategia que tenga en cuenta el compromiso de atencin con las personas con discapacidades
auditivas y visuales nos reunimos con Red Especial Uruguaya (Redesuy). Se trata de una organizacin social sin fines de lucro
que desde el ao 2000 agrupa a personas interesadas en posibilitar la igualdad de oportunidades de todos los componentes de
la sociedad. Su objetivo es fomentar la accesibilidad sin barreras. Desde ese mismo punto de vista, Consorcio POP TV tam-
bin focaliza su trabajo en la inclusin de personas con discapacidad y sus familias.
178
PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
El objetivo est entonces en promover los derechos humanos de las personas con discapacidad.
Debemos tener en cuenta que en Uruguay un 10% de la poblacin presenta al menos una discapacidad.
Es interesante el enfoque de Redesuy al enfatizar que las barreras no se encuentran en las personas con discapacidad, sino
en su entorno socio cultural
Por tal motivo Consorcio POP TV plantea para sus seales romper las barreras que impiden un acceso a los contenidos. Se
busca contemplar a todas las uruguayas y uruguayos generando un espacio amigable de dilogo, tolerancia e igualdad.
Por lo antes mencionado se utilizarn diferentes recursos tcnicos para incluir a quienes puedan contar con una discapacidad
visual y auditiva. Nos referimos a audiodescripcin, close caption y lenguaje de seas.
Audiodescripcin: Es la descripcin para ciegos del contenido de un material audiovisual. Con la audiodescripcin se consi-
gue que el espectador ciego o con discapacidad visual pueda conocer el ambiente y contexto del contenido sin que sea nece-
sario preguntar a sus acompaantes.
La audiodescripcin captar el lenguaje no verbal de los actores, movimientos que se desarrollen en el audiovisual y no
tengan sonido explcito.
Lengua de seas: Se incluirn contenidos con traduccin de lengua de seas, respondiendo a la Lengua de seas uruguaya
(LSU).
Close Caption: Se trata de un sistema que permite la transmisin de leyendas de los dilogos o informacin del programa
que est siendo emitido. Se destina a personas con problemas auditivos o sordo-mudos.
179
PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
180
PROPUESTA DE SERVICIOS CONEXOS
NI|C|/'
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
C|N|, '|K||', ||CC|N |N|/NI||, |K|/9||'C|NI|' I /9U|I', 9CU|NI/||',
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
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K] Keletier er|re le: e|je|ire: ie irlermer, eitter er|re|erer
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182
En la actualidad la televisin est presente en la vida de las nias y nios uruguayos a travs de un protagonismo cotidiano. Se
trata de una de las tantas maneras en que el entretenimiento, la transmisin cultural, educacin e informacin llegan a las casas
de todo el pas.
Cuando una nia o nio se sienta frente al televisor se est poniendo en contacto con el mundo que lo rodea y las mltiples
manifestaciones culturales existentes. Ellos entonces pueden acercarse a diversas ideas y compartir variados puntos de vista. La
televisin es una oportunidad de divertirse, imaginar y reflexionar.
AMIX propone un espacio televisivo especialmente pensado y producido para nias y nios uruguayos. Una seal que contiene
los intereses, preocupaciones, aspiraciones y opiniones de los ms chicos de la casa, concernientes tanto a su propia actualidad
como al futuro.
La seal tiene como objetivo construir un mbito de socializacin infantil a travs de una oferta audiovisual que apoye el desarro-
llo educativo y cultural en la infancia.
AMIX propone una seal infantil basada en el respeto y la calidad de su propuesta, orientada a garantizar el acceso a todas las
nias y nios a programas que contemplen sus necesidades y estimulen sus capacidades para crecer de la mejor forma en el
mundo que les toca vivir.
1 Resumen Ejecutivo del proyecto
184
1 Resumen Ejecutivo del proyecto
185
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La Televisin Digital incrementa la oferta de canales, ampliando la programacin, con una evidente mejora de imagen y sonido,
generando ms servicios interactivos y de acceso a la sociedad de la informacin con ms opciones de contacto con los televi-
dentes.
De todo esto resulta una sinergia de contenidos, donde los mismos conviven en mltiples pantallas que ofrecen nuevas oportuni-
dades de comunicacin que pocas dcadas atrs podan considerarse apenas una utopa.
Consorcio POP TV plantea una televisin digital con una mayor democratizacin, ms oferta y ms oportunidades para la innova-
cin.
Dentro de esta poltica se plantea una seal SD denominada AMIX con una propuesta de contenido temtico para el segmento
infantil y familiar.
Se ofrece al pblico adems, en estrecha coordinacin con la seal, el acceso a servicios interactivos que facilitan su vida cotidia-
na y generan un vnculo estrecho entre la propia seal y la comunidad.
2 Propuesta de utilizacin del espectro
187
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Convertirnos en el corto plazo en la seal televisiva nacional dirigida exclusivamente a las nias y nios uruguayos, en compromi-
so pblico con su identidad y cultura. Consolidando una programacin variada, ambiciosa e innovadora, incorporando nuevos
formatos en una pantalla que privilegie el inters infantil, atendiendo a la diversidad cultural y de gnero. Garantizando el derecho
de todas las nias y nios uruguayos a educarse a travs de contenidos de confianza para padres y educadores.
|'|N
Ofrecer contenidos educativos entretenidos dirigidos a las nias y nios uruguayos que transmitan valores y refuercen la identi-
dad nacional a travs de una programacin creativa y responsable que mantenga un compromiso con la comunidad.
Generar herramientas de trabajo para adultos y educadores que permitan un dilogo interactivo con las nias y nios con el
objetivo de fomentar valores positivos y acercar contenidos responsables.
\|'|N
Ser la seal infantil uruguaya referente en el pas y la regin con los mejores contenidos que eduquen y entretengan a todas las
nias y nios generando productos de calidad en un mbito de trabajo basado en el respeto, creatividad y excelencia.
189
3 Objetivo del proyecto - Misin visin
AMIX es una seal orientada exclusivamente al pblico infantil y pre adolescente (se considera preadolescentes a quienes tienen
entre 10 y 12 aos) pero que contempla e integra a los padres, otros adultos y educadores.
Se trata de la primera seal uruguaya segmentada para el pblico infantil donde las nias y nios uruguayos podrn encontrar,
siempre que as lo deseen, contenidos educativos y entretenidos de calidad.
191
Audiencia Objetivo y relacin con
su universo sociocultural
4
La estrategia de programacin de AMIX est basada en la transmisin de valores que combinan la diversin y el entretenimiento
con los contenidos didcticos y educativos.
La base es el Edutainment: contenidos entretenidos que funcionan como vehculos ideales para educar transmitiendo de esa
manera cultura y valores a todas las nias y nios uruguayos.
5 Estrategia de Programacin
193
|N|K/K
|NIK|I|N|K
|9UC/K
El proyecto parte de un principio de independencia editorial que cuenta con una autorregulacin para cuando la misma pueda ser
vulnerada y con mecanismos para que la sociedad y los integrantes del equipo que integran la seal AMIX puedan realizar suge-
rencias o aportar al cumplimiento de las regulaciones establecidas.
La programacin de AMIX es entretenida, educativa y participativa, enfatizando la transmisin de la cultura nacional, los valores
democrticos, un comportamiento tico y sano, el cuidado del medio ambiente, la tolerancia, el respeto por el otro y el valor tanto
del esfuerzo individual como del trabajo en equipo.
5 Estrategia de Programacin
194
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Son franjas horarias bien delimitadas que mantienen el gnero, lo que permite que las nias y nios, adultos y educadores
siempre puedan encontrar lo que buscan en el horario que desean. De esta manera, encontramos una franja bien delimitada
para contenidos dirigidos a los preescolares, otra dirigida a un pblico infantil ms amplio, una para los preadolescentes y otra
basada en contenidos aptos para toda la familia.
Es relevante mencionar entonces la franja nocturna donde la edad aumenta hasta alcanzar no slo a los ms chicos, sino tam-
bin a los pre adolescentes y a los adultos.
Esto funciona como parte del objetivo de la seal de unir a toda la familia alrededor de la misma pantalla, conscientes de la
importancia de la existencia de espacios en comn que fomenten el dilogo intergeneracional en contraposicin a una sociedad
cada vez ms fragmentada.
5 Estrategia de Programacin
195
Los aportes del proyecto al quehacer cultural estn delineados desde el origen la seal que toma como identidad y concepto
el trmino de Edutainment.
Conscientes de la influencia que tienen los medios masivos, sobre todo la televisin como emisor de contenidos diarios,
creemos en una televisin transmisora de cultura a travs de cada uno de los programas emitidos. Contenidos nacionales en
los que se vean reflejados e identificados las nias y nios del pas o contenidos extranjeros que aporten a su conocimiento
de la cultura de otros pases que permitan al pblico no slo observar sino tambin entender el mundo.
En AMIX, como se detallar en cada uno de los apartados, los programas son y sern grandes vehculos de cultura, logrando
as una transmisin de valores positivos y una construccin permanente de la identidad nacional.
K] K||/C|N |NIK| |' K!|I|\' 9| |N|K/K, |9UC/K I |NIK|I|N|K
5 Estrategia de Programacin
196
Es un momento en la historia de la historia de la humanidad donde existe un acceso directo y personal a los medios de
comunicacin. Por lo tanto, la produccin de contenidos de calidad que contemplen la educacin y el entretenimiento se
hacen imprescindibles, sobre todo si tenemos en cuenta el fcil acceso a los medios por parte de las nias y nios. Investiga-
ciones recientes aseguran que hay ms de un aparato de televisor en la mayora de los hogares uruguayos, y cada vez ms
cuentan con acceso a computadoras y telefona mvil con acceso a internet.
AMIX se plantea ser un protagonista de la nueva televisin, potenciando las caractersticas comunicativas y educativas del
medio.
La seal dirigida a las nias y nios uruguayos tiene como objetivo educar y entretener a la vez. Por lo tanto los diversos
contenidos a emitirse deben poseer ambas cualidades. Una unin entre la educacin y el entretenimiento, propia del Edu-
tainment, base central de la seal y en la cual se basa absolutamente toda su programacin.
Esto no quiere decir que no se maneje informacin, slo que se priorizan ms los objetivos de educar y entretener.
En una sociedad de la informacin y del mundo de la comunicacin digital, que atraviesa cambios tan vertiginosos, poder
utilizar la televisin, uno de los pasatiempos favoritos de los uruguayos, como elemento impulsor de un aprendizaje, es un
ejercicio necesario para que la educacin, en su concepcin ms dinmica y funcional, avance al mismo ritmo que lo hace la
sociedad.
5 Estrategia de Programacin
197
Desde el punto de vista del comunicador social, el Edutainment permite enfatizar la responsabilidad social de la televisin
digital y ofrecer nuevas perspectivas al cumplimiento de su funcin educativa y formativa manteniendo el vnculo natural del
medio con el entretenimiento.
Para la psicologa, el Edutainment es una ventana de socializacin del individuo con los medios, su medio ambiente y el
conocimiento.
Desde el punto de vista de los educadores, el Edutainment se traduce en herramientas pedaggicas vistas muchas veces
como material complementario del aprendizaje que se da en las aulas.
Las instituciones educativas del pas podrn contar con contenidos involucrados con el crecimiento educativo, cultural y
emocional de las nias y nios uruguayos.
En una investigacin (Medrano 2004), en la que se trat de conocer, a travs de una entrevista semiestructurada, las ideas
implcitas que posean sujetos con edades comprendidas entre 6 y 12 aos sobre los aprendizajes que puede ofrecernos la
televisin nos encontramos los siguientes datos: en el grupo de 6-8 aos, un 65% de los sujetos relata que aprenden cosas
de otros pases que no conocen, pueden conocer animales que nunca han visto, cosas de matemticas como los nmeros y
las sumas, la manera de hablar en otros sitios, cmo preparar algunas comidas, etc. En general, los ms pequeos cuando
hacen referencia a los aprendizajes se refieren a los aspectos de la realidad a los que no pueden tener acceso en sus con-
textos diarios pero que existen. Es decir, de alguna manera desarrollan la capacidad de pensar en abstracto sobre aquellas
realidades y contextos que no son directamente observables para ellos. Sin embargo, en el grupo de 8-10 aos, un 45%
hace referencia a aprendizajes ms relacionados con la competencia social.
5 Estrategia de Programacin
198
As, por ejemplo, destacan: maneras distintas de comportarse, cosas que no hay que hacer porque hacen dao a otras
personas, la manera de vivir de otras personas, etc.
Se observa a estas edades un desarrollo de las competencias socioemocionales incluyendo variables de tipo interpersonal.
En el anlisis de las respuestas de los sujetos ms mayores (10-12 aos) encontramos que un 64% hace referencia a apren-
dizajes relacionados con las materias escolares: sociales, lengua e idiomas. En el grupo de ms edad, por tanto, se relaciona
el visionado de algunos programas y las materias curriculares. Evidentemente, en todas las edades una de las respuestas
ms repetidas es que la televisin, sobre todo, les entretiene y les gratifica, pero cuando se indaga en sus
creencias o teoras implcitas sobre los aprendizajes que se pueden realizar encontramos respuestas nada desdeables que
hacen referencia a aprendizajes tanto instrumentales como especficos. Un aspecto a destacar de este trabajo es que aproxi-
madamente el 60% de la muestra total declara que les gusta aprender algo cuando ven la televisin, sobre todo, si los conte-
nidos se presentan de manera divertida y no didctica (1).
(1) TELEVISIN Y EDUCACIN: DEL ENTRETENIMIENTO AL APRENDIZAJE. MARA CONCEPCIN MEDRANO SAMANIEGO.
Ediciones Universidad de Salamanca Teor. educ. 20, 2008, pp. 205-224
5 Estrategia de Programacin
199
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5 Estrategia de Programacin
200
Toda la programacin gira entorno a un segmento determinado: el infantil. Sin embargo podemos subdividir este segmento en
programas orientados al pblico preescolar, escolar, preadolescente y familiar.
La programacin cuenta con una franja horaria destinada al pblico preescolar, propia de las caractersticas de los nios ms
chicos que sueen despertarse a primera hora de la maana.
All se exponen animaciones especialmente creadas para potenciar las capacidades ldicas y educativas.
Luego a medida que la maana va avanzando los programas comienzan a captar un pblico infantil cada vez mayor hasta
llegar a la ficcin infantil que contempla un pblico que va desde los ocho a los doce aos.
La programacin va variando entonces los contenidos de acuerdo a las caractersticas tanto del pblico como de los hbitos de
consumo, teniendo en cuenta horarios de entrada y salida a los centros de enseanza.
Los programas son tanto animaciones como de accin real, estando acordes a los contenidos de primaria y muchas veces en
concordancia con el proyecto del Plan Ceibal.
Como ejemplo de contenidos locales podemos mencionar a la ficcin infantil Laboratorio en Casa, sitcom educativa sobre cien-
cia y al programa Desafo Ciencia, de corte documental, donde se narran las distintas historias de clubes de ciencia a lo largo y
ancho de todo el pas.
Ambos programas producidos por OZ media son ideales para mostrar el perfil de la produccn nacional de contenidos de Edu-
tainment que nutrirn la grilla de AMIX.
A ello se le suma tambin el porcentaje destinado a la produccin extranjera. Vale la pena aclarar nuevamente que estamos en
un 60% de contenidos locales en contraposicin a un 40 % de contenidos extranjeros.
5 Estrategia de Programacin
201
|IK/N!|K
40%
N/C|N/|
60%
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9] |'IK/I||/' K|'||CI / |/ |KK//C|N N/C|N/|
5 Estrategia de Programacin
202
La estrategia de programacin de la seal AMIX contempla un alto porcentaje de contenidos de origen nacional. Estamos ante
un 60%, lo que sin lugar a dudas se convierte en uno de los grandes diferenciales del proyecto.
Una de las principales razones parte de la propia filosofa del Consorcio como difusor de la cultura nacional en todas sus mani-
festaciones. En el caso de la seal AMIX a travs del Edutainment.
5 Estrategia de Programacin
203
ESTRATEGIA INFORMATIVA
En el caso de AMIX, al ser dirigida al segmento infantil, la seal no contar con espacios informativos noticiosos. La relevancia
estar puesta en la educacin y el entretenimiento, informando a travs de difusin cultural. Esto podr verse en los distintos
programas que se explayan ms en profundidad en el apartado de la programacin.
La filosofa en la seleccin de los programas es la misma, pero los de produccin nacional tienen mayor incidencia en la difusin
de lo local como constructor de una identidad propia y nica con respecto a un mundo cada vez ms globalizado y culturalmente
homogneo. Destacar lo autctono a travs de mostrar la realidad y revivir las tradiciones tambin es informar a nias y nios
uruguayos.
ESTRATEGIA DE PROGRAMAS EDUCATIVOS, CULTURALES Y DIRIGIDOS A AUDIENCIAS INFANTILES
La seal AMIX cuenta con una programacin 100% contemplativa del segmento infantil y contribuye de esta manera con mate-
rial innovador y significativo para los nios y nias y la comunidad, contenido que transmite valores socioculturales vigentes y
fomenta el respeto por la diversidad.
AMIX es una seal de televisin de Edutainment, por lo tanto la estrategia de programacin est basada en la educacin y el
entretenimiento. Los programas tienen un componente educativo y de difusin cultural para el pblico infantil.
AMIX ofrece contenidos nacionales e internacionales de calidad, ya sean en series animadas, de ficcin u otros gneros.
Los programas tienen la particularidad de ser concebidos a partir de la mirada de los nios y nias. Esto le permite al pblico
infantil ver, sentir e imaginar al mundo que lo rodea, a la vez que promueve una fuerte identificacin con valores positivos.
5 Estrategia de Programacin
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|9UC/I|\
|NIK|I|N|||NI
||CC|N
|IK/N!|K
0%
15%
25%
N/C|N/|
37%
16%
8%
37%
31%
32%
40% 60% 100%
5 Estrategia de Programacin
205
Con respecto a los contenidos internacionales, valorando el informe del Comit Tcnico Consultivo sobre Derechos de Nios,
Nias y Adolescentes, Libertad de Expresin y Medios de Comunicacin se recomienda que se genere una colaboracin con
otros canales de la regin con destacada experiencia en la produccin de contenidos infantiles de calidad. Hecho que est
previsto y se desarrolla en el punto Estrategia en la programacin extranjera.
Los contenidos seleccionados, tanto nacionales o internacionales, tendrn un cuidado especial y por eso la seal contar con
asesoramiento psicopedaggico brindado por un equipo de profesionales en la materia.
En OZ media venimos desarrollando varios contenidos educativos infantiles. A modo de ejemplo vale la pena destacar Labora-
torio en casa, Desafo Ciencia. Y en el proceso de desarrollo de varios de nuestros contenidos infantiles antes descritos se
cont con el asesoramiento de un equipo multidisciplinario especializado en el pblico infantil y juvenil.
De esta manera, AMIX considera contenidos para los nios, nias y pre adolescentes, que no contengan escenas con conduc-
tas agresivas, nocivas o violentas para los menores y que entienda sus intereses y necesidades en cada etapa.
AMIX contribuye de esta manera con material innovador y significativo para los nios y nias y la comunidad, contenido que
transmite valores socioculturales vigentes y fomenta el respeto por la diversidad.
Est previsto que AMIX cuente con un asesoramiento permanente por parte de un equipo multidisciplinario conformado por
educadores y psiclogos infantiles. Luego de una experiencia de casi once aos produciendo contenidos audiovisuales, muchos
de ellos orientados al pblico infantil, estamos convencidos de que sa es la forma de crear contenidos tan entretenidos como
enriquecedores.
5 Estrategia de Programacin
206
A continuacin compartimos un informe de la asesora lic. Galia Leibovici, Psicloga Psicopedagoga, Posgrado de Especializa-
cin en nios y adolescentes sobre su experiencia en el trabajo junto a OZ media y Fabrica de Formatos:
Los tcnicos y profesionales ligados al mbito de la educacin y la salud recibimos consultas de padres con importantes
preocupaciones para manejar las inquietudes que surgen de sus pequeos y de las cuales ellos an entienden que no se
encuentran en edad para saber. Los docentes en sus aulas requieren de metodologa de enseanzas diversas estimulando
otros procesos de aprendizaje, resultante de la accesibilidad de informacin y el monto, por momento excesivo, al que el nio y
joven se ve expuesto.
Todos los nios en sus diversas etapas evolutivas se ven motivados por saber, conocer y vivir las fantasas de la prxima etapa
a transitar. Los lmites que los adultos solan poner, oficiaban de cuello de botella, que evitaban despertares tempranos con
placeres inmediatos, pero con consecuencias de entidad a nivel del desarrollo psicoafectivo. Esta motivacin, inquietud y ansie-
dad por saber lo que le pasa a los mas grandes ha sido muy bien capitalizada por los medios masivos de comunicacin, las
redes sociales y genera un impacto directo a nivel del consumo, ya que el nio pude ver en sus pantallas todo lo que su cabeci-
ta parece querer saber, sus fantasas plasmadas de forma esttica, divertida y sencilla. As se manejan temas de gran compleji-
dad tcnica como: la adopcin, el embarazo adolescente, el hostigamiento escolar (bullying) entre otros.
Quin cuida estos aspectos? Cmo hacerlo? Cmo mantener el equilibrio entre el desarrollo creativo del equipo especiali-
zado en el rea y el mensaje subyacente que el nio quiere y PUEDE decodificar? Esa es sin duda la tarea que hemos desarro-
llado con varios de los desafos hechos en OZ media en donde en un CO-pensar los tcnicos de diversos ramas pusimos en
juego en el CMO y no slo en el QU el nio puede capitalizar. Nuestra tarea de Asesoramiento Psicopedaggico implicaba
colaborar en comprender la perspectiva desde el NIO o JOVEN. Perspectiva tanto desde su desarrollo cognitivo como psi-
coafectivo.
5 Estrategia de Programacin
207
Esto se llev a cabo a travs de diversas instancias a saber:
En el caso del desarrollo de la sitcom educativa Laboratorio en casa:
Lectura de todos los guiones que componan la serie.
Devolucin de los mismos al equipo productor tomando como criterios medulares a considerar: adecuacin de la franja etaria a
quien se destina en relacin a la pertinencia del contenido y el lenguaje empleado, adecuacin de las configuraciones vincula-
res que se establecen entre los personajes, eleccin de la metodologa de enseanza aprendizaje, uso y seleccin de recur-
sos didcticos y la presentacin de los contenidos.
Revisin final de los cambios realizados.
Adems, hemos brindado nuestra perspectiva tcnico profesional para el focus Group de diversas series animadas, bajo una
sistematicidad en los procedimientos que garantizan nuestra participacin en un equipo que permite un uso profesional y bajo
las normativas ticas y responsables que nuestra rigurosidad de trabajo exige con esta poblacin de gran vulnerabilidad y
permeabilidad emocional.
Desde una perspectiva transcultural, los nios decodifican mensajes que estn insertos en diversas polticas de estado, as es
como temticas ligadas a la inclusin de nios con Necesidades Educativas Especiales, diferenciacin de razas y gneros,
convivencia con diversos credos y creencias, son introducidos en otros pases a los pequeos desde sus series animadas, en
las pelculas y comerciales sin necesidad de ser tratadas solamente una vez al ao. Nuestro pas, poco a poco se acerca a esta
perspectiva y los profesionales que diariamente asesoramos a padres y maestros, buscamos los distintos soportes y estrategias
para poder llegar a los pequeos de la forma mas saludable, que garanticen el ptimo desarrollo de su potencial. Es en este
mismo dinamismo y profesionalismo que formamos parte de este equipo
5 Estrategia de Programacin
208

Lic. Galia Leibovici
Desde 1999 Psicopedagoga egresada del Centro Universitario CEDIIAP y ao mediante Lic. en Psicologa egresada de Univer-
sidad de la Repblica. Realiza su postgrado de en Psicologa Clnica Infantil y actualmente finalizando sus estudios de maestra.
Es Co Directora del Centro Psicopedaggico CREA, centro abocado a conocer y descubrir los recursos cognitivos que cada
nio cuenta a fin de que puedan aprender mas y mejor.
Es Co directora del Centro de Estimulacin Temprana para nios con Espectro Autista ETEPEA
Ha desempeado mltiples experiencias en instituciones con jvenes con discapacidad creando y desarrollando en ellas el rea
de talleres protegidos y la inclusin laboral.
Se ha desempeado como Psicloga en diversas instituciones siendo actualmente Directora del Departamento Psicolgico de
una institucin educativa y responsable del learning support services de otra prestigiosa Institucin en la esfera educativa.
Es Asesora en diversas Instituciones que buscan analizar los recursos con que cuentan en materia de inclusin e integracin
escolar.
Asesor el Equipo de Fbrica de Formatos de OZ media para su Producto: Laboratorio en Casa, entre otros.
Es Integrante del equipo de Asesoramiento Tcnico de INCRESCENDO PRODUCCIONES. Productora cuyo Misin se centra
en proveer a padres y educadores de herramientas de apoyo accesibles y confiables para lograr el desarrollo bio-psico- social
del nio. Producto: chau paales.
Actualmente ejerce actividad acadmica como Docente en la Universidad Catlica del Uruguay y en el Centro Universitario
CEDIIAP en carreras de grado y Postgrado y supervisa monografas de grado como requisito para su egreso.
Ha participado como expositora en diversos congresos y simposios ligados al mbito del aprendizaje infantil y la discapacidad.
5 Estrategia de Programacin
209
ESTRATEGIA DE LA PROGRAMACIN NACIONAL DE FICCIN Y OTROS GNEROS DE ENTRETENIMIENTO
En el caso de la seal AMIX, la ficcin nacional tambin est presente. Una dirigida al segmento infantil y otra al segmento pre ado-
lescente. A esto se le suma una franja diaria de cine familiar donde se van a incorporar las pelculas uruguayas que cumplan con los
requisitos para ser emitidas por la propia seal, es decir, que contemplen los intereses de toda la familia y no contengan escenas con
contenidos violentos, sexuales y ticamente reprobables.
En cuanto a los otros gneros de entretenimiento, AMIX cuenta con entretenidos Game Shows especialmente diseados para el
segmento infantil y pre adolescente. Se trata de programas de entretenimiento donde los propios nios y pre adolescentes son prota-
gonistas a travs de juegos de carcter artstico e intelectual (matemtica, literatura, historia, cultura popular, etc.)
DIBUJOS ANIMADOS PREESCOLAR
Una franja horaria especialmente dirigida a los pre escolares.
La animacin es una de las maneras ms atractivas que tienen los nios de acercarse a una infinidad de contenidos. Se trata
de un lenguaje audiovisual que ofrece mltiples posibilidades educativas y de entretenimiento. Como ejemplos se puede
mencionar a Taratabong, un programa para preescolares que explora la msica, sobre todo las melodas; Yummy Toonies, otro
programa que explora a travs de animaciones la alimentacin sana; The funny litlle bugs, una interesante exploracin por el
mundo de los insectos, donde se transmiten valores humanos como la amistad y la solidaridad a travs de aventuras.
FICCIN INFANTIL (EDUCATIVO)
A travs de animaciones o por intermedio de live action. Un ejemplo es la serie Laboratorio en Casa, creada por Fbrica de
formatos y producida por OZ media. Dos temporadas que conjugan entretenimiento y ciencia. Tambin se estn desarrollando
nuevas series, tanto animadas como a travs de accin real. ||CC|N |N|/NI||
9|KU!' /N|/9'
|K||'C|/K
5 Estrategia de Programacin
210
/| 'hW
|N|/NI||
|9UC/C|N
CONTENIDOS EDUCATIVOS
Se trata de programas creados desde origen con el fin exclusivo de educar. Son transmisores de contenido didctico ideal
para nios y preadolescentes.
Un claro ejemplo de ellos es Desafo Ciencia, programa realizado por OZ media para el Plan Ceibal donde se narra en
formato de docu realidad la historia de 26 clubes de ciencia a lo largo y ancho de todo el pas.
FICCIN PRE ADOLESCENTES
El sector comprendido entre los 10 y 12 aos es uno de los que ms ha crecido en la industria audiovisual. Se trata de un
segmento del que recientemente se ha descubierto todo su potencial. Ya no son nios pero tampoco son adolescentes.
Tienen entre 10 y 12 aos y buscan contenidos que los identifiquen. Una seal como AMIX los contempla generando franjas
horarias donde podrn encontrar contenidos especialmente dirigidos para ellos de acuerdo a sus propias y tan caractersticas
inquietudes.
CINE FAMILIAR
Cine dirigido a toda la familia que no contiene escenas de violencia o sexo explcito ni sugerente. Se trata de pelculas amiga-
bles que pueden ser vistas tanto por los nios como por los padres y sus abuelos. Un cine sano que aporta valores positivos
tanto en el aspecto racional como en el emotivo. Se trata de contenidos cuidados y estratgicamente desarrollados.
GAME SHOW
Se trata de un gnero televisivo en el cual los participantes, individualmente o en equipo, participan de un juego con el objeti-
vo de ganar diversos premios.
Dentro de este gnero se destaca el Quiz Show, donde gana quin puede contestar de manera correcta una serie determina-
da de preguntas o desafos intelectuales.
CINE URUGUAYO
Un espacio dedicado exclusivamente a la difusin de contenido cinematogrfico nacional dirigido a todo pblico, sobre todo
al infantil. Se trata de pelculas que acompaan el crecimiento del cine nacional pero especficamente aquellas que pueden
ser consumidas por nios, adolescentes y adultos a la vez. Un cine de contenidos variados y apto para todo pblico.
||CC|N
|K|/9||'C|NI|
C|N| |/|||/K
C|N| UKUU/I
5 Estrategia de Programacin
211
COMPROMISO CON LA ACTIVIDAD CINEMATOGRFICA NACIONAL Y SU DIFUSIN
Como se ha mencionado en el documento general, Consorcio POP TV busca constituirse como un aliado estratgico para los
productores cinematogrficos, propendiendo a la realizacin de acuerdos de precompra, as como buscando los intereses
comunes para aplicar fondos nacionales e internacionales en rgimen de coproduccin.
De esta manera est planificado que se incluyan pelculas uruguayas orientadas a un pblico infantil y familiar en el horario de
proyeccin de pelculas que ya ha sido detallado previamente en la grilla.
Pelculas como Anina o Selkirk, son apenas un par de ejemplos de pelculas que perfectamente pueden tener su lugar en la
programacin de la seal.
Para ello es que en la grilla se detallan das especficos en la semana donde se difunde ficcin nacional dirigida al pblico infan-
til y al pre adolescente.
Los martes, jueves, sbados y domingos sern los das elegidos para destacar la ficcin nacional.
Adems existe el cine nacional dirigido a toda la famila, como ha sido detallado anteriormente, y que ser un ciclo que se ir
desarrollando a medida que avanece la produccin cinematogrfica nacional.
Este cine nacional para todo pblico ser emitido los sbados y domingos a la noche.
Por tal motivo podemos decir que la seal AMIX se convertrir en un espacio natural de difusin de contenidos nacionales
dirigidos a una audiencia de amplio espectro mientras que a la vez se convierte en un agente movilizador de toda la industria, al
generar puestos de trabajo que van desde las actrices, actores, guionistas, directores, sonidistas, hasta productores y otros
rubros tcnicos.
5 Estrategia de Programacin
212
PROGRAMACIN DE INTERS SOCIAL
La televisin, uno de los medios masivos de mayor cobertura, y sus contenidos influyen directamente en la sociedad y en la vida
de los ciudadanos, sobre todo en el sector infantil.
AMIX al estar inmerso en el sistema social como medio de comunicacin, se convierte en una experiencia real que trasciende la
pantalla para adentrarse en las casas y vidas de las nias y nios.
Se destaca el inters social dentro de las series y las series de ficcin para el pblico infantil. En ambos casos la seleccin de
los contenidos est guiada no por el entretenimiento en s mismo, sino por el aporte que los mismos hagan a la construccin de
una sociedad mejor.
En AMIX los nios uruguayos cuentan con una seal propia donde pueden acceder a programas tan educativos como entreteni-
dos, que apoyan la visin de una sociedad plural para el presente y el futuro.
5 Estrategia de Programacin
213
La estrategia de produccin propia y produccin independiente en relacin a la programacin nacional puede ser abordada desde
varias perspectivas. Un primer anlisis tiene que ver con la estructura de costos ms o menos flexible que se asocia a cada modelo,
permitiendo al emprendimiento un mejor ajuste al ciclo econmico. Este primer componente es un elemento importante en la resolu-
cin del anlisis, pero claramente es, desde el punto de vista estratgico, un enfoque reduccionista.
As, debe sumarse para la definicin de la estrategia un segundo componente, vinculado a la visin respecto a qu tipo de industria
se quiere para desarrollar la actividad empresarial. A nivel mundial y regional los modelos se dividen en industrias de enclave, de
escaso derrame hacia el resto de la actividad sectorial, e industrias desconcentradas, funcionando en clave de cluster.
Esta divisin de aguas inspira la definicin estratgica para Consorcio POP TV. De esta manera, entendemos que una industria de
enclave es esencialmente una industria frgil, de escaso dinamismo y poco atractiva para las decisiones de inversin y deslocaliza-
cin internacional de la produccin audiovisual. En cambio, una industria dinmica, con mltiples empresas y profesionales que
logren destacarse, potencia el mejor desarrollo de las capacidades y la articulacin de redes de colaboracin y atraccin de inversio-
nes.
Consorcio POP TV apuesta decididamente al aprovechamiento de las capacidades ya instaladas en el mercado, potencindolas y
estimulando su desarrollo al constituirse un demandante neto de produccin independiente. Ello se relaciona con una baja participa-
cin de la produccin propia, en favor de la produccin independiente. Esta se integra a los contenidos programados para la seal
AMIX a travs de la compra de licencias de exhibicin sobre contenidos producidos en forma independiente preexistentes, contenidos
|] |'IK/I||/ 9| |K9UCC|N |K||/ I |K9UCC|N |N9|||N9||NI| |N |/ |KK//C|N N/C|N/|, |N9|C/N9 |KC|NI/!|'
9| I|| 9| |K9UCC|N '|N |N|K 9| |' |KK//' [|9UC/I|\', 9CU|NI/||', ||CC|N, IK']
5 Estrategia de Programacin
214
producidos por productoras independientes con financiacin total o parcial provista por Consorcio POP TV, y contenidos producidos
en rgimen de coproduccin.
Esta visin sobre la sana dinmica del mercado, intenta, a su vez, mitigar la actual asimetra planteada entre empresas emisoras y
productoras independientes: el emisor puede emitir y producir, pero el productor slo puede producir. La mitigacin de esta asimetra
permite establecer negociaciones ms llanas entre las partes, aumentar la eficiencia sectorial a travs de la especializacin producti-
va, generar condiciones de base para el desarrollo de redes sectoriales, y plantear necesidades econmicas menos exigentes con lo
cual favorece la negociacin con el mercado de anunciantes.
|NIK|I|N|||NI
|9UC/I|\'
||CC|N
37%
16%
15%
25%
8%
N/C|N/| |IK/N!|K/
|IK/N!|K
40%
N/C|N/|
60%
F) |'IK/I||/ 9| |NI|KN/C|N/||l/C|N 9| |/ |KK//C|N |K9UC|9/ |C/||NI|
5 Estrategia de Programacin
215
Cada vez ms el mercado internacional es necesario para la implementacin de modelos de negocios sustentables en TV. En
particular, esto cobra especial relevancia en la comercializacin internacional de propiedad intelectual vinculada a formatos de
TV y licencias sobre productos derivados (ancillary rights). Entre 2006 y 2008 se comercializaron internacionalmente 445 forma-
tos, generando un volumen de negocio de 9.3 billones de euros en 57 territorios y con 1262 adaptaciones locales (1).
Partiendo de este hecho, se dimensiona correctamente la necesidad de capital e inversin que todo producto audiovisual
requiere. As, todo mercado local es en esencia pequeo para los productos de calidad internacional. Tal como sucede en el
caso de la ficcin en Argentina, Espaa o Canad, as tambin sucede en Uruguay: el costo de produccin est por encima de
la capacidad de los broadcasters de financiar la realizacin a partir del mercado publicitario tradicional. Ello plantea el desafo -y
la oportunidad- de desarrollar estrategias de monetizacin ms all de la participacin publicitaria tradicional, incorporando el
mercado internacional y los productos derivados.
Esta visin sobre la amplificacin de mercados ha sido una constante en las empresas de Consorcio POP TV. Para el ao 2009,
OZ media se encontraba prxima al techo que el mercado interno le ofreca en trminos de absorcin de produccin para TV,
cosa que ms tarde (2011) se hizo patente con la puesta al aire de ms de 700 horas de produccin original.
La constatacin de esta limitante al crecimiento empresarial, llev a la formulacin de un proyecto de despliegue internacional, a
travs de la creacin y comercializacin de propiedad intelectual. As, en 2009 se formula el proyecto Fbrica de Formatos,
que es posteriormente presentado y aprobado en la Agencia Nacional de Investigacin e Innovacin, en la lnea de Prototipos
de potencial innovador (2).
5 Estrategia de Programacin
216
En trminos concretos, Fbrica de Formatos supuso la creacin de una unidad de investigacin, desarrollo e innovacin
(I+D+i) al interior de OZ media, con el objetivo de crear, desarrollar y comercializar formatos audiovisuales. Esta experiencia,
nica en Uruguay, ha sido validada reiteradamente en el mercado internacional, a travs de la comercializacin de licencias
sobre programas, as como en el desarrollo a medida de formatos para seales del exterior.
Este proceso ha permitido desarrollar una serie de alianzas estratgicas con las que Consorcio POP TV puede amplificar el
mercado objetivo para todos aquellos productores con los que se elaboren acuerdos de colaboracin en red. A la fecha conta-
mos con cabeceras de distribucin de contenidos en Amrica, Europa, Sudfrica y Oriente Medio.
La acumulacin de experiencia antes referida, determina buena parte del modelo de negocio, particularmente la estrategia de
internacionalizacin. As, todo el desarrollo creativo para las seales de Consorcio POP TV, ya sea propio (desde Fbrica de
Formatos) o de terceros (a travs de rgimen de ventanilla abierta, acuerdos especficos o pitching), debe atender simultnea-
mente las especificidades del mercado interno y los requisitos del mercado internacional en trminos de las historias a contar,
sus posibilidades de adaptacin y su rigurosa investigacin previa y sistematizacin del conocimiento creativo y de produccin
relacionados.
De esta manera, los creadores que acuerden produccin de contenidos con Consorcio POP TV podrn acordar no slo la
produccin local de sus desarrollos, sino tambin condiciones colaborativas para el acceso a negocios internacionales, a travs
de la plataforma de distribucin internacional de Consorcio POP TV.
5 Estrategia de Programacin
217
Lo sealado se correlaciona con un cuidado y mantenido esquema de participacin en eventos de mercado internacionales,
algunos de los cuales ya hoy en da cuentan con la presencia sostenida de OZ media: Natpe (Miami, enero), Ro Content
Market (Ro de Janeiro, febrero), L.A. Sreenings (Los ngeles, mayo), Discop Budapest (Budapest, junio), Mipcom (Cannes,
octubre).
Esta poltica de apertura estratgica para negocios internacionales, mitiga parcialmente la restriccin que el mercado interno
plantea a los creadores en trminos de negocios: una baja absorcin local, una carencia de acuerdos explcitos de comercializa-
cin internacional, una escasa sofisticacin en la sistematizacin del conocimiento y una baja performance como fuerza vende-
dora en el mercado ampliado.
(1) Format Recognition and Protection Agency - FRAPA (2012). The FRAPA Report 2011.
(2) Proyecto ANII PR_PPI_2009_1_5025.
] |'IK/I||/ |N |/ |KK//C|N |IK/N!|K/. K||N, K!|I|\ I /U9||NC|/ '|N |N|K 9| |KK// ||KI/9
5 Estrategia de Programacin
218
La programacin extranjera tiene una funcin estratgica dentro de la seal AMIX ya que los diversos contenidos permiten que
las nias y nios uruguayos se acerquen a otras culturas e incorporen nuevos conocimientos a travs de diferentes gneros
televisivos con el objetivo de observar y entender el mundo que los rodea.
Latinoamrica es la regin principal donde se buscarn los diversos contenidos extranjeros, planteados a travs de acuerdos
entre diversas seales nacionales y regionales. Adems, se prev contar con contenidos originarios de otras culturas para
cumplir con los objetivos previamente mencionados. Se trata de contenidos de alta calidad que contemplen tanto el entreteni-
miento como la educacin, a travs de programas animados y de accin real.
Para el objetivo de 40% de la grilla de programacin de origen extranjero, se buscar principalmente complementar la oferta
nacional de ficcin, documental y animacin. Para acceder a la mejor programacin extranjera, Consorcio POP TV utilizar su
red de distribucin internacional para obtener contenidos de distintos gneros, fundamentalmente desde los territorios de Argen-
tina, Chile, Colombia, Ecuador, Alemania, Pases Bajos, Reino Unido, Noruega, Suecia, Per, Mxico, Espaa, Portugal, Vene-
zuela, Brasil, Canad, Francia, Israel, Qatar, China y Corea.
El acceso al mercado publicitario uruguayo es uno de los principales activos de Consorcio POP TV. As, OZ media tiene una
relacin de larga data con el segmento ms dinmico -y mayoritario- del mercado de anunciantes, tanto desde el eje de genera-
cin de contenidos de marca (Brand Shows) como desde la gestin cultural y bsqueda de patrocinios para distintas iniciativas,
acumuladas durante sus once aos de actividad comercial. Por su parte, Editorial BLA y sus integrantes estn ntimamente vincu-
lados al mercado publicitario como centro de su actividad empresarial desde hace ms de veinte aos.
Esta base de vnculos empresariales y relacionales con probados resultados de xito es un fundamento central de la solidez
comercial de Consorcio POP TV: conocimiento de los anunciantes, capacidad propositiva, flexibilidad presupuestaria, y talento
creativo para incorporar las marcas a los contenidos -y viceversa- manteniendo y amplificando su reputacin actual de respeto
por el pblico.
En este sentido, Consorcio POP TV ha realizado una investigacin de cerca del 70% del mercado de anunciantes en la bsqueda
de validacin del presente proyecto, de lineamientos para la definicin de su estrategia comercial, de espacios para el desarrollo
de contenidos de marca, y de posibilidades colaborativas para la generacin de aplicaciones interactivas.
El resultado de estas actividades ha redundado en la amplia validacin del modelo comercial planificado, de los escenarios de
fuentes de financiacin e ingresos, y de la capacidad de obtener la programacin objetivo que aqu se plantea.
6 Pautas Publicitarias
220
Consorcio POP TV plantea una estrategia publicitaria con el objetivo de generar una publicidad ms efectiva, tanto para la seal
como para los televidentes.
Se prev un anlisis continuo con el objetivo de lograr un mayor rendimiento para los anunciantes y para los televidentes. Una
efectiva programacin de la tanda basada en el anlisis cuantitativo y cualitativo de los diversos factores, fomentando la creativi-
dad a travs de novedosos recursos publicitarios.
Se plantea una estrategia publicitaria que adhiere a los principios planteados por el proyecto de Ley de Servicios de Comunica-
cin Audiovisual. Un claro ejemplo de ello se encuentra en el artculo 32 donde se establecen las pautas de la publicidad dirigida
al pblico infantil que slo contendr mensajes publicitarios donde no se genere perjuicio moral o fsico.
Tambin en este sentido, Consorcio POP TV internaliza los contenidos de los artculos 131 y 132 del proyecto de Ley de Servi-
cios de Comunicacin Audiovisual en relacin a los requisitos de duracin del tiempo destinado a la publicidad y otras medidas
de proteccin de nias, nios y adolescentes. Estos preceptos han sido as mismo incorporados a la hora de generar una progra-
macin infantil de calidad. En particular, se establece una estrategia que busca la mxima eficacia generando tandas ms cortas
y efectivas propias de los tiempos de atencin del pblico infantil.
6 Pautas Publicitarias
221
/] |UK||C|9/9 IK/9|C|N/|
K] |UK||C|9/9 NIK/9|C|N/|
C] /UI|KC|N
En el caso de la seal infantil AMIX, entendemos que nicamente los patrocinios y presentaciones especiales cuentan con la
capacidad de ser suficientemente transparentes para facilitar el discernimiento del pblico infantil respecto a qu es un contenido
artstico y qu una presentacin de marca. Evidentemente, no se utilizarn otras formas de PNT (publicidad no tradicional) que
no sean acordes a los principios con los que anteriormente se seal.
La autopromocin estar presente tanto en la tanda tradicional como a travs de sobreimpresos y participaciones especiales en
los diversos programas de las seales. Las mismas, al igual que el resto de la tanda publicitaria, tambin estarn regidas por los
criterios de proteccin al televidente y en especial a la infancia.
Otra pantalla de promocin es la One-seg, donde adems de contenidos especialmente adaptados a los usos de los mviles, se
generarn promociones de los diversos programas que se pueden encontrar en AMIX.
Las promociones trascendern la forma de spots de 30 segundos de duracin. Desde Consorcio POP TV creemos que pueden
ser vehculos originales de contenidos mucho ms que de venta de programas.
Un ejemplo claro de ello es que si estamos ante un estreno de una nueva ficcin uruguaya en la seal AMIX, a travs de One-
Seg se podr acceder a breves entrevistas a realizadores, guionistas, actrices y actores partcipes de las mismas. Esto funciona
6 Pautas Publicitarias
222
Consideramos que la seal debe contemplar la interactividad en cada uno de los contenidos a emitir.
OZ media y Fbrica de Formatos poseen comprobada experiencia en contenidos interactivos. Todos los proyectos realizados
estn planteados desde origen con un gran componente de interactividad, atentos a los avances tcnicos que permitan un mayor
desarrollo de las diversas aplicaciones.
En un complejo y vertiginoso desarrollo, la llegada de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) en la sociedad
occidental est produciendo un nuevo paradigma de construccin y transmisin del conocimiento. La televisin no es ajena a este
proceso, por lo tanto AMIX contempla desde su origen la multiplicidad de pantallas y las diversas posibilidades que existen de
comunicacin entre los contenidos y los espectadores.
En AMIX creemos que los contenidos deben vivir ms all de la pantalla del televisor. Los programas a emitirse por la pantalla de
AMIX deben cumplir con la premisa de ser contenidos transmedia. Se trata de proyectos que desde su origen son planificados
para interactuar a travs de otras pantallas (computadoras, tablets, telefona mvil).
Se trata de un trabajo en concordancia entre el sector audiovisual y desarrollo de hardware y software, este ltimo de gran creci-
miento en nuestro pas.
7 Propuesta de Servicios Conexos
224
/] '|K\|C|' CN|' |K|\|'I'
Consorcio POP TV cuenta desde su origen con un serio compromiso con las personas con discapacidad para todas sus seales.
Esto es parte de nuestra filosofa y valores que repercuten directamente en cada una de las seales. En el caso de AMIX esta-
mos frente a la primera seal de televisin uruguaya dirigida para el pblico infantil y por lo tanto es importante y democratizador
que todas las nias, nios y preadolescentes puedan acceder al entretenimiento y educacin a travs de una seal de televisin.
Para coordinar una mejor estrategia que tenga en cuenta el compromiso de atencin con las personas con discapacidades auditi-
vas y visuales nos reunimos con Red Especial Uruguaya (Redesuy). Se trata de una organizacin social sin fines de lucro que
desde el ao 2000 agrupa a personas interesadas en posibilitar la igualdad de oportunidades de todos los componentes de la
sociedad. Su objetivo es fomentar la accesibilidad sin barreras. Desde ese mismo punto de vista, Consorcio POP TV tambin
focaliza su trabajo en la inclusin de personas con discapacidad y sus familias. El objetivo est entonces en promover los dere-
chos humanos de las personas con discapacidad.
Debemos tener en cuenta que en Uruguay un 10% de la poblacin presenta al menos una discapacidad.
Es interesante el enfoque de Redesuy al enfatizar que las barreras no se encuentran en las personas con discapacidad, sino en
su entorno socio cultural
Por tal motivo Consorcio POP TV plantea para sus seales romper las barreras que impiden un acceso a los contenidos. Se
busca contemplar a todas las uruguayas y uruguayos generando un espacio amigable de dilogo, tolerancia e igualdad.
7 Propuesta de Servicios Conexos
225
K] C|K|' 9| /I|NC|N CN |/' ||K'N/' CN 9|'C/|/C|9/9|' /U9|I|\/' I \|'U/||'
LENGUA DE SEAS
Se incluirn contenidos con traduccin de lengua de seas, respondiendo a la Lengua de seas uruguaya (LSU).
CLOSE CAPTION
Se trata de un sistema que permite la transmisin de leyendas de los dilogos o informacin del programa que est siendo emiti-
do. Se destina a personas con problemas auditivos o sordo-mudos.
A continuacin se exponen las herramientas a utilizar y el tipo de programa.
7 Propuesta de Servicios Conexos
226
'|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|, C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
C|N|, '|K||', ||CC|N |N|/NI||, |K|/9||'C|NI|', '|K|| 9| ||CC|N N/C|N/|,
C|N| UKUU/I I ||CC|N |N|/NI|| N/C|N/|
2 2
2
/N| C/KI/' 9| |NI|NC|N
228
FENALOR (DIEZCATORCE)
DANNY JOKAS
229
ANIMALADA S.A.
FLAVIO CAIAFA
230
TRAILER MEDIA S.R.L.
LUIS ARA
231
ESLICON S.A.
MURDOC (www.murdoc.tv)
LUIS PEDRO LAFFERRANDERIE
232
LA JOLLA FILMS S.A.
PABLO FIGUEROA
233
PELMATIX S.A.
APARATO (www.aparato.tv)
GUILLERMO CARBONELL
234
ESTUDIO 9
JOSELO CONTI
235
CQ
CESAR QUESADA
236
RED ESPECIAL URUGUAYA
(REDESUY)
2 2
2
ANEXO
CARACTERIZACIN DE LA PROPUESTA
SNTESIS GENERAL
238
1.- Seales propias
La propuesta contempla una seal HD, su espejo en SD, una seal S2 adicional, one-seg y servicios conexos
La seal S2 difiere de la seal HD en ms del 60% del tiempo
2.- Cuota de produccin nacional
La cuota pantalla de produccin nacional en la seal HD y su espejo SD asciende a 70%
En el prime time la cuota pantalla de produccin nacional en la seal HD y su espejo SD asciende a 74%
3.- Programacin innovadora nacional
Estreno Repeticin 1 Estreno Repeticin 1 Estreno Repeticin 1 Repeticin 2 Otras repeticiones
Propia 0 0 0 0 0 0 0 0
Independiente 17,5 10,5 1 0 8,5 0 0 0
Coproduccin 21 10,5 13 5 2 2 2 2
Estreno Repeticin 1 Estreno Repeticin 1 Estreno Repeticin 1 Repeticin 2 Otras repeticiones
Propia 0 0 0 0 0 0 0 0
Independiente 26,25 7,875 1,5 0 12,75 0 0 0
Coproduccin 42 10,5 26 5 4 2 1 0,6
educativos (p1) 216,5625
documental (p2) 81,25
ficcin (p3) 50,875
TOTAL 348,6875
HORAS PONDERADAS
Educativo Documental Ficcin
Caracterizacin de la propuesta
Sntesis general
Promedio anual de horas semanales de emisin de contenidos de produccin nacional
Segn gneros, tipo de emisin y tipo de produccin
HORAS SIMPLES
Educativo Documental Ficcin
239
4.- Empleos directos
Categora Cantidad Ponderacin
Direccin 5 2
Tcnicos 10 2
Comunicadores 24 2
Administrativos 6 1
Serv. Auxiliares 0 0,4
45
Direccin: Comprende al director ejecutivo y los cargos gerenciales
Tcnicos: Comprende al personal del control central, productores ejecutivos, productor periodstico
Comunicadores: Comprende al personal artsitico y comunicadores de prensa contratados
Administrativos: Comprende al personal administrativo y de secretara
5.- Pautas publicitarias
Se trabaja con un objetivo de 7 minutos mixmos de publicidad por hora en la seal HD, en el horario de 18 a 24.
20
48
6
0
84
Resultado ponderado
10
240
6.- Accesibilidad
Central No Central Central No Central
Informativo 4 3 3,5 7
Otro 2 1 15 21
Hs. semanales ponderadas de accesibilidad: 86
7.- Antecedentes
OZ media: 11 aos de actividad como empresa de Produccin Audiovisual
BLa: 6 aos de actividad como otro medio de comunicacin
Ponderadores Horas