Prctica Integradora Relaciones Industriales Centro Universitario ISIC

Datos Generales de la Evidencia. Contenido Temtico: Diseo de Cargos, Seleccin de personal y evaluacin del desempeo. Puntuacin sobre calificacin final: Saber Hacer 40% (Proyecto 100%) Modalidad: Binas Notificacin de la modalidad: Lista de equipos colaborativos. (No se aceptan cambios). Forma de entrega: Digital Fecha de entrega: 31 de Agosto de 2013 Instrucciones: a partir de la bibliografa otorgada por el profesor debers elaborar una propuesta para el diseo de cargos o puestos en una organizacin (Servicios, comercial, industrial) as como tambin hacer un anlisis del proceso de seleccin de personal que se lleva actualmente en la empresa, adicionalmente debers elaborar un propuesta para la evaluacin del desempeo del empleado a partir de los puestos que fueron elegidos para su diseo. 1. Portada: Nombre del instituto Mencin de ser practica integradora Materia que compete. Nombre de quien presenta. Nombre del docente. Matricula del alumno. Fecha de presentacin 1. ndice 2. Introduccin 3. Antecedentes de la empresa. (Incluir el organigrama). 4. Actividad o giro que desempea. 5. Situacin actual de acuerdo al factor humano. (mencionarla situacin sobre el indicador de rotacin de personal) 6. Objetivos de la propuesta. 6.1. General 6.2. Especficos. 7. Metodologa 7.1. Descripcin de la propuesta (Seleccin de

Estructura:

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Prctica Integradora Relaciones Industriales Centro Universitario ISIC personal y evaluacin del desempeo). 7.2. Estrategia para su aplicacin. (factores que propician la buena prctica) 7.3. Plan de accin. (actividades programadas para la implementacin con fechas) 8. Conclusiones. 9. Bibliografa estilo APA. Anexos: Como parte de los anexos debers incluir las tablas, grficos, e imgenes que sirvieron como parte de anlisis hecho en la propuesta. As como tambin el perfil de puestos que propone a esta unidad de negocio en que se trabajo. El documento debe tener un mnimo de 10 pginas sin contar portada, ndice ni anexos. El perfil deber tomar en cuenta los siguientes aspectos para su diseo y propuesta: Nombre del puesto. Lnea jerrquica a la que pertenece. Jornada de trabajo. Funciones principales. Requisitos intelectuales. Requisitos fsicos. Responsabilidades implcitas. Condiciones de trabajo. Sueldo o salario a percibir. Periodo en que se propone recibir el sueldo o salario. Imagen corporal Estos debern ser claros. (acadmicos, destreza, conocimiento, tcnica, disponibilidad, iniciativa, experiencia, especializacin, etc) recuerda asignar una ponderacin de acuerdo al peso

Contenido:

Perfil de puestos.

Criterios de seleccin.

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Prctica Integradora Relaciones Industriales Centro Universitario ISIC que consideres con respecto del perfil que se disea. Medibles. Especficos. Debern estar de acuerdo al perfil que se disea. Se deber hacer una propuesta del sueldo o en su caso salario que se har acreedor el empleado por la prestacin de servicios o trabajo desempeado en la organizacin. Podrs tomar en cuenta la teora asignada por el docente como fundamentacin de tu propuesta. Todo el documento se deber elaborar utilizando estilos siendo los siguientes a utilizar: 1. Ttulos: Negirta, tamao 12, Fuente arial, alineacin izquierda y con numeracin arbiga. 2. Subttulos: Negrita y cursiva, Tamao 12, alineacin izquierda y con numeracin de segundo nivel. (ejemplo 1.1. Concepto) 3. Texto desarrollador: Sin negrita y sin cursiva, tamao 11, alineacin justificada e interlineado 1.5 lneas. En caso de no ser entregado en la fecha marcada el alumno no acreditar el porcentaje mencionado en el apartado correspondiente y por consecuencia la calificacin obtenida ser cero. Tareas.ivan.isic@gmail.com Nombre competo, matricula y grupo al que pertenece.

Sueldos y salarios:

Formato del documento.

Limitaciones en tiempo de entrega.

Destino de envi: Asunto del envi:

Nota: los avances sobre este documento se podrn entregar de manera peridica (los sbados de clase) al docente con el fin de que este mismo sea coherente. No se revisarn documentos con dos semanas de atraso. El avance marcado por el profesor deber ser entregado al 100% y en las condiciones que marca el instrumento de apoyo (los avances son parte de la calificacin del rubro del Saber, su modalidad de evaluacin continua).

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