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Imaginez une rgle tenue verticalement sur votre doigt : cette position trs instable devrait conduire sa chute, au moindre mouvement de la main ou en raison dun trs lger courant dair. La chute est lie fondamentalement au caractre instable de la position ; la cause immdiate de la chute est, elle, secondaire .
Didier Sornette (2002) : Why Stock Markets Crash, Princeton University Press.
Boyer, Dehove, Plihon Il ny pas de capitalisme sans crise financire , rapport du CAE, 2004, Les crises financires Importance des crises: sur un chantillon de 50 pays (PI, et PVD), le FMI estimait, en 1998, 158 le nbr de crises de change et 54 le nombre de crises bancaires sur la priode 1975-1997. Analyses de 3 types de crises: change, bancaire, boursire (les plus tudies et les plus documentes) Premire tape pour analyser les crises: identifier avec prcision et pertinence les vnements pouvant tre considr comme des crises:
Change: si la valeur de la monnaie exprime dans une monnaie de rfrence subit une dprciation au cours de lanne suprieure 25 % OU calcul dun indicateur de pression spculative combinant variation du taux de change aux variations des rserves officielles et du taux dintrt => si cart par rapport la moyenne > 1,5 lcart type Bancaire: donnes financires bancaires (taux dactifs non performant), les dires dexperts, les indices de panique (gel des dpts, fermeture des banques, garantie gnrale des dpts), plan de sauvetage Boursire: en crise si au cours dune priode donne, la variation de lindice du cours dpasse un certain seuil (20 %) OU variable de tension (cours linstant t / valeur max du cours sur priode de rfrence > 1,5 ou 2 fois cart type)
Plus de crises depuis leffondrement de Bretton Woods, 1944-1971 (frquence = nbr crises X nbr anne X nbr pays), retour des crises doubles, nbr lev de crises bancaires
Les crises ne sacclrent pas dans les annes 90 MAIS elles sont plus globalises Les crises boursires et jumelles des deux dernires dcennies npargnent pas les Pays nouvellement industrialises, les PVD et les PI : Argentine (1979-1982, 1989-1990, 1995, 2001), Brsil (1990, 1994-99), Asie (1997, 2000), Russie (1995, 1998-1999), Europe USA (1987, 2000).
Les cots
I
Les cots
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Crise jumelle = change + bancaire (spculation intense contre la monnaie nationale + vague de dfaillance bancaire = mfiance lgard du taux de change ou du rgime de change + mfiance lgard de la liquidit ou solvabilit des intermdiaires bancaires) Trs frquentes aprs guerres dans les pays nouvellement industrialiss et les PVD les plus dvelopps, inexistantes durant Bretton Woods Forme dominante de crises financires pendant la priode 1977-1998: Indonsie (1997), Malaisie (1997), Philippines (1983), Thalande (1997), Core (1997)
La contamination:
Propagation commerciale (import/export) Propagation cambiaire: la dprciation de la monnaie dun pays provoque une perte de comptitivit de ses partenaires Effet de mousson : un changement mineur dans les pays les plus dvelopps peut tre dvastateur dans les pays mergents Contagion li aux fondamentaux: monnaie survalue, dficit public, dette, fragilit bancaire, puisement des rserves officielles Contagion pure: non lie aux fondamentaux (autoralisation)
Stoker (1994):
Ces trois modles sont renforcs et robustes en avenir incertain sous lhypothse de prophtie auto-ralisatrices Les analyses statistiques (Kaminsky et Reinhart, 1999, Eichengreen et Arteta 2000) suggrent quil est plus probable que les crises financires prcdent les crises de change.
Impact fortement rcessionniste (-11,5 % sur le PIB, -14 % si crise jumelles), FMI 1998
Les tudes suggrent galement que limpact sur la croissance dpend du degr dintgration financire des conomies lconomie mondiale: les crises les plus ruineuses de la priode rcente ont en gnral t prcdes dun afflux massif de capitaux trangers
Autres lments
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Autres lments
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La contagion: trait marquant des crises des 90s, le plus difficile prvoir et le plus dangereux pour la stabilit et la croissance (SME, 1992-1993; Mexique 1994; Asie, 1997; Russie, 1998) Elle atteint des pays identiques, diffrents, avec ou sans liens internationaux, effet sunspot (comportement moutonnier des investisseurs, prophties autoralisatrices, panique)
Cette incertitude engendre une grande variabilit de lvaluation financire et donc des possibilits chroniques de rajustements brutales: P = D / (r-g) avec P la valeur dun actif, D le dividende, r le taux de rendement, g le taux de croissance long terme; Si D=100, r = 7%, g = 4 % alors P = 3333, si g = 3 %, P = 2500 => la volatilit dpend fortement de lapprciation des agents conomiques et donc est influenc par des facteurs psychologiques Les valuations sont propices lalternance de phase deuphorie puis de crise: Lagent conomique a deux solutions: procder sa propre analyse ou observer les comportements des autres et en dduire sa position (mimtisme de comportement) Paradoxe de Stiglitz et Grossman (1980): le cours ne contient plus aucune information et se dconnecte compltement de la ralit (phnomne dautant plus fort que lincertitude est grande). Le cours risque alors de sloigner durablement de sa valeur fondamentale.
Un titre peut prendre 2 valeurs: V1 ou V2 avec une proba de => valeur fondamentale VM= (V1+V2)/2 Le march: 2N acteurs recevant un signal alatoire priv sur lequel ils basent leur estimation personnelle de manire indpendante Le signal prend 2 valeurs (1) et (2) avec une proba . Si le signal est (1) (resp (2)), alors lagent value le titre V1 (resp V2) => N acteurs observent le signal (1) et N le signal (2)
DONC N haussier (V2) et N baissier (V1) => le prix de march stablit alors VM sa valeur fondamentale (march efficient)
1. La drglementation:
Le dveloppement de la finance
Les effets
Rappel: un crdit subprime est un crdit hypothcaire accord un emprunteur risque, par opposition au crdit prime, souscrit par un emprunteur offrant dexcellentes garanties.
- Entre 2001 et 2006, les montants des crdits subprimes passent de 94 685 milliards $ - Les prts taux variables passent de 1 13 % - Les prts taux fixe de 41 26 % - Les prts hybrides (tx fixe puis variable), prt ballons (remboursement dune partie importante de capital la dernire priode) rprsentant 15 % des prts subprimes
La titrisation
La titrisation est la transformation des crdits en titres financiers: 1. Pooling: une banque dinvestissements rachte les crdits et cre un pool de crdits structur, homognes ou htrognes: MBS (Mortgage-based securities), ABS (Asset-backed securities), CDO (collateralized debt obligations) 2. Offloading: les crdits mis en pool sont sortis du bilan de la banque dinvestissements pour tre logs dans des structures spciales, les vhicules ad hoc (SPV, special purpose vehicles SPC, Special purpose company ou SIV Special investment vehicles). Ces structures sont quivalentes des banques de march non rgules et non supervises. En contrepartie des crdits, elles mettent des titres pour les vendre aux investisseurs et aux autres banques 3. Tranching: les titres sont mis en tranches hirarchises selon le risque (et donc avec des rendements diffrents)
La titrisation
La titrisation
Rgles du tranching: en cas de dtrioration des revenus du pool, les tranches infrieures subissent les pertes en premier et protgent les tranches suprieures
La titrisation
But de la titrisation pour les banques dinvestissements: faire dgager un profit pur au vhicule (excess spread) et dissminer le risque
Arbitrage: augmentation de lpaisseur des tranches suprieurs augmentent le profit mais affinement des tranches infrieurs diminuent la protection et donc peut avoir un impact sur la notation (si le pool fait des pertes)
La titrisation
Le bon fonctionnement du mcanisme repose sur de nombreuses hypothses: 1. Vendre les crdits au lieu de les conserver naffecte pas la qualit de lvaluation du risque => FAUX 2. La mise en pool de diffrents crdits indpendants diminue le risque moyen => FAUX, les crdits sont adosss au mme collatral: un bien immobilier 3. La titrisation affaiblit lexposition au risque => FAUX, la manire dont la titrisation a t faite a aggrav lexposition au risque (opacit des systmes, dilution de linformation et titrisation empiles). Plus particulirement, la protection des tranches senior et super senior ntait pas garantie. Pb par rapport lvaluation des agences de notations et conflits dintrts Le retournement du march immobilier a un effet dramatique: baisse de la valeur du collatral, augmentation des dfaillances, diminution de la valeur des actifs
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Des tablissements ont vendu des titres financiers garantis par des crdits aux mnages. La probabilit de rembourser diminue
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Des tablissements ont vendu des titres financiers garantis par des crdits aux mnages. La probabilit de rembourser diminue
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Des tablissements ont vendu des titres financiers garantis par des crdits aux mnages. La probabilit de rembourser diminue
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Des tablissements ont vendu des titres financiers garantis par des crdits aux mnages. La probabilit de rembourser diminue
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Des tablissements ont vendu des titres financiers garantis par des crdits aux mnages. La probabilit de rembourser diminue
Les dtenteurs de titres avec subprime veulent les vendre, les changer contre de la monnaie
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Des tablissements ont vendu des titres financiers garantis par des crdits aux mnages. La probabilit de rembourser diminue
Les dtenteurs de titres avec subprime veulent les vendre, les changer contre de la monnaie
Crise de confiance : risque de banqueroute des tablissements avec trop de subprime , les banques ne veulent plus faire de prt entre elles
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les mnages qui ont un emprunt taux variable ne peuvent plus rembourser
Baisse de la demande de logement. Hausse des mises en vente. Diminution de lactivit du secteur btiment
Des tablissements ont vendu des titres financiers garantis par des crdits aux mnages. La probabilit de rembourser diminue
Les dtenteurs de titres avec subprime veulent les vendre, les changer contre de la monnaie
Crise de confiance : risque de banqueroute des tablissements avec trop de subprime , les banques ne veulent plus faire de prt entre elles
Les banques centrales mettent plus de liquidits disposition des banques commerciales
Transparents tirs de la partie B Macroconomie du manuel Principes dconomie de John Sloman, Pearson Education, 2008.
Les effets
La contagion: du systme financier la sphre relle
Les effets de la crise sont trs varies et trs forts. Ils passent par deux vecteurs: - Les mnages: pertes en patrimoine = baisse ou ralentissement de la consommation (moteur de nos conomies modernes et surtout des USA) - Les banques: baisse du crdit et durcissement des conditions doctroi
=> Effets macroconomiques: baisse de la consommation, baisse de croissance, hausse du chmage, dflation puis inflation, diminution des changes commerciaux internationaux, baisse des rentres fiscales, augmentation de la dette des pays et des dficits publics, rajustements des politiques conomiques,
En France
En France
En France
En France
En France
Des Etats menacs de faillite: Islande (faillite du systme bancaire), Hongrie (endettement en monnaie trangre), Ukraine (crise de change, dvaluation), Serbie, Estonie Et de grandes entreprises: GM, Ford, Chrysler
- Prteur en dernier ressort: banques centrales/Etats - Nationalisation (Northern Rock, UK) - Pertes totales des banques: 1363,8 Mds$ (Sources: Bloomberg, depuis le 2ime trimestre 2007) dont - 925,8 Mds aux USA, - 395,9 en Europe - 42,9 en Asie (Sources: Bloomberg, depuis le 2ime trimestre 2007)