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El punto de vista de los autores es que siempre es importante ver el pasado para construir el presente y mirar hacia el futuro. Es decir, resulta conveniente localizar, obtener y consultar estudios antecedentes, libros revistas, cientficas, ensayos, tesis, foros y paginas de Internet, material audiovisual, testimonios de expertos y toda aquella fuente que se relacione con nuestro problema o tema de investigacin. Todo esto, sin importar el tipo de investigacin a realizar. Aun cuando no adoptemos la perspectiva de los estudios previos, e incluso si decidimos desarrollar un enfoque distinto u apuesto a lo hecho anteriormente, es recomendable conocer como se ha investigado un fenmeno, un evento, una comunidad o un tpico. Ser decisin del investigador elegir que material le puede ser til para afinar o generar el planteamiento de su problema de estudio. Desechar a priori cualquier esfuerzo previo de conocimiento puede ser un grave error. Desde luego, habr investigaciones previas con las cuales no estemos de acuerdo en su planteamiento, enfoque, mtodo o desarrollo.
4. Conduce al establecimiento de hiptesis o afirmaciones que mas tarde habrs de someter a prueba. O bien, nos ayuda a no establecerlas por razones bien fundamentadas. 5. Inspira nuevas lneas o reas de investigacin. 6. Provee de un marco de referencia para interpretar los resultados del estudio. Aunque podemos no estar de acuerdo con dicho marco o no interpretar nuestros resultados, pero es un punto de referencia.
EJEMPLO
Ejemplo de una investigacin sin sentido, por no contar con un marco terico o de regencia. Si intentamos probar que determinado tipo de personalidad incrementa la posibilidad de que un individuo sea lder, al revisar los estudios sobre el liderazgo en la literatura respectiva nos daramos cuenta de que tal investigacin carece de sentido, pues se ha demostrado con amplitud que el liderazgo es mas bien producto de la interaccin entre tres grupos de elementos: caractersticas del lder (miembros del grupo) y la situacin en particular, y que poseer ciertas caractersticas de personalidad no esta necesariamente relacionado con el surgimiento de un lder en un grupo (no todos los grandes lideres histricos eran extrovertidos, por ejemplo).
B.
En el cuadro 3.1 se reproduce un ejemplo de algunas referencias de un ndice hipottico en el rea de la investigacin de la conducta humana.1 Es importante aclarar que no siempre en las compilaciones, los resmenes e ndices ocurre as: en algunos casos no aparecen las referencias comentadas, sino solo las citas. Por otra parte, la mayora se encuentran en idioma ingles. Las referencias se listan alfabticamente segn la clasificacin que se utilice para ordenarlas (por autor, tema, cronolgicamente, rea de conocimiento, etctera). Debe aclararse que se dispone de ndices y sumarios no solo de libros y revistas, son tambin de otros materiales como cintas de video, pelculas, grabaciones, ponencias en congresos y seminarios, paginas Web, entre otros. En cada ciencia o disciplina se cuenta con cientos de listas de fuentes secundarias y no seria prctico enumerarlas en un solo libro.
superior, agencias informativas y dependencias del gobierno que efectan investigaciones. Los catlogos temticos, directorios, guas de ndices y buscadores en Internet (como Yahoo, Google, Lycos, Virtual Library, etctera) suelen fingir como fuentes secundarias o terciarias para llegar a las primarias. Pero su uso debe ser con enfoque y gua, de lo contrario pasaramos muchas horas sin encontrar fuentes primarias o referencias que nos sean tiles. Un ejemplo de fuente terciaria seria un directorio con datos de empresas de un pas o directorios de medios escritos (datos de peridicos, revistas y otro tipo de publicaciones).
El ejemplo es ficticio, no as las referencias. Es decir, no se tomo de ningn ndice en especial, sino que fue construido para ilustrar como las fuentes secundarias generalmente presentan las fuentes primarias