Curso Administracin de Riesgos

TECSUP Abril - 2009

Sigifredo Pereira Ortiz

CURSO ADMINISTRACIN DE RIESGOS

TECSUP - Abril 2009

PRESENTACIONES METODOLOGIA EVALUACION DEL TALLER TRABAJOS DE CLASE EXAMEN O TRABAJO FINAL CONTENIDO PRIMERA PARTE: LA EMPRESA YT LOS RESULTADOS GLOBALES EL FENMENO INCIDENTAL LA NUEVA VISIN DE LA SEGURIDAD

50% 50%

La Empresa y los Resultados Globales

EMPRESAS COMO SISTEMAS

EMPRESAS Se crean Se organizan Hacen inversiones Se contrata gente La gente se capacita A la Gente se les paga

RESULTADOS

RESULTADOS

PRODUCCION

PRODUCCION

PRODUCTIVIDAD

EMPRESA DE CLASE MUNDIAL

Visin de futuro

Flexibilidad

Visin sistemtica

EMPRESA UN ORGANISMO MUY EXIGIDO

Re n Pre tabi sti lida g d Pe io m rm de a an sar rge en ro l n c lo i a D

Calidad Costo Entrega

Es tab ci er a un em r ollo ad arr ilid Des

OS

CLIENTES
TR

UE

. AJ AB

OS

RG
PAIS

OT RO S

RESULTADOS

Cules son los resultados que su empresa busca?

R OT

Empleo - desarrollo

Calidad Costo Entrega

Re n Pre tabil stig ida d Pe io m rm de an sa arge en rro n cia llo

Es tab e ra un em r ollo ad arr ilid Des

E OS

CLIENTES
TR . AJ AB

PRODUCTIVIDAD

n ci

DU S RO OT

RG
PAIS

OT RO S

CALIDAD

Empleo - desarrollo

Cmo alcanzamos estos resultados?

SEGURIDAD.

Ren Pre tabi lid st ig a d Per io m ma des arg nen arr en ci a ollo

Calidad Costo Entrega

E st n aci ner mu re ol lo rr ad ilid Desa ab

D S UEO

OT

RO

CLIENTES

RG
PAIS

Empleo - desarrollo

Cmo alcanzamos estos resultados?

. AJ OTR AB OS TR

PRODUCTIVIDAD

CALIDAD

SEGURIDAD.

PREVENCION
Significado Amplio

PRE VER PRE DECIR PRE ACTUAR

TRABAJO BIEN HECHO

PREVENCION : Accin precedida de reflexin

SEGURIDAD

Como integrar la seguridad a la gestin de la empresa?

SEGURIDAD
ORIGEN FUNDAMENTO RESPONSABILIDAD CAUSAS IDEALES REFERENCIA INSTANCIAS SOLUCIONES PRINCIPIOS

PREVENCION

Qu vamos a PREVENIR?

PREVENCION

P E R D I D A

DAOS DEFECTOS DERROCHES

PREVENCION

DAOS INCIDENTE DE SEGURIDAD DEFECTOS DERROCHES

P E R D I D A

El Fenmeno Incidental

INCIDENTE DESEGURIDAD

Evento relacionado con el trabajo, en el que ocurri o pudo haber ocurrido lesin, enfermedad dao a la propiedad o victima mortal (fatalidad)
NOTA 1: Un accidente es un incidente que da lugar a lesin, enfermedad o victima mortal (fatalidad). NOTA 2: Un incidente en el que no hay lesin, enfermedad, ni victima mortal (fatalidad) tambin se puede denominar como casi-accidente o cercano a perdida (situacin en la que casi ocurre un accidente). NOTA 3: Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.

10

jA X A Wx|z Vayan a la fuente de problemas, por que ellas son las verdaderas fuentes de mejoramiento

ADMINISTRACION DE RIESGOS

P E R D I D A
T O D O D E S P E R D I C I O E V I T A B L E D E R E C U R S O S

La seguridad es responsabilidad de la administracin y la no seguridad es resultado de una mala administracin.

11

Los incidentes

[tut4
INCIDENTE DE SEGURIDAD

P P E E R R D D II D D A A

DAOS

INCIDENTE DE SEGURIDAD

CAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS BASICAS

FALTA DE CONTROL

DEFECTOS

INCIDENTE DE CALIDAD

ACTOS Y CONDICIONES SUB ETANDARES

FACTORES PERSONALES

PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES

FACTORES DEL TRABAJO

DERROCHES

INCIDENTE DE PRODUCTIVIDAD

RESOLVER

DISOLVER
ADMINISTRACION DE RIESGOS

12

INCIDENTE DE SEGURIDAD

FALTA DE CONTROL

CAUSAS BASICAS

CAUSAS INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDA

PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE LOS ESTANDARES

FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO

CONTACTO ACTOS Y CONDICIONES SUB ETANDARES CON ENEGIA O SUBSTANCIA

PERSONAS PROPIEDAD PROCESOS

CAUSAS

ACONTECIMIENTO EFECTOS

UNA DIFERENCIA

ywtxt
SUBESTANDAR

INSEGURO

SUBJETIVO LIMITADO

OBJETIVO AMPLIO

13

NUEVA VISIN DE LA

fxz|wtw

DOS IDEAS PARA REFLEXIONAR

Los incidentes constituyen un derroche de recursos y mermas en las ganancias Los incidentes son manifestaciones inequvocas de fallas, omisiones o debilidades en los sistemas y procesos

PERDIDA DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA

UNA NUEVA VISION DE LA SEGURIDAD

14

Lento, pero seguro Seguridad ante todo

Seguros, pero rpidos Eficiencia con seguridad

OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD

PROTECCION DE LAS PERSONAS PROTECCION DE LOS BIENES PROTECCION DE LOS PROCESOS PROTECCION DE LOS AMBIENTES LABORALES PROTECCION DE LA MISION DE LA EMPRESA

15

SEGURIDAD DE

Primera Generacin
Hasta Revolucin Industrial

COBERTURA
Lesiones

PROTAGONISTA
Un encargado o comit

PUNTOS DE INTERVENCION
Post sucesos y sntomas evidentes

ESTRATEGIA DE ACCION
Reaccin

SEGURIDAD: Un mal necesario

SEGURIDAD DE

COBERTURA
Accidentes: lesiones Enfermedades profesionales Daos a la propiedad

Segunda Generacin
Desde el 1900 a 1970

PROTAGONISTA
Especialista, comit de seguridad Departamento

PUNTOS DE INTERVENCION
Pre contacto, actos y condiciones inseguras (sntomas)

ESTRATEGIA DE ACCION
Acciones puntuales y asistemticos

SEGURIDAD: Una responsabilidad social

16

SEGURIDAD DE

COBERTURA
Eventos generadores de daos y derroches

Tercera Generacin
Desde el 1970 a 1990

PROTAGONISTA
Lnea de mando de Operaciones

PUNTOS DE INTERVENCION
Causas Bsicas o problemas reales

ESTRATEGIA DE ACCION
Sistematizacin de la seguridad

SEGURIDAD: Una herramienta de gestin

SEGURIDAD DE

COBERTURA
Incidente: Efectos fsicos, psicolgicos, econmicos, legales, ambientales, funcionales, etc

Cuarta Generacin
Desde el 1990 al siglo XXI

PROTAGONISTA
Cada miembro de la organizacin

PUNTOS DE INTERVENCION
En el origen o fuente de los problemas

ESTRATEGIA DE ACCION
Seguridad implcita

SEGURIDAD: Una fuente de ventaja competitiva

17