Curso: diseo y desarrollo de nuevos productos.

En esta fase se desarrollan los lineamiento del producto y su comunicacin. Generar alternativas de sostenibilidad de orientacin al usuario.

Una vez que se considera que el producto es realizable, hay que definir detalladamente cada una de la soluciones posibles Por lo que es necesario definir los ensayos a realizar. Las variables y parmetros de medicin .

Estimacin de costos Estimacin de recursos. Plan financiero

Definicin Tcnica Misin Objetivos Actuacin regular Actuacin degradada Actuacin inicial Prestaciones Descripcin Tecnologa Calidad/ fiabilidad Ensayos Precisarla- mantenerla Concretarlos, establecer jerarqua Funcionamiento normal y detallado del producto o sistema Funcionamiento normal y detallado del producto o sistema en caso de incidente. Funcionamiento detallado del sistema o producto durante la puesta. Resultados segn los modos Exhaustividad en la descomposicin del sistema de produccin ligadas al proyecto de fabricacin. Precisar las incgnitas de riesgo Estudio del conjunto y su detalle Definiciones precisa de las pruebas parciales y de conjunto, previas para dar de alta elementos subsistemas y el sistema

Definicin de medios Financieros Mano de obra Materiales Exigencias Extremas Duracin de actividad Restricciones Organizacin Plantilla Costos, presupuestos, plan de financiamiento. Tipos, equipos de gestin y direccin, limitaciones en cuanto equipo tcnico con especialidades raras. Preveer, alquilar, compras , construccin. Definicin de Calendario Puntos fijos obligados, interfaz Ciertas, aleatorias, optimistas Potenciales, acumulativas, incompatibles. Organizacin Estructura tipo del personal tcnico que participa, el proceso de decisin, y responsabilidades de ejecucin . Disponibilidad de recurso humanos,

En este paso se realiza la descomposicin detallada de las actividades y acciones a realizar, as como la asignacin de presupuesto, materiales y recursos humanos, Se establece la organizacin bsica para la realizacin, como especificaciones tcnicas, costos, calendarios, ensayos, etc.

Los estudios previos se pueden reducir muchas veces a un estudio de viabilidad del proyecto solamente desde tres puntos de vista.
Tcnico Econmico. Financiero

El estudio de viabilidad abarca mayor diversidad y exige una serie de estudios parciales como : Estudio de Mercado Tamao Tecnologa Localizacin Emplazamiento Impacto ambiental Estimacin de la inversin Financiacin

Se requiere el estudio de mercado o de la demanda existente y potencial. Como la demanda est en funcin al precio, ser necesario hacer estimaciones de la misma para diferentes precios La investigacin de la demanda, exige el estudio de todos los antecedentes existentes. Se debe conocer si existe o no demanda del nuevo producto.

El estudio de mercado proporciona informacin fundamental para poder determinar el tamao del proyecto, es decir, la capacidad de produccin durante un periodo de tiempo de funcionamiento que se considera normal En el caso de innovacin el tamao esta definido por la cantidad mnima sobre la cual se va ensayar para lograr hacer una proyeccin rentable. El estudio de impacto ambiental es bsico para determinar la localizacin.

La localizacin y emplazamiento adecuados sern aquellos que nos proporcionan mejores resultados econmicos. Para ello es necesario determinar el coste de materias primas, mano de obra, etc. En los proyectos de innovacin tanto para el desarrollo de productos como servicios es importante evaluar la disponibilidad de servicios tecnolgicos especializados adicionales.

Los costes de produccin son diversos y dependen de la naturaleza del proyecto de desarrollo del producto y servicios, los mas comunes son:
Materias Primas y otros materiales Servicios Auxiliares Mano de obra Coste de las ventas Seguros, impuestos, alquileres . Varios e imprevistos

Evaluacin y anlisis de la informacin tcnica y especialmente que proporcionan los estudios anteriormente descritos En el caso de proyectos de innovacin de productos o servicios, la evaluacin econmica se basa en el incremento o mejoras de las ventas o produccin, y sostenibilidad en el mercado. La evaluacin puede ser econmica o social.

Definir el alcance y contenido , significa establecer definitivamente el tamao, los procesos, la localizacin y el impacto ambiental.

Debe estar fijado y con mrgenes de tolerancia suficiente.

Se corrigen datos de los estudios previos y se debe introducir plazos parciales que pueden condicionar el cumplimiento.

Existirn varias alternativas, disponibles, pero se debe decidir las responsabilidad de quin va a llevar a cabo el desarrollo.

Habr que elegir cual es el equipo responsable de la ejecucin del proyecto, quines lo van a formar, cules van a ser sus responsabilidades, como se van a organizar y quin lo va a dirigir El director del proyecto o del rea de desarrollo del producto debe conseguir:
Que el equipo de trabajo funcione adecuadamente Que el cliente este satisfecho Obtener buenos resultados para la empresa.

La declaracin de los objetivos debe ser lo mas clara posible. Se ofrecen algunas orientaciones que pueden servir de ayuda. Los objetivos deben ser mesurables, siempre que sea posible. Si bien puede ser muy difcil de conseguir, existen medidas para cuantificar los objetivos:
Unidades de tiempo, tasas de frecuencia, ratios, nmeros ndice, porcentajes, promedios , agregados numricos, grados, fases, percentiles, cuartiles, deciles, desviaciones medias, volmenes, unidades de produccin.

En el caso de que el objetivo no sea cuantificable debe utilizarse una prueba cualitativa. Deben encajar con los objetivos de mximo nivel de la empresa Deben traducirse en la medida de lo posible en elementos tangibles, Deben ser comprensibles, Limitados en el tiempo si es posible. Se debe decir que se va a conseguir no como conseguirlo.

Los objetivos deben ser alcanzables y realistas. Se debe especificar un nico resultado final. En los objetivos principales deben tener en cuenta los siguientes aspectos, calidad del producto, costes de produccin, plazos

Es necesario en algunos casos cumplir exactamente con las especificaciones de calidad del producto, las exigencias de un mercado de exportacin, la calidad ofrecida por la competencia.

Algunos productos necesitan un desarrollo de ingeniera cuidadoso con el fin de respetar totalmente las caractersticas del producto y del proceso. Los costes de produccin pueden llegar a ser muy elevados como consecuencia de un funcionamiento deficiente.

El tiempo es el elemento principal en toda planificacin, que consiste ante todo en organizar todas las tareas a realizar en un periodo determinado. Para determinar los tiempos se necesita tener algo de experiencia o en caso contrario contar con datos promedio en productos y procesos similares. En caso no existan datos se pueden tomar como base de estimacin tcnicas PERT o DELPHI