Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
De produccin inmediata como proyectos industriales. De produccin diferida como renovacin de recursos naturales. De inversin intensiva o de larga duracin. De inversin moderada
En las ciencias sociales se utiliza hacer referencia al carcter, la naturaleza y tipo de proyecto para efectuar una clasificacin que facilite la organizacin de todas las posibilidades y modalidades en este campo. Cuando se refiere al carcter del proyecto se hace alusin a si es clasificado como econmico o como social, en el primer caso si el objetivo es producir un bien o un servicio que demande beneficio econmico y en el segundo si el valor o parte del mismo es para satisfacer necesidades de un grupo, una institucin o un rea territorial. Cuando se menciona la naturaleza del proyecto, se refiere a la esencia, propiedad caracterstica del proyecto y principalmente al origen y prioridad del problema a solucionar. La categora del proyecto, hace referencia a las reas o disciplinas que incluye el proyecto: Produccin de bienes como la industria petroqumica. Infraestructura para prestacin de servicios.
Prestacin de servicios a travs de instituciones o de profesiones. Mejoramiento de la calidad de vida como educacin, cultura, salud, recreacin.
4)
POR TAMAO:
4.1) EL TAMAO COMO UNA FUNCIN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN: Al considerar el tamao como una
funcin de la capacidad de produccin se debe distinguir entre capacidad terica, capacidad normal viable y capacidad nominal mxima. a) CAPACIDAD TERICA: Es aquel volumen de produccin que, con tcnicas ptimas, permite operar al mnimo costo unitario. b) CAPACIDAD NOMINAL MXIMA: Esta es la capacidad tcnicamente viable y a menudo corresponde a la capacidad instalada, segn las garantas proporcionadas por el abastecedor. Para alcanzar las cifras de produccin mximas se necesitaran horas extraordinarias de trabajo, as como un consumo excesivo de suministros de fbrica, servicios, repuestos y partes de desgaste rpido, lo cual aumentara el nivel normal de los costos de operacin. c) CAPACIDAD NORMAL VIABLE: Esta capacidad es la que se logra en condiciones normales de trabajo teniendo en cuenta no slo el equipo instalado y las condiciones tcnicas de la planta, tales como paros normales, disminuciones de la productividad, feriados, mantenimiento, cambio de herramientas, estructura de turnos deseada, y capacidades indivisibles de las principales mquinas, sino tambin el sistema de gestin aplicado. As, la capacidad normal viable es el nmero de unidades producidas por perodo en las condiciones arriba mencionadas. Esta capacidad debe responder a la demanda derivada del estudio del mercado. Cuando se expresa el tamao del proyecto se emplea el concepto de capacidad normal viable.
4.3) EL TAMAO COMO UNA FUNCIN DE LA OPERACIN EN CONJUNTO: Al considerar la operacin en conjunto es posible detectar
aquellos puntos crticos que conlleven a la necesidad de establecer dos o ms turnos en determinadas unidades de produccin.
b) FLUJOS DE CAJA NO CONVENCIONALES : Un patrn de flujo de caja no convencional es en el cual un desembolso inicial no vaya seguido de una serie de entradas. Como ejemplo se tiene la forma de entradas y salidas alternadas o una entrada seguida de varios desembolsos. Un tipo comn de patrn de flujo de caja no convencional resulta de la compra de un activo que genera entradas de efectivo por un periodo de aos, se repara y de nuevo genera un flujo de efectivo por varios aos.
COMENTARIO: Se presentan serias dificultades al evaluar proyectos que impliquen patrones de flujos de efectivo no convencionales, en artculos del Canal Financiero de Gestiopolis.com podr encontrar informacin al respecto.
6) POR INTERDEPENDENCIA:
Conocer las relaciones de dependencia de los proyectos puede resultar de inters para prever la secuencia lgica de realizacin de los mismos con anterioridad. Se pueden clasificar:
Sean iguales. Requieran iguales recursos. Se pueda partir con uno y luego saltar y seguir con el otro.