1

CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS XOCHICALCO

Profesional Asociado en Mercadotecnia Turstica y de Servicios y Licenciado en Mercadotecnia Nombre de la asignatura: Liderazgo
Clave: Mr 0603 Ciclo escolar: Cuatrimestral Seriacin: 00 Cuatrimestre: Sexto

Objetivo: el estudiante desarrollar la capacidad de manejo de grupos, aprendiendo a ser gestor responsable en el uso de los recursos propios y ajenos, desarrollando un trabajo de equipo con participacin y liderazgo, para la solucin de problemas.
TEMAS Y SUBTEMAS: UNIDAD I: ESTRUCTURA GRUPAL TEMA 1.- FORMACIN Y DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA GRUPAL 1.1. Relacin de la asignatura con el que hacer del licenciado en mercadotecnia 1.2. Relacin de la asignatura con las dems asignaturas del plan de estudios 1.3. Tipos de Formacin de Grupos 1.4. Elementos de la Estructura Grupal: Sistema de estatus y roles en el Grupo (Concepto. Medida. Estatus y Rol. Estatus e Influencia Social. Tipos de Roles). La

Cohesin grupal (Concepto. Medida. Factores que influyen en la Cohesin Grupal. Efectos de la Cohesin. Crticas y Perspectiva Alternativa) TEMA 2.- INFLUENCIA SOCIAL EN LOS GRUPOS Y TOMA DE DECISIONES 2.1. Influencia social mayoritaria 2.2. Influencia social minoritaria 2.3. Procesos en la toma de decisiones grupal 2.3.1. Concepto y Modelos 2.3.2. Desplazamiento hacia el Riesgo ("Risky Effect") 2.3.3. Pensamiento Grupal ("Groupthink") 2.3.4. Normalizacin vs. Polarizacin Grupal. 2.5. Decisiones de los jurados 2.5.1. Elementos en la toma de decisiones 2.5.2. La conformidad 2.5.3. Las mnorias 2.5.4. La diferenciacin de estatus 2.5.5. Los jueces TEMA 3.3.1. 3.2. 3.3. 3.4. RELACIONES INTERGRUPALES Identidad grupal Colaboracin, competicin y conflicto intergrupal Reduccin del Conflicto. La negociacin Intergrupal. GRUPAL

UNIDAD 2.- LIDERAZGO TEMA 1.- APROXIMACIONES TERICAS AL LIDERAZGO 1.1 Concepto y Tipos de liderazgo 1.2. Teoras: a) Liderazgo como Rasgo de Personalidad,

b) Liderazgo como Conducta, c) Aproximacin Humanista, d) Modelos de Contingencia, e) Perspectiva interaccionista, f) Liderazgo como Proceso Sociocognitivo. 1.3. Poder, autoridad y participacin para resolver problemas. a) Gestin Participativa TEMA 2.- LIDERAZGO PERSONAL 2.1. Inteligencia emocional 2.2. Proactividad 2.3. Aprendizajes y conflictos motivacionales 2.4. Madurez afectiva 2.5. La gestin del tiempo personal y profesional 2.6. Liderar la propia trayectoria personal y profesional TEMA 3. DIRECCIN POR COMPETENCIAS: EVALUACIN Y COACHING 3.1. La nueva realidad empresarial 3.2. Evaluacin del desempeo en el nuevo contexto empresarial 3.3. Qu son las competencias 3.4. Tipos de competencias 3.5. Competencias estratgicas 3.6. Competencias intratgicas 3.7. Competencias de eficacia personal 3.8. Evaluacin 360 de las competencias directivas 3.9. Aplicacin del modelo en la prctica Coaching: elemento clave por competencias. TEMA 4.- LOS DIRECTIVOS LDERES

en la direccin

4.1. Vnculos de pertenencia 4.2. Compromiso con la organizacin 4.3. Generacin de compromiso 4.4. Caractersticas organizativas que pueden afectar al grado de compromiso 4.5. Compromiso y rotacin 4.6. La decisin de abandonar la empresa 4.7. Distintas medidas de retencin 4.8. Directivos comprometidos y excelencia organizativa TEMA 5. -LIDERAZGO RELACIONAL 5.1. Evolucin del trmino liderazgo 5.2. Liderazgo transaccional y liderazgo transformador 5.3. El lado oscuro del lder transformador 5.4. Tipos de liderazgo relacional 5.5. Influencia y liderazgo 5.6. Las competencias del lder trascendente 5.8. Comportamiento de los colaboradores: uniformidad, alienacin TEMA 6.- TRABAJO EN GRUPO 6.1. Grupos de trabajo 6.2. Concepto de trabajo de grupo Tareas Grupales. Anlisis de las tareas grupales. Categoras de tareas grupales. 6.3. La actividad grupal. Formacin y desarrollo de equipos. efectividad grupal. TEMA 7.- GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES. 7.1. Los grupos como unidades bsicas en las organizaciones. 7.2. Tipo de de grupos y equipos en las organizaciones 7.2.1 Grupos de trabajo.

y unidad

dimensional Modelos de

7.2.2 Crculos de calidad. 7.2.3 Grupos de trabajo autnomos. 7.2.4 Grupos de trabajo autnomos. 7.3. Los grupos y el cambio 7.4. Los grupos y el lder TEMA 8. LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIN DE PERSONAL 8.1. Conceptos. 8.2. Las reas y funciones de una Unidad de Personal. 8.3. Tipos de estructura. 8.4. Las Tcnicas que comprende un sistema integral del personal. 8.5 Descripcin y aplicacin general de las tcnicas de de personal y sus metodologas bsicas. METODOLOGA DE TRABAJO El maestro al iniciar el cuatrimestre tendr una sesin de encuadre en el que se har la presentacin del curso, se dar a conocer la metodologa del curso y se establecern las formas de evaluacin y acreditacin. El docente actuar en algunas ocasiones como instructor de diferentes tcnicas de trabajo en equipo, al finalizar las cuales debern hacer las reflexiones necesarias para comprender como funcionan las relaciones al interior y al exterior de un equipo. Realizarn varias tcnicas en las que se requiera la participacin de los lderes, desarrollando esa funcin y al final de los trabajos reflexionarn sobre las caractersticas de los lderes. Se fomentar el trabajo en equipo Se fomentar la lectura crtica y el uso de la biblioteca

administracin

Se buscar que ejercite su capacidad de comunicacin oral y escrita a travs de la comunicacin que debe mantener con los otros miembros de los grupos para lograr los objetivos planteados Se utilizar el socio drama como mtodo de aprendizaje de algunos de los temas REQUISITOS DE EVALUACIN Y ACREDITACIN Acreditacin 1.- Asistencia mnima el 80% 2.- Entrega del 100% de trabajos extra clase 3.- Participacin continua en la clase, de la manera establecida previamente 4.- Presentacin de exmenes parciales cada mes. Evaluacin 1. Participacin en los trabajos de equipo 15% 2. Trabajo extraclase individual 20% 3. Trabajo extractase en equipo 15% 4. Exmenes parciales 40% 5. Examen final 10%
Calificacin mnima aprobatoria 7.00

Liderazgo Nmero 1 2 3 Tipo Libro Libro Libro Titulo Desde la adversidad: liderazgo, cuestin de carcter El mito del lider El directivo, el cambio y los equipos de alto rendimiento Autor Mon Pan de Saraluce Santiago Alavrez Mon Pan de Saraluce Santiago Alavrez Payeras Joan Editorial Pearson Pearson Pearson Ao 2003 2001 2001