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LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA.

Ciencia es el conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teora referente a verdades generales. Su objeto es el conocimiento del mundo en busca de la verdad. Ciencia es comprensin, explicacin y anlisis dinmico de la realidad (investiga y explica). La administracin es una ciencia fctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). La administracin podra ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta. La administracin podra ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta. Esta actividad se desarrolla en las universidades. Si la tcnica actuara sin el conocimiento de lo que est sucediendo, se estara ante un ensayo emprico, actuando en forma no cientfica. La administracin es ciencia y tcnica. DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIN y Gerencia La administracin, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos, mientras que la gerencia es un tipo particular de administracin y es la que busca resultados economicos.

La ciencia (y arte) Administrativa presenta en la actualidad nuevas teorias y practicas que exigen de los Administradores requisitos indispensables, inherentes a la profesion; Ligados estrechamente a la necesidad de realizar cambios en su "Comportamiento Tecnico, y Professional". actualmente,la Administracion, es una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorias o estructuras. las bases han sido modificadas en base a lo que ciertos autores pueden considerar mas importante. Algunos consideran un factor importante la tecnologia existente: otros, consideran importante al ser humano como principal factor dentro de la Administracion.

Gerencia: La siguiente unidad identifica algunos factores importantes que intervienen en la organizacin como empresa , tales como comunicacin, liderazgo, motivacin y cultura, en este sentido, es fundamental conocer los beneficios que trae a las organizaciones de xito la gerencia de recursos humanos, ya que es sta la que origina polticas de integracin y productividad del personal y a la vez es el activo ms importante de la organizacin. La cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, ejercern una influencia primordial en el logro de la excelencia. Hoy en da vemos como las organizaciones cambian su forma de influir en el personal ya que adoptan diversas tcnicas de investigacin y enfoques estratgicos para el logro de un objetivo que no es ms que la bsqueda de la competitividad en un mundo globalizado. La Gerencia es la ciencia que ensea la ms eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado.

La Gerencia es el Arte y la Ciencia de trabajar con, y a travs de, un equipo de personas hacia el logro de los objetivos de una organizacin. Esta definicin de Gerencia tiene una serie de implicaciones, entre ellas podemos recalcar: En primer lugar se afirma que la Gerencia es a la vez un arte y una ciencia. La significacin de este acierto no puede ser subestimada. La caracterstica de Ciencia de la Gerencia quiere decir que, a travs del tiempo se ha venido construyendo un cuerpo de conocimiento organizado sobre esta actividad humana. Por consiguiente toda persona involucrada en este tipo de actividad debe, si desea tener algn grado de xito, familiarizarse con este conocimiento y aplicarlo de una manera sistemtica en el desempeo de las funciones que son inherentes a la responsabilidad que le ha sido asignada. Pero la Gerencia tambin es un arte, lo que implica un cierto grado de sensibilidad y creatividad en su ejercicio, que posibilite al gerente la adecuacin de soluciones prescritas a los diferentes problemas que se le presentan da a da como innovar en su actuacin cuando se le presente una situacin novedosa en su experiencia. La Gerencia, como rama de la administracin, activa, informa y capacita a los trabajadores culturales para resolver problemas de comunicacin con el mundo. El administrador cultural es el eje operativo de los lineamientos de poltica cultural y su relacin directa con los agentes culturales de una nacin.