FACULDADE NOBRE DE FEIRA DE SANTANA (FAN) ALINE ? JOEDILSON ? JONATHAS OLIVEIRA OTHONILTON ? PEDRO ?

SURAN OLIVEIRA

COMENTRIO DE PROCESSOS TICOS NA ENGENHARIA

FEIRA DE SANTANA / BA

2013

FACULDADE NOBRE DE FEIRA DE SANTANA (FAN) CURSO: ENGENHARIA ELTRICA TURMA: 5 SEMESTRE DATA: 06/06/2013

COMENTRIO DE PROCESSOS TICOS NA ENGENHARIA

Trabalho apresentado ao Curso de graduao em Engenharia Eltrica, como requisito parcial para avaliao do componente curricular tica e

Legislao, ministrado pelo professor prof. dr. Jeidson Antonio Morais Marques.

FEIRA DE SANTANA / BA

2013

Sumrio

Introduo ............................................................................................................... 00

Conceituao .......................................................................................................... 00

Situaes antiticas................................................................................................ 00 Casos de acidentes de origem eltrica............................................................ 00 1. Por impercia................................................................................................. 00 2. Por imprudncia........................................................................................... 00 3. Por negligncia............................................................................................. 00

O processo em si..................................................................................................... 00

Concluso................................................................................................................ 00

Bibliografia............................................................................................................... 00

Introduo

fundamental para o engenheiro desenvolver uma viso sistmica do mundo, ou seja: reconhecer que, como agente de transformao social, ele faz parte do todo. Neste aspecto, essencial desenvolver competncias cientfica e tecnolgica com gesto tica, procurando harmoniz-las. Ao tomar conscincia da necessidade de conciliar sua habilidade tcnica (a de executar sua atividade especfica) com a habilidade humana (a de desenvolver o relacionamento humano proativo), esse profissional desenvolver a habilidade conceitual, a qual est diretamente associada coordenao e integrao de todas as atividades, atitudes e interesses da organizao a qual pertence ou presta servio objetivando apresentar uma reflexo sobre o impacto da Responsabilidade Social na formao do engenheiro. A formao tcnica dos profissionais de engenharia, cujo objeto de aplicao de seu trabalho a de atender as necessidades da organizao a qual est vinculado. Face s possibilidades inteiramente novas da tecnologia, uma nova tica torna-se necessria e que diz respeito ao futuro do prprio planeta. Torna-se necessrio o conhecimento dos efeitos de uma determinada atividade que no podem ser percebidos a uma primeira vista dos efeitos distantes que as geraes atuais jogam sobre os ombros das geraes futuras, de tal modo que se deve preservar o presente para que haja o futuro. O engenheiro o profissional que procura aplicar conhecimentos empricos, tcnicos e cientficos criao e modificao de mecanismos, estruturas, produtos e processos que se utilizam para converter recursos naturais e no-naturais em formas adequadas s necessidades do ser humano e do meio que o cerca. Um profissional apto para trabalhar com transformaes e indispensvel ao dias atuais, pois se vive em uma poca de tcnicas e mudanas multiplicadas que atuam diretamente na percepo humana, cujo reflexo se d diretamente no ambiente que o abriga como a outrem. Para tanto, a prpria legislao brasileira (resoluo 11/2002, da Cmara de Educao Superior), estabelece as seguintes competncias e habilidades gerais para o engenheiro:

Aplicar conhecimentos matemticos, cientficos, tecnolgicos e instrumentais em engenharia; Projetar e conduzir experimentos e interpretar resultados; Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos; Planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos e servios de engenharia; Identificar, formular e resolver problemas de engenharia; Desenvolver e/ou utilizar novas ferramentas e tcnicas; Supervisionar a operao e a manuteno de sistemas; Avaliar criticamente a operao e a manuteno de sistemas; Comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e grfica; Atuar em equipes multidisciplinares; Compreender e aplicar a tica e responsabilidade profissional; Avaliar o impacto das atividades da engenharia no contexto social e ambiental; Avaliar a viabilidade econmica de projetos de engenharia; Assumir a postura de permanente busca de atualizao profissional.

Seja qual for a sua o ramo da engenharia, a sua responsabilidade est pautada na recuperao da tica, assumindo-a como inerente ao ser humano, a qual nasce e tem razo de existncia com o surgimento do outro. Em sendo assim essencial para qualquer profissional o desenvolvimento da viso sistmica do mundo, ou seja reconhecer que, como agente de transformao social, ele faz parte do todo. E por esta situao fundamental desenvolver competncias cientfica e tecnolgica com gesto tica, procurando harmoniz-las em funo de suas habilidades tcnica, humana e conceitual. A habilidade humana pode ser entendida como a capacidade de o indivduo interagir com outros, para formar um semelhante que respeite o seu semelhante e a natureza (Silber e Stelnicki,1987). Este indivduo consciente de suas prprias atitudes, opinies e convices acerca dos outros. Ao perceber a existncia de outras atitudes, opinies e convices diferentes da sua, o indivduo hbil para compreend-las (Maas, 1999).

Definies

Da infrao tica constante no cdigo de tica, temos: Art. 13. Constitui-se infrao tica todo ato cometido pelo profissional que atente contra os princpios ticos, descumpra os deveres do ofcio, pratique condutas expressamente vedadas ou lese direitos reconhecidos de outrem. Art. 14. A tipificao da infrao tica para efeito de processo disciplinar ser estabelecida, a partir das disposies deste Cdigo de tica Profissional, na forma que a lei determinar.

Dos princpios ticos, temos: Art. 8 A prtica da profisso fundada nos seguintes princpios ticos aos quais o profissional deve pautar sua conduta:

1) Do objetivo da profisso: I - A profisso bem social da humanidade e o profissional o agente capaz de exerc-la, tendo como objetivos maiores a preservao e o desenvolvimento harmnico do ser humano, deseu ambiente e de seus valores; 2) Da natureza da profisso: II A profisso bem cultural da humanidade construdo permanentemente pelos conhecimentos tcnicos e cientficos e pela criao artstica, manifestando-se pela prtica tecnolgica, colocado a servio da melhoria da qualidade de vida do homem; 3) Da honradez da profisso: III - A profisso altottulo de honra e sua prtica exige conduta honesta, digna e cidad; 4) Da eficcia profissional: IV - A profisso realiza-se pelo cumprimento responsvel e competente dos compromissos profissionais, munindo-se de tcnicas adequadas, assegurando os resultados propostos e a qualidade satisfatria nos servios e produtos e observando a segurana nos seus procedimentos;

5) Do relacionamento profissional: V - A profisso praticada atravs do relacionamento honesto, justo e com esprito progressista dos profissionais para com os gestores, ordenadores, destinatrios, beneficirios e colaboradores de seus servios, com igualdade de tratamento entre os profissionais e com lealdade na competio; 6) Da interveno profissional sobre o meio: VI - A profisso exercida com base nos preceitos do desenvolvimento sustentvel na interveno sobre os ambientes natural e construdo e da incolumidade das pessoas, de seus bens e de seus valores; 7) Da liberdade e segurana profissionais: VII - A profisso de livre exerccio aos qualificados, sendo a segurana de sua prtica de interesse coletivo.

Situaes antiticas

Responsabilidade civil subjetiva

A responsabilidade civil subjetiva a decorrente de dano causado diretamente pela pessoa obrigada a reparar, em funo de ato doloso ou culposo se indaga a respeito de: Dolo - A ao ou omisso voluntria; Culpa - Decorre de ato de negligncia, imprudncia ou impercia. Negligncia - a omisso voluntria de diligncia ou cuidado, falta ou demora no prevenir ou obstar um dano. Imprudncia - a atuao intempestiva e irrefletida. Consiste em praticar uma ao sem as necessrias precaues, isto , agir com precipitao, inconsiderao, ou inconstncia. Impercia - falta de especial, habilidade, ou experincia ou de previso no exerccio de determinada funo, profisso, arte ou ofcio.

Quanto culpa, pode ela ser caracterizada como: "Culpa in eligendo" - origina-se da m escolha do preposto (exemplo: eletricista contratado sem a mnima qualificao necessria, provocando um acidente que lesiona colega de trabalho que o auxiliava); "Culpa in vigilando" - que a ausncia de fiscalizao por parte do empregador, tanto em relao aos prepostos ou empregados, quanto em relao coisa (exemplo: empregado conduz veculo da empresa sem freios e colide com outro veculo provocando leses corporais generalizadas nos envolvidos); "Culpa in comitendo" - prtica de ato positivo que resulta em dano ato imprudente ou ato imperito; "Culpa in omitendo" - ato negativo ou omisso - o agente negligencia com as cautelas recomendadas, deixando de praticar os atos impeditivos ocorrncia do ato danoso - por dolo ou culpa - negligncia; "Culpa in custodiendo" - falta de cautela ou ateno.

Em

outras

palavras,

responsabilidade

civil

subjetiva

implica

necessariamente a incluso de um quarto pressuposto caracterizador, decorrendo, portanto, da conjugao dos seguintes elementos: Ao ou omisso; Dano; Elo de causalidade entre ao/omisso e dano; O dolo ou culpa do agente causador.

Esta culpa, por ter natureza civil, se caracterizar quando o agente causador do dano atuar com negligncia ou imprudncia conforme cedio doutrinariamente, atravs da interpretao da primeira parte do art. 186 do Cdigo Civil.

Art. 186. Aquele que, por ao ou omisso voluntria, negligncia ou imprudncia, violar direito e causar dano a outrem, ainda que exclusivamente moral, comete ato ilcito. Do referido dispositivo normativo acima transcrito, verificamos que a obrigao de indenizar (reparar o dano) a conseqncia juridicamente lgica do ato ilcito, conforme dispe tambm os arts. 927 a 943 do Cdigo Civil, constante de seu Ttulo IX - Da Responsabilidade Civil, no Capitulo I - Da Obrigao de Indenizar. Assim sendo temos caracterizado de forma clara a obrigao da empresa de reparar o dano causado ao empregado quando este por ao ou omisso causar dano a um dos seus empregados. DECISO NORMATIVA N, 69 DO CONFEA - de 23 de maro de 2001. "Dispe sobre aplicao de penalidades aos profissionais por impelida, imprudncia e negligncia e d outras providncias".

Casos de acidentes de origem eltrica

Acidentes: caracterizado quando o agente causador do dano atuar com negligncia ou imprudncia 1 CASO Descrio do acidente: O empregado estava debruado sobre a tampa da turbina, realizando reparo em chave-bia, utilizada para comandar bomba de drenagem. O empregado retirou a proteo que envolvia o rel de acionamento, expondo fiaes energizadas com 127 VCA. Ao esticar o brao para concluir o reparo na bia, veio a tocar nessa parte energizada, havendo o aterramento eltrico atravs de seu corpo. Como estava com o queixo apoiado em estrutura metlica sobre a qual estava debruado, sofreu vrios espasmos decorrentes do contato eltrico. Soltou-se sozinho do contato eltrico. Houve leses decorrentes do choque (queimadura no brao e boca) e leso aberta na boca e gengiva. Causas imediatas Exposio de partes energizadas; Deixar de isolar ou delimitar a rea de risco. Causas bsicas Falta de superviso; Inexistncia de padres de segurana para essa tarefa; Trabalho executado em condies de risco e sem acompanhamento.

2 CASO Descrio do acidente: Os empregados estavam realizando trabalhos de finalizao de montagem de uma turbina, dentro do poo da turbina. Em dado momento, um empregado que estava utilizando uma lixadeira sofreu choque eltrico. O contato foi desfeito e o acidentado foi socorrido. Causas imediatas: Ms condies de conservao da ferramenta; Falta de inspeo preliminar na ferramenta de trabalho. Causa bsicas Inexistncia de padres de segurana para a tarefa.

3 CASO Descrio do acidente: A equipe de 15kV, composta por 2 eletricistas, realizava inspeo e medio preventiva no religador. Posicionaram 2 escadas no poste, uma abaixo do painel de controle e a outra abaixo da cinta inferior de sustentao do religador. Solicitaram a autorizao ao Centro de Operao (CO) para executar o servio. Iniciou a execuo das tarefas sacando a proteo terra no painel de controle. Fecharam as chaves facas "By-Pass" e abriram as chaves facas fonte e carga do religador esquecendo-se de uma chave faca fonte (lado rua) fechada. No realizaram o teste de ausncia de tenso e no aterraram as chaves verticais fonte/carga. Posicionando-se sobre o suporte de sustentao do religador, com a perna esquerda encostada em uma das saias das buchas, levou a chave em direo ao terminal da bucha fonte, lado rua, provocando a abertura de um arco eltrico e conseqentemente a conduo de corrente eltrica pelo corpo do acidentado at a panturrilha da perna esquerda a qual estava encostada na saia de uma das buchas, ficando desfalecido temporariamente, sendo resgatado pelo outro integrante de turma. Causas imediatas: No cumprimento de procedimentos de abertura de chaves e trabalho em estrutura desenergizada; No testaram e no aterraram o circuito. Causas bsicas: Motivao inadequada; Falta de superviso e planejamento

4 CASO Descrio do acidente: A equipe de manuteno de Linhas de Transmisso efetuava a substituio de cruzetas em regime de linha desenergizada, em uma estrutura, 69 kV. Em dado momento houve a quebra do topo do poste de concreto fazendo com que os cabos viessem a tocar na Rede Primria da Distribuio, em cruzamento logo abaixo, levando 3 eletricistas a sofrerem choque eltrico. Causas imediatas: Realizar manuteno (em regime de linha morta) acima de estrutura energizada, sem as devidas protees; No bloquear o religamento da rede logo abaixo; Quebra da ponta do poste. Causas bsicas: Falta de isolamento ou desenergizao da rede de distribuio na rea de possvel contato com a linha de transmisso;

 Estrutura comprometida, internamente, pelo tempo.

5 CASO Descrio do incidente: A equipe de Linhas de Transmisso realizava servio de substituio de discos de porcelana da coluna do brao da chave seccionadora da SE. A atividade consistia na substituio dos isoladores de discos, onde teriam que ser retirados atravs de contato fsico, ou seja, com as prprias mos, no sendo permitida a utilizao de nenhum caminho guindaste para auxlio e nem andaimes isolados, os servios seriam realizados em regime de linha energizada conforme solicitado pela equipe de manuteno atravs do pedido inicial, porm os mesmos foram realizados em regime de linha morta, quando os trabalhos foram interrompidos por um Tcnico de Segurana (Obs.: Um dos plos da seccionadora estava energizado).

Causas imediatas: Falha de procedimento na execuo da tarefa (linha desenergizada); Falha na anlise da operao; Descumprimento da norma interna. Causas bsicas: Dbia interpretao pelo tcnico operacional responsvel do termo regime de linha energizada, pois entendeu que esta tarefa poderia ser realizada em regime de rede desenergizada (linha morta) com um lado energizado e outro desenergizado, uma vez que trabalharia em regime de linha morta do lado desenergizado; Falha no planejamento e na emisso do pedido e autorizao; Falha na liberao do servio (Operao); Desconhecimento dos procedimentos da tarefa, em relao as atividades que podem ser realizados pelas equipes de linha viva.

O PROCESSO EM SI O processo tico-disciplinar embasado pela Lei 5.194/66 e pelas resolues 1004/03 e 1002/02, bem como instrues do CREA de cada regio. Todo o processo se inicia a partir de uma denncia, ou seja, algum tido como vtima de uma infrao ao cdigo de tica faz uma denncia comisso de tica, que pode acatar ou no a mesma, e tem um prazo de 10 dias para manifestao e envio da denncia ao CEP (Comisso de tica profissional). Tal comisso dever ento dever tomar depoimentos, buscar provas legais, e em seguida gerar um relatrio conclusivo, que ser submetido a Cmara onde haver o julgamento. A anlise do relatrio da CEP precisa ser aprovada, e h um prazo de 10 dias entre a chegada da denncia e o envio para julgamento. importante dizer que o relator no deve no pode nem ter participado do como membro da comisso de tica e nem ser o autor da denncia. apenas nessa fase de julgamento que a penalidade, em caso de condenao, dever ser informada. As penalidades podem ser: Advertncia Reservada, Censura Pblica, ou em casos extremos, o cancelamento do registro. O processo de cancelamento do registro s ser aberto nos casos em que houver m conduta pblica, escndalos provocados pelo profissional ou condenao definitiva por crime infamante. Vale lembrar que mesmo aps o julgamento, em caso de condenao, a parte acusada ainda ter um prazo de 60 dias para apresentar recurso.

Biblio: http://www.creaba.org.br/Pagina/126/Codigo-de-Etica.aspx

http://www.ethos.org.br/_Uniethos/Documents/A%20Responsabilidade%20Social%2 0na%20Forma%C3%A7%C3%A3o%20de%20Engenheiros.pdf