Por qu la Neurociencia ayuda al negocio virtual

Dr. Bernardo Castro Sez

Los espacios y las relaciones virtuales se comportan metafricamente igual que las neuronas cerebrales. Los compartimientos que conviven e interactan mediante conexiones de deseos y decisiones, son transferidas mediante el paso de una pgina o una web a otra, conformando redes estructuralmente mantenidas por la sinapsis virtual y las decisiones concretas de mantenerse o no en ella. Cada uno de los sujetos, se comporta como neuronas que divagan de pgina en pgina, buscando el espacio que gatille e impulse sus emociones virtuales y biolgicas. Cuando esto sucede, es decir, cuando un espacio de relaciones virtuales genera y gatilla las emociones, el usuario detiene su bsqueda, se ancla y comienza a emitir seales y recibirlas, cual axn o dendrita; fortaleciendo su identidad y sentido de pertenencia, generando una red de relaciones que se fortalece a medida que la energa que se emite, conforma una red hebbiana virtual con sentido (la fuerza religadora de la confianza).
Mayor Informacin: http://wasanga.com/bealcasa/; http://www.transcomplejidad.weebly.com Email: bealcasa@gmail.com

Esta rede hebbiana virtual, se fortalece en la medida que las emociones de cada uno de los elementos que componen esta red de emociones se va haciendo homogneas, construyendo una estructura de relacin y funciones con significados que da, sentido a la existencia no slo del sistema, tambin de cada uno de las unidades que la componen. El fortalecimiento, genera valores, complementariedad, reglas y metas compartidas; no solamente orientadas a la mantencin de la estructura de la red hebbiana virtual; tambin a los logros y objetivos diseados y compartidos. El negocio virtual es justamente, la necesidad de satisfacer los objetivos transpersonales que surgen y conforman, el acoplamiento estructural con todos sus integrantes y con otros sistemas de la red. Compartir y generar informacin que, fortalezca la sinapsis mediante las relaciones sostenidamente creadas y re-creadas, est intencionando la capacidad de que a partir de sus mismos componentes se retroalimenten, permitiendo el aprendizajes organizacional. Es este sentido, la organizacin estructural que se orienta al cumplimiento de metas y objetivos, se transforma en una organizacin de aprendizajes capaz de transformar y generar sus propios progresos y ganancia. El cerebro gatilla decisiones a partir de la distribucin de tareas de sus conexiones neuronales, orientando la conducta hacia la seguridad de la organizacin biolgica. El comportamiento de un negocio virtual, tiene que ver con la flexibilidad y capacidad mental de sus integrantes; an ms, sus logros, son gracias al flujo de las decisiones compartidas de autoayuda y aprendizaje colaborativo, donde la incidencia de factores externo se minimizan significativamente. En otras palabras, el comportamiento mental-organizacional del negocio virtual, impacta directamente en los resultados de la organizacin (conformada como una red hebbiana) y en cada uno de sus integrantes. Por lo tanto, el xito de un negocio virtual, depende de todos los que componen la organizacin. Es una responsabilidad compartida. Por lo tanto, la fortaleza del negocio virtual, es la capacidad de generar la energa necesaria, para que permita que las interconexiones neuronales o individuales de su organizacin, acten y tomen decisiones como una sola unidad.

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