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Kenth Muldin
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La CISAC mantiene su empeo en promover las mejores prcticas para sus miembros y en ayudar a estos ltimos a mejorar tanto sus operaciones internas como los servicios que ofrecen a los creadores.
motivacin propia demuestra claramente la seriedad con la que nosotros y nuestras 231 sociedades miembros enfocamos las mejores prcticas y transparencia en nuestra actividad. Con tantas iniciativas legislativas ahora en curso en el mbito de gobierno de la gestin colectiva, la CISAC ya est un paso adelante. Tambin hemos lanzado proyectos especficos para promover y defender los derechos de los creadores en territorios en los que su voz necesita desesperadamente ser escuchada. Nuestras actividades de lobby no slo estn dirigidas a proteger los intereses de los autores, sino tambin a concederles protagonismo. Hemos puesto en marcha el Programa de Embajadores de la CISAC para unir nuestra causa a otras voces de alto nivel y seguimos trabajando en la instauracin de LINK, un nuevo thinktank del repertorio mundial para los creadores. Asimismo, seguimos identificando las reas en las que podemos ayudar a crear conciencia y proporcionar informacin y orientacin que sean tiles a nuestros miembros. La primera de una serie de publicaciones previstas es nuestra nueva Gua para el Cumplimiento de las Normas de Competencia, elaborada para los directores generales como una introduccin a los principios del Derecho de la competencia y para ofrecer algunos consejos prcticos para su cumplimiento. Tambin tenemos previsto seguir ayudando a nuestros miembros con guas y material educativo similar el prximo ao. Todava queda mucho por hacer y los prximos meses sern exigentes, pero tambin sumamente gratificantes para la CISAC y nuestros miembros. El derecho de autor recibe ataques en todos los frentes y el impacto negativo que ello tiene en el medio de vida de los autores es significativo y real. La CISAC sigue siendo la nica organizacin mundial en su mbito que puede defenderlos frente a esto, y que puede proteger y promover de forma eficaz los intereses de los autores a nivel mundial. El derecho de autor es la base de la actividad creativa y la gestin colectiva es el motor que no slo permite a los creadores ganarse la vida con su trabajo, sino que tambin garantiza que stos sigan enriqueciendo nuestras vidas y nuestras culturas. Confiamos en nuestra capacidad para promover los derechos de los autores y ofrecer un servicio mejorado a nuestros miembros el prximo ao.
Olivier Hinnewinkel
Encuentro de Olivier Hinnewinkel y Mitko Chatalbashev con la Viceministra de Cultura, Sra. Mila Santova, Bulgaria, abril de 2013
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de los difusores. La importancia de cualquier resultado en este caso no debe subestimarse. Si la decisin no es revocada, esto no slo supondr unas importantes prdidas para los autores de la India, sino que tambin constituir un peligroso precedente que va en contra de los principios fundamentales del derecho de autor. La resonancia del caso y la importancia de la cuestin que estaba en juego, llev a la CISAC a asumir un papel clave en este proceso en nombre de todos sus miembros. Asuntos polticos y gubernamentales En el ltimo ao, la CISAC ha intensificado sus esfuerzos en materia de asuntos institucionales a travs de numerosas iniciativas a nivel internacional, regional y nacional; todas ellas destinadas a mejorar el marco legislativo de los derechos de autor y a defender los intereses de los creadores. La CISAC ha aumentado su visibilidad en los debates internacionales sobre derechos de autor participando en distintas reuniones formales e informales sobre nuevos instrumentos de derechos de autor. stas han incluido una serie de negociaciones en el Comit Permanente de la OMPI sobre derechos de autor (SCCR) con respecto a las excepciones de derechos de autor y a la proteccin de los radiodifusores. La labor en este mbito tambin incluy una estrecha colaboracin con otras organizaciones internacionales representantes de los titulares de derechos como estudios cinematogrficos, editores de libros, productores de discos, editores de msica, actores, msicos, etc. A nivel regional, la CISAC prepar un documento de posicin en lo que se refiere a la propuesta pendiente de Directiva sobre gestin colectiva de derechos. La futura directiva es sumamente importante tanto para los pases de la Unin Europea como para los que no pertenecen a la Unin y tendr importantes repercusiones para las actividades y las prcticas de concesin de licencias de las sociedades. A travs de un proceso liderado por la Comisin Jurdica, la CISAC elabor un documento de posicin relativo al texto pendiente y se reuni con algunos representantes de la Comisin para profundizar en sus opiniones. La CISAC tambin involucr a los gobiernos nacionales de una serie de pases en los que se haban puesto en marcha distintas iniciativas de derechos de autor. Se llevaron a cabo particularmente actividades de presin en China, donde actualmente se ha puesto en marcha una importante revisin de la ley de derechos de autor. Para contribuir a garantizar un resultado favorable para los creadores, la CISAC entabl un dilogo directo con el gobierno chino, prepar unos comentarios detallados sobre el texto pendiente y organiz distintas reuniones con los funcionarios gubernamentales responsables para explicar su posicin.
Cooperacin con otros grupos de titulares de derechos y Academia La CISAC tambin trabaja para establecer vnculos con otras partes interesadas que compartan sus objetivos de proteger los contenidos creativos y promover un marco legal favorable. Los debates intersectoriales han continuado con las organizaciones internacionales que representan a los productores de discos, los estudios cinematogrficos, los editores de msica y los mnagers de los artistas. stos se han concentrado en definir una postura comn en los mbitos de la ley de derechos de autor fundamentales para todos los creadores y en hacer frente al ataque bien orquestado contra los derechos de los autores a nivel mundial. La CISAC tambin est tendiendo la mano a algunas instituciones acadmicas con miras a desarrollar proyectos conjuntos y organizar eventos sobre derechos de autor y gestin colectiva de derechos. Crear riqueza en los pases BRICS En un esfuerzo por poner de relieve la contribucin potencial de los creadores en los mercados BRICS, la CISAC ha lanzado un proyecto especfico enfocado a Brasil, Rusia, India, China y Sudfrica. Como primera medida, se encarg un documento de investigacin. Titulado The Way Forward for an Increased Contribution of the Creative Industries in BRICS Economies (Formas de proceder para lograr una mayor contribucin de las industrias creativas en las economas BRICS), este documento abordar el impacto econmico actual y potencial de las comunidades creativas en los pases BRICS, e identificar las medidas de accin para los responsables de la toma de decisiones. El documento tambin servir de base a actividades de presin adicionales para promover una agenda favorable a la creatividad en los pases BRICS y elevar el grado de conciencia sobre el papel que desempean los autores contribuyendo a la economa y la cultura locales. Nueva gua sobre la Ley de competencia La Ley de competencia se aplica potencialmente a una serie de actividades llevadas a cabo por los miembros de la CISAC. Tambin es un mbito de derecho que cada vez atrae ms la atencin de los organismos gubernamentales de todo el mundo. Con el fin de fomentar una mejor comprensin de las cuestiones consideradas, garantizar el cumplimiento de las normas de competencia y contribuir al desarrollo de buenas prcticas entre nuestra comunidad, los miembros de la CISAC han elaborado una nueva gua sobre la Ley de competencia. El objetivo de esta publicacin es proporcionar a las sociedades miembros informacin esencial sobre los elementos bsicos de la legislacin en materia de competencia, los sectores de riesgo, las cuestiones de cumplimiento y otras implicaciones en las actividades de las organizaciones de gestin colectiva.
Gadi Oron
Director de Asuntos Jurdicos e Institucionales
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Gobierno
Gobierno
Gobierno
Unas recaudaciones eficaces y la capacidad de nuestros miembros de garantizar una remuneracin equitativa a sus creadores dependen del apoyo de nuestra industria, de los legisladores y del pblico. Para lograr dicho apoyo, la CISAC est generando la confianza en el sistema de gestin colectiva mediante el establecimiento de un nuevo punto de referencia para la gobernanza interna. Este objetivo se logra gracias a la promocin del mximo nivel de normas profesionales en todas sus prcticas de negocio. El rea de la educacin supone un reto mayor a la hora de defender los derechos de los creadores. A travs de su labor con las sociedades miembros y del programa de embajadores, la CISAC est ayudando al mundo a comprender de qu se trata la organizacin, qu hace y por qu su trabajo es tan importante. No obstante, igualmente importante es la confianza que tienen en nuestra labor los creadores y titulares de derechos afiliados a nuestras sociedades miembros, los socios comerciales de la CISAC, los legisladores y el pblico en general. Los esfuerzos desplegados durante el ltimo ao han demostrado, ms all de toda duda, que la comunidad CISAC -constituida por 231 organizaciones de gestin colectiva en 121 pases- es la indicada para administrar las recaudaciones. Hoy en da, la CISAC es la nica organizacin internacional en este mbito con un cdigo de conducta vinculante que cada una de las sociedades debe cumplir. Ejerciendo el liderazgo en primera lnea, la comunidad CISAC est estableciendo los valores de transparencia y de conducta comercial profesional al mismo tiempo que genera continuas mejoras en todas las regiones y todos los repertorios. Las Reglas Profesionales se aplican desde hace varios aos y se consolidaron en junio del 2012 con una serie de cambios destinados a incrementar la fiabilidad y la responsabilidad de los elementos financieros comunicados por los miembros a la CISAC. Estos cambios garantizan que la comunidad CISAC en general puede beneficiarse y confiar en la informacin aportada por cada miembro. Los cambios introdujeron la presentacin obligatoria de las declaraciones financieras auditadas y de los informes anuales y requieren que un Director Financiero firme todas las declaraciones de ingresos y gastos. En marzo de este ao, el Comit de Gobierno y Cumplimiento de la CISAC trabaj junto con el Consejo de Administracin para aprovechar esta experiencia y aprobar una serie de revisiones de modelos de gobierno que incorporaban tres reas clave de desarrollo: 1. Reglas para lograr una buena gobernanza Se espera que cada miembro de la CISAC cumpla las normas profesionales ms estrictas de eficacia y transparencia, garantizando un servicio de excelencia a los creadores, facilitando a los usuarios de contenidos la concesin de licencias y el pago de los derechos y permitiendo unos repartos de derechos precisos y puntuales a los creadores. Como parte del modelo de gobierno de la CISAC, que incluye unas Reglas Profesionales y unas Resoluciones Obligatorias, la introduccin de nuevas normas impulsa la transparencia en reas clave de la actividad. Estas nuevas reglas requieren que todos los aos, cada miembro ponga a disposicin una descripcin de su reglamento interno con respecto al tratamiento y la gestin de: a) las utilizaciones de obras no identificadas y las sumas correspondientes disponibles. Para ello deben incluirse los procesos internos para identificar y vincular rpida y eficazmente las obras a los usos correspondientes, adems de asignar sus ingresos. b) Los ingresos financieros y otros ingresos no relacionados con el derecho de autor de los miembros, incluyendo los usos que se hacen de dichos ingresos. Tambin se incluyen en estas nuevas reglas algunas directrices sobre gobierno corporativo. Cada miembro deber establecer una distincin clara de las funciones entre la gestin de la compaa y la funcin de supervisin, estableciendo un rgano colegiado cuya funcin ser
supervisar con eficacia e independencia al rgano de direccin. Idealmente, los miembros de este equipo de supervisin debern ser independientes de la direccin y de no serlo, sus poderes y derechos de voto deben controlarse cuidadosamente para garantizar la independencia. El elemento resultante son unas resoluciones obligatorias nuevas especialmente para sociedades musicales que, teniendo en cuenta un calendario de aplicacin basado en el repertorio de cada miembro y en su nivel de desarrollo, establecen los requisitos tcnicos para abordar: Los ajustes de dbitos y crditos (en base al documento de la CTD Comisin Tcnica de Distribucin - CTR110787R1) Utilizaciones no identificadas (en base al documento CTR12-2128) Nodo del Repertorio Internacional (IRN, por sus siglas en ingls) para ampliar la contribucin CISNet a obras musicales extranjeras utilizadas dentro del propio territorio de una sociedad Cdigos y mtodos Internacionales de identificacin de obras musicales para garantizar que stos son atribuidos a obras musicales gestionadas por organizaciones de derechos mecnicos (en base a los documentos de la CTD con referencia CTR12-1065 y ISWCMC12-0234R1) Procesos para documentacin insuficiente (en base al documento de la CTD con referencia CTR13-0250R1) 2. Revisiones de cumplimiento in situ Para garantizar que todos los miembros cumplan las normas sobre buen gobierno de la CISAC, tambin se analiz el mbito de las revisiones de cumplimiento. Actualmente, el proceso de seleccin utilizado para identificar a las sociedades que se sometern a una revisin es completamente aleatorio. Debido al gran nmero de sociedades ms pequeas pertenecientes a la comunidad CISAC, se pens que la probabilidad de que una sociedad
mediana o grande fuera seleccionada era demasiado baja. Las recientes revisiones efectuadas introducen un criterio de tamao para corregir este desequilibrio. Adems, se formul la propuesta de permitir que algunas sociedades especficas fueran incluidas en esta lista generada aleatoriamente, si se recibiesen quejas debidamente justificadas por parte de otro miembro o si se considerase de utilidad prestar una especial atencin. Tambin se ha examinado la cuestin de la composicin del equipo de verificacin. Estos equipos se vern reforzados, utilizando recursos externos independientes, para ayudar en la revisin de las sociedades ms grandes. Esto tiene la doble ventaja de aportar una perspectiva objetiva al proceso y de permitir a los directores regionales centrarse en facilitar el asesoramiento ms directo que las sociedades ms pequeas necesitan. 3. Sanciones Un rea adicional de actualizacin se refiere a las sanciones por incumplimiento. Aunque la CISAC siempre preferir poder evitar imponer sanciones por el incumplimiento de sus normas, tambin tiene la responsabilidad de garantizar que el conjunto de sus miembros, sin excepcin, cumpla las reglas que su comunidad ha adoptado voluntariamente. Las sanciones contempladas en el modelo de gobierno de la CISAC ayudan a alcanzar este objetivo y ahora se estn ampliando para incluir multas y la privacin de la posibilidad de ser elegidos como miembros de los comits y del consejo. El objetivo principal de la CISAC es apoyar las operaciones de sus miembros con arreglo a las mejores y ms transparentes prcticas de la industria. Adems, las revisiones de gobernanza permiten a los legisladores, a la industria y al pblico en general constatar los valores con los que el conjunto de la organizacin CISAC opera y en definitiva, ayuda a los autores a obtener el valor de remuneracin apropiado por sus obras creativas.
La definicin de reglas y normas ambiciosas aunque razonables que todos sus miembros cumplen voluntariamente, es un servicio vital que la CISAC ofrece a sus miembros en todos los continentes. En este mundo cada vez ms conectado, ser capaz de demostrar visiblemente unas mejoras continuas por encima de un ya de por s elevado nivel de eficacia y transparencia es un valor clave. Nuestras sociedades facilitan a los usuarios empresariales el acceso a un mundo de obras creativas de todos los repertorios y sus creadores y editores pueden estar seguros de que la CISAC est ayudando a todos sus miembros a poner el listn lo suficientemente alto.
Eric Baptiste, Presidente del Comit de Gobierno y Cumplimiento de la CISAC
Anne Fortier
Directora de Finanzas y Gobierno
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Recaudaciones mundiales
Recaudaciones mundiales
Recaudaciones mundiales
Las recaudaciones de 2011 continuaron su tendencia al alza pero experimentaron una desaceleracin, mientras que las oportunidades digitales estn madurando
Las recaudaciones mundiales alcanzaron una cifra rcord de 7.600 millones de en 2011, culminando una era de crecimiento constante que ha experimentado un aumento global de un 23% en los ltimos ocho aos. Aunque de algn modo las recaudaciones se han ralentizado, el panorama de las licencias colectivas de derechos de autor sigue siendo positivo. 2011 registr un fuerte crecimiento de la recaudacin de derechos por los derechos de ejecucin pblica. Sin embargo, la contraccin general del crecimiento durante ese ao se debe al continuo descenso de las recaudaciones de derechos mecnicos, lo que se atribuye a los cambios del mercado y a la transicin de las utilizaciones fsicas a las digitales. Compensar la disminucin de los derechos mecnicos con las recaudaciones obtenidas por otras utilizaciones constituye un reto esencial para nuestros miembros, aunque tambin pone de manifiesto las principales oportunidades de crecimiento futuro. Las cifras totales para 2011 reflejan que el consumo del arte no est disminuyendo; de hecho, la aparicin de
Cuentas 2012 de la CISAC (Todas las cifras en 000s) Ingresos totales: 7,190 Incluyendo: Cotizaciones de los miembros de la CISAC: 5,717 Servicios CIS facturados a los miembros: 947 Gastos totales: 6,788 Incluyendo: Gastos operativos de la CISAC: 5,417 (incluye provisiones y amortizaciones pero no incluye los costes de los servicios CIS) Detalles y cifras de la CISAC Nmero de empleados en la CISAC Oficina Central: 16 Oficinas Regionales: 8
cable se debi principalmente a Amrica del Norte, AsiaPacfico y Europa. La contribucin econmica de los creadores Las ltimas cifras de la CISAC demuestran en qu medida las recaudaciones de derechos contribuyen a las economas nacionales. En seis de los 20 principales territorios de la CISAC Argentina, Rusia, Brasil, Suiza, Dinamarca y Australia el aumento en las recaudaciones de derechos fue superior al crecimiento del PIB. En otros dos pases Reino Unido y Japn las recaudaciones aumentaron a pesar de que sus respectivos PIB perdieron volumen. Las economas en expansin de los BRICS estn surgiendo con un potencial particular para el crecimiento de las recaudaciones de los derechos de autor.
Tendencia a largo plazo de las recaudaciones mundiales
2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001
7,584 7,514 7,133 7,035 7,141 6,987 6,776 6,502 6,157 6,321 6,495
nuevos servicios digitales y la popularidad cada vez mayor de los dispositivos mviles digitales estn facilitando mucho ms que el pblico mundial descubra, utilice y disfrute de las obras creativas. Para sacar provecho de estas oportunidades, las sociedades de autores se han propuesto aumentar su comprensin sobre los nuevos mercados, adaptarse a los nuevos modelos comerciales innovadores y desarrollar nuevas soluciones de licencias para satisfacer las necesidades del mercado. Ya se ha logrado un avance significativo en el aumento de las recaudaciones procedentes de los canales digitales, incluyendo el aumento de la visualizacin y la escucha a la carta y la IPTV (Internet Protocol Television) a un 55% en 2011 hasta los 205 millones de . Aunque esto slo representa el 3% de los derechos mundiales totales, demuestra un enorme potencial de crecimiento para los prximos aos a pesar de algunos cambios en la poltica de concesin de licencias para la msica. El porcentaje digital de los derechos de ejecucin pblica tiene un potencial an mayor ya que representa actualmente slo el 2,2% de las recaudaciones totales. Los mercados emergentes prosperan Europa constituye actualmente el 60% de todas las recaudaciones de derechos de ejecucin de la CISAC y a medida que evoluciona el mercado en esta regin, el aumento naturalmente se ralentiza. Por tanto, es sumamente alentador que el trabajo de la CISAC en las regiones en desarrollo especialmente en Asia-Pacfico y Amrica Latina aporta uno de los aspectos ms positivos de estas ltimas cifras. Derechos de la radio y la televisin A pesar de que las tecnologas digitales suscitan todo tipo de especulaciones sobre la desaparicin a la larga de la televisin y la radio tradicionales, las recaudaciones de ambos medios han registrado buenos resultados en los ltimos aos. El nivel de derechos recaudados procedentes de la radio y la televisin aument de manera especialmente marcada en Asia-Pacfico y Amrica Latina y present un crecimiento prcticamente constante en Europa. El aumento de los derechos de los difusores de
Perspectiva A medida que mejora la compresin de las dinmicas del mercado, la CISAC abre la va para que las sociedades nuevas y existentes asuman un papel activo en el desarrollo del mercado y garanticen nuevos acuerdos y recaudaciones para los creadores. El aumento experimentado en las recaudaciones digitales y en los mercados emergentes son una prueba ms de que las acciones emprendidas por la CISAC se estn centrando en los lugares adecuados. Su ltima publicacin sobre las recaudaciones mundiales de derechos se titula En busca de crecimiento por un buen motivo: la CISAC est convencida de que gracias a sus esfuerzos continuados para promover unas recaudaciones efectivas, se lograr el crecimiento en los prximos aos.
Desglose mundial de recaudaciones
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1,270
1,449 1,369
1,368
4,487
4,591
4,537
2009
2010
2011
Cifras clave
Recaudaciones totales de las sociedades miembros de la CISAC en 2011: 7.600 millones de +1% crecimiento mundial ao tras ao 6 0% de las recaudaciones mundiales generadas en Europa (4.500 mill. ) 5 5% del aumento de las recaudaciones procedente de los canales digitales (205 mill. ) 8 8% (6.700 mill. ) de las recaudaciones procedentes del repertorio musical 7 5% (5.700 mill. ) de las recaudaciones procedentes de los derechos de ejecucin pblica
74.6%
18.9% 6.5%
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Panorama tecnolgico
Panorama tecnolgico
Panorama tecnolgico
Los proyectos clave en el mbito tecnolgico estn en marcha
Base de datos del repertorio mundial La CISAC tambin est muy implicada en la iniciativa de la Base de Datos del Repertorio Mundial (GRD, por sus siglas en ingls). Este proyecto, que comenz en 2010, ha realizado unos avances importantes en los ltimos 12 meses y est entrando ahora en la fase de implementacin. La GRD proporcionar, por primera vez, una representacin nica, completa y fiable de la titularidad y el control de las obras musicales a escala mundial. sta racionalizar masivamente la utilizacin de msica por la industria, eliminar la duplicacin del trabajo (y de los costes) en el tratamiento de datos, identificar claramente la titularidad y agilizar la recaudacin y el pago de derechos. La fase de requisitos y diseo, que finaliz en mayo de 2013, establece el modelo de negocio y las normas de la GRD, incluyendo una definicin de estndares para obras musicales, acuerdos y mandatos de repertorio, adems de una definicin de la estructura tecnolgica. Se estableci una nueva estructura de gobierno para el proyecto y la GRD cuenta ahora con tres rganos principales: el Grupo de trabajo de la GRD, el Comit de programa y la Autoridad encargada del diseo. La CISAC est representada en todos los grupos, directamente o a travs de representantes de las sociedades miembros. Adems, se est estableciendo actualmente una identidad legal para el proyecto GRD. La ejecucin del proyecto est impulsada por el Grupo de trabajo de la GRD, incluyendo a representantes de 14 organizaciones de creadores, editores, sociedades de gestin colectiva (inclusive CISAC), proveedores de servicios digitales y sus asociaciones profesionales. Aproximadamente 30 organizaciones, representadas por cerca de 100 individuos participan directamente en el trabajo a nivel mundial. 13 sociedades de gestin colectiva de derechos musicales apoyan la iniciativa de la GRD, con sus fondos, sus conocimientos y el acceso a sus bases de datos. El proyecto lo dirige Deloitte. Una utilizacin combinada de tecnologa procedente de ICE (International Copyright Enterprise) y de FastTrack servir de base para la futura plataforma de la GRD y como capa de intercambio de informacin, cuyo lanzamiento se prev para enero de 2015 con los datos de las Sociedades R1 (Release 1). La CISAC participa en todos los aspectos del desarrollo de la GRD, garantizando que se tienen en cuenta las opiniones de las sociedades a lo largo de todo el proceso. Para ayudarle en este empeo, con motivo de las 20 Sesiones CIS (24-28 Sept. 2012), la CISAC estableci un rgano dedicado para representar los intereses de las sociedades en el proyecto. Este rgano llamado Consejo de Sociedades GRD (GSC) garantiza que la participacin de la CISAC en el proyecto GRD est bien coordinada y que su comunidad adopta una postura unnime. Dicho GSC est constituido por las llamadas Sociedades R1 (APRA, GEMA, PRS for Music, SACEM y STIM), las primeras sociedades que participaron en la fase de implementacin y por 8 sociedades adicionales (ASCAP , BMI, BUMA, SABAM, SGAE, SIAE, SOCAN y UBC) que tambin financian el proyecto y aportan recursos internos a los mltiples requisitos y flujos de diseo. El grupo, presidido por el Director General de la CISAC, celebra con regularidad reuniones y conferencias de coordinacin desde
Jos Macarro
Director de los Sistemas de Informacin
sus inicios y ha realizado un seguimiento de los progresos de la GRD al mismo tiempo que armonizaba las posiciones de las sociedades y ayudaba a los no participantes en la GRD a comprender la situacin del proyecto. CIS-Net La iniciativa CIS-Net de la CISAC sigue proporcionando una red autnticamente global de informacin sobre las obras creativas, que es muy utilizada a diario para el intercambio de datos entre la comunidad CISAC. La infraestructura de la base de datos se ha consolidado para tener ms solidez, estabilidad y fiabilidad. Desde el punto de vista de los datos contenidos en la red, un nuevo proyecto de calidad de datos contribuir a que se logre un alto nivel de exactitud de los metadatos. Este proyecto dar soporte a un sistema que proporcionar y obtendr informacin hacia y desde la base de datos GRD, la futura fuente autorizada de informacin sobre las obras de las sociedades. Para que CIS-Net alcance este nivel habr que poner en marcha otros desarrollos para permitir un apoyo multiterritorial y multiderechos. Estos desarrollos repercutirn en el ncleo del sistema que es el modelo de datos, la descripcin de la informacin de las obras y sus propiedades y relaciones. El modelo actual ha experimentado varias reformas en los ltimos aos, pero ahora necesita una remodelacin completa para adaptarse a una nueva clase de informacin requerida para expresar plenamente la informacin territorial de documentacin de obras. Normas e identificadores La CISAC contina su labor con respecto al desarrollo de un panorama de identificadores internacional y de carcter general. Los proyectos recientes englobaron lo siguiente: - ISWC (Cdigo internacional normalizado para obras musicales): Se ha iniciado un proyecto sobre la difusin de ISWCs a terceros, como los proveedores de datos y los titulares, de licencias, con arreglo a un mandato del Consejo de Administracin de la CISAC. La CISAC est en contacto con una serie de servicios online que se han mostrado interesados en recibir ISWCs e integrarlos en
sus informes a las sociedades, y se est elaborando un plan para la difusin. - ISNI (Identificador Internacional Normalizado de Nombres): El Consejo de Administracin de la CISAC aprob previamente la participacin de la organizacin en el consorcio que se ocupa de la Agencia Internacional ISNI, con la condicin de que la CISAC prestase el servicio de bsqueda de correspondencias para los repertorios musical y audiovisual. La base de datos inicial ISNI fue creada a partir de las bases de datos de los miembros fundadores: Bibliothque National de France, The British Library, CISAC, IFRRO, IPDA, OCLC y ProQuest. El ISNI est actualmente integrando informacin procedente de mltiples fuentes de datos adicionales con el objetivo de enriquecer el archivo y hacer compatibilizar los nombres de las partes con las identidades pblicas. Este proceso de conciliacin representa un cambio del plan ISNI original y suscit algunas inquietudes entre la comunidad CISAC. Por este motivo, la CISAC suspendi el proceso de extraccin de datos IPI y se nombr a un Grupo de trabajo para examinar la cuestin ms detenidamente y determinar las perspectivas de actuacin para que nuestra comunidad participe en el proyecto. - ISAN (Nmero Internacional Normalizado de Obras Audiovisuales): ISAN-IA est nombrando actualmente a 19 Agencias de Registro (AR), mientras que existe un creciente inters por el ISAN en Asia. 3 nuevas AR estn llevando a cabo el proceso de nombramiento: Corea, India y China. Hasta mayo de 2013, el registro ISAN contaba con ms de 825.000 identificadores ISAN asignados a varios tipos de contenidos audiovisuales. Las obras ISAN estn sometindose a un proceso de cotejo con la IDA y, una vez que se validan las correspondencias, la informacin de ISAN se va integrando en la base de datos de la IDA. La CISAC est plenamente comprometida con el desarrollo del mejor conjunto de identificadores que ayudarn a las sociedades a cumplir sus objetivos de reducir costes mediante una identificacin mejor y ms precisa de las utilizaciones con fines de reparto.
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Benjamin Ng
Director Regional, Asia-Pacfico
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Balamine Ouattara
Director Regional, frica
Santiago Schuster
Director Regional, Amrica Latina y el Caribe
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Actividades Mundiales
Reunin de gobierno en Burkina Faso Seminario sobre derechos de ejecucin en Budapest, Hungra
Silvina Munich
Directora de Repertorios y Relaciones con los Creadores
Visita a ACDAM Cuba Revisin de las Reglas Profesionales Reunin regional de Asia, Singapur, mayo de 2013 Curso de formacin para sociedades audiovisuales, Buenos Aires, Argentina
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CIADLV
El Consejo Internacional de Creadores Dramticos, Literarios y Audiovisuales (CIADLV) ha adoptado completamente el nuevo enfoque de la CISAC para la promocin de los derechos de los creadores en los ltimos 12 meses, demostrando grandes progresos en diferentes mbitos.
CIAGP
El Consejo Internacional de Creadores de Artes Grficas, Plsticas y Fotogrficas (CIAGP) celebr su asamblea general en marzo de este ao y a ella asistieron sociedades de todos los continentes. El congreso comenz con una mesa redonda sobre el futuro de la gestin colectiva para Herv di Rosa este repertorio y revis la posicin de la organizacin en una serie de cuestiones mundiales importantes en materia de derechos. Dichas cuestiones incluan distintos planes con respecto a la copia privada que podran modificar la forma en la que se cobran los derechos por los soportes vrgenes, adems de la cuestin de las obras hurfanas, que actualmente es objeto de una directiva en la UE y de las actividades legislativas en curso en Estados Unidos, que eliminar la aplicacin de penas por infraccin del derecho de autor si el creador de una obra no puede ser localizado. Tambin se presentaron los primeros efectos positivos de las Reglas de Ro para la armonizacin de la gestin de las artes visuales y se formularon distintas propuestas para consolidar el droit de suite de los artistas en pases como Estados Unidos, Suiza, China y la India. Esto se vio reforzado con la aprobacin de una resolucin para aplicar el artculo 14ter del Convenio de Berna, que establece este derecho como norma obligatoria. La asamblea finaliz con la eleccin del artista francs Herv di Rosa, como nuevo Presidente del CIAGP , tomando el relevo del liderazgo de manos de Frank Stella despus de dos aos de exitoso trabajo. Los retos para el prximo ao incluyen armonizar las normas de reparto entre las sociedades de autores, proseguir con la aplicacin de las Reglas de Ro, impulsar la introduccin del droit de suite en pases donde no existe actualmente en la legislacin y mejorar el Sistema OLA (On Line Art) para fomentar la gestin internacional de los derechos de servicios a la carta para las obras de arte visuales.
Yves Nilly
Al adoptar una metodologa multirepertorios, el CIADLV ha colaborado con los otros consejos de creadores y sociedades, centrndose especialmente en los jvenes autores y en las nuevas formas de produccin y distribucin. El consejo ha trabajado junto con el CIAM en las iniciativas valor de nuestros derechos y derechos morales y organiz su primer seminario de comunicacin en el que los autores colaboraron en las estrategias y acciones. Adems, se lanz un nuevo plan de accin conjunto para contribuir a promover los derechos de los autores y la gestin colectiva con respecto a directores de cine y guionistas y apoyar la creacin de nuevas sociedades de autores audiovisuales en Amrica Latina. El prximo ao, el objetivo clave ser acelerar la reforma del CIADLV para que ste se convierta en una organizacin global de escritores y directores de obras dramticas, literarias y audiovisuales. Se estn renovando los estatutos y la estructura organizativa, se ha lanzado una nueva hoja de ruta y se ha aumentado la representacin y la visibilidad a travs de nuevas estrategias de marca y de medios sociales. El CIADLV tambin seguir colaborando con otras organizaciones internacionales, incluyendo las instituciones culturales y educativas, al mismo tiempo que centra la atencin en la libertad, la privacidad y los derechos en el entorno digital, la integridad de los creadores, la innovacin equitativa y sostenible y la diversidad cultural. Los autores representados por este consejo producen un trabajo increble que une al pblico del mundo entero y que ocupa un lugar nico en sus vidas. Dicho trabajo tiene un valor real y requiere una remuneracin apropiada.
Laurent Villeret / Dolce vita. De izda. a dcha.: Frank Stella (pintor estadounidense), Olivier Hinnewikel (Director General de CISAC), Aurlie Filippetti (Ministra francesa de Cultura y Comunicacin), Werner Stauffacher (Ponente General CIAGP), Marie-Anne Ferry-Fall (DG de la ADAGP), Pierre Peyrolle (pintor francs, Presidente de la ADAGP)
M U S I C C R E AT O R S O F T H E W O R L D
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Herv Di Rosa (French painter and visual artist) GEMA (Germany) JASRAC (Japan) LIRA (Netherlands) PRS for Music (United Kingdom) SACEM (France) SADAIC (Argentina) SGAE (Spain) SIAE (Italy) SOCAN (Canada) UBC (Brazil) VEGAP (Spain) Harald Heker Mitsuo Sugawara Jochem Donker Robert Ashcroft Jean-Nol Tronc Guillermo Ocampo Anton Reixa Gaetano Blandini Eric Baptiste Marisa Gandelman Javier Gutirrez Vicn
STIM (Sweden) SACD (France) SAMRO (South Africa) APRA (Australia) ARTISJUS (Hungary) ASCAP (USA) BBDA (Burkina Faso) BILD-KUNST (Germany) BMI (USA)
Kenth Muldin Chair Janine Lorente Vice-Chair Nicholas Motsatse Vice-Chair Brett Cottle Andrs Szinger John Lofrumento Adama Sagnon Urban Pappi Del Bryant
CISAC Secretariat Director General Olivier Hinnewinkel Director of Legal & Public Affairs Gadi Oron Director of Finance & Governance Anne Fortier Director of Repertoires & Creators Relations Silvina Munich Director of Information Systems Jos Macarro
Regional Director, Europe Regional Director, Asia-Pacific Regional Director, Africa Regional Director, Latin America & the Caribbean
Chairs of main CISAC bodies International Council of Creators of Music (CIAM) International Council of Dramatic, Literary and Audiovisual Creators (CIADLV) International Council of Creators of Graphic, Plastic and Photographic Arts (CIAGP) African Committee Asia-Pacific Committee Canada/USA Committee European Committee Ibero-American Committee Legal Committee Radio and Television Broadcasting Technical Committee (CT-RTV) Dramatic, Literary and Audiovisual Works Technical Committee (CT-DLV) Distribution Technical Committee (CT-R) Communication Committee
CIS Supervisory Board (CSB) Olivier Hinnewinkel Alan Balchin Michael Battiston Harty Bronwen Antonio Brunetti Karen Buse Henk Dekker Angel Del Peso Martin Lida Fraticelli Johan Hammarstrm Willy Heyns Hansruedi Jung Graldine Loulergue Andrs Olh Sylvain Piat Edward Oshanani Thimo Prziklang Christian Sarrazin Kazuhiro Seko Ney Tude Tatiana Urrutia Legal Committee Melissa Moore Jonathan Carter Thierry Desurmont Gbor Faludi Etel Ferraro Eduardo de Freitas Joan McGivern
Lorenzo Ferrero (SIAE) Yves Nilly (SACD) Herv Di Rosa (ADAGP) Acting Chair: Polisile Ncube (ZIMURA) Scott Morris (APRA), Vice-Chairs: Masayuki Ohara (JASRAC), Jing Ming Qu (MCSC) John Lofrumento (ASCAP) Nenad Marcec (HDS-ZAMP) Alexis Buenseor (AGADU) Joan Mcgivern (ASCAP) Vice-Chair: Dr. Eduardo de Freitas (AGADU) Jakob Huttel (KODA) Vice-Chair: Eduardo Falcone (SADAIC) Jrg Ruchti (SSA) Declan Rudden (IMRO) Vice-Chair: Gustavo Gonzalez (ABRAMUS) Tania Spriggens (DACS) Vice-Chair: Martin Wthrich (SUISA)
SGAE (Spain) TEOSTO (Finland) SABAM (Belgium) BMI (United States) SUISA (Switzerland) UBC (Brsil) SOCAN (Canada) GEMA (Germany) PRS for Music (UK) SACD (France) LIRA (Netherlands) SIAE (Italy) STIM (Sweden) SACVEN (Venezuela) LITERAR-MECHANA (Austria) / VDFS (Austria) TONO (Norway)
Robin Gibb
Chair APRA (Australia) ASCAP (USA) SAMRO (South Africa) SIAE (Italy) PRS for Music (UK) BUMA (Netherlands) SGAE (Spain) SADAIC (Argentina) STIM / NORD-IC (Sweden) SABAM (Belgium) SUISA (Switzerland) SACD (France) ARTISJUS (Hungary) SACEM (France) BMI (USA) GEMA (Germany) SOCAN (Canada) JARAC (Japan) UBC (Brazil) SCD (Chile) SAMRO (South Africa) APRA (Australia) SACEM (France) ARTISJUS (Hungary) SADAIC (Argentina) AGADU (Uruguay) Vice-Chair ASCAP (USA) Chair
Pablo Hernandez Martti Kivist Carine Libert Stuart Rosen Vincent Salvade Sydney Sanches Gilles Daigle Tobias Holzmller Debbie Stones Hubert Tilliet Marije Van Der Jagt Luisa Vullo Helena Woodcock Internal Audit Committee Jos Rafael Farinas Franz Leo Popp Cato Strom
Governance and Compliance Committee Eric Baptiste SOCAN (Canada) Chair Brett Cottle APRA (Australia) Janine Lorente SACD (France) Jean-Nol Tronc SACEM (France) Guillermo Ocampo SADAIC (Argentina) Andrs Szinger ARTISJUS (Hungary) Finance Committee John Lofrumento Nicholas Motsatse Marisa Gandelman ASCAP (USA) Chair SAMRO (South Africa) UBC (Brazil)
68
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Status within CISAC - Statut de la Socit au sein de la CISAC - Estatuto dentro de la CISAC:
AFRICA AFRIQUE FRICA M = Member A = Associate P = Provisional Membre Membre Associ Membre provisoire Miembro Miembro Asociado Miembro provisorio
Society Status Repertoire Socit Statut Rpertoire Sociedad Estatuto Repertorio ONDA SADIA BUBEDRA BBDA CMC SOCILADRA BCDA BURIDA SONECA SACERAU COSGA BGDA MCSK OMDA COSOMA BUMDA MASA BMDA SOMAS NASCAM BNDA COSON MCSN BSDA SACS DALRO SAMRO SARRAL COSOTA BUTODRA OTPDA UPRS ZAMCOPS ZIMURA M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M P M M P M M M M M M M M M MU, L, D, AV, AGP MU, AV MU, L, AV MU, L, D, AV, AGP MU L, D MU MU MU MU MU MU, AV, L MU MU, D, AV, L MU, L MU, L, D, AV, AGP MU, L MU, D, L MU MU MU, L, D MU MU MU, L, D, AV MU L, D, AGP MU MU MU MU, L, D MU, L, D MU MU MU
Society Status Repertoire Socit Statut Rpertoire Sociedad Estatuto Repertorio ACCESS COPYRIGHT CARCC CMRRA CSCS DRCC SARTEC SOCAN SODRAC SPACQ AMRA ARS ASCAP BMI DGA NMPA SESAC Inc. The Authors Registry Inc. VAGA WGA M M M M M A M M A M M M M A A M A M A L AGP MU AV AV AV MU MU, AGP MU MU AGP MU MU AV MU MU L AGP D, AV
Country Pays Pas CANADA CANADA CANADA CANADA CANADA CANADA CANADA CANADA CANADA UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES UNITED STATES
Society Status Repertoire Socit Statut Rpertoire Sociedad Estatuto Repertorio ALBAUTOR ARMAUTHOR AKM AUSTRO-MECHANA LITERAR-MECHANA VBK VDFS AAS NCIP GESAC SABAM SOFAM SQN FILMAUTOR MUSICAUTOR TEATERAUTOR DHFR HDS-ZAMP DILIA GESTOR OSA COPY-DAN BILLEDKUNST KODA NCB EAU KIRJAILIJA KOPIOSTO KUVASTO TEOSTO ADAGP SACD SACEM SACENC SAIF SCAM SESAM SGDL SNAC GCA (formerly SAS) BILD-KUNST GEMA AEPI SADH SOPE UFFICIO LEGALE ARTISJUS FILMJUS HUNGART STEF IMRO M M M M M M M P M A M M M M M M P M M M M M M M M M M M M M M M M P M A A A M M M M M M A M M M M M MU, AV MU, D MU MU L AGP AV MU MU, D NA MU, L, D, AV, AGP AGP MU AV MU D AV MU L, AV AGP MU AGP MU MU MU, D, AV, AGP L, D AV AGP MU AGP D, AV MU MU AGP L, AV, AGP NA L NA MU, L, D, AV, AGP AV, AGP MU MU D D NA MU, L, AGP AV AGP MU MU
Country Pays Pas ALBANIA ARMENIA AUSTRIA AUSTRIA AUSTRIA AUSTRIA AUSTRIA AZERBAIJAN BELARUS BELGIUM BELGIUM BELGIUM BOSNIA AND HERZEGOVINA BULGARIA BULGARIA BULGARIA CROATIA CROATIA CZECH REPUBLIC CZECH REPUBLIC CZECH REPUBLIC DENMARK DENMARK DENMARK ESTONIA FINLAND FINLAND FINLAND FINLAND FRANCE FRANCE FRANCE FRANCE FRANCE FRANCE FRANCE FRANCE FRANCE GEORGIA GERMANY GERMANY GREECE GREECE GREECE HOLY SEE (Vatican City State) HUNGARY HUNGARY HUNGARY ICELAND IRELAND
Society Status Repertoire Socit Statut Rpertoire Sociedad Estatuto Repertorio IVARO SDCSI ACUM TALI SIAE KazAK KYRGYZPATENT AKKA-LAA LATGA-A SACEM LUXEMBOURG ZAMP - Macedonia AsDAC PAM CG BUMA LIRA PICTORIGHT STEMRA VEVAM BONO TONO ZAIKS ZAPA SPA UCMR-ADA RAO UPRAVIS SOKOJ LITA SOZA SAZAS ZAMPAssociation of Slovenia DAMA SGAE VEGAP BUS STIM PROLITTERIS SSA SUISA SUISSIMAGE MESAM MSG SETEM UACRR ACS ALCS DACS DIRECTORS UK MCPS PRS FOR MUSIC GAI UZ M P M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M P M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M P AGP AV MU, L AV MU, L, D, AV, AGP MU, L, D MU, D MU, L, D, AV, AGP MU, L, D, AV, AGP MU MU MU, L, D, AV MU MU L, D, AV AGP MU AV AGP MU MU, L, D, AGP AV MU, L, D, AV, AGP MU MU, D, AGP AGP MU L, D, AV, AGP MU MU, AV, L L AV MU, D, AV AGP AGP MU L, AGP D, AV MU AV MU MU AV MU, D AGP L, AV AGP AV MU, AV MU MU, D
Country Pays Pas IRELAND IRELAND ISRAEL ISRAEL ITALY KAZAKSTAN KYRGYZSTAN LATVIA LITHUANIA LUXEMBOURG MACEDONIA (FYROM) MOLDOVA MONTENEGRO NETHERLANDS NETHERLANDS NETHERLANDS NETHERLANDS NETHERLANDS NORWAY NORWAY POLAND POLAND PORTUGAL ROMANIA RUSSIAN FEDERATION RUSSIAN FEDERATION SERBIA SLOVAKIA SLOVAKIA SLOVENIA SLOVENIA SPAIN SPAIN SPAIN SWEDEN SWEDEN SWITZERLAND SWITZERLAND SWITZERLAND SWITZERLAND TURKEY TURKEY TURKEY UKRAINE UNITED KINGDOM UNITED KINGDOM UNITED KINGDOM UNITED KINGDOM UNITED KINGDOM UNITED KINGDOM UZBEKISTAN
Society Status Repertoire Socit Statut Rpertoire Sociedad Estatuto Repertorio AMCOS APRA ASDACS AWGACS CAL VISCOPY BEAT MCSC CASH IPRS PAPPRI WAMI APG-Japan JASPAR JASRAC MACA MACP MOSCAP CPSN MRCSN FILSCAP KOMCA KOSA SACK COMPASS MST MCT VCPMC A M M M P M P M M M A P A P M P M P A P M M M M M M M M MU MU AV AV AGP ,L AGP MU MU MU MU MU MU AGP AGP MU, D MU MU MU MU MU MU MU L, AGP AGP MU MU MU MU
Country Pays Pas AUSTRALIA AUSTRALIA AUSTRALIA AUSTRALIA AUSTRALIA AUSTRALIA BRUNEI DARUSSALAM CHINA HONG KONG INDIA INDONESIA INDONESIA JAPAN JAPAN JAPAN MACAU MALAYSIA MONGOLIA NEPAL NEPAL PHILIPPINES REPUBLIC OF KOREA REPUBLIC OF KOREA REPUBLIC OF KOREA SINGAPORE TAIWAN, CHINESE TAIPEI THAILAND VIETNAM
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LATIN AMERICA AND CARIBBEAN AMERIQUE LATINE ET CARABES AMRICA LATINA Y EL CARIBE
EGYPT GHANA GUINEA KENYA MADAGASCAR MALAWI MALI MAURITIUS MOROCCO MOZAMBIQUE NAMIBIA NIGER NIGERIA NIGERIA SENEGAL SEYCHELLES SOUTH AFRICA SOUTH AFRICA SOUTH AFRICA TANZANIA TOGO TUNISIA UGANDA ZAMBIA ZIMBABWE
ALGERIA ANGOLA BENIN BURKINA FASO CAMEROON CAMEROON CONGO COTE DIVOIRE
Society Status Repertoire Socit Statut Rpertoire Sociedad Estatuto Repertorio ARGENTORES DAC SADAIC SAVA COSCAP BSCAP SOBODAYCOM ABRAMUS ADDAF AMAR ASSIM AUTVIS SADEMBRA SBACEM SBAT SICAM SOCINPRO UBC ATN CREAIMAGEN SCD SAYCO ACAM ACDAM ADAVIS SGACEDOM ARTEGESTION SAYCE SACIM, EGC AEI AACIMH JACAP DIRECTORES SACM SOGEM SOMAAP NICAUTOR SPAC APA APDAYC APSAV ECCO SASUR CCL COTT AGADU LATINAUTOR AUTORARTE SACVEN M M M P M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M P M M M M M M M M M M M M M M A M M A M M D, AV AV MU AGP MU MU MU MU, D MU MU MU AGP MU MU L, D MU MU MU D AGP MU MU, D MU, D MU AGP MU AGP MU MU MU MU MU AV MU L, D, AV AGP MU MU MU, D MU, D AGP MU MU MU MU MU, D, AV, AGP NA AGP MU, D
Country Pays Pas ARGENTINA ARGENTINA ARGENTINA ARGENTINA BARBADOS BELIZE BOLIVIA BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL BRAZIL CHILE CHILE CHILE COLOMBIA COSTA RICA CUBA CUBA DOMINICAN REPUBLIC ECUADOR ECUADOR EL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS JAMAICA MEXICO MEXICO MEXICO MEXICO NICARAGUA PANAMA PARAGUAY PERU PERU SAINT LUCIA SURINAME TRINIDAD AND TOBAGO TRINIDAD AND TOBAGO URUGUAY URUGUAY VENEZUELA VENEZUELA
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CISAC 20-26 boulevard du Parc 92200 Neuilly-sur-Seine France Tel. +33 (0)1 55 62 08 50 Fax +33 (0)1 55 62 08 60 www.cisac.org