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10 edicin
Captulo
Administracin estratgica
Que es la administracin estratgica? Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeo de la organizacin a largo plazo. Esto comprende todas las funciones de la administracin.
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4.
5.
Coordina las diversas unidades organizacionales, ayudndoles a enfocarse en los objetivos de la organizacin.
Actualizado por MDE. Carla J. Matamoros, Mayo 2011 3
y estrategias
Entorno General
La
Proveedores
Provee dores
La organizacin
Las fortalezas generan valor para el cliente y fortalecen la posicin competitiva de la empresa. Las debilidades pueden colocar a la empresa en una desventaja competitiva.
evaluar los activos intangibles (las habilidades de los empleados, la cultura, la reputacin corporativa) es difcil. Los pasos 2 y 3 combinados se conocen como anlisis FODA. (Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas)
niveles de la organizacin que proporcionen una ventaja relativa sobre los competidores.
Ajustar las fortalezas de la organizacin con las
implementacin de las estrategias requiere una estructura organizacional que corresponda a sus necesidades.
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Pasos 4, 5 y 6
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Estrategias corporativas
Estrategia de crecimiento
Intentar ampliar el negocio de una organizacin
Diversificacin relacionada
Diversificacin
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Integracin vertical
Integracin vertical hacia atrs: intentar obtener el control de
control de sus salidas mediante el control del canal de distribucin o proporcionando las actividades de servicio al cliente (eliminando a los intermediarios).
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Estrategias corporativas
Estrategia de estabilidad Mantener las cosas como estn cuando existe incertidumbre en un entorno dinmico, cuando la industria experimenta condiciones de crecimiento lento o de no crecimiento, o si los propietarios de la empresa deciden no crecer por razones personales.
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Estrategias corporativas
Estrategias de renovacin
Desarrollar estrategias para contrarrestar las debilidades
De reduccin: enfocarse en eliminar las debilidades no crticas y restaurar las fortalezas para superar los problemas actuales de desempeo. De recuperacin: tratar problemas crticos de desempeo a largo plazo mediante eliminacin de costos y soluciones a gran escala de reestructuracin de la organizacin.
Matriz BCG
mercado.
Vacas en efectivo: ndice bajo de crecimiento, alto segmento de mercado. Estrellas: ndice alto de crecimiento, alto segmento de mercado. Signos de interrogacin: ndice alto de crecimiento, bajo segmento de mercado.
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Estrategias de competitividad
Estrategia de competitividad
Estrategia enfocada en cmo una organizacin va a
organizacin.
administracin de la calidad para lograr la mejora continua y satisfacer la demanda de los clientes por la calidad.
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Fuente: Basado en M.E. Porter, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Nueva York, The Free Press, 1980.
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Estrategia de diferenciacin
Tratar de crear un producto o servicio nico y distintivo
Estrategia de enfoque
Usar una ventaja de costo o de diferenciacin para
D
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Figura 8-6 Creacin de flexibilidad estratgica Saber qu ocurre con las estrategias utilizadas en el momento, mediante el seguimiento y medicin de resultados. Fomentar en los empleados que sean abiertos para revelar y compartir informacin negativa. Obtener nuevas ideas y perspectivas externas a la organizacin.
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Estrategias de innovacin
Eventos posibles Productos radicales y de avanzada. Aplicacin de la tecnologa existente para nuevos usos. Decisiones estratgicas sobre la innovacin Investigacin bsica. Desarrollo de productos. Innovacin de procesos. Pionera Una organizacin que es la primera en llevar al mercado una innovacin de producto o utilizar una innovacin de proceso.
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Desventajas
Incertidumbre sobre la direccin exacta que tomar la tecnologa y el mercado. Riesgo de que los competidores imiten sus innovaciones.
Riesgos financieros y estratgicos. Elevados costos de desarrollo.
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anlisis FODA
estrategia corporativa
estrategia de crecimiento
estrategia de estabilidad
estratgica misin oportunidades amenazas recursos capacidades competencias clave fortalezas debilidades
estrategia de renovacin
matriz BCG estrategia de competitividad unidades estratgicas de