Metodologa de la

investigacin Curso 2008 Parte 3: Modelo preguntas terico de e hiptesis o

investigacin
Los ejemplos han sido tomados en su mayora de la bibliografa recomendada para el curso

Parte 3: Modelo terico e hiptesis o preguntas de investigacin La definicin de la problemtica y el trabajo exploratorio tienen por finalidad:

ampliar las perspectivas de anlisis, conocer el pensamiento de otros autores que puedan inspirar al investigador, incorporar facetas novedosas del problema (que no se le haban ocurrido al investigador)

Esas perspectivas e ideas nuevas deben aprovecharse para comprender y estudiar de manera precisa los fenmenos concretos que le interesan al
investigador y le ayuden a optar por una modelo terico e hiptesis o preguntas de investigacin apropiados y sobre todo Ms precision

Esta etapa constituye la interfase entre la definicin de la problemtica y las tareas de obtencin y anlisis de informacin

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Parte 3: Modelo terico e hiptesis o preguntas de investigacin Objetivo de la etapa:

Concluir el trabajo terico y conceptual realizado en las dos secciones anteriores 1. proponiendo un modelo terico para resolver el problema de investigacin y
2. formulando hiptesis o preguntas de investigacin

Contenido: 1. Presentacin del modelo terico retenido

2. Formulacin de hiptesis o preguntas

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Modelo terico retenido

Despus de

Definir la situacin problemtica y Exponer el estado del conocimiento a ese respecto

Se
explicar bajo forma de modelo la solucin terica
retenida conocimiento) para resolver el problema (Gracias al estudio realizado acerca del estado del

y se
propondr un test para poner a prueba esa solucin

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Modelo terico retenido

Teora: explicacin sistemtica de los fenmenos observados y de las leyes vinculadas a esos fenmenos

Una teora se expresa mediante el enunciado de

las relaciones que existen entre un conjunto de conceptos

Estos enunciados puede ser muy generales y

este ltimo caso se habla de Modelo Terico mas que de teora

formalizados, (como en las ciencias naturales) o pueden tener un alcance ms limitado. En

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Modelo terico retenido

El modelo terico retenido debe proponer una solucin original a la situacin problemtica objeto del estudio proyectado

Cuando diversos modelos tericos son factibles de

explicar un fenmeno, hay que retener aquel cuyo poder explicativo sea ms generalizable

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Modelo terico retenido

Si se utilizan modelos tericos existentes es posible que sea necesario adaptarlos o modificarlos para incluir todos los aspectos del problema en estudio.

Si no existiera un modelo terico adecuado, el

investigador deber proponer uno que integre, en un todo coherente, a los conocimientos existentes, con los resultados de sus propias investigaciones exploratorias. Este modelo debera poder aportar

una solucin plausible a la situacin problemtica

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Modelo terico retenido

Relaciones entre el mundo terico y el mundo emprico
Mundo conceptual (terico) Mundo emprico (observable)

Concepto X
Proposicin terica

Variable X
Hiptesis

Concepto Y

Variable Y

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Modelo terico retenido e hiptesis

Concepto: imagen mental que resume un conjunto de observaciones, sentimientos o ideas similares.

Conceptualizacin: proceso de especificar lo que se desea decir al utilizar un trmino.

En investigacin deductiva, la conceptualizacin ayuda a
traducir porciones de una teora abstracta a hiptesis comprobables referidas a variables especficas

En investigacin inductiva, la conceptualizacin es una

parte importante del proceso de darle sentido a observaciones aisladas

Conceptualizacin
La conceptualizacin consiste bsicamente en determinar las dimensiones que constituyen un concepto. Estas

dimensiones pueden a su vez subdividirse en componentes:

Dimensin 1

Indicador 2.1.1
Indicador 2.1.2

Concepto

Dimensin 2

Componente 2.1
Dimensin 3 Componente 2.2 Componente 2.3

Indicador 2.3.1 Indicador 3.1.1

Ejemplo: Dimensiones del concepto clima

organizacional (segn Rensis Likert) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Los mtodos de mando. La forma en que se utiliza el liderazgo para influir en los empleados. Las caractersticas de las fuerzas motivacionales. Los procedimientos que se instrumentan para motivar a los empleados y responder a sus necesidades. Las caractersticas de los procesos de comunicacin. La naturaleza de los tipos de comunicacin en la empresa, as como la manera de ejercerlos. Las caractersticas de los procesos de influencia. La importancia de la interaccin superior/subordinado para establecer los objetivos de la organizacin. Las caractersticas de los procesos de toma de decisiones. La pertinencia de las informaciones en que se basan las decisiones as como el reparto de funciones. Las caractersticas de los procesos de planificacin. La forma en que se establece el sistema de fijacin de objetivos o directrices. Las caractersticas de los procesos de control. El ejercicio y la distribucin del control entre las instancias organizacionales. Los objetivos de rendimiento y de perfeccionamiento. La planificacin as como la formacin deseada.

Ejemplo: Dimensiones del concepto clima

organizacional (segn Pritchard R. y Karasick B.) 1. Autonoma. Se trata del grado de libertad que el individuo puede tener en la toma de decisiones y en la forma de solucionar los problemas. 2. Conflicto y cooperacin. Esta dimensin se refiere al nivel de colaboracin que se observa entre los empleados en el ejercicio de su trabajo y en los apoyos materiales y humanos que stos reciben de su organizacin. 3. Relaciones sociales. Se trata aqu del tipo de atmsfera social y de amistad que se observa dentro de la organizacin. 4. Estructura. Esta dimensin cubre las directrices, las consignas y las polticas que puede emitir una organizacin y que afectan directamente la forma de llevar a cabo una tarea. 5. Remuneracin. Este aspecto se apoya en la forma en que se remunera a los trabajadores. 6. Rendimiento. Es la relacin que existe entre la remuneracin y el trabajo bien hecho y conforme a las habilidades del ejecutante. 7. Motivacin. Esta dimensin se apoya en los aspectos motivacionales que desarrolla la organizacin en sus empleados. 8. Estatus. Se refiere a las diferencias jerrquicas (superiores/subordinados) y a la importancia que la organizacin le da a estas diferencias. 9. Flexibilidad e innovacin. Esta dimensin cubre la voluntad de una organizacin de experimentar cosas nuevas y de cambiar la forma de hacerlas. 10. Centralizacin de la toma de decisiones. Analiza de qu manera delega la empresa el proceso de toma de decisiones entre los niveles jerrquicos. 11. Apoyo. Este aspecto se basa en el tipo de apoyo que da la alta direccin a los empleados frente a los problemas relacionados o no con el trabajo.

Modelo terico retenido e hiptesis

Definicin conceptual (o constitutiva): da el significado de un concepto mediante otros conceptos (similar a un diccionario dnde las palabras se utilizan para definir otras palabras)

Definicin operacional: Es la que especifica la

forma en que debe medirse un concepto. Es una especie de manual de instrucciones par ael investigador (haga tal y tal cosa y de tal manera)

La definicin conceptual el desarrollo de la definicin orienta operacional

 Mundo terico: nivel superior de generalizacin

Modelo terico retenido

Los conceptos (constructos) que constituyen los elementos

de una explicacin terica estn vinculados por proposiciones tericas

La calidad de un modelo terico reside en su capacidad de explicar fenmenos observados en el mundo emprico

Mundo emprico: realidad observable y objetiva

Para ser objeto de una investigacin, cada uno de los
Estos equivalentes del mundo emprico se denominan variables. conceptos utilizados en el mundo terico debe tener su equivalente en el mundo emprico.

La calidad de un modelo terico reside en su capacidad de explicar fenmenos observados en el mundo emprico

 Mundo terico: nivel superior de generalizacin

Modelo terico retenido

Los conceptos que constituyen los elementos de una

explicacin terica estn vinculados por proposiciones tericas

La calidad de un modelo terico reside en su capacidad de explicar fenmenos observados en el mundo emprico

Mundo emprico: realidad observable y objetiva

Para ser objeto de una investigacin, cada uno de los
Estos equivalentes del mundo emprico se denominan variables. conceptos utilizados en el mundo terico debe tener su equivalente en el mundo emprico.

La calidad de un modelo terico reside en su capacidad de explicar fenmenos observados en el mundo emprico

Modelo terico retenido

La verificacin de una proposicin terica se realiza indirectamente a travs de la verificacin emprica de una relacin entre variables

La lgica de ese procedimiento es la siguiente: si la relacin

entre X

eY

es verdadera y x

ey

son operacionalizaciones vlidas de X

e Y , entonces, una

verificacin emprica de la relacin entre x

ey

constituye un test (entre otros

posibles) de la calidad de la proposicin terica.

Formulacin de hiptesis o de preguntas de

investigacin Hiptesis: transposicin directa de una proposicin terica al mundo emprico. Una hiptesis establece una relacin que puede ser verificada empricamente entre una causa y un efecto

supuestos
Una hiptesis es un enunciado formal acerca de las relaciones esperadas entre por lo menos una variable

independiente y una dependiente. Una hiptesis es una respuesta provisional a una pregunta (de investigacin)

Formulacin de hiptesis o de preguntas de

investigacin La precisin de la relacin hipottica entre las variables retenidas es el resultado directo del grado de avance en el estado del conocimiento en la materia.

Normalmente, en las primeras etapas la relacin ser poco refinada y se ir precisando con la acumulacin de conocimiento. En las investigaciones exploratorias e incluso en las descriptivas suele trabajarse con preguntas de investigacin (de las cuales las hiptesis
seran respuestas posibles)

Formulacin de hiptesis o de preguntas de

investigacin Criterios:

No formular hiptesis empricamente No formular hiptesis No formular hiptesis No formular hiptesis No formular hiptesis

que no puedan verificarse nulas (que slo puede rechazarse) con juicios de valor confusas no vinculadas al marco terico

Formulacin de hiptesis o de preguntas de

investigacin Tipos de hiptesis:

Hiptesis nula: La hiptesis nula se utiliza en toda

que establece que no existen

investigacin en que se estudian las caractersticas de dos o ms grupos, siendo aquella diferencias significativas entre los grupos. La hiptesis nula nunca puede probarse, slo puede descartarse

Hiptesis alternativa: es el complemento de la hiptesis nula Hiptesis conceptual: Es la hiptesis que se formula como
resultado de las explicaciones tericas aplicables a nuestro problema. Es equivalente al concepto de proposicin terica.

Hiptesis de trabajo: Es la explicacin tentativa que el

refinando a lo largo de la

investigador da, como base de su investigacin, al fenmeno que est investigando. Se ir

investigacin

Relaciones entre hiptesis

En un mismo estudio es posible definir una o
Hiptesis independientes:
(podran ser dos estudios separados) 1 X
1

varias hiptesis. Cuando se define ms de una pueden estar relacionadas de formas diversas: H
1

Y
1

H X
2 2

Y
2

H Y1 H

Y1
1

X1

Hiptesis conectadas por X la variable independiente

(muy utilizado en investi-

o
H
2

Y2 X1 H2

gacin evaluativa

Y2

Relaciones entre hiptesis

En un mismo estudio es posible definir una o varias hiptesis. Cuando se define ms de una pueden estar relacionadas de formas diversas:

Hiptesis independientes:
(podran ser dos estudios separados) 1

X
1

H
1

Y
1

H X
2 2

Y
2

H Y1 H

Y1
1

X1

Hiptesis conectadas por X la variable independiente

(muy utilizado en investi-

o
H
2

Y2 X1 H2

gacin evaluativa

Y2

Relaciones entre hiptesis

Hiptesis conectadas por la
variable dependiente (pueden presentar problemas no independiente de colinearidad por lo que pueden testearse en forma X2 H2 X1 H1 Y1

Hiptesis conectadas en red

(puede volverse muy complejo pero no es vlido comprobar las hiptesis en forma independiente. La hiptesis es toda la red) H2
H3 Y1 X1 H
1

Y2

Variable intermediaria o mediatriz Mecanismo por el cual la variable independiente influencia a la variable dependiente

Modelo de anlisis
Al conjunto estructurado y coherente de conceptos e hiptesis se lo llama Modelo de anlisis de la investigacin