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14 de junio de 2010
PROYECTO I
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIN PROFESOR: VICTOR RODRIGUEZ AGUIRRE INTEGRANTES: AO: BOLIVAR BELLO, CAROLINA FONSECA HUANE, LARA DURAN, SABRINA MENDOZA LLERENA, DIANA VERA SANCHEZ, MILAGROS
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Para finalizar queremos mencionar que este proyecto es viable ya que hemos ido tomando en cuenta los riesgo y beneficio que significa formar una empresa y sobre todo lo difcil que va a hacer obtener un sitio en el mercado ya que los competidores nos van a querer bloquear el camino, es por eso que estamos listos para enfrentar esos retos, tambin comprendemos que el mercado es cambiante es por eso que estamos preparados para adaptarnos al cambio.
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3.1.3 Productos complementarios Computadoras Cortinas Cuadros Floreros Ventanas Puertas Alfombras, etc.
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ENCUESTA
Sexo: Hombre Mujer Edad: __________ Ocupacin: _______________ Estado Civil: __________ Distrito: _________ PREGUNTAS: 1. Compra usted muebles? Si No
4Compraria usted muebles a la empresa MY HOUSE? Si 5. Qu tipo de muebles prefiere? Escritorio Archivero Estante otros No
6. Cul seria la suma que estara dispuesto a pagar por un mueble? 500 200 600 750
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PROYECCIN A CINCO AOS (Tasa de crecimiento 0.2%) 2.0 / 100 = 0.02 + 1 = 1.02 2011
18,924.85 x (1.02) 19,303
2012
19,303 x (1.02) 19,689
2013
19,689 x (1.02) 20,083
2014
20,083 x (1.02) 20,485
2015
20,485 x (1.02) 20,895
Mis clientes se encuentran en el distrito de Villa el Salvador Mis clientes son personas adultas con capacidad para adquirir mis productos. Respeto al gnero de mis clientes, estos son de ambos sexos. Respecto al ingreso econmico ellos se sitan con ingresos medios a altos.
DEMOGRFICA
PSICOGRFICA
Hemos identificado que ciertos clientes solicitan muebles de oficinas con diseos exclusivos y con una gran variedad de colores, texturas, estilos, etc. Brindadores, seguridad, calidad, confort y garanta al cliente a la hora de adquirir nuestros productos (muebles).
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3.2.2 Demanda Presente y Proyeccin de la Demanda Hasta diciembre del 2007, segn proyecciones del INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica), en el Per haban veintisiete millones ciento cuarenta y ocho mil habitantes, y en Lima Siete millones quinientos noventa y nueve mil ochenta y tres habitantes, Lima representaba el 28.54 % de la poblacin nacional. La poblacin del distrito se basa sobre estimaciones propias, en base a indicadores el INEI.
Per 27148,000 habitantes (100%) Lima 7748,528 (28.54%) VES 388,588. habitantes (1) (0.11% del Per) (5% de Lima)
MUEBLES MALDONADOS Muebles Maldonado est dividido en dos reas: rea de produccin y rea comercial. El rea de produccin es desde donde siempre est buscando la innovacin: la forma de crear nuevos modelos e introducir nueva materia prima, para estar acorde con las exigencias del mercado. Una de las formas de trabajo son las reuniones de aprendizaje que hacen cada quince das, o una vez al mes. En estas reuniones, con todo el personal que trabaja, buscan nuevas alternativas, para mejorar sus productos.
SODIMAC Se dedican al diseo y a la fabricacin de muebles para el hogar, muebles de oficina o local comercial, como; Reposteros de Cocina, Closets, Muebles de Entretenimiento; Muebles sistema drywoll ,cielos razos ,caueter ,para Lavandera, Escritorios, Counters, Mostradores, Estaciones de Trabajo, etc., combinamos materiales usando como base la Melamina y teniendo en cuenta las recomendaciones tcnicas del producto. Cuentan con experimentado personal en el diseo y armado para lograr as un mueble de calidad.
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Maderera "Los Mellizos" Av. Pachacutec Parque Maderas S.A.C. Industrial Parcela II Mz k L 1B secas Industrial Maderera Nor Av. Lima 2296 Jos Glvez V.M.T. Oriente S.R.L. Maderas secas
3.3.3 Anlisis de la Oferta del Proyecto Nuestros principales competidores son las siguientes: MUEBLES MALDONADOS S.A.C Los precios suelen ser un poco altos ya que utilizan una buena madera, si no los productos no duraran". Aproximadamente 30 empleados de carpintera que laboran para Muebles Maldonado". Los pedidos ms frecuentes al mes son los juegos de sala, unos 50, que estn valorizados entre S/. 2,900 y S/. 4,000."Tambin salen bastante los muebles para dormitorio y oficinas, cuyos precios bordean los S/. 5,000".
SODIMAC Sodimac es la cadena especializada en el mejoramiento del hogar ms grande de Latinoamrica. Gracias a su oferta de todo en un solo lugar atiende las necesidades de construccin, acabados y decoracin del pblico en general y de personas especialistas en construccin y decoracin, sean arquitectos, ingenieros, decoradores o maestros de construccin. Es una empresa lder con ms de 50 aos de experiencia y presencia en Chile, Colombia, Argentina y Per. Tenemos una fuerza laboral de 20, 000 empleados y una facturacin anual de ventas de ms de 1,500 millones de dlares.
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Diseo de muebles
Distribucin
FABRICANTES
MINORITAS
Precio Mark Up
Proyecto de inversin I/Lic. Vctor Rodrguez 9
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Costo de estante
Costo de archivero
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Costo de biblioteca
S/.200
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Costo 200
Utilidad 25%
Precio 50
Estrategia De Producto
Resaltar los atributos del producto (Diseos novedosos y creativos satisfaciendo la necesidad del cliente) Realizar afiches publicitarios (volantes, catlogos) Realizar exhibiciones en ferias Realizar avisos publicitarios en medios de comunicacin: Radio radio imperial y RPP Televisin canal 45, canal11 y canal 4 Peridico Trome y el comercio Darle un valor agregado (bancos, percheras, Botiquines, etc.) Innovar el producto con una mejor calidad, confort y seguridad.
Estrategia De Precio
Establecer precios accesibles de acuerdo al sector y consumidor al cual nos dirigimos.
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Fijacin de precios por parte de nuestra empresa para la introduccin o ampliacin de nuestros productos al mercado. Liderazgo en los precios
La Licencia Municipal de Funcionamiento se requiere para que la sociedad pueda funcionar en un determinado local. Puede ser: Provisional Indefinida.
LICENCIA PROVISIONAL
Requisitos: Constitucin Social R.U.C. Certificado de Zonificacin y Compatibilidad de Usos. Duracin o vigencia de la licencia provisional un ao calendario; es decir, 12 meses.
LICENCIA INDEFINIDA
Tambin llamada definitiva. No tiene plazo de vigencia. Requisitos: Constitucin Social R.U.C. Certificado Zonificacin y Compatibilidad de Usos Plano de Distribucin
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1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos. 4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn ejecutando correctamente. 5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. REA DE RECURSOS HUMANOS Planeacin de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa, determina los objetivos, polticas, procedimientos y programas de administracin de personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la proyeccin de la estructura de la organizacin en el futuro, incluyendo anlisis de puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitacin y desarrollo, llegado el caso de reclutamiento y seleccin. Empleo (reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idneo, de acuerdo a una adecuada planeacin de recursos humanos. a) Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente: Tcnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organizacin en el momento oportuno. b) Seleccin: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cul tienen mayor potencial para el desempeo de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organizacin. Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos, sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto ms fin a sus caractersticas.
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c) Contratacin: Formalizar con apego a la Ley la futura relacin de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. d) Induccin: Dar toda la informacin necesaria al nuevo trabajador ay realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rpida incorporacin a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificacin entre el nuevo miembro y la organizacin viceversa. : Consiste en llevar al individuo al puesto que va a ocupar, presentarlo con su superior y compaeros con el objeto de lograr una adaptacin de grupo que evite una baja en el rendimiento, que obtenga una visin de la empresa. As mismo se le mostraran las instalaciones donde de la empresa y principalmente de su rea de trabajo. Empleo (reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin) REA DE PRODUCCIN Tendr a su cargo la supervisin de todo el proceso productivo, desde la recepcin de la materia prima (melanina), hasta el procesamiento y embalaje final. Tambin tendr a su cargo todas las operaciones de apoyo a la produccin, como el control de la calidad, limpieza, vigilancia, almacenaje de materias primas y producto terminado, etc. Mantenimiento y soporte tcnico de la infraestructura y equipamiento de la empresa Disear e implementar planes estratgicos de mantenimiento de la infraestructura y equipamiento de la empresa, realizando seguimiento de los costos operacionales de la infraestructura, con el fin de proponer oportunamente los proyectos de inversin necesarios Administracin de la bodega de materia prima y de artculos finales Realizar las diferentes actividades con eficiencia, para llevar a cabo actividades de la empresa
REA DE TESORERA Establecer los contactos con los clientes y establecer las condiciones de negociacin con los clientes (precio, condiciones de pago, especificaciones tcnicas).
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Obtencin de capitales. Relacin con los inversionistas. Obtencin de financiamiento a corto y a largo plazo. Banca y custodia. Crdito y cobranzas. Inversiones. Seguros de la empresa.
REA DE MARKETING Analizar el entorno: analizar el mercado y la competencia. Analizar la situacin interna: analizar la capacidad y los recursos (financieros, humanos, tecnolgicos y materiales) con que cuenta la empresa. Establecer los objetivos de marketing: teniendo en cuenta los anlisis realizados previamente, y las aspiraciones de la empresa. Disear estrategias de marketing que permitan alcanzar los objetivos propuestos: teniendo en cuenta tambin, los anlisis externos e internos. disear planes de accin: en donde se establecen los pasos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias, as como los recursos a utilizar, los encargados o responsables, los tiempos o plazos, y el presupuesto o la inversin requerida para implementarlas.
Las principales tareas del rea de Marketing, son: a. b. c. d. e. f. Identificar nuevas oportunidades. Identificar tendencias. Identificar y atraer nuevos clientes. Mantener y aumentar el valor de los clientes actuales. Colaborar en el desarrollo y venta de nuevos productos. Liderar el desarrollo de la marca y sus valores (visin y misin). g. Comunicar, dialogar y responder de forma efectiva
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El Organigrama Funcional
INGENIERIA DE PROYECTO
NOMBRE DE CARGO DE PERSONAL Carpintero Maestro Laqueadores Lijadores N DE PERSONAS 2 1 1 2 DEPARTAMENTO (VA A TRABAJAR) Taller Taller Taller Taller
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Marcado
Cuerpo
TIEMPOS
1 7 Dimensiones o
medidas del mueble Seleccin del diseo (modelo) (10 minutos)
2
Habilitacin del mueble
(1 hora)
Cortado
(1 hora)
(1 hora)
A base de tornillos entre piezas TIEMPO TOTAL (3 DAS) Instalacin de puertas, los cajones Puesta de jaladores en estas Si es movible (puesta llantitas) OPERACIONES INSPECCIONES ALMACEN
Acabado
(10 minutos)
11 11
(10 minutos)
Almacenamiento
(5 minutos)
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OPERARIO / MATERIAL/ EQUIPO RESUMEN Actividad Operacin Transporte Espera Inspeccin Almacn
DISTANCIA
Actual
de escritorio
Mtodo Actual
LUGAR: Taller de carpintera
TIEMPO (HR-HOMBRE)
COSTO:
Vera Snchez Milagros Fonseca Huan Roxana Mendoza Llerena Diana Bolivar Bello Carolina Lara Duran Sabrina
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Descripcin
Ca nti da d
SIMBOLO
OBSERVACIONES
Se retira la madera del 1 almacn Se retira la medida de mueble ( la dimensiones o habilitacin) Se empieza a trozar o cortar de acuerdo a la medida determinada Se empieza a espigar ( acoplo de la madera y hacer hueco) Se comienza a pulir y a lijar la madera ( maquina) Se empieza a armar con cola y donde entra la herramienta en la prensa (prensado del mueble) Se fijan lugares estratgicos con clavo (fijar) Una vez armado el mueble se espera el secado de la cola que a sido utilizado para el armado Despus del secado se empieza a lijar con una lija suave de acabado Proceso de laqueado o pintado Se transporta a la bodega Se coloca en la fila determinados escritorios
TOTAL
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CLAVOS
Si RMO = 10 gramos M+D = 10 %
COLA (pegamento)
TORNILLOS
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N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MATERIA PRIMA Circular Garlopa Cinta Taladro de banco Tupi Radial Escuadradora Maquina escopladoras Apercianadora Circular de mano
MARCA Relan Rai Velez Dreius Royal Cremer Poblan Rei Roblan Crasman
MODELO P-100 II
PE 133 Mi-345
P-12
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ALMACEN
PRODUCTOS ACABADOS
OFICINA DE ADMINISTRACION
TALLER
ESCRITORIO
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ADM. Y VENTAS
C A B ADM. Y VENTAS
A B TALLER
A ALMACN
ACABADOS
ALMACN
ADMINISTRACIN
TALLER
ACABADOS
AO N de Produccin Cantidad a producir por da Cantidad a producir por mes Cantidad a producir por ao
1 6 6 180 2160
2 8 8 240 2880
3 10 10 300 3600
4 12 12 360 4320
5 12 12 360 4320
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AO 1 5 6 7 8
9 10 11 12 1 2 INVERSION
3 4 5
AO 2 6 7 8
9 10
11 12
Expediente Tcnico
Construccin de Infraestructura
Capacitacin
1 2 3 4 5 6 7 8
NOMBRE DE TAREA PROYECTO DE INVERSION ESTUDIO DEL MERCADO estudio de la demanda Estudio de la oferta Estudio de proveedores Estudio de la comercializacin ESTUDIO TECNICO Ingeniera de proyecto
JUNIO 2
4 1 mes
JULIO 2 3 2m
2s 5d 3d 5d 3s 5d
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ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN V.M.T S.J.M V.E.S P. Relativo Dado Factor por lugar ( Max 10 ptos) 30 5 = 150 2= 60 3= 90 30 4= 120 2= 60 3= 90 20 1= 20 4= 80 5= 100 15 2 = 30 3= 45 5= 75 5 3= 15 4= 20 5= 25 100 335 265 380
Ganador
Fuente
El distrito que nos conviene por la proximidad a nuestra empresa es el distrito de V.E.S porque esta cerca a nuestros proveedores y transporte.
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ANEXO
Proyecto de inversin I/Lic. Vctor Rodrguez 28
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Somos una empresa (PYME) de muebles que ofrece al consumidor calidad, comodidad, seguridad y garanta a la hora de adquirir nuestro producto. Tenemos por finalidad satisfacer el deseo del cliente en la adquisicin de la variedad de muebles.
Tenemos por objetivo aqu a varios aos adquirir un lugar propio, implementar maquinarias con nueva tecnologa, posicionarnos en el mercado en el rubro de muebles, con sucursales a nivel nacional y como finalidad exportar a pases desarrollados
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