Gesto Estratgica

Viso
Imagem do futuro que desejamos. As aspiraes que partilhamos. O rumo que queremos seguir. O nosso papel no mundo.

Misso
Torna a Viso tangvel. a descrio dos elementos-chave para caminhar em direco Viso: principais produtos ou servios que oferecemos; principais clientes que temos ou que desejamos ter; vantagens competitivas e diferenciadoras que detemos; principais parceiros e outros stakeholders.

O Balanced Scorecard
A metodologia de Balanced Scorecard permite implementar e monitorizar a estratgia numa perspectiva sistmica das organizaes. A sua grande vantagem o facto de contemplar objectivos e mtricas de carcter no financeiro, abrangendo as vrias perspectivas da organizao. O alinhamento dos vrios objectivos garante o reforo e a concretizao da estratgia definida, possibilitando que a organizao se centre naquilo que realmente importante.

Valores
Conjunto de princpios pelos quais nos orientamos. Como nos comportamos com a comunidade, com os nossos clientes, parceiros e concorrentes. Como nos relacionamos e trabalhamos em conjunto.

BSC Quidgest, eficcia e eficincia na operacionalizao da estratgia

O BSC Quidgest um sistema de informao de apoio Gesto Estratgica que tem como principal objectivo garantir a eficcia do planeamento, da comunicao, da execuo, da monitorizao e do controlo da estratgia organizacional. Visualizar rapidamente os resultados e trabalhar colaborativamente com toda a equipa alinhada e motivada em torno de objectivos comuns, inscritos no mapa estratgico, sem esquecer a necessidade de implementar e monitorizar as necessrias actividades de correco de desvios. Tudo isto s possvel com uma ferramenta informtica que mantenha a informao concentrada e, simultaneamente, descentralizada em modo colaborativo. O BSC Quidgest a ferramenta ideal para a operacionalizao da Gesto Estratgica. No s eficaz na implementao da estratgia organizacional, como tambm eficiente: ao se focar naquilo que fundamental para chegar Viso, permite mobilizar os recursos mais adequados para o fazer e evitar assim os desperdcios, reduzindo tambm os custos de circulao de informao.

Objectivos estratgicos
Grandes linhas orientadoras de aco para concretizar a Viso.

Implementadores

BSC Quidgest, Gesto Estratgica

www.quidgest.com | quidgest@quidgest.com
Quidgest - Portugal R. Castilho n. 63 6. | 1250-068 Lisboa | Portugal | tel. (+351) 213 870 563 | fax. (+351) 213 870 697
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Quidgest Moambique: R. John Issa, 260 | Maputo | Moambique tel. (+258) 21 30 37 32 Quidgest Timor-Leste: R. Mrtires da Ptria, Landmark 2.16 | Fatuhada | Dli | Timor-Leste tel. (+670) 732 68 23 Quidgest Espaa: Rosa Rodriguez rosa.rodriguez@quidgest.com | tel. (+351) 213 870 563 Quidgest United Kingdom: Nuno Almeida nuno.almeida@quidgest.com | tel. (+44) 755 40 10 298 Quidgest Deutschland: Johanna Federlein johanna.federlein@quidgest.com | tel. (+351) 213 870 563

Estratgia
Viso Onde queremos chegar? O que queremos ser? Qual a misso, os valores e a estratgia que vamos perseguir? Como nos diferenciamos?

Balanced Scorecard
Quais os objectivos estratgicos que vamos definir? Quais as mtricas? Quais os resultados? Que medidas temos de adoptar?

Sucesso
Eficcia Eficincia Reduo de custos Retorno do investimento

Vantagens do BSC Quidgest

Soluo completa de Balanced Scorecard
Efectiva adequao implementao e ao funcionamento da metodologia de Balanced Scorecard; Apoio construo do mapa estratgico; Monitorizao e controlo de resultados; Definio e controlo de iniciativas. .............................................................................

? Mapa estratgico

Soluo eficaz de Balanced Scorecard

Informao, planeamento, monitorizao e controlo em tempo real: Definio de responsabilidades; Sistema de avisos e notificaes; Visualizao fcil de resultados em: - Histogramas - Scorecards em rvore - Scorecards em lista - Scorecards em dashboard .............................................................................

? Scorecards em lista

Soluo flexvel e intuitiva de Balanced Scorecard

Autonomia na construo e reconfigurao de mapas estratgicos (viso, misso, valores, factores crticos de sucesso, estratgia etc.); Desenho fcil do mapa estratgico com drag and drop de objectos; Multiplicidade de mapas estratgicos; Definio livre de objectivos e indicadores; Definio livre do nmero e nome de perspectivas de cada mapa estratgico; Definio livre da ordem das perspectivas de cada mapa estratgico; Introduo de dados simples e fcil por entrada de menu directa e acessvel aos utilizadores definidos como responsveis pelos dados; Facilidade de explorao e drill-down de informao; Flexibilidade de atribuio de ponderaes a todos os nveis do mapa estratgico; Definio flexvel da periodicidade dos indicadores (horrio, dirio, semanal, mensal, trimestral, semestral, anual); Visualizao atravs de interfaces grficos apelativos e intuitivos; Gesto de projectos, iniciativas e actividades; Suporte do ciclo PDCA da Qualidade; Identificao e monitorizao de processos; Flexibilidade na definio dos factores crticos de sucesso.

Informao partilhada e segura

Permite a todos os colaboradores conhecer e identificar-se tanto com a estratgia como com o contributo de cada um; Possibilita a introduo e consulta de relatrios e iniciativas de aco; Diferentes nveis de acesso e de autorizao e o uso de passwords garantem a segurana de informao; Ambiente cliente/servidor e Web. .............................................................................
? Histograma

Integrao para rpidos resultados

Interaco com outras solues informticas, tais como ERP ou CRM, para alimentar instantaneamente o modelo de BSC com informao; Integrao com outros sistemas, recorrendo a interfaces bastante simples e fceis de usar.
? Transposio dos scorecards ? em rvore para o ambiente web

? Scorecards em dashboards

? Gesto de projectos