TECNOLOGIA EN MECANICA INDUSTRIAL

El mundo se encuentra en un proceso de cambio permanente. Da a da se producen modificaciones en los esquemas de vida del hombre motivadas por la irrupcin de nuevas tcnicas, de mquinas ms avanzadas o de sistemas gerenciales perfeccionados. Este cambio mundial se ve reflejado en Colombia en todos los mbitos: en la agricultura, en la industria, en el turismo, en el comercio, en las comunicaciones y hasta en el campo del arte, la cultura y las relaciones sociales de la poblacin colombiana. En realidad, la poca de cambio permanente en la que se encuentran todos los pases del mundo tiene un denominador comn y es la aceleracin tan grande de la ciencia y la tecnologa, lo que podra denominarse con exactitud como la Revolucin Cientfica y Tecnolgica. Por lo anterior, para atender adecuadamente a las necesidades y expectativas del sector empresarial y a las organizaciones que hacen parte de l, en vez de especialistas en administracin, tanto el sector como las empresas, requieren de administradores y gerentes capaces de identificar problemas en cualquier rea y de relacionar todas las facetas del manejo de las organizaciones que giran alrededor de las actividades econmicas colombianas en busca de mayor competitividad. La complejidad de la administracin de las empresas de finales y comienzos de siglo est llevando a las organizaciones colombianas a buscar un nuevo tipo de administrador y gerente, no dedicado a proponer soluciones para un rea o departamento sino capacitado para abordar la problemtica global del sector empresarial colombiano y administrar las empresas de la industria, el agro, el comercio, los servicios y financieras de una manera integral. En ambientes competitivos, el xito en los negocios no depende slo de la adopcin de cursos de accin de planificacin estratgica, calidad total o de reingeniera. Es necesario aplicar los derroteros gerenciales que, hoy por hoy, se han constituido en el hilo conductor de las empresas exitosas: marketing, comportamiento organizacional, finanzas, planificacin y competitividad entre otros.

Por lo tanto, los Tecnlogos en Mecnica Industrial en el desempeo de su actividad y en especial los dedicados a la operacin de las empresas que hacen parte de la industria local, regional o nacional deben reunir caractersticas de lder y poseer dotes de buenos estrategas y comunicadores y, as, ser oportunos al tratar de adelantarse a la competencia en lo referente a innovacin, servicios y otras estrategias de administracin y, hacer partcipes al personal que labora con ellos en dichas empresas de las polticas y normas adoptadas por las mismas. OBJETIVOS: Adquirir capacidades para diferenciar y tener informacin precisa sobre el campo de accin de administracin de las empresas de la industria nacional, tanto desde el punto de vista terico como desde la perspectiva de la realidad empresarial, econmica, poltica y social del pas. Aprender sobre las condiciones de aplicacin de tcnicas administrativas. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Conocer la estructura y funcionamiento de las empresas desde diferentes puntos de vista. Conocer las tcnicas administrativas Adquirir herramientas que desarrollen capacidad de solucin de problemas. Informarse sobre la realidad del pas y en especial del sector industrial. Preparar a los estudiantes para el desempeo de sus funciones del maana, presentndoles los problemas actuales y posibles del entorno.

METODOLOGIA: Clases participativas Exposicin magistral (Fundamentacin terica) Conferencias Lecturas Trabajo personal, trabajo grupal y socializacin Proyecto (anteproyecto, avance, informe final)

EVALUACION

Evaluaciones de lecturas y talleres Exmenes Presentacin y sustentacin del proyecto PROGRAMA: La empresa como sistema La empresa como realidad humana Taxonoma de las empresas La administracin Administracin y sociedad Sectores empresariales en Colombia Anlisis y formulacin de problemas Sistemas de informacin

BIBLIOGRAFIA
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