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1. IDENTIFICACIN

PROGRAMA ACADMICO ASIGNATURA: CDIGO: INTENSIDAD HORARIA SEMANAL: PRERREQUISITOS CORREQUISITOS: ULTIMA ACTUALIZACIN:

Tecnologa en organizacin de eventos Emprendimiento empresarial

CAV00376 CREDITOS:

3 HTI 8

Distribucin horaria:

HTP

CAV00371 SEMINARIO INVEST. APLICADA 1 2031

2. MISIN: La Facultad de Comunicacin Audiovisual como unidad acadmica del Politcnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, se concibe con el propsito acadmico de formar tcnicos, tecnlogos y profesionales en el campo de las comunicaciones audiovisuales y corporativas, desde una perspectiva investigativa, innovadora y de proyeccin social, mediante procesos de formacin centrados en el estudiante y en su formacin integral, que le permitan sensibilizarse ante la complejidad de la sociedad contempornea, para contribuir as a su transformacin.

3. PRESENTACIN DE LA ASIGNATURA Emprendimiento empresarial est orientado a ampliar las opciones de desarrollo personal en su devenir futuro como profesional, dadas las nuevas formas de vinculacin al mundo laboral que se presentan en la sociedad globalizada y en la cual las opciones de ser empleado de otros son cada vez ms limitadas.

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4. JUSTIFICACIN Con la asignatura de Emprendimiento Empresarial se pretende formar profesionales ntegros con variedades inusuales en la generacin de ideas de negocios. A dems se pretende: Generar espritu emprendedor y empresarial. Generar competencia en la inteligencia emocional para mejorar la competitividad y efectividad. Formar profesionales competitivos capaces de superar limitaciones y crear alternativas de desarrollo individual y colectivo. Proporcionar formacin de calidad a los estudiantes.

5. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA Generar en los estudiantes mltiples, variadas e inusuales ideas de negocio, competencias a desarrollar, trabajo en equipo, amplitud perceptual, creatividad, capacidad de investigar y de comunicarse

5.1 OBJETIVOS GENERALES: Promover el desarrollo del espritu Emprendedor y Empresarial de los estudiantes del Politcnico, con el fin de contribuir a la formacin de profesionales ms competentes, y competitivos. Contribuir al desarrollo de las competencias de la inteligencia emocional, en los estudiantes, que les permita mejores niveles de competitividad y efectividad en el mbito productivo. Formar profesionales altamente competitivos capaces de superar las limitaciones aprendidas en los mbitos familiar, social y cultural, para crear alternativas creativas de desarrollo individual y colectivo y desarrollar el espritu emprendedor, empresarial y de mejoramiento permanente, enmarcado en la realidad de su entorno. Propiciar la formacin de profesionales con espritu emprendedor y empresarial comprometidos consigo mismos, con los otros, con el pas, el planeta y con la vida. Facilitar el desarrollo de las competencias de emprendimiento Empresarial claramente definidas, como fundamento para la auto evaluacin, la definicin de planes de mejoramiento, la reafirmacin de planes vocacionales y la evaluacin 180.
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5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS: Promover el desarrollo de la mentalidad emprendedora y empresarial en toda la comunidad acadmica. Fortalecer el desarrollo del nivel de conciencia y autonoma personal en los estudiantes. Propiciar un tiempo y un espacio para el desarrollo de las competencias relacionadas con el aprender a SER como son: El dominio personal compuesto por la creacin de visiones, la conciencia emocional, la autoevaluacin, la confianza en s mismo y el autodominio emocional; la Motivacin interna compuesta por: la orientacin al aprendizaje y el liderazgo de la propia vida; el sentido tico, centrado en principios compuesto por la confiabilidad, la integridad. Motivar al desarrollo de competencias orientadas al aprender a aprender, a la relacin con el mundo siendo stas: La innovacin compuesta por: la investigacin y la creatividad; la Orientacin al cambio, compuesta por: la capacidad para generar cambio, la adaptabilidad, la flexibilidad. de cara al emprendimiento empresarial

6. COMPETENCIAS GENERALES COGNITIVAS: Conocimientos y conceptos relacionados con el Emprendimiento empresarial y el desarrollo humano integral Mejoramiento de las capacidades de aprendizaje perceptivo, reflexin y autoevaluacin. INTELIGENCIA EMOCIONAL: Capacidades para el conocimiento y control emocional, para comprender el poder las emociones en el proceso de desarrollo integral de las personas y en las capacidades de Emprendimiento Empresarial. COMUNICATIVAS: Capacidades de exposicin, escucha, establecimiento de relaciones de largo plazo e inters por las personas. INVESTIGATIVAS: Desarrollo de capacidades de exploracin y comprensin de la realidad a partir de la indagacin, la investigacin y la observacin participativa como punto de partida para construir nuevas realidades de Emprendimiento Empresarial.

7. CONTENIDOS POR UNIDADES

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Unidad 1: Fundamentos de emprendimiento empresarial Unidad 2: El mundo de las ideas Unidad 3: Proyectos de ideas de negocio Unidad 4: El Modelo de Negocio Unidad 5: Desarrollo de ideas de negocios

8. ESTRATEGIAS METODOLGICAS QUE CONTRIBUYEN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y DE LAS COMPETENCIAS Presentacin de videos motivacionales, presentacin y anlisis de casos empresariales locales, generacin de ideas de negocio con metodologas divergentes y convergentes, exposicin ante terceros de los proyectos para mejorar la capacidad de comunicacin e interrelacin

9. RECURSOS Videos, talleres, papeles y marcadores para escritura

10. EVALUACIN Idea de Negocio Empresario de eventos Informe de lectura Examen sobre que es un modelo de negocios

11. BIBLIOGRAFA Generacin de modelos de negocio, Alex Osterwalder, Business Model Generation, A. Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, and 470 practitioners from 45 countries, self published, 2010 Espinal Jaime, Skudmart qumica con la muerte, Fondo Editorial Universidad Eafit, 2007. De Bono Edward. El pensamiento lateral. Paids. Buenos Aires 1993.

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De Bono Edward. El pensamiento creativo. Para la creacin de nuevas ideas. Paids. 1992 De Bono Edward. El texto de la sabidura. Pautas y herramientas para aprender a pensar. Ed. Norma. 1996. Medina Agustn, Ideas para tener ideas, Pearson educacin, 2007 Senge Peter. La quinta disciplina. Ed. Granica. 1990 Varela Rodrigo, Innovacin empresarial, Prentice Hall, 2001 Freire Andy, Pasin por emprender, Editorial Norma, 2005. Fernando Tras de Bes, El libro negro del emprendedor, Empresa Activa, 2007

12. CONTENIDO TEMTICO CLASE A CLASE

Sesin 1
OBJETIVO Presentacin ACTIVIDADES Rompimiento del hielo presentacin en verso. DURACIN RECURSOS NECESARIOS 10 minutos Papel para eleccin y Marcador dibujo 1 minuto presentacin (deben ocupar todo el minuto)

Presentacin
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Cada estudiante se presenta por medio de la imagen de un producto; debe dibujarse. Presentarse ante los dems como ese 20 minutos producto con atributos y justificar porque lo eligieron Socializacin de que descubrieron y que sintieron del Presentar los 60 minutos

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programa

objetivos, contenido Explicar para que una visin Que es emprendimiento Metodologa Participativa, experiencial Trabajo en grupo Evaluacin: construccin de un proyecto de negocio, que debe ser presentada al final del semestre ante un publico externo. -Evaluacin parcial: investigacin sobre que es un MODELO grupo dispone de negocios 25% de 40 minutos individual Evaluacin de seguimiento: participacin activa -Trabajo empresario de eventos. 15% Cada grupo expositor dispone de 30 minutos y 10 min para preguntas. Se entrega trabajo escrito. Antecedentes, Caractersticas de los empresarios(competenci as), futuro del programa de eventos, que es lo bueno y lo malo de ser empresario Elementos del plan de negocios mencionados en la lectura, errores cometidos y concepto de negocio.

-Informe de lectura de libro Skutmart: qumica con la Muerte

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Que es la red que expone, herramientas disponibles, costo. Ejemplo aplicado de uso paso a paso

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de Jaime Espinal 15% Individual

-Aplicaciones comerciales de las redes sociales 20% 1-Google. Ad Word sites y sites 2-Google ad-sense alerts, drive- maps 3-Facebook y link-in Blogs Twitter ganeselo.com y Google shopping 4-Portales: deremate, aulamala, 5- Google analytics, groupon

Sesin 2
OBJETIVO ACTIVIDADES DURACIN 10 minutos Fundamentos de Que es un emprendimiento y emprendedor y que es empresarismo un empresario (trabajo en grupos de 2) Socializacin de cada grupo Definicin definitiva Prueba de creatividad Evidenciar cambios Expliciten que en el entorno cambios se han producido en tres generaciones (abuelo, padre e hijo) en aspectos de trabajo, relaciones laborales, comunicacin,
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RECURSOS NECESARIOS Ejemplo de la compartida. Marcador

vela

15 minutos 10 minuto

15 minutos

Outdoor sept 21 sbado

10 minutos

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oportunidades, alimentacin, hbitos 5 minutos (trabajo en grupos de 4) 20 minutos Socializacin Perfil de las personas que debemos ser para afrontar esta realidad. (construccin colectiva)

SESIN 3
Perfil de organizador eventos emprendedor Comprensin que es competencia un Que es de emprendimiento. Que es una competencia laboral, y de que es un competidor una Trabajo en grupos de 4 lectura y conclusiones 20 minutos Presentacin video, Emprendimiento socializacin Documento que es una competencia laboral 30 minutos en grupo y socializacin Video Beam 30 minutos Presentacin power Point Competencias emprendimiento

SESIN 4
Generacin ideas de Generacin de ideas 40 minutos de negocio. Recorrido por los alrededores y observacin. Socializacin en el 40 minutos tablero de las ideas. Y agrupacin por similitud 10 minutos Tarea traer 5 ideas de negocio basado en las necesidades sociales del entorno. SESION 5 Proyecto de idea de Socializacin de ideas 30 minutos negocios de negocio, Recordatorio de la vela compartida. Post-it para el ejercicio

Video Beam

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agrupacin por similitud y determinacin de la viabilidad de implementarlas. 35 minutos Generacin de ideas de negocio mediante fotografas Instrumento de 10 minutos presentacin de la idea de negocio Lectura individual del formato Preguntas sobre el formato Este es el examen final SESION 6 Anlisis del entorno y creacin de visiones como elementos de planeacin Ejercicio de 30 minutos creatividad escritura de un cuento conjunto. 15 minutos Ejercido vamos para Cartagena (que va a llevar usted) Que es la planeacin, para que se hace Etapas de la planeacin (yo quiero, donde estoy anlisis del entorno, factores limitantes y potenciadores, estrategias (posibilidades y recursos asociados) Preguntas bsicas a la hora de planear: que, 30 minutos porque para que dirigido a quien, como, con que y con

Formato de inscripcin de ideas de negocio

Concertar fecha de Outdoor training (proponer 21 septiembre)

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quienes, cuando y donde, , Trabajo en equipo: Formar grupo Definir la idea de negocio, Porque? Importancia, que la soporta, a que responde, condiciones del mercado Para que: propsito que espera lograr Evaluacin del trabajo en equipo: que paso en la conformacin, como se sintieron, quien tuvo el liderazgo, lograron acuerdos. Yo mismos S.A. (Opcional) SESION 7 Oportunidad negocio Visin personal

y Diferencia entre oportunidad de negocio y empresa Que es una empresa, tipos (industriales, comerciales de servicios) A cerca de las visiones, las visiones internas, el poder de las visiones en el comportamiento Ejercicio la historia personal Socializacin Aplicacin sociales de redes Exposicin grupos de 4

Cuestionario la historia personal

SESION 8 Herramientas web

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SESION 9 Marzo Que es un modelo de negocio, los 9 elementos del modelo Aplicacin sociales de redes Exposicin grupos de 4 Exposicin 25min Taller 1 identificaciones de variables 30min Taller 2 identificacin de competencias 30 min Herramientas web

SESION 10 Herramientas web SESION 11 Desarrollo empresarial Colombiano El desarrollo empresarial colombiano. Emprendedores y sus caractersticas Autoevaluacin caractersticas emprendedoras Video y video beam, presentacin Heliodoro Medina (textiles Roselln) Luis Eduardo Yepez,

Sesin 12 Herramientas web

Aplicacin sociales

de

redes Exposicin grupos de 4

Sesin 13 Conformacin de la Trabajo en grupo: idea de negocio clarificar la idea de negocio, entregan por grupos Valoracin de la idea, se compra o no la idea Sesin 14 Seguimiento a A quien va dirigido su proyecto de idea de servicio, cules son empresa sus clientes potenciales (caractersticas de edad, poblacin, sexo, educacin, ubicacin geogrfica, etc.), cuantifique cuantos sern sus clientes y
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Seguimiento a proyecto de idea de empresa

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cul es su proyeccin de ventas. Establezca quines son sus competidores, quienes son, que productos venden, que canales de comercializacin usan, si existen productos sustitutos enncielos y mencione cuales son las ventajas competitivas de estos. Presentar avance el tema de necesidad y productos SESION 15 Seguimiento a Tipos de modelo de Video beam y ppt:.Apple, proyecto de idea de negocio Google, long tail empresa Long tail, Separacin plataformas mltiples, Freemiun, cebo y anzuelo, y abiertos SESION 16 PARCIAL octubre 4 Los competidores Investigacin sobre Taller asociacin de Amplitud perceptual competencia: apellidos. Determine quienes son, que haces, que servicios ofrecen y el valor de esos servicios. A quienes estn dirigidos sus servicios. Ejercicio asociacin SESIN 17 Video Beam Los competidores Investigacin sobre Taller asociacin de Amplitud perceptual competencia: apellidos. Determine quienes son, que haces, que servicios ofrecen y el
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valor de esos servicios. A quienes estn dirigidos sus servicios. Ejercicio asociacin SESION 18 Inteligencia Anclas de carrera emocional, perfil del Solucin creativa de emprendedor problemas ( la avenida complicada) SESION 19 Retroalimentacin Asesora a cada Proyecto de proyecto por grupo empresa MERCADO Y CLIENTES SESION 20 Referentes Presentacin empresario de eventos SESION 21 Referentes Presentacin empresario de eventos SESION 22 Referentes Presentacin empresario de eventos SESON 23 Visin de futuro Identificacin de talentos, competencias, perfil del organizador de eventos. Ejercicio: mis propsitos para el 2011 SESON 22 El proceso de Etapas Gestin produccin o de
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Documento clarifique las prioridades de su vida laboral

Pedir a cada grupo traer los avances del trabajo

Ejercicios, Organizar cronograma de

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proyectos

prestacin del servicio Key resources key activities

asesora grupal

SESON 25 Etapas Gestin PRODUCCION proyectos Describa cual es el proceso productivo y cul es la tecnologa involucrada en l, el grado de dominio que tiene (n) y disponibilidad de acceso a la misma. FACTORES CRITICOS Determine cuales variables son las que le asegurarn el xito o las que lo pueden llevar al fracaso. EQUIPO Enumere los integrantes del equipo, sus reas de conocimiento y la relacin que tienen con el proyecto empresarial Mtodos de trabajo de de

Mtodos de trabajo

Taller la complicada

avenida

SESON 26 Etapas Gestin Discusin grupal proyectos avances de ideas negocio SESON 27 Etapas Gestin Propuesta de valor proyectos SESON 28 EMPRENDIMIENTO Cmo EMPRESARIAL EN reorganiza
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se el
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EL MUNDO

mundo? Hacia dnde van el mundo? el mercado? la Economa y las personas? El emprendimiento empresarial en Colombia. Emprendimiento empresarial: Su incidencia en el desarrollo de los piases mediante la generacin de empleo y de valor agregado Resignificacin del trabajo y Nuevas vinculaciones laborales. de

SESON 29 Seguimiento

Evaluacin competencias Autoevaluacin

SESON 30 Etapas Gestin Auto-co evaluacin proyectos Socios Claves Las redes de apoyo Por proyecto especificar las posibles redes SESON 31 Seguimiento Retroalimentacin individual SESON 32 Seguimiento trabajo final, asesora por grupos SESIN 33 Examen final
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Formato evaluacin

de

auto

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