Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
De qu manera los programas de induccin y capacitacin (VI) empresarial permanente (V Interviniente), favorece el desempeo laboral (VD) de los trabajadores dela empresa Dulcitos SAC?
2) PLANTEAR UNA ESTRUCTURA TEMTICA PARA LAS BASES TERICAS Ejemplo de procedimiento:
VARIABLES Programas de induccin y capacitacin DIMENSIONES Y/O TEMAS GENERALES 1. Programas de capacitacin empresarial. 2. Induccin SUBTEMAS Definicin de capacitacin Programas estructurados y no estructurados de capacitacin. Tipos de capacitacin en las mismas empresas. Respuestas del trabajador ante los programas de induccin y capacitacin. Beneficios de los programas de induccin para las empresas. Requerimiento laboral, segn perfiles. xxxxxxx Capacitacin para el mercado laboral en el Per. Preparacin previa del trabajador. Calidad profesional Calidad profesional versus requerimiento laboral Como definir el perfil profesional, desde el inters de la empresa y la del trabajador
Desempeo laboral
1. 2. 3. 4.
Personal capacitado Calidad profesional Perfil profesional Desempeo del trabajador 5. Desempeo y productividad 6. Desempeo basado en la motivacin 7. Desempeo laboral bajo presin
2.2 Bases Tericas. Revisin de Literatura o de Bibliografa sobre el tema de investigacin (Estado del arte). Constituye el fundamento o sustentacin cientfica del trabajo de investigacin. Se puede
esquematizar en captulos y subcaptulos o enunciarse en forma escueta dependiendo de la investigacin y caractersticas de la especialidad. No consiste slo en la presentacin de las teoras o estudios sino en un anlisis crtico o comentado de las mismas. La exposicin debe ir de los aspectos generales a los particulares relacionados directamente con el tema. El marco terico no requiere ser exhaustivo pero s se exige que sea representativo y de acuerdo a informaciones actualizadas.
Es importante considerar el uso de las citas bibliogrficas de acuerdo a los estndares de redaccin cientfica determinados por la Universidad.
CAPITULO 2
DESEMPEO LABORAL 2.1 Personal capacitado 2.2 Calidad profesional 2.3 Perfil profesional 2.4 Requerimiento laboral, segn perfiles. 2.5 Desempeo del trabajador 2.6 Desempeo y productividad 2.7 Desempeo basado en la motivacin 2.8 Desempeo laboral bajo presin