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DARIO COELHO

Rua do Cobre, nº355


2750-322 CASCAIS
CARTA ABERTA A
LUÍS ROCHA FERREIRA
Presidente da Direcção do
Grupo Dramático e Sportivo de Cascais
Estrada da Torre
Pavilhão Guilherme Pinto Basto
2750-748 CASCAIS

1. INTRODUÇÃO

Na reunião de Corpos Gerentes que teve lugar há pouco mais de 15 dias, pedi-lhe que se
demitisse.
Fi-lo então com inteira consciência. Em nome do clube.
Repito-o agora com acrescida convicção. Porque você está, progressivamente, a
prejudicar o GDSC. Porque não quer ver o que é evidente para todos. Porque
sistematicamente recusa a realidade do clube. Porque está mais interessado na sua
imagem do que no prestígio do clube.

Não vou nesta carta, nem em nenhuma outra ocasião de resto, dirigir-me a si com a
mesma grosseria que você utilizou nessa reunião, simplesmente porque não é o meu
estilo, porque prezo muito a civilidade no trato e a elegância no comportamento. Como
sabe.

Por outro lado, em nenhum momento nesta carta, tal como em nenhuma outra ocasião,
por escrito ou verbalmente, me irei valer de factos, diálogos, episódios, ou argumentos
que pela sua natureza possam ser considerados como um “lavar de roupa suja”. Porque
esse também não é, nunca foi, o meu estilo. Como também sabe.
Vou no entanto apresentar números, factos e sólidos argumentos. Sempre que necessário
para uma melhor explanação das coisas, utilizo uma forma coloquial e não hesito em
recordar-lhe um ou outro diálogo ou episódio, para ilustrar a forma como o Presidente
do clube “resolve” os problemas e gere o clube.

Nesta carta trato primeiro (ponto 2) da situação financeira do clube, dos salários em
atraso e a da forma desastrosa como você tem vindo a lidar com isso. Em seguida, no
ponto 3, abordo o tema da imensidão das nossas outras dívidas de que você
sistematicamente se esquece. No ponto 4 faço uma análise da sua gestão, não exaustiva,
mas suficiente para mostrar que ela segue, não a realidade do clube, mas a ideia
fantasiosa que você tem dele, que ela segue não as dificuldades que atravessaremos por
muito tempo, mas uma via da fuga para a frente, e de enterrar a cabeça na areia à espera
que o perigo passe. No ponto 5 abordo um tristíssimo episódio por que o clube passou e
que culminou, por sua inteira responsabilidade, com a detenção por inspectores da
ASAE, do Presidente e do 1ºVice-Presidente do Clube (que vergonha, Rocha Ferreira!
Que vergonha ! E que inqualificável serviço você prestou ao clube !). Finalmente, no

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ponto 6 concluo com algumas considerações sobre o ridículo de tantos dos seus
comportamentos e sobre o quanto você, como pessoa, está dependente deste Clube, e
peço-lhe, por uma última vez, que, para bem deste Clube, se demita o quanto antes.

2. SOBRE A SITUAÇÃO FINANCEIRA DO CLUBE, OS SALÁRIOS


EM ATRASO E A FORMA COMO VOCÊ LIDOU COM ISSO

A situação em princípios de Agosto era a seguinte:


- a) salários correspondentes às actividades de Junho, que deveriam ter sido pagos
em 15.Julho = 38 salários, num total de 18830.40 €;
- b) salários correspondentes às actividades de Julho, que deveriam ter sido pagos
a 31.Julho = 27 salários, num total de 20622 €;
- c) subsídios de férias para os trabalhadores com contrato, que deveriam ter sido
pagos em 30.Junho = 16 subsídios, num total de 13400 €.

A situação era ainda controlável e superável em princípios de Agosto: 19000 € com 15


dias de atraso, 20000 € praticamente ainda sem atraso, subsídios de férias adiados para
fins de Setembro. Mas mesmo assim era preciso, era vital o apoio do Banco. E a
situação no Banco, lembro-lha, era, a 01.Agosto.06, a seguinte:
- conta à ordem negativa em 17000 €;
- dois empréstimos (televisores da sala de musculação e carrinha mini-bus), num
total de 20000 €;
- uma livrança de 20000 € a vencer a 07.Out.06;
- um empréstimo à conta corrente de 25000 €;
- duas contas a prazo de 25000 € cada = 50000 €;
O balanço destas rubricas dava: –32000 € .

Para nos apoiar, o Banco, que estava já num espírito de “tolerância zero”, como você
bem sabia (até nos devolveu 6 cheques...!) contrastando com os apoios anteriores, isto
por perda de confiança face à sucessiva enormidade dos gastos e sobretudo face àos
balanços mensais receitas-despesas sucessivamente negativos, exigia que a conta
passasse a positiva ou pelo menos a zero. Infelizmente o comentário que você me fez
foi:
- “então se o Banco não paga os salários tiramos de lá o dinheiro todo !”.
Num primeiro momento esta frase não pode deixar de ser motivo de chacota, pelo
ridículo que é. De facto, essa é, sem tirar nem pôr, a resposta de um menino mimado a
quem não passam a bola, e que faz birra batendo com o pé no chão, muito vermelho, e
leva depois a bola para casa. Todavia ela é simultaneamente inquietante. Então o
Dramático tem como presidente da Direcção alguém que tem reacções de um menino
mimado birrento ? “Então é assim que ele resolve os problemas ?”
- “Mas ó Rocha qual dinheiro ? Pois se o saldo é negativo...Para irmos para
outro Banco temos de lhes devolver mais de 30000 €”;
- “Então não depositamos o dinheiro e pagamos os salários daí”

Cheio de paciência expliquei-lhe, como a um menino, que não podia ser, que era
necessário que se depositasse a totalidade dos montantes entrados, i.e., os montantes em
cheque, em multibanco e em numerário. Chamei-lhe a atenção para o facto de que com
a retenção do numerário você só iria conseguir pagar uma pequena parte dos salários.

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Que só iria poder pagar a uns e não a outros, por inteiro a uns e parcialmente a outros.
Que não existia nenhum critério para o estabelecimento de uma lista de prioridades para
uns e para outros (aqui o meu receio consistia em saber que você não iria ser capaz de
gizar qualquer critério que fosse). A tudo você fez ouvidos de mercador. E a partir de
07.Ago. começou a pagar. Não sem antes ter telefonado ao Banco, a perguntar porque é
que não pagavam mais cheques (como se você não soubesse!), a ofender o gerente do
Banco dizendo-lhe que a culpa desta situação era toda do Banco que devia pagar os
salários, e ainda, pasme-se, que “os trabalhadores, de acordo com a Constituição do
País, têm direito a serem pagos”. Um delírio! E além do mais, uma má educação !

Começou a pagar dizia eu a partir de 07.Ago. Infelizmente o meu receio era fundado:
não houve aparentemente nenhum critério. De facto:
- Não deu prioridade a quem mais esperou (desde 15 Julho à espera dos salários
de Junho)....;
- Dentro da mesma categoria profissional (a de monitor de musculação, à espera
desde 15.Jul) pagou a totalidade a um, 30% a outro, e zero a todos os
restantes....;
- Noutra (a de técnicos das aulas de grupo, à espera desde 15.Jul) pagou na
totalidade a um e zero a todos os restantes...;
- No que respeita às empregadas da limpeza, pagou primeiramente e por inteiro às
do Health-Club e muito depois (3 semanas depois!) às da parte desportiva...;
- Pagou primeiramente e por inteiro às recepcionistas do Health-Club e muito
depois (18 dias depois !) aos empregados da parte desportiva....;
- Quanto a técnicos e jogadores, à espera dos salários de Junho desde 15.Jul,
pagou apenas a um deles, em detrimento de todos os demais,....;

Não tem pés, nem cabeça, nem ponta por onde se lhe pegue! Parece que o único critério
foi o de pagar àqueles que o rodeavam, aos mais eficientes a descrever as suas
necessidades, ao Health-Club em detrimento da parte desportiva....

Mas convém que saiba bem o que fez. Mais uma vez eu digo-lhe. Em 18-Ago o saldo de
conta era de –9700.36 €. Entre 05 e 18-Ago as entradas em numerário foram de
10663.89 €. Quer isto dizer que caso estas entradas tivessem sido depositadas ter-se-ia
conseguido levar a conta ao valor positivo de cerca de 1000 €, ou levá-la a zero caso se
utilizassem 1000 € em verdadeiras urgências.
Não posso afirmar categoricamente que nessas condições o Banco nos apoiaria na
totalidade dos 19000+20000 €. Mas uma vez demonstrado o esforço, que seria sem
dúvida bastante sério e difícil, uma vez demonstrada a nossa intenção em prosseguir
com o controle de gastos e sobretudo depois dos mapas que fiz com as previsões de
receitas e despesas quinzenais até ao fim de Dez, em que prevejo uma progressiva
recuperação total do saldo negativo até à sua anulação total no fim do ano, mapas esses
que fiz a pedido do próprio Banco, estou profundamente convicto de que este iria
permitir que chegássemos a –25000 ou mesmo a –30000 €. Quer dizer, teríamos podido
pagar o dobro dos salários que você pagou em Agosto (12000 €).
Tem-se então e simplificadamente: 12000 € pagos entre 7 e 31 Agosto contra a hipótese
muito provável de se pagarem 24000 a 18 Ago. Teria valido a pena arriscar, não é ?
Tanto mais que se o Banco nada nos desse (do que duvido) poderíamos sempre começar
a pagar em numerário a 18, e estaríamos com a conta regularizada. Sim, teria valido a
pena depositar o numerário, conforme eu lho recomendei. Mas você não foi capaz de
aguentar os trabalhadores por uns dias, pagando apenas as necessidades mais urgentes

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de um ou outro. Não teve coragem para os enfrentar, nem segurança profissional para
lhes explicar isto, que até nem é difícil..... Dir-se-á que é humano não aguentar... Então e
quanto aos que não o rodeiam ? É humano fazê-los esperar 3 semanas (os que foram
pagos) ou fazê-los esperar 5 semanas ou mesmo 7 desde 15 Julho (os que ainda estão à
míngua, que são a grande maioria, como se deduz dos números de início)?

Ter desbaratado assim uma boa hipótese de regularizarmos a conta em Banco é, Rocha
Ferreira, prestar um péssimo serviço ao Clube. Porque confirma a nossa desacreditação
junto do Banco. Por isso lhe digo que progressivamente você está a enterrar o clube.

Àqueles valores do início do mês juntaram-se a seguir:


- d) salários correspondentes às actividades de Julho, que deveriam ter sido pagos
em 15.Agosto = 27 salários, num total de 11400 €;

Ou seja a soma dos valores a)+b)+c)+d), ascende a 64000 €, à qual há que descontar os
salários já pagos: quanto a estes, tem-se que aos 12000 € que pagou em Agosto se
juntam os dos primeiros dias de Setembro: 2000 € a um, 500 € a um outro, mais 500 € a
um terceiro (de novo o critério da proximidade, não é ?). O total pago até 04.Set.06
anda pelos 15000 €.
Assim, a 04.set.06 falta pagar 49000 € de salários em atraso...Para não falar claro está
dos 20000 € que acabam de vencer a de 31-Ago.06...
Não se trata de um pequena importância para um pequeno número de assalariados com
um pequeno atraso nos salários... Trata-se antes de 7 dezenas de pessoas, de uma
centena de salários e de quase 50000 € de dívida ! E se demoro mais a escrever-lhe esta
carta, passamos para 130 salários e 70000 € de dívida às mesmas 70 pessoas !
Vai continuar creio eu, a pagar salários em numerário. Por teimosia talvez, ou por
pensar que assim controla tudo, ou para dar à força o controle financeiro a outros. Pobre
clube assim (des)governado! Sabe, é que até os ciganos da feira já vão trabalhando com
Bancos. Pare com isso, não enterre mais o clube. Ou demita-se, que está visto que você
não é capaz.

Dizer que não há salários em atraso quando o que o clube tem é o triste cenário que
descrevo é, simplesmente, mentir.
E você disse-o de outra forma em entrevista que deu ao Jornal da Região (ed.28.Ago.06
a 03.Set.06): “é mentira os rumores que circulam [rumores que o jornal indicava serem
de que “algumas remunerações estão em atraso há dois meses”] e que só querem lesar a
direcção e o próprio clube desportivo. Pode haver alguns casos de pessoas que
entraram de férias e que ainda não receberam, [afinal, o tal critério da proximidade,
você até admite tê-lo seguido...] mas isso será tudo regularizado em Setembro”. Qual
Setembro, Rocha Ferreira ? É neste Setembro que o clube vai receber o suficiente para
tudo regularizar, para pagar tais montantes de salários (lembro-lhe que não tardam estão
aí mais uns milhares relativos aos salários de 15.Set), e ainda a tudo o resto acudir ?
Oxalá assim seja, embora eu ache que ninguém acredita nisso. Nem mesmo você.

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3. AS DÍVIDAS DO CLUBE PARA ALÉM DOS SALÁRIOS

Para esta matéria deixe que me socorra da mesma entrevista para, com alguns factos e
comentários demonstrar o quão diferente é a nossa abordagem à resolução dos
problemas.
Por muito que você se venha a desculpar, ou que outros em seu lugar o queiram fazer,
dizendo que o que se diz numa entrevista é só para levantar o moral, para restabelecer a
confiança de trabalhadores e de sócios, etc., o problema principal e único é que você
está a gerir o clube exactamente de acordo com aquilo que publica, que é idêntico ao
que diz por aí.

Temos assim que na mesma entrevista aborda também a Segurança Social e as Finanças.
Ora como muito bem sabe, as mesmas dificuldades de tesouraria que nos levaram ao
não pagamento dos salários de 15.Julho, levaram-nos a não pagar a contribuição para a
Segurança Social que vencia a 15.Julho. O mesmo quanto ao de 15.Agosto. De resto,
toda a gente o sabe: aquando deste último pagamento da Câmara Municipal de Cascais,
este de agora, de há uma semana, precisámos como de costume de apresentar uma
certidão da Segurança Social em como nada lhe devíamos. Não fomos capazes de o
fazer.....porque tínhamos dívidas. As dívidas que indico acima. Que você conhecia. E
por isso a C.M.C. viu-se obrigada a reter ela própria, para posterior pagamento à
Segurança Social, 25% do que nos ia pagar, ou seja 6625 €. Após o encaminhamento
pela CMC para a Seg.Social do que nos reteve (o que deve ter ocorrido de imediato)
estaremos em dia com a Segurança Social. Por outras palavras: após a cobrança
coerciva (que vergonha, Rocha Ferreira !) e só após ela, é que se pode dizer que estamos
em dia. Mas você disse-o antes! Não sei quando ao certo, mas seguramente antes da
data do fecho da edição (24 ou 25 Ago). Bem antes portanto. Ou seja, mentiu. E toda a
gente sabe que mentiu. Nomeadamente muita gente do clube que esperava por salários,
muita gente da CMC que esperava pela certidão e muita gente do Banco a quem
prometêramos uma transferência superior. Com toda esta gente a saber que mentiu, o tal
levantar da moral, o tal restabelecer da confiança, que desculparia as mentiras sofreram
aqui sério revés...

O mesmo se aplica às Finanças: pela 1ªvez não pagámos o IRS (retenções dos
assalariados) que vencia a 15.Julho nem o que vencia a 15.Agosto. Por sua vez o IVA,
que venceu em 15.Ago, também não foi pago. Temos por isso um total de 3508.02 € em
dívida. E diz você que “não temos dívida alguma para com as Finanças”! Ora, Rocha
Ferreira ! Tenha vergonha ! Tenha tino ! Cale-se em vez de mentir! Que isso prejudica o
clube !

Infelizmente não posso ficar por aqui, pois que em tal entrevista, verdadeiramente
demencial, você tem este espantoso conjunto de frases : “Em Julho e Agosto, com as
férias de Verão dos sócios, registou-se uma quebra de receitas na academia desportiva.
Houve também um mau planeamento pois não sabíamos como seriam esses meses. Esta
situação coincidiu com o adiantamento que fizemos de cerca de 500000 € para a
compra de equipamento. Mas está tudo resolvido e não há dívidas.” Ó Rocha então
você não sabia que em Julho e Agosto ninguém da parte desportiva paga mensalidades e
que era mais do que esperada a quebra de receitas?

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Mau planeamento? Só se tiver sido o seu, porque, por mim, propus para Agosto a
redução de gastos através do encerramento das aulas de grupo do Health.-Club
(proposta não aceite), da redução dos monitores da musculação em permanência na sala,
do encurtamento do horário da noite na mesma sala (propostas aceites) e na suspensão
do jornal do clube até ao Natal (proposta não aceite). Quanto à primeira proposta
convém referir, lembrando-o, que, num desabafo perante as pouquíssimas presenças no
health-club nos primeiros dias de Agosto, me disse que “para o ano fechamos todo o
clube na 1ª quinzena Agosto”. A minha proposta era mais branda, mas você não teve
coragem para a impor...(Livra! Tocar nas aulas de grupo ? Que coisa sacrílega!). Quanto
à suspensão do jornal, convém lembrar que a edição de fim de Julho esteve quase a não
sair por falta de crédito por parte das tipografias (nem um cheque pré-datado a Gráfica
aceitou). Ora em vez de aproveitar o ensejo para poupar ao clube a tipografia de uma
edição (1700 €), você preferiu pagar de seu bolso, contra um cheque nosso a seu favor
datado de um mês depois. O que foi feito. O clube agradeceu. Mas será que deveria ter
agradecido? Não teria sido melhor pagar com essa verba alguns salários, ainda que
parcialmente? Este episódio é bem representativo da sua pessoa. O seu reflexo foi
resolver o problema da gráfica. Não o das pessoas e das suas angústias. Que estas lhe
dão menos visibilidade, não é ? De novo e sempre a vaidade a espreitar....
“A situação coincidiu com o adiantamento que fizemos de cerca de 500000 € para a
compra de equipamento” diz você. Mas ó Rocha, nunca adiantámos tal verba! E você
sabe-o Ficámo-nos pelos 290 000, como sabe. Ou talvez não saiba. Sim. Pode ser que
não saiba. Que tenha confundido pagamentos com projecções. Se quiser um dia eu
explico-lho. Agora não, que estou farto de lhe explicar as coisas.
E diz ainda que “Essa situação coincidiu com...” Mas qual coincidência ? Pois se desde
há já muitos meses que quase nada adquirimos de equipamento (o que se adquiriu ainda
não se pagou, como por ex.os vidros e alumínios do piso intermédio). E quem seríamos
nós se tivéssemos adiantado agora, coincidentemente com este “mal planeado” período,
uma verba de 500000 € para equipamento (ou mesmo um décimo que fosse disso)
provocando assim muitos salários em atraso ?
E depois, na última destas frases você diz que está tudo resolvido e não há dívidas.
Bravo ! Viva o nosso Rocha Ferreira ! Ó Rocha tenta tento!
- Então e a Technogym ? É que lhes devemos 100000 € !;
- E a Câmara? Os nossos predecessores deixaram-nos um contrato vergonhoso
que nos levou a não pagar as taxas municipais que, como sabe bem, eram de
98000 € (montam agora a 72000€, com estas últimas retenções coercivas);
- Então e o Mr.Wilson ? De um contrato de 36 pagamentos mensais de 3122 € só
lhes pagámos 7. O de 14.Ago, já o ficámos a dever...;
- E então as cabines de Sauna e de Banho Turco que você encomendou, contra a
minha vontade (não que eu não gostasse de as ter, mas só que não as podíamos
de todo comprar, mesmo que as fossemos pagar em 4 ou 5 prestacções mensais,
porque como se vê, não temos com que pagar nem em 8 ou 10 prestacções...e
agora, Rocha Ferreira ? Deixou-se levar, não foi? Pois é...) Aqui estamos a
dever 16500 €....;
- E o programa de gestão e os controles de acesso da Cedis? Ainda lhes devemos
cerca de 15800 €;
- E o som dos ginásios da Proaudio, a quem devemos 8200 € desde Nov.05 ?
- E os 12500 € do fecho do piso intermédio, com vidros e alumínios?;
- E uma série de pequenos investimentos (ex: grades da secretaria) que somam
6200 €? Olhe que aqui são muitos os fornecedores a quem se deve....

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- Esqueceu-se de que devemos mais de 11300 € à gráfica do jornal a quem não
pagamos desde Dez.05 ?
- E dos 5700 € à Barraqueiro (transportes Rugby toda a época 2005-06)
- E dos 8100 € à lavandaria do Health-Club (desde Março...)
- E dos 3200 € de licenças da Manz para as aulas de grupo do Health-Club ?
- E que dizer do gás, que já passa dos 15000 € sem contar com o de Agosto?
- E que dizer de tudo o resto – telecomunicações, produtos químicos para a
piscina, água. Olhe a água, estamos tão mal que por um triz que a não tivemos
cortada. Com toda a tranquilidade lhe digo que não tivesse sido a minha
intervenção – polida, educada e tranquila – junto da Administração das Águas de
Cascais, pedindo que nos perdoassem, por uns dez dias, o não pagamento de
duas facturas em atraso, tínhamos tido a água cortada.

E diz você que não há dívidas ! Quando o que temos são mais de 350 000 € de dívidas
a fornecedores, sem falar dos mais de 70 000 € de salários...Tenha respeito pelo clube!

Se for capaz de me demonstrar o contrário destas minhas afirmações não hesite. Eu, e
por maioria de razão, o clube agradeceríamos e diríamos convictamente e com grande
divulgação Bravo ! Não há dívidas! Se não for capaz, cale-se, que tudo o que diz é
contraproducente. Não vê isso? Não vê que se nada devemos então porque será que as
pessoas não recebem os salários? Porque será que os fornecedores não recebem há já
um ror de tempo? E porque será que tivemos que pedir uns diazitos de tréguas à Águas
de Cascais? Vergonha!

4. A SUA GESTÃO DO CLUBE

E de facto você gere o clube não segundo a realidade presente, nem segundo a que se
pode prever, nem sequer segundo a que se deseje e se defina como objectivo de
desenvolvimento.
Você gere-o como se ele fosse o que anuncia nos jornais e corredores: um clube que está
bem....., cujas perspectivas (não interessa quais) são óptimas......, os objectivos serão, é
claro, atingidos. Logo vamos manter tudo como está no Health-Club. Vamos reforçar
bem as equipas seniores de Hóquei em Patins e de Rugby.
Sobre estes três sectores do clube teço a seguir alguns comentários

4.1 SOBRE O HEALTH-CLUB

O Futebol, a Ginástica Acrobática, e algumas outras modalidades de ginásio


(modalidades desportivas entenda-se), a par das receitas próprias do Hóquei e do Rugby
(mensalidades sobretudo) foram suprindo os défices que estas apresentam. Não podem
todavia suportar também o tremendo défice das modalidades ditas de “aulas de grupo”
do Health-Club. E você sabe-o, porque de há muito o tenho vindo a advertir.
Não podem suportá-lo e mesmo que pudessem, não o deviam fazer. Porque a ideia de
sempre, generalizadamente aceite por todos, foi a de que o Health-Club do Dramático se
destinava a suportar as modalidades desportivas. Nunca o contrário. Não, não estamos
cá para isso (eu seguramente não estou, mas você parece estar). Não foi para isso que os
sócios nos confiaram a gestão do clube. E você sabe-o bem.

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Essa ideia, você também a partilhava. Dizia-me até, a propósito do vencimento da
coordenadora do Health-Club : “o vencimento dela pode ser alto, mas ela trará
milhares de sócios”. Viram-se os milhares. E quanto a centenas ficamo-nos infelizmente
por duas (se tanto, como já lho demonstrei, e à coordenadora) para as aulas de grupo e
por pouco mais de 7 para o total do Health-Club, a maior parte das quais chegadas até
nós pelo simples facto de haver mais um Health-Club e sobretudo pelas sinergias que
esta grande comunidade desportiva propicia.
Mas o pior nem é isso. Não é o não se ter conseguido fazer melhor... O pior, bem pior, é
negar a evidência dos números de base (as frequências das aulas de grupo), das
estatísticas que deles se retiram, por mais simples que sejam (como a média da
frequência de uma dada aula num dado horário durante 15 semanas consecutivas...). O
pior, bem pior é escarnecer desses preciosos e infalíveis indicadores, para não terem de
admitir o desleixo de quem é pago principescamente para coordenar e para justamente
corrigir as insuficiências e os maus resultados (lembro-lhe que a perspectiva era a de
termos uma coordenação de luxo, capaz de tornar bem rentável o Health-Club, e por
isso merecedora de uma situação salarial confortável e compatível com a rentabilização
esperada). Com efeito, para quem dá à coordenação não mais do que 100 horas mensais
(são as que lhe sobram das 60 h de aulas pagas á parte, a 25 €/h, e ainda, de, pelo menos
20 h de Personal Training) um vencimento líquido de 2000 €/mês, durante 14 meses, ao
qual se somam todos os imensos encargos com a Segurança Social e as Finanças, temos
que é de facto um part-time principesco. É também um esforço desmesurado para o
Clube. Que tinha de facto de se justificar pelos resultados. Não se justificou. Mas você,
a quem desde Março.06 alerto para isso, deixa seguir como se não fosse verdade.
Mas percebe-se o porquê das negações: é que admiti-las seria admitir o fiasco,
sobretudo das aulas de grupo. E isso é-lhe insuportável. Tudo é preferível a isso. Até, é
claro, manter as coisas como estão (pois se já vêm assim desde há já 6 meses, i.e. desde
que o comecei a advertir ...). Porque admiti-lo implica ter de mudar. É preferível
esconder o mais possível, mantendo as aparências, ainda que estas custem enormidades
ao clube.
“Não se podem fechar modalidades só porque dão prejuízo” diz você. “Então como o
Hóquei de Sala dá prejuízo, vamos fechá-lo ?” pergunta você de seguida. Estas frases,
que você continuará a repetir a quem o queira ouvir, só colhem porém junto de quem
está longe destas matérias. Porque como é evidente, ninguém fecha modalidades por
estas darem prejuízo ! Por essa ordem de ideias fechávamos desde logo o Hóquei em
Patins e o de Sala, o Futsal e o Rugby ! Isto é fechávamos o Clube! Como é bom de ver,
tais frases – que ditas assim ficam demagógicas - só se aplicam às modalidades
desportivas, que são o objecto deste clube, i.e., desta associação desportiva. Não se
aplicam às restantes.
E por isso, se as restantes, que só cá estão para dar lucro e não porque é bonito e estão
na moda, se as restantes dizia eu, dão prejuízo, primeiro tenta-se corrigir as asneiras na
sua gestão, e depois, se não formos capazes de o fazer, fecham-se, simplesmente. Mas
não se gastam assim seis meses sem nada fazer. Atenção que há seis meses apercebi-me
eu das paupérrimas frequências de muitas aulas de grupo. É possível que a
coordenadora se tenha apercebido antes. Teria sido desejável, pois tinha obrigação
disso. Desejável desde que actuasse a seguir. Para concentrar horários e diminuir custos.
Também tinha obrigação disso... E se não se apercebeu, eu fi-la aperceber-se pois que a
adverti mostrando-lhe as médias, na altura de 11 semanas, de registos de frequências.
Mas não. Estes mantiveram-se teimosamente inamovíveis, numa oferta exageradíssima,
de mais de 60 horas semanais. Totalmente inamovíveis. Basta ver o que se gastou com
os salários dos professores das aulas de grupo: as aulas de Junho, por exemplo, mês em

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que você não se cansou de repetir pelos corredores que já estava a corrigir e a “obrigar a
acabar com uma série de aulas”, tais salários foram de 5758.40 € (por serem pagos em
15.Jul, a maior parte ainda não foi paga), valor que é ligeiramente inferior ao de Maio
(5905.60 €), mas superior ao de Abril (5524.70 €) e Fevereiro (5406.70€). Não vale a
pena dizer mais não é?
Você, Rocha Ferreira, que se obstinou a defender este estado de coisas, que serviu de
escudo protector quando devia exigir resultados e actuações, foi o grande responsável
pelo enorme e persistente fiasco financeiro das aulas de grupo, porque resolveu encobrir
o enorme desleixo profissional com que todo este assunto foi tratado. Recordo-lhe que
isto se passa numa actividade que iniciámos para que fosse rentável, claramente
rentável. Não é uma modalidade desportiva mal gerida. É um negócio que falhou.
Ficar à espera que as modalidades desportivas sustentem um negócio falhado com claro
prejuízo do desporto é que não pode de todo continuar. Repito: não estamos cá para
isso. Nem tampouco a Câmara Municipal de.Cascais, que construiu este Pavilhão e
estes ginásios. E que no-los entregou para a sua gestão. Não ser capaz de reconhecer
isso porque uma imensa vaidade e uma teimosia desmedida lhe bloqueiam a mente é
prestar um péssimo serviço ao clube. É inverter os pressupostos iniciais e trair assim o
desporto. É trair a confiança dos sócios. E é porque você não dá garantias de fazer
melhor que lhe peço, convictamente, e mais uma vez, que se demita.
E já agora: não foi nunca minha intenção fechar modalidades de aulas de grupo do
Health-Club, mas sim fechar determinados horários que apresentavam menor
frequência, (o que eventualmente poderia conduzir ao fecho de alguma modalidade, mas
isso só ocorreria depois de se verificar que a concentração de horários não evitava uma
frequência diminuta). Foram mexidos alguns – poucos – horários. Mas de disciplinas
que pouco têm pouco a ver com um Health-Club, quando, como é o caso deste, está
associado a um populoso clube desportivo. Foram eles, um dos horários de Hip-Hop,
(aproveitando um acidente da professora) e um dos horários de Capoeira (há alguns
anos tivémos até esta modalidade, que nunca deveria ter sido incluída no Health-Club),
e uma aula de Yoga. Esta foi encerrada, com o adeus á professora, por iniciativa também
da coordenadora, e nunca minha, como insinuaram. Até porque não o deveria ter sido já
que as 9 pessoas de média eram um valor bem superior ao da frequência a um ror de
outras aulas....da Manz. Nestas não se tocou....
Não resisto a lembrar-lhe um pequeno diálogo que travámos quando falávamos desta
ligação à Manz:
- “Eu já vi tudo. Eu quando estou lá em cima vejo tudo. A Filipa sabe que dentro
de dez anos não pode dar aquelas aulas todas. Procurou desde já ter aqui um
contrato para a vida”;
- “Mas ó Rocha foi você que a trouxe, o contrato está feito, e vem-me agora dizer
isso !?!?”;
- “Ó Dario eu tenho tudo controlado”;
- !!!!???!!!
Isto diz muito do que você é, não diz ?

4.2 SOBRE O HÓQUEI EM PATINS

Quanto à situação do hóquei: O objectivo é o de subirmos à 1ª divisão. Os meios são a


contratação de jogadores adequados, entre os quais dois estrangeiros. Custos? Ora, para
quê falarmos disso ? Pois se o clube está bem e tudo suportará....mesmo um acréscimo
de salários para todo o Hóquei em Patins, de no mínimo, 35000 €/ano em relação ao ano
transacto. Haverá dinheiro para isso? Claro! Então não estamos bem? Financiamentos

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anunciados? Onde estão? Só soube de um, de um negócio seu, que seria de 30000 €, que
em boa hora iria trazer para o Clube (não especificamente o Hóquei, mas o clube em
geral), em Janeiro.06, que depois ficou para Fevereiro.06, e que ainda não veio, e que
agora nos disse que eram afinal 40000 € e que já não era para o clube em geral, que era
só para o Hóquei em Patins Senior.....Oxalá venham, e depressa, porque não tardarão os
primeiros salários e as primeiras compras de material.
Eu teria reagido diferentemente, porque é claro, não estamos nada bem. Os dois
simpáticos miúdos estrangeiros terão sido mesmo imprescindíveis? É que mesmo que se
encarreguem da iniciação, ficarão cada um 650 €/mês mais caros do que um senior
nacional que ganhasse 400 €/mês.....E se subirmos à 1ªdivisão entraremos nela
financeiramente de rastos. Não quero ser profeta da desgraça, mas, dados os tremendos
custos da 1ªdivisão do Hóquei, dificilmente aí nos aguentaremos sem causar terrível
mossa em todas as outras modalidades, sem ser esmagando tudo o resto no clube. Que
não é assim, que com a 1ª divisão há muito maior visibilidade, e com ela virão inúmeros
patrocínios. Oxalá.
Mas lá estamos nós a dimensionar-nos contando com previsões, contando com o que
não temos. Então não seria preferível que um “forcing” do clube para subirmos (será
sempre um “forcing”, será sempre custoso) ocorresse numa fase mais consolidada das
nossas finanças? Por exemplo dentro de um ou dois anos? Não seria isso defender o
clube com determinação? Pelo contrário, fazê-lo já nesta época, dada a penúria com que
nos debatemos, cedendo acriticamente a todas as solicitações da modalidade, dando de
barato as bases sólidas de um sucesso consolidado, não é de todo defender o clube. É de
novo e acima de tudo a tal vaidade imensa a trabalhar, exigindo uma glória imediata e
cega, sem olhar a meios...e por isso perigosa.

4.3 SOBRE O RUGBY

E quanto ao Rugby ? Aqui os raciocínios são outros. Porque os montantes envolvidos


serão nesta época menores do que os do Hóquei, sobretudo se nos ficarmos por 2 e não
3 estrangeiros (só em custos c/pessoal podem ser inferiores em 2000 €/mês). Porque no
Rugby as diferenças entre a 1ª e a 2ª divisão são muito menos onerosas do que no
Hóquei. E ainda porque desde logo, a malta do Rugby se mobiliza para obter
financiamentos, o que é, obviamente, fundamental. Oxalá o consigam. Acredito que
sim, apesar de ter infelizmente ocorrido um primeiro revés. Mas vejamos. Objectivo:
mantermo-nos na 1ªDivisão. Acréscimos de custos em relação ao ano transacto: 24000
ou 36000 €/ano. Também aqui eu teria sido mais prudente, teria controlado um pouco
mais a ansiedade. Porque o objectivo de há um ano era o de subirmos ao fim de dois ou
três anos à 1ªdivisão, mas conseguimo-lo logo no primeiro. Não será que nos estamos a
dimensionar para um lugar bem cimeiro ? Para muito mais do que a não-descida ? Não
nos poderíamos ter ficado por jogadores nacionais que nos consumissem menos de 1200
€/mês ? Será que não os há? É que se não os há, então vamos ficar ano após ano na
dependência de estrangeiros? Será isso possível financeiramente? Será isso desejável
desportivamente? Tenho dúvidas.

Não dei por que estas opções importantes respeitantes à política desportiva do clube (do
clube em geral, não apenas do Rugby que encabeça este ponto) tivessem sido
seriamente abordadas nos foruns convenientes, nomeadamente em reunião de Direcção.
Como digo, eu tenho dúvidas. O 2ºVice-Presidente é até mais drástico e diz “estou
contra, e não tenho nada a ver com todas essas contratações”.

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Temos então que a política desportiva do clube está a ser definida por si. Estará ? Mas
você é alguma vez capaz de o fazer? Não, não o é.. Não é capaz de ver o clube no seu
conjunto. E por isso adopta a solução que lhe é apresentada pela modalidade. Todos
sabemos que a política do Hóquei é gizada pelo Hóquei.. E que a do Rugby é gizada
pelo Rugby. A uns e a outros você obedece. Também o sabemos.

5. O EPISÓDIO DO ENCERRAMENTO DO CLUBE

Se trago aqui este espisódio é para que fique sabendo desde já, preto no branco, que o
considero como o único responsável pelos acontecimentos de 04 de Agosto último, que
culminaram com a detenção por inspectores da ASAE, do Presidente e do 1ºVice-
Presidente do Clube. Uma vergonha!
Mais um péssimo serviço prestado por si ao clube. É mais um a mostrar que, mais uma
vez, e infelizmente, tenho razão em pedir a sua demissão.
Se tínhamos sido encerrados na véspera à noite por um conjunto de inspectores, só
tínhamos, na manhã seguinte, que nos mantermos encerrados, até termos conseguido,
algumas horas depois, não uma licença de utilização, mas uma simples declaração da
Câmara Municipal em como se responsabilizava pela nossa presença no Pavilhão para o
gerir. Não tínhamos que fazer mais nada.
Dei ordens para que se não abrisse o Pavilhão no dia seguinte.
Mas às 07h:30m você contradisse-as e mandou que o funcionamento do Health-Club
continuasse como na véspera.
Resultado: manteve-se o encerramento, e nós fomos detidos e levados para a PSP. Você
por desobediência e eu por ter assinado a notificação. Felizmente que após a audiência
de tribunal, onde tudo se adiou, foi você a ser notificado, ficando agora você e não eu o
responsável único por outras desobediências.
O Pavilhão ficou encerrado durante todo o fim-de-semana. Só abriu na 2ªf., dia 07.Ago.

Vamos aos factos:


Em 03.Ago. recebemos a visita de grande número de inspectores da ASAE. Foram
primeiramente ao Restaurante 10 e ao Snack-Bar, onde pediram os respectivos alvarás.
Acabaram por os encerrar e notificar a empresa Lucamapi. Nunca vi essas notificações;
De seguida abordaram o clube. Foi aí que fui alertado para a sua presença, por um dos
gerentes da Lucamapi. Estavam na Recepção do Health-Club. Pediam-nos a licença de
utilização. Que não tínhamos
A conversa com o Inspector Superior foi calma, polida e educada. Expliquei-lhe que
aquele é um pavilhão desportivo municipal, que nós somos o clube a quem a Câmara
confiou a gestão do pavilhão, que estamos cá há já um ano, que o outro pavilhão foi
demolido, etc., mas que ainda não se tinha conseguido chegar a um consenso sobre o
figura jurídica destas instalações (comodato ?, direito de superfície? Direito de
usufruto?) e que essa figura jurídica tem necessariamente que preceder a atribuição de
licença de utilização pela Câmara. Expliquei-lhe ainda que de qualquer forma iria ser no
futuro uma licença de utilização passada pela Câmara para si própria. Expliquei-lhe
ainda que não foi por quaisquer falhas na higiene e segurança, mas sim por falta de
alvará, que encerraram as instalações de restauração mas que tal falta deveria antes ser
imputada a nós clube e à Câmara, pela falta de licença de utilização que precede a dos
alvarás.

Estava eu nestas explicações quando você telefona para o balcão do Health-Club:

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- “eles não podem encerrar as instalações”;
- “mas ó Rocha, tanto podem encerrar que estão a fazê-lo. Estou até a dar-lhes
uma série de explicações para os convencer a que não o façam”
- “Não têm poderes para isso”
- “ó Rocha, se é assim fale aqui com o Sr.Inspector”;
Você lá saberá o que disse ao Inspector. Nós ouvíamos as estridências. E ouvimos
também o Inspector que um minuto depois devolvia o telefone dizendo zangado:
- “Não tenho que falar com pessoas mal-educadas”
Confesso que aqui falhei. Nunca devia tê-lo passado ao Inspector, pois que se alguma
hipótese havia de abrandamento nas decisões dos inspectores, o ambiente passou de
cordial a fechado e mais tenso. Isso mesmo transmiti ao vereador interino com quem
estava no meu telefone:
- “o Rocha acaba de lixar isto tudo”;
- “sim. Eu ouvi o que o inspector disse”.
E lá tive eu que pedir desculpa ao Inspector pelo presidente que tínhamos (mais uma
vergonha para o clube) com uma frase do tipo de :
- “sabe, ele ás vezes é um bocado excitado, sabe, um bocado hipertenso...”.

A calma um tanto reposta, o Inspector lá foi dizendo que eles não estavam normalmente
interessados “em conflituar com as outras entidades estatais ou camarárias”, e que
compreendiam que a obtenção de uma licença de utilização era assunto moroso e que
“não lhes interessava nada que estivéssemos encerrados tanto tempo”.
Após visita ao gerador (nova notificação que não abordarei aqui) estavam a Directora
Regional da CCCR e o Inspector Superior a escrever a notificação quando toca de novo
o meu telefone. Foi mais ou menos assim:
- “então como estão as coisas?”
- “estão a elaborar a notificação, após o que o Pavilhão fica encerrado”
- “eles não podem encerrar o Pavilhão”;
- “ó Rocha eu falo consigo depois”;
- “eu sou o Presidente do Clube e estou a dizer que”;
- “então se é o Presidente do Clube venha cá dizer-lhes isso, venha cá dizer-lhes
que não podem encerrar o Pavilhão”;
- “!”
- “!”
- “vemos isso amanhã”
E foi a vez de o Inspector, que, sentado perto, terá ouvido tudo ou algo: “mande-o cá,
mande-o cá Ainda o prendemos. Temos poderes para isso. Não costumamos fazê-lo,
mas às vezes aparecem alguns,,, a quem dizemos uma vez, duas vezes, três vezes
mesmo.....até se compreende... nós estamos a dar-lhes cabo do negócio...mas temos de
os prender” e insistiu “mande-o cá que ainda o prendemos”. Alguém disse nessa altura
“era um serviço que nos fazia !” Uma tristeza, Rocha Ferreira!
Mas o que é facto é que você não apareceu. Deixou-se ficar escondido em casa. Pudera!
Faltou-lhe a coragem não foi? Seria você o notificado, não é? E o que é facto é que se
arranjou de tal sorte que acabou por ser preso à mesma! Ridículo e vergonhoso. Pena foi
ter arrastado o clube consigo. Uma tristeza!

Cerca das 22h:45m recebemos enfim a notificação. E de novo o Inspector, agora com a
Directora Regional, se referiu a que não queriam conflituar com a Câmara. Afirmou
aqui que lhes bastava uma Declaração da Câmara em como esta se responsabilizava
pela nossa presença no Pavilhão para o gerir. Deu o número de fax para onde tal

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Declaração deveria ser enviada e acrescentou “se a conseguirem logo de manhã cedo, se
nos mandarem o fax por exemplo às 10 h Pavilhão quase que não chega a estar
encerrado”. Foi este o espírito com que as coisas terminaram no dia 3.

Por isso pedi que advertissem os monitores da musculação e os professores das aulas de
grupo para que não viessem, para que não tivéssemos de lhes pagar como acontece
quando num dado horário não aparece nenhum utente (convém lembrar que só o Health-
Club e a Piscina é que estavam em funcionamento dado tratar-se do mês de Agosto).

Mas às 07h:30m de dia 04 você fez tábua rasa da notificação (ao fim e ao cabo você não
tinha sido o notificado em nome do clube.....eu é que fui, não é?...eu que fosse punido
por desobediência, não é), “borrifou” nos inspectores e deu ordem para que o
funcionamento do Health-Club continuasse como na véspera.
Telefonaram-me a perguntar o que fariam. Disse-lhes que não lhe deveriam ter
telefonado a pedir confirmação das minhas ordens, mas que já que o mal estava feito, e
só lhes restava, claro, obedecer ao Presidente e abrir o Pavilhão. E abriram.
E vieram depois os inspectores.
E como você não conseguiu explicar o inexplicável, deu-se o inevitável, e previsto:
manteve-se o encerramento, e fomos os dois detidos. Você por desobediência e eu por
ter assinado a notificação.
Depois veio o tribunal.
E tudo adiado a pedido da advogada do clube, para que poder dispor de tempo para
preparação da defesa do clube.
E no fim, no átrio do Tribunal, você foi chamado de lado como um malandrete, e foi
notificado do encerramento. Felizmente para mim, ficou a partir de então claro que o
único responsável por novas desobediências é você.

Já me enoja este assunto. Tenho no entanto que continuar.


É que falta dizer-lhe porque que é que, em minha opinião, você desobedeceu á
suspensão das actividades.

Mas primeiro, a propósito de desobediência, deixe-me dizer-lhe que não adianta nada
andar a dizer por aí, a quem o queira ouvir, ou a quem você imponha que o oiçam,
frases do tipo “sou jurista e sabia que eles não podiam encerrar o Pavilhão e por isso
não deixei que o fizessem”. Sabe porque é que não adianta? Eu digo-lhe: porque à hora
em que mandou que o Health-Club abrisse você não conhecia a notificação nem o
Decreto-Lei que lá vem que ficaram toda a noite comigo! E mesmo que tivesse sido
informado do número do Decreto-Lei que figura na notificação, ao abrigo do qual se
suspenderam as actividades, não devia certamente conhecer o seu conteúdo. Doutra
forma não se percebe porque é que, horas depois, nada disse, porque é que não invocou
a sua não-aplicação, aquando dos interrogatórios que os inspectores lhe fizeram. Era a
altura oportuna, não era? Se calhar nem tinha sido detido.... Ora Rocha! Se não o disse é
porque nada sabia do assunto! Você em resumo não sabia que eles não podiam encerrar
o Pavilhão. E como tal armou-se aos cucos e desobedeceu, simplesmente. Como vê,
mais depressa se apanha um mentiroso do que um coxo.....

Desobedeceu, dizia eu, em primeiro lugar porque você tinha ainda bem presente as
minhas sugestões para controle de gastos, entre as quais se encontra o encerramento das
aulas de grupo do Health-Club em Agosto, e se convenceu que um encerramento do
Pavilhão pelos inspectores encaixava de tal forma bem nas minhas teses que eu até nem

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me importaria com tal encerramento. De resto você está ainda convencido disso, pois
que o diz pelos corredores a par da outra mentira que acabo de desmontar. Isto não é
uma invenção minha. Você disse alto e bom som “ele queria fechar o Pavilhão” (quando
você é que o fechou...). Só que, uma vez mais, você vai pelo que lhe sopram aos
ouvidos, e pelo que lhe convém, fazendo assim todo o tipo de atropelos à honestidade. É
que confundir Health-Club com as Aulas de Grupo é simplesmente, desonesto. Não
posso regojizar-me com o encerramento do Health-Club, como você insinua que quero,
e ao mesmo tempo querer manter a Musculação....
Bela oportunidade que era esta. Você aparecia como o herói que não permitia o fecho do
Health-Club enquanto eu passava pelo mau que o queria fechar! É de novo o tal menino
mimado agora a jogar a heróis e vilões. Só que é um menino imprudente, desajeitado e
arrogante. Que não sabe jogar. Perdeu. Foi detido. E agora é você o notificado.
Em segundo lugar por ignorância e falta de maturidade enquanto pessoa. Sabe, é que se
somos invadidos por inspectores, há primeiro que os respeitar, e depois com calma,
saber ao que vêm, e tentar que abrandem nas suas exigências. Foi o que consegui. Mas
isso não é para meninos com falta de maturidade...E depois neste caso os inspectores
eram super-graduados – estavam lá uma Directora Regional de uma CCR, um Inspector
Superior, e outros Inspectores das Actividades Económicas. Não eram os fiscais aqui da
Câmara, a quem você de resto já hostilizou em Outubro passado mas que eu consegui
acalmar....depois de lhe ter pedido que se retirasse.... Às vezes duvido que você conheça
alguma coisa das hierarquias do Estado. Daí a ignorância de que falo. Mas não seria
grave não conhecer as hierarquias. Grave é não saber sequer que não sabe. E actuar
como se estivesse acima das sanções (o tal menino mimado...). Grave, muito grave é
você arrastar o clube consigo.

Em terceiro lugar porque teve medo de que lhe tirassem o brinquedo. O menino mimado
fez de novo birra. “Não encerram”, “Não encerram” e “Não encerram” batendo com os
pés no chão. Agarrou-se a ele por umas – poucas- horas e depois perdeu-o por uns dias.

Consola-me a perplexidade das muitas pessoas do clube que ali estavam quando viram
que me dirigia para um dos carros dos inspectores, enquanto você ficava ainda pelo
clube para, com outros inspectores, procurar não sei que documento:
- “Então mas é o Sr.Dario que vai preso ??”
A esta perplexidade respondi:
- “Não. Vamos os dois. Eu porque fui notificado. Ele porque desobedeceu e lixou
isto tudo. Ele já vai lá ter noutro carro.”
- “Ah Bom”
Não cheguei a perceber se as expressões no rosto eram de alívio por a Justiça não ser
afinal assim injusta, ou de regojizo por você ir preso...

6. CONCLUSÕES

Já estou a terminar. Com mais algumas considerações, desta feita sobre o ridículo de
tantos dos seus comportamentos e sobre o quanto você, como pessoa, está dependente
deste Clube, e peço-lhe, por uma última vez, que, para bem deste Clube, se demita o
quanto antes.

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E para isso nada melhor do que regressar ao que você diz por aí, em especial na
comunicação social. Infelizmente a consequência principal do que diz não é a de que
você se cubra de ridículo nem a de que as pessoas interessadas no Dramático e
minimamente conhecedoras do clube (são elas os leitores) possam eventualmente
considerá-lo como um simples “fala-barato” a que ninguém liga muito, do tipo “o que
ele diz não se escreve”, muito longe portanto do político por que você gosta de se fazer
passar....(é que os políticos, sabe, são, apesar de tudo o que deles se diz, umas pessoas
mais sábias do que você, que sobretudo não se julgam mais espertos que os leitores, que
quando não sabem bem das coisas, em vez de provocarem entrevistas para dizerem
despudoradamente mentiras, preferem estar caladas, afastar os jornalistas e não
aparecer, resistindo à vaidade pequena de se publicitarem.... mas esses são os políticos a
sério, não uns tristes aprendizes frustados que terão tido porventura contacto com
políticos a sério que não lhes ligaram nenhuma....os que se expõem ao ridículo e os
“fala-barato” não duram muito na política....). De resto ao longo deste ano, em editoriais
do nosso jornal A Nossa Terra e em entrevistas a outros jornais você foi repetindo
sistematicamente que o clube está bem, que, como comentava já não sei quem “eram só
milhões a entrar...”, que estávamos perto dos 3000 sócios, que a meta é 5000 sócios, que
iríamos ser o 4º ou 5º clube do país, iguais ao Vitória de Guimarães (ou teria sido
“maiores do que o Vitória de Guimarães”, já não sei),etc.etc Simplesmente demencial !
E enganador, porque a numeração dos cartões (aí sim vamos em 3000) com o número
de sócios pagantes (que não será maior que 1200 €) é, mais uma vez, enganar quem lê
ou ouve. Aquilo que você vai opinando aqui e ali só não é mais nefasto porque ninguém
acredita em si. Antes sorriem, condescendentes, ao ler tantos disparates.

Mas que você se cubra de ridículo ou que os leitores não o levem a sério, é-me, acredite,
bem indiferente. O problema é que tais afirmações revelam sobretudo uma tremenda
falta de respeito por quem espera dia após dia pela regularização do salário que tarda em
vir. E isso, acredite se quiser, não me é, de todo, indiferente. Pelo contrário. E outra
grande falta de respeito pelos credores e fornecedores a quem tanto devemos. São
também totalmente desprovidas de senso porque induzem à dúvida e à perplexidade:
trabalhadores e fornecedores perguntar-se-ão, legitimamente “se assim é, se o clube está
bem, porque não nos pagam ?”. O problema ainda é que tais afirmações mentirosas,
porque provindas do Presidente da Direcção do Clube, desacreditam a Direcção,
desacreditam os Corpos Sociais do Clube e desacreditam o Clube. E isso, acredite se
quiser, também não me é de todo indiferente. Pelo contrário.

Não me pode ser indiferente porque fere o clube no ponto que tantos esforços nos tem
custado ao longo destes 3 anos e meio de Direcção do clube (fora outros tantos que
passei sem si, reabilitando o futebol): o da reabilitação do clube e o da sua re-
acreditação junto das diversas instituições que nos rodeiam, na sociedade em geral e
sobretudo junto das pessoas. Custa-me muito ver desbaratar assim tanto esforço, que
envolveu também todos os restantes membros da Direcção e os dos Corpos Sociais do
Clube, em inúmeras reuniões plenárias ou restritas. Faz pena ver que irremediavelmente
se ouvirá, como começa já a ouvir-se em alguns fornecedores, que “isto está a ficar
como antigamente”, ou que “mudam as pessoas mas fica tudo igual”, ou ainda, em
alguns sócios do clube “nunca antigamente houve salários em atraso” etc. O Dramático
de Cascais não merece isto. Demita-se Rocha Ferreira. Pare de desacreditar o Clube.
Demita-se. Afaste-se.

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Para si, que durante horas a fio e dia após dia se passeia no clube de sítio para sítio,
consumindo a paciência de meio mundo (ou de todo o mundo), pavoneando-se inchado
de vaidade no Health-Club, como se tivesse sido o seu criador …
Para si, dizia eu, o clube é mesmo a “galinha dos ovos de ouro” porque dele depende a
sua sobrevivência psicológica e mental, a sobrevivência da sua vida (passe o
pleonasmo) pois que parece que nada mais sabe fazer, parece que não tem mais para
onde ir (qualquer um dos que precisam do clube para trabalhar, qualquer um sem
excepção poderia com maior ou menor dificuldade encaixar-se noutro local se de cá
saísse, mas você....o que iria você fazer das tais horas a fio saltitantes e não
remuneradas, de que -está visto- não precisa para nenhuma outra actividade.....
Você, Rocha Ferreira, precisa, e de que maneira!, do clube. Para a sua sobrevivência.
Para continuar a pensar que uma imensidão de pessoas o venera, o segue e o aprecia.
Para continuar a pensar que é grande.
Olhe afinal não resisto a contar-lhe um curioso desabafo: “Ó Dario, tire-me daqui o
Luís. Está sempre aqui. Parece que lhe deram um brinquedo novo para brincar e não
sai daqui”...Talvez assim se perceba porque é que não obedeceu à notificação de
encerramento. Não foi pelo clube. Foi por si. Por medo que lhe tirassem o brinquedo !
Mandou, de forma pouco inteligente, que lho guardassem. Em vez de umas horas, ficou
sem ele por três dias….

Por isso recomendo-lhe que não mate a sua galinha...É uma atitude sempre muito pouco
inteligente matar uma galinha de ovos de ouro. É sobretudo muito pouco inteligente. E é
porque não confio na sua inteligência em não a matar que lhe peço, por uma última vez:
Rocha Ferreira, demita-se.

Voltando a essa reunião de 21.Ago.06, e esta será a última vez que o faço, quero dizer-
lhe apenas uma palavra. A si e aos demais intervenientes, a quem darei cópia desta carta.
.: aí você pôs a nú uma enorme dose de ódio e de raiva que nutre em relação à minha
pessoa. Nem um nem outra me surpreenderam, nem tampouco a intensidade de cada
um, bem traduzida pela forma como você se pôs vermelho e apopléctico de raiva,
gritando o que lhe ocorria, sem nexo nem senso. Mas sabe, estes sinais são sempre tanto
mais intensos quanto menores forem as razões, quanto mais fracas forem as ideias,
quanto mais rebatíveis forem os argumentos e os raciocínios e quanto mais desajeitadas
e impróprias forem as atitudes. Aqui também é assim: por serem assim intensos, só
ilustram a pequenez do seu espírito.
As posições justas, as razões sólidas, as atitudes correctas, nunca levam quem as tem a
ódios e a raivas em relação a alguém que se obstine em não as reconhecer. No entanto
levam, isso sim, ao desprezo. Que é o acontece aqui, comigo em relação a si. Que quer?
Já vem de há muito. Só que agora passou de desprezo tolerante e condescendente a
desprezo profundo, consolidado e duradouro. Está de tal forma profundo e de tal forma
consolidado que é totalmente irreversível. Envolve-o a si, como pessoa

Sem outro assunto


Cascais, 07 Setembro.2006

Dario da Cruz Coelho


1ºVice-Presidente do GDSC

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